background image

ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ 
PRZEDSIEBIORSTWA 

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

 Instytut Zarządzania wartością 

 magdalena.mikolajek@gmail.com

Polityka dywidendy

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Decyzje dotyczące wypłat dywidend: czy, kiedy, ile i w jakiej formie 
płacić 
akcjonariuszom, należą – obok decyzji inwestycyjnych – do 
najważniejszych, ale i najtrudniejszych decyzji podejmowanych przez 
spółki publiczne. 

Polityka wypłaty dywidend jest wypadkową wielu czynników o różnej 
sile oddziaływania, do których zaliczyć należy:
. preferencje inwestorów odnoszące sie do dywidend,
. zawartość informacyjna ogłoszeń o poziomie dywidendy,
. ograniczenia prawne dotyczące płacenia dywidend,
. wymagania funduszy inwestycyjnych co do stałego dochodu z 
kapitału,
. dostępność efektywnych możliwości inwestycyjnych i koszty emisji 
nowych akcji,
. dostępność gotówki na wypłaty dywidend,
. potrzeba utrzymania kontroli właścicieli nad spółką

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Istnieją również prawne ograniczenia wypłat dywidendy, które  
określane są w następujący sposób:

• zakazuje sie wypłaty dywidend firmom, które są niewypłacalne,

• zabrania sie spółkom wypłacania takiego poziomu dywidend, który
zmniejszałby kapitały podstawowe spółki,

• wielkość wypłat dywidend może zostać ograniczona poprzez 
umowy
z kredytodawcami i pożyczkodawcami.

W Polsce kodeks spółek handlowych daje możliwość dokonywania odpisów na 
kapitał rezerwowy biorąc pod uwagę przyszłe dywidendy. Wypłata dywidend 
może być również pokryta z kapitału zapasowego. Spółka ma więc możliwość 
ponoszenia strat i jednoczesnego wypłacania dywidendy

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Z perspektywy przedsiębiorstwa :”dywidenda jest ceną, jaka spółka płaci 

inwestorowi za to, że kupił wyemitowane przez nią akcje. Jest ona 

swoistego rodzaju kosztem korzystania z kapitału akcjonariuszy”;

Z prawnego punktu widzenia dywidenda jest prawem właścicieli do 

partycypacji w podziale zysku netto z tytułu nabycia akcji spółki. 

Spółka ma prawo, lecz nie posiada prawnego obowiązku wypłacania 

dywidendy. 

Z punktu widzenia zarządu spółki dywidenda jest swoistym kontraktem 

– zobowiązaniem zarządzających spółką względem akcjonariuszy;

Z punktu widzenia potencjalnych inwestorów dywidenda jest częścią 

całkowitej stopy zwrotu z tytułu zainwestowanego kapitału, zaś 

informacja o strategii przedsiębiorstwa w zakresie wypłacania 

dywidendy stanowi dla nich bardzo istotną przesłankę do inwestowania 

własnego kapitału w dana spółkę;

Z punktu widzenia zasad funkcjonowania przedsiębiorstwa dywidenda  

stanowi trwały element tradycji i kultury zwrotu gotówki do właścicieli 

przez spółki kapitałowe

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Decyzje dotyczące tego, czy, kiedy i w jakiej formie wypłacać 
dywidendę stanowią element strategii finansowania spółki i 
określają jej relacje z akcjonariuszami

Dywidendy wypłacane akcjonariuszom można podzielić na:

•  dywidendy zwykłe, które są wypłacane akcjonariuszom z tytułu 
posiadania
akcji,

•  dywidendy dodatkowe, które są wypłacane w okresie wysokich 
zysków,

•  dywidendy specjalne wypłacane w nadzwyczajnych 
okolicznościach,

•  dywidendy likwidacyjne, które zdobywają inwestorzy w momencie
likwidacji części działalności spółki lub z chwilą jej likwidacji.

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

W praktyce funkcjonowania spółek akcyjnych zostały wykształcone 
pewne modelowe formy prowadzenia polityki dywidendy. 

Najczęściej wymienia się: 

politykę stałej wysokości dywidendy na akcję

przejawiającą się w 

stabilności wypłat.       
         Wysokość dywidendy na akcję może wzrastać, kiedy spółka osiąga nowy, 
stały 
        (długookresowy) wyższy poziom zysków. Ze względu na występowanie 
inflacji wiele 
         spółek zweryfikowało prowadzoną przez siebie politykę dywidendy, 
zmieniając ją na 
         tzw. politykę stabilnej stopy wzrostu dywidendy – spółka ustala 
docelową stopę 
         wzrostu dywidendy, równą w przybliżeniu długookresowej przeciętnej 
stopie inflacji 
         i dąży do podnoszenia dywidend o taką wielkość w każdym roku;

politykę stałej dywidendy z „dywidendą extra”, 

która jest pewną 

modyfikacją polityki stałych dywidend, polegającą na preferowaniu przez 
spółki niskich kwot stałych wypłat dywidend, które w okresach znacznych 
przyrostów zysków są zwiększane przez tzw. „dywidendę extra”. Dla 
akcjonariuszy taka polityka ma swoje zalety – postrzegają oni lepiej niskie 
wypłaty dywidend połączone z dywidendami extra niż redukcję poziomu 
dywidend. 

background image

TYTUŁ

The Warsaw School of Economics employs outstanding scholars not only 

from the field of economics and management but also, among others, from 

the fields of law, sociology and political science. Their presence is a 

guarantee of the high level of scientific, research and educational activity 

of our university.

 Warsaw School of Economics was founded in 1906

as Poland’s first university of economics.

 In the 2010 edition of The Financial Times ranking of the Top 50 

Masters in Management programmes, SGH was among the best 

European economic universities. According to the 2010 edition of 

Eduniversal ranking, SGH is one of the top business schools in 

Eastern Europe.

 
Polityka dywidendy

politykę stałej stopy wypłat dywidendy, 

która polega na 

zmianie wielkości wypłacanej dywidendy wraz ze zmianami 

zysków przypadających na jedną akcję, przez co akcjonariusze 

bezpośrednio odczuwają korzyści związane ze zwiększeniem 

zysków. 

politykę rezydualnej (nadwyżkowej) dywidendy

, polegającą na 

wypłacaniu dywidendy w sytuacji, gdy bieżące zyski pokryją 

zapotrzebowanie na kapitały potrzebne na sfinansowanie 

inwestycji, a zatem przeznaczaniu na dywidendę tej części zysku, 

która nie może być efektywnie reinwestowana.;

politykę 100% stopy wypłat dywidendy 

jako skrajny 

      pogląd zakładający, że spółki powinny przeznaczać
       na dywidendy całość wypracowanych zysków.;

politykę 0% stopy wypłat dywidendy

, polegającą 

      na zatrzymaniu w spółce 100% zysków 
      wygospodarowanych w danym roku. 

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

W praktyce 

każda spółka poszukuje optymalnej polityki dywidend, która 

zapewni równowagę między bieżącymi dywidendami i przyszłym 

wzrostem tak, aby maksymalizowana była wartość przedsiębiorstwa 

Według E.F. Brighama i J.F. Houstona optymalna wartość wskaźnika wypłat 
dywidendy jest funkcją czterech zmiennych: 

upodobań inwestorów w zakresie wyboru między dywidendą a zyskiem 

       kapitałowym,

możliwości inwestycyjnych spółki, 

docelowej struktury kapitału,

dostępności do zewnętrznych źródeł finansowania

Mając na uwadze powyższe czynniki, autorzy proponują stosowanie polityki 
dywidend rezydualnych
 i wypłacanie dywidendy tylko w sytuacji, gdy osiągnięty
przez spółkę zysk przewyższa nakłady potrzebne na zrealizowanie nowych inwestycji

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Ile firma płaciła dotychczas?
Ile mogła płacić?

Zysk netto – (wydatki kapitałowe – amortyzacja)(1-
T)- Dkapitału pracującego (1-T) = FCFE (Free Cash 
Flow to Equity)

Ile firma płaciła dotychczas?
Ile mogła płacić?

Zysk netto – (wydatki kapitałowe – amortyzacja)(1-
T)- Dkapitału pracującego (1-T) = FCFE (Free Cash 
Flow to Equity)

Ile firma mogła pozwolić sobie na płacenie?
Ile aktualnie płaci?

Dywidendy wypłacone + skupione akcje

Ile firma mogła pozwolić sobie na płacenie?
Ile aktualnie płaci?

Dywidendy wypłacone + skupione akcje

Firma wypłaca za mało

FCFE > dywidendy

Firma wypłaca za mało

FCFE > dywidendy

Firma wypłaca za dużo

FCFE < dywidendy

Firma wypłaca za dużo

FCFE < dywidendy

Ufasz menedżerom zarządzającym Twoją gotówką?

Oceń ostatnie projekty porównując:

ROE do kosztu kapitału własnego

ROIC do WACC

Jakie wyzwania inwestycyjne firma posiada?

Oceń ostatnie projekty porównując:

ROE do kosztu kapitału własnego

ROIC do WACC

Firma dokonywała 

właściwych wyborów i ma 

dobre projekty na 

przyszłość

Firma dokonywała złych 

wyborów

Firma ma dobre 

projekty

Firma ma złe 

projekty

Daj menedżerom więcej 
elastyczności do 
wykorzystywania gotówki i 
określania dywidendy

Zmuś menedżerów do 
gromadzenia gotówki lub 
jej zwrotu dla 
akcjonariuszy

Firma powinna 

obniżać dywidendy 

i więcej 

inwestować

Firma powinna złe 

projekty 

zlikwidować 

najpierw, a potem 

obniżać dywidendy

Model analizy polityki dywidendy A. Damodarana 

background image

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Teorie polityki dywidendy*

TEORIA NIEISTOTNOŚCI DYWIDEND

Miller, M.H.;Modigliani, F.: argumentowali, że polityka dywidend nie ma
wpływu na cenę akcji spółki, ani też na koszt jej kapitału. Zatem: polityka 
dywidend jest nieistotna
, a każdy inwestor może prowadzić własną politykę 
dywidendy, podejmując decyzję o sprzedaży akcji 

Wartość firmy zależy od zdolności do generowania zysków i ryzyka 
operacyjnego, a nie od podziału zysków na dywidendę i zyski zatrzymane.

M-M przyjęli wiele upraszczających założeń, m.in.:
- nie występuje podatek od dochodów osobistych i przedsiębiorstw;
- nie ma kosztów transakcyjnych;
- stopień dźwigni finansowej nie wpływa na koszt kapitału;
- inwestorzy i zarząd mają te same informacje nt. perspektyw spółki;
- podział zysku na dywidendę i zyski zatrzymane nie wpływa na koszt kapitału;
- polityka finansowania inwestycji jest niezależna od polityki dywidendy.

W praktyce polityka dywidendy ma znaczenie dla spółki, a tym samym wpływa na 
cenę jej akcji;

* Andrzej Szablewski: Materiały do wykładu na Podyplomowym Studium SGH Zarządzanie Wartością Firmy w dniu 13 kwietnia 2007 roku

background image

TYTUŁ

The Warsaw School of Economics employs outstanding scholars not only 

from the field of economics and management but also, among others, from 

the fields of law, sociology and political science. Their presence is a 

guarantee of the high level of scientific, research and educational activity 

of our university.

 Warsaw School of Economics was founded in 1906

as Poland’s first university of economics.

 In the 2010 edition of The Financial Times ranking of the Top 50 

Masters in Management programmes, SGH was among the best 

European economic universities. According to the 2010 edition of 

Eduniversal ranking, SGH is one of the top business schools in 

Eastern Europe.

Teorie polityki dywidendy

TEORIA NIEISTOTNOŚCI DYWIDEND

Miller, M.H.;Modigliani, F.: argumentowali, że polityka dywidend nie ma
wpływu na cenę akcji spółki, ani też na koszt jej kapitału. Zatem: polityka 
dywidend jest nieistotna
, a każdy inwestor może prowadzić własną politykę 
dywidendy, podejmując decyzję o sprzedaży akcji 

W praktyce polityka dywidendy ma znaczenie dla spółki, a tym samym wpływa na 
cenę jej akcji;

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

TEORIA “WRÓBLA W GARŚCI”

Popularyzowana przez M.J. Gordona i J. 

Lintnera, którzy twierdzą, że inwestorów 

bardziej interesują bieżące dywidendy niż 

oczekiwane w przyszłości zyski kapitałowe.

Dywidenda w “ręku” jest mniej 

ryzykowana, niż przyszłe zyski 

kapitałowe “na dachu”.  Dlatego też 

inwestorzy wymagają wyższej stopy 

zwrotu dochodu,  jeśli jest w nim większy 

udział zysków kapitałowych, aniżeli 

dywidend.

Teorie polityki dywidendy

background image

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

TEORIA PREFERENCJI PODATKOWYCH

Teorie polityki dywidendy*

* Andrzej Szablewski: Materiały do wykładu na Podyplomowym Studium SGH Zarządzanie Wartością Firmy w dniu 13 kwietnia 2007 roku

Gdy zyski kapitałowe są opodatkowane niżej niż dywidendy, 

inwestorzy mogą preferować niski wskaźnik wypłat 

dywidend ;

Podatków od zysków kapitałowych nie płaci się, gdy akcje nie 

są sprzedane;

jeśli akcje są przetrzymywane do śmierci, spadkobierca 

podaje wartość akcji z dnia zgonu jako podstawę 

naliczania kosztów.

Wniosek: inwestorzy mogą preferować zatrzymywanie 

przez firmy jak największej części zysków

Oznaczałoby to, iż  gotowi płacić więcej za akcje 

spółek, które wypłacają niższe dywidendy.

background image

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Teorie polityki dywidendy*

* Andrzej Szablewski: Materiały do wykładu na Podyplomowym Studium SGH Zarządzanie Wartością Firmy w dniu 13 kwietnia 2007 roku

HIPOTEZA ZAWARTOŚCI INFORMACYJNEJ
LUB HIPOTEZA SYGNALIZACJI

Inwestorzy utożsamiają decyzje dotyczące wypłat dywidend z perspektywami 

rozwojowymi spółki. Zwiększenie dywidendy jest zwykle odbierane jako 
prognoza wysokich zysków w przyszłości, natomiast jej redukcja, czy 
zaprzestanie wypłat – jako sygnał przewidywanego pogorszenia wyników.

Jeśli inwestorzy oczekują wzrostu dywidendy, np. o 5% 
i dywidenda rośnie o 5%, to cena akcji nie ulega zmianie.
Jeśli jednak dywidenda wzrasta nie o np. 5%, a o np. 15%, 
to cena akcji wzrasta ( wzrost “zdyskontowany”);

background image

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

* Andrzej Szablewski: Materiały do wykładu na Podyplomowym Studium SGH Zarządzanie Wartością Firmy w dniu 13 kwietnia 2007 roku

EFEKT KLIENTELI

Teorie polityki dywidendy*

Różne grupy inwestorów maja różne preferencje co do uzyskiwania dywidendy. 

Część z nich, np. fundusze emerytalne są opodatkowane jeśli chodzi o dywidendy 

na preferencyjnych zasadach; inni potrzebują stałego dopływu strumienia 

dywidendy;

Upodobania co do wypłaty dywidendy zależą też od wieku i perspektywy 

inwestowania. Osoby starsze, oczekiwałyby systematycznego dopływu 

dywidendy; zaś młode koncentrują się bardziej na spodziewanych zyskach 

kapitałowych.

background image

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Miary polityki dywidendy*

* Andrzej Szablewski: Materiały do wykładu na Podyplomowym Studium SGH Zarządzanie Wartością Firmy w dniu 13 kwietnia 2007 roku

Stopa dywidendy z akcji (dividend yield):

                                                

Dywidenda na akcję

Stopa dywidendy z akcji = ----------------------------------------

                                                Rynkowa cena akcji

Jeżeli spółka wypłaca np. dywidendę pieniężną w wysokości 1 zł z akcji, której kurs 

rynkowy wynosi 20 zł; wówczas stopa dywidendy kształtuje się na poziomie 5%.

Stopę dywidendy można porównywać:

ze stopami dywidend z innych akcji;

ze stopami zwrotu z innych papierów wartościowych o stałym dochodzie;

z wysokością oprocentowania lokat bankowych.

Stopa dywidendy z akcji + aprecjacja ceny akcji = oczekiwany zwrot z akcji.

Wysokość stopy dywidendy stanowi zatem ważną część składową oczekiwanej stopy 

zwrotu z inwestycje w akcje spółki.

background image

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Miary polityki dywidendy*

* Andrzej Szablewski: Materiały do wykładu na Podyplomowym Studium SGH Zarządzanie Wartością Firmy w dniu 13 kwietnia 2007 roku

Wskaźnik wypłaty dywidendy (dividend payout ratio):

                                                            

Dywidenda

Wskaźnik wypłaty dywidendy = ---------------------------
                                                               Zysk netto

lub ściślej:

                                                      

Dywidenda na akcję

Wskaźnik wypłaty dywidendy = ----------------------------
                                                          Zysk na akcję

Wskaźnik wypłaty dywidendy zależy od cyklu życia firmy. Wzrasta na ogół, 

wraz z przechodzeniem przez poszczególne jej etapy: od zera w okresie 

początkowego wzrostu firmy do wysokiego poziomu wskaźnika wypłaty 

dywidendy w dojrzałym i schyłkowym okresie jej działalności

background image

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Miary polityki dywidendy*

* Andrzej Szablewski: Materiały do wykładu na Podyplomowym Studium SGH Zarządzanie Wartością Firmy w dniu 13 kwietnia 2007 roku

Wskaźnik gotówki przeznaczonej dla akcjonariuszy
(dywidenda pieniężna i wykup akcji)

   

                                                                

Dywidenda + wykup akcji

Wskaźnik gotówki dla akcjonariuszy = --------------------------------
                                                                                  FCFE

Wskaźnik ten wskazuje jaka wielkość wolnej gotówki przedsiębiorstwa, 

która należy do właścicieli, jest im przekazywana w formie dywidendy 

pieniężnej i wykupu akcji.

Zatem to stan wolnej gotówki firmy i możliwość jej zadłużenia się – kształtuje w 

większym stopniu zdolność wypłaty dywidendy niż wykazywana wielkość 

księgowego zysku netto.

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Wyszczególnie

nie 

199

9

200

0

200

1

200

2

200

3

200

4

200

5

200

6

200

7

200

8

200

9

201

0

201

1

Liczba 
notowanych 
spółek, w tym:

spółki 
wypłacając

dywidendę

212

58

225

62

230

54

216

40

203

48

230

57

265

40

288

85

320

86

381
109

385

94

412

99

436
135

Udział spółek 
wypłacającyc
h dywidendę 
w %

27,
3

27,
6

23,
5

18,
5

23,
6

24,
8

15,

1

32,
1

26,
9

28,
6

24,
4

24,
0

31,
0

Analiza modeli wypłat dywidendy stosowanych przez spółki notowane na GPW w Warszawie 
pozwala stwierdzić, że większość z nich bądź to nie wypłaca dywidend swoim 
akcjonariuszom, bądź uzależnia ich wypłacenie od wysokości wolnego zysku, a zatem 
sytuacji, kiedy występują środki pieniężne, które nie mogą być efektywnie reinwestowane.

Liczba spółek wypłacających dywidendę jednoznacznie wskazuje, że zakres zainteresowania 
dostarczaniem właścicielom tego rodzaju korzyści jest niewielki. W latach 1999-2011 odsetek 
spółek wypłacających dywidendę jest stosunkowo stabilny i nie przekracza 30%, w 2002 roku 
wyniósł zaledwie 18,5%, co oznacza, że mniej niż co trzecia spółka korzystała z tej formy 
przekazywania wartości.

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Średnia stopa dywidendy dla spółek notowanych na GPW w Warszawie (%)

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2,3

1,2

1,3

0,9

0,6

0,8

1,3

1,3

1,6

1,5

2,8

3

1,6

6,9

1,9

2,4

4,1

Chart Title

Źródło: Opracowanie własne na podstawie roczników giełdowych 2000-2012).

Również stopa wypłacanej dywidendy (mierzona relacją dywidendy przypadającej na 
jedną akcję do ceny rynkowej jednej akcji) w całym badanym okresie była stosunkowo 
niska i nie przekraczała 4%, z wyjątkiem roku 2008 i 2011. W rezultacie skala 
realizowanej w ten sposób wartości jest mała, a z punktu widzenia indywidualnego 
akcjonariusza wręcz nieistotna. 

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Spółki coraz częściej uruchamiają 

programy reinwestycji 

dywidend

, które pozwalają akcjonariuszom, zamiast  odbierania 

dywidendy w formie pieniężnej, na dokonywanie zakupów 
dodatkowych akcji. 

Funkcjonowanie planu reinwestycji dywidend jest postrzegane 
przez otoczenie jako oznaka pomyślnych perspektyw rozwoju 
spółki, świadczy o tym, że dotychczasowi akcjonariusze chcą 
zwiększać i utrwalać swoje zaangażowanie kapitałowe. 

Automatyczność planów reinwestycji dywidend może stanowić 
także istotne ułatwienie dla właścicieli, umożliwiając im 
zwiększanie portfela akcji bez konieczności dodatkowych operacji.  

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

Badania dotyczące wpływu  polityki dywidendy na rynkową cenę akcji zakładają, że jeżeli 
kierownictwo zmienia decyzje dotyczące dywidend, to przekazuje tym samym istotną 
informację na rynki kapitałowe, do której inwestorzy mogą dostosować swoje oczekiwania

Ogłoszenie o zwiększeniu (zmniejszeniu) wypłat dywidendy jest sygnałem, że obecne 
lub przyszłe zyski spółki będę większe (mniejsze) od spodziewanych. 

wzrost wypłaty dywidendy => wzrost ceny akcji 
spółki

Badania prowadzone przez J. Aharony’ego i I. Swary’ego prowadzone na rynku 
amerykańskim wykazały, że ogłoszenie o wzroście wypłacanej dywidendy spowodowało 
wzrost cen akcji spółek, które o tym poinformowały, średnio o 0,36%, natomiast ogłoszenie 
zmniejszenia poziomu wypłacanej dywidendy przyczynił się obniżenia cen akcji średnio o 
1,13%. Podobne rezultaty otrzymano dla rynku brytyjskiego

 

oraz niemieckiego.

Racjonalnie zachowujący się inwestorzy wolą bowiem regularne dochody w 
postaci dywidendy od niepewnych zysków kapitałowych, stąd reagują oni 
pozytywnie na ogłoszenia o wzroście wypłat dywidendy.

background image

 
Polityka dywidendy

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

UWAGA!!!

Należy jednocześnie zauważyć, że 

zapowiedź wypłaty wyższych 
dywidend może być odebrana 
jako sygnał negatywny. Dotyczyć 
to może firm, które przez długi 
okres nie wypłacały dywidend, 
gdyż wszystkie środki 
angażowały w rentowne 
przedsięwzięcia. Nowa sytuacja 
przejawiająca się w wypłatach 
dywidend może stanowić 
niepokojący sygnał o braku 
możliwości rozwojowych.

Notowania KGTHM w dniach poprzedzających oraz następujących po ogłoszeniu wypłaty dywidendy

background image

Analiza przypadku wdrożenia 

Value Based Management

w oparciu 

o doświadczenia PKN ORLEN

Źródło: Jacek Strzelecki, Podyplomowe Studia Zarządzanie Wartością Firmy

background image

 
Dlaczego PKN ORLEN wykorzystuje systemy 
zarządzania 
wartością?

dr Magdalena Mikołajek-
Gocejna

background image

 
Wartość dla akcjonariuszy PKN ORLEN

dr Magdalena Mikołajek-
Gocejna

background image

 
Wartość dla akcjonariuszy PKN ORLEN

dr Magdalena Mikołajek-
Gocejna

background image

 
Zysk ekonomiczny PKN ORLEN

dr Magdalena Mikołajek-
Gocejna

background image

 
Dlaczego mierniki wartości?

Wartość giełdowa PKN ORLEN pozostawała w odwrotnej relacji do 

zmiany zysku księgowego ...

© 2007 Deloitte Business Consulting S.A./Deloitte Advisory Sp. z o.o.

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

background image

 
Dlaczego mierniki wartości? 

…natomiast wynik EVA (SVA) dokładniej wyjaśnia zmiany kursów 

akcji.

© 2007 Deloitte Business Consulting S.A./Deloitte Advisory Sp. z o.o.

dr Magdalena Mikołajek-Gocejna

background image

Strategia PKN ORLEN bazuje na nowej misji Koncernu: 

„Dążąc do uzyskania pozycji regionalnego lidera, chcemy 
zapewnić naszym akcjonariuszom długofalowy wzrost wartości 
firmy poprzez oferowanie naszym klientom najwyższej jakości 
produktów i usług. Jako firma transparentna, wszelkie 
działania realizujemy z zachowaniem zasad ładu 
korporacyjnego i społecznej odpowiedzialności biznesu, 
troszcząc się o rozwój naszych pracowników i dbając o 
środowisko naturalne”.
 

Strategia wzrostu wartości PKN ORLEN 

PKN ORLEN będzie przede wszystkim budował własną wartość w 
oparciu o maksymalne wykorzystanie potencjału jakim dysponuje. 
Nowa strategia zakłada dalszą poprawę efektywności oraz realizację 
ściśle wyselekcjonowanych inwestycji o wysokiej stopie zwrotu. PKN 
ORLEN w ramach koncentracji na podstawowych rodzajach 
działalności wzmocni obecność w kluczowych obszarach biznesowych 
na rynkach macierzystych, kontynuując jednocześnie 
restrukturyzację portfela swoich aktywów. 

dr Magdalena Mikołajek-
Gocejna

background image

Strategia wzrostu wartości PKN ORLEN 

W nowej strategii przyjęto następujące kluczowe obszary poprawy efektywności: 
•   kontynuacja programu obniżania kosztów; 
•   restrukturyzacja Grupy Kapitałowej PKN ORLEN i wdrożenie zarządzania 
segmentowego (sprzedaż akcji Polkomtel S.A., przejrzysta struktura korporacyjna, 
kontynuacja sprzedaży aktywów działalności niepodstawowej itp.); 
•   restrukturyzacja i optymalizacja sieci detalicznej do 2009 r. między innymi 
poprzez: 
- ochronę przed dalszym spadkiem udziału w rynku i następnie osiągnięcie 30% 
(aktualny udział w krajowym rynku detalicznym paliw oceniany jest na 28,6%), 
- wzrost udziału w marży detalicznej na produktach pozapaliwowych o 10 punktów 
procentowych, 
- zwiększenie średniej rocznej sprzedaży na stację o 5% CAGR, 
- analizę działalności Orlen Deutschland, który powinien być rozwijany do 
osiągnięcia masy krytycznej lub rozważona zostanie sprzedaż aktywów; 
•   wdrożenie systemu zarządzania w oparciu o SVA, jak również wprowadzenie 
systemu wynagrodzeń powiązanych z osiąganymi wynikami; 
•   stosowanie rygorystycznych zasad i kryteriów w ocenie nowych projektów 
inwestycyjnych, które uwzględniają w pierwszej kolejności przewidywania wzrostu 
zapotrzebowania na ON i średnie destylaty, a w dalszej perspektywie spodziewaną 
koniunkturę dla petrochemikaliów (ten aspekt będzie podlegał dalszej analizie). 

dr Magdalena Mikołajek-
Gocejna

background image

TYTUŁ

The Warsaw School of Economics employs outstanding scholars not only 

from the field of economics and management but also, among others, from 

the fields of law, sociology and political science. Their presence is a 

guarantee of the high level of scientific, research and educational activity 

of our university.

 Warsaw School of Economics was founded in 1906

as Poland’s first university of economics.

 In the 2010 edition of The Financial Times ranking of the Top 50 

Masters in Management programmes, SGH was among the best 

European economic universities. According to the 2010 edition of 

Eduniversal ranking, SGH is one of the top business schools in 

Eastern Europe.

background image

Wartość rynkowa PKN ORLEN 

dr Magdalena Mikołajek-
Gocejna

background image

Szanse i zagrożenia wdrożenia VBM w PKN ORLEN 

dr Magdalena Mikołajek-
Gocejna

background image

Strata ekonomiczna 

PKN  ORLEN

2012  

-2,6 mld zł

2013  

-2,3 mld zł

Dziś ORLEN 

zalicza się do 

destruktorów/

niszczycieli 

wartości

Dodana wartość rynkowa i wartość ekonomiczna PKN ORLEN 

background image

Powrót do VBM w PKN ORLEN? 

background image

Powrót do VBM w PKN ORLEN? 

background image

PKN ORLEN S.A. dąży do zapewnienia stałego wzrostu wartości dla 
akcjonariuszy.  Działamy zgodnie z przyjętymi Zasadami Ładu Korporacyjnego 
(ang. Corporate  Governance), co przekłada się na bezpieczeństwo i stabilność 
obrotu giełdowego  oraz na relacje ze wszystkimi najważniejszymi grupami 
naszych interesariuszy. 

background image

Źródła wartości/Dźwignie wartości PKN ORLEN

background image

Źródła wartości/Dźwignie wartości PKN ORLEN

background image

Źródła wartości/Dźwignie wartości PKN ORLEN

background image
background image

Fundamentalne wartości kultury PKN ORLEN


Document Outline