background image

SYSTEM ZARZĄDZANIA 
BEZPIECZEŃSTWEM I 
HIGIENĄ PRACY

background image

Zakład produkcyjny…..??

przędzalnia czesankowa wełny

istniejąca na rynku od roku 1991

produkcja swoim zakresem obejmuje 
wytwarzanie przędz wełnianych i 
przędz mieszanych, ze 
zróżnicowanym udziałem, poliestru, 
poliamidu, wiskozy, lycry i dorlastanu

background image

ISO 9001

Realizacja polityki jakości

 modernizacja maszyn

nowoczesne metody wytwarzania

kształtowanie świadomości załogi

spełnianie wymagań i ciągłe 
doskonalenie wdrożonego Zarządzania 
jakością

współpraca z wiodącymi producentami 
najwyższej jakości surowców i produktów

background image

ISO 14001

Realizacja polityki zarządzania środowiskiem

Wdrożenie, utrzymanie i ciągłe doskonalenie 
systemu zarządzania środowiskowego 
zgodnie z ISO 14001

Zapobieganie zanieczyszczeniom

Zapobieganie i przygotowanie się na sytuacje 
awaryjne

Podnoszenie świadomości ekologicznej 
wszystkich pracowników i angażowanie ich do 
stosowania oraz propagowania zasad ochrony 
środowiska

background image

Jeżeli chodzi o BHP…

Zakład funkcjonuje zgodnie z Kodeksem Pracy 
- rozdział X , dotyczący bezpieczeństwa i 
higieny pracy, który mówi m.in. o:
- odpowiedzialności pracodawcy za jakikolwiek 
wypadek przy pracy
- współpracy pracodawców jeżeli pracownicy 
dwóch firm pracują w zespole
- możliwości przerwania pracy przez pracownika 
jeżeli stwarza ona zagrożenie dla zdrowia i życia
- określonych warunkach technicznych maszyn i 
pomieszczeń pracy  

background image

Jeżeli chodzi o BHP…

Zakład realizuje również założenia 

norm PN - N ISO 18001 i 18002:

Dotyczących m.in. Sumiennego 
przestrzegania zasad BHP na terenie 
zakładu, zarządzania ryzkiem 
zawodowym i oceny ryzyka zawodowego 
podczas wykonywanej pracy

background image

Praktyka

Obecnie w zakładzie o którym mowa nie 
został wdrożony SZBHP podaje się szereg 
argumentów, dla których podjęto takie a nie 
inne działanie:

Przede wszystkim polskie ustawodawstwo nie 
wymusza na pracodawcach/ właścicielach 
zakładów produkcyjnych wdrożenia SZBHP

Brak funduszy na:

Szkolenia pracowników

Dodatkowe etaty na stanowiskach kierowniczych i 
nadzorczych

Odpowiednia przebudowa linii produkcyjnych 
(maszyny) , już z tego powodu produkcja powinna 
zostać zawieszona na czas dokładnego sprawdzenia 
technicznego maszyn.

background image

Praktyka

Kolejnym problemem  jest 
uświadomienie pracodawcy o 
korzyściach płynących z wprowadzenia 
SZBHP (dla większości SZBHP to 
niepotrzebne dodatkowe wydatki)

Wpływa to na spowolnienie systemu 
produkcyjnego

Może być przyczyną spadku 
zaangażowania pracowników do pracy

background image

Praktyka

Ostatecznie jako końcowe a za razem 
najważniejszy argument pada 
stwierdzenie iż „zakład doskonale 
funkcjonuje bez SZBHP, i nie planuje 
się jego wprowadzenia jeżeli nie 
będziemy do tego zmuszeni”

background image

Audity

Gdy pada pytanie o audity w kwestii BHP 
w zakładzie to okazuje się że 
dotychczasowe audity dotyczyły jedynie: 
jakości produktów i wpływu procesu 
produkcyjnego na środowisko

Brak informacji w jaki sposób 
kontrolowane jest bezpieczeństwo pracy 
w zakładzie

Być może chodzi tylko o nadzór* mistrzów nad 
pracownikami wykonującymi pracę przy 
maszynach


Document Outline