Ocena projektu dwóch
firm
Salon fryzjersko-kosmetyczny ”BLUE ANGEL”
Oraz
Warsztat samochodowy „Adamus – złota
rączka”
Ocena projektu dwóch
firm
Salon fryzjersko-kosmetyczny ”BLUE ANGEL”
Oraz
Warsztat samochodowy „Adamus – złota
rączka”
Charakterystyka
przedsiębiorstw:
Warsztat samochodowy:
Salon fryzjersko-
kosmetyczny:
-osoba fizyczna
-spółka
-świadczenie usług mechanicznych
-świadczenie usług
fryzjersko-
kosmetycznych
-zatrudnienie: 5 pracowników
-zatrudnienie: 5 pracowników
-budowa budynku użytkowego
-własny lokal
Źródła finansowania:
-kapitał własny: 120 000 zł
-kapitał własny: 230 000 zł
-kapitał obcy (dotacja z UE): 80 000 zł-kapitał obcy (kredyt bankowy):
170 000 zł
Łącznie: 200 000 zł
Łącznie: 400 000 zł
Koszty rozpoczęcia
działalności, miesięczne koszty
przedsiębiorstwa, zysk:
Warsztat samochodowy:
Salon fryzjersko-kosmetyczny:
-Budowa warsztatu: 100 000zł -własny lokal
-wyposażenie warsztatu: 50 000zł -wyposażenie salonu: 112 000zł
Łącznie:150 000 zł Łącznie: 112 000 zł
Miesięczne koszty przedsiębiorstwa:
- 18 000 zł
- 19 000 zł
Zysk:
Miesięczny zysk : 12 000 zł Miesięczny zysk: 10 000 zł
Kryteria
Waga
Ocena
Ocena ważona
Salon
fryzjersko-
kosmetyczn
y
Warsztat
samochodo
wy
Salon
fryzjersko-
kosmetyczn
y
Warsztat
samochodo
wy
1) Zysk
0,2
5
7
1,5
2,1
2)Ryzyko
0,2
3
3
0,6
0,6
3)Konkurencja
0,1
2
4
0,2
0,2
4)Możliwości
inwestycyjne
0,05
8
8
0,4
0,4
5) Innowacje
0,1
7
7
0,7
0,7
6) Pozycja na
rynku
0,1
6
5
0,6
0,6
7) Szanse na
sukces
0,25
9
9
2,25
2,25
Suma
1
x
x
6,25
6,85
Ocena alternatywna
projektu:
Wahająca się w granicach od -2
do 2
Analizowane
strefy
działalności:
-Rynek
-Personel
-Marketing
-Zysk
-Produkcja i
usługi
-Konkurencja
Rynek
-2
upadający
-1
stagnacyjny
1
stały
2
rozwijający ,
dynamiczny
Salon fryzjersko-
kosmetyczny
Warsztat samochodowy
2
2
Personel
-2
-1
Wystarczająco
wykwalifikowany
1
Dobrze wykwalifikowany
2
bardzo dobrze
wykwalifikowany
Źle wykwalifikowany
Salon fryzjersko-kosmetyczny
Warsztat
samochodowy
2 2
Marketing
-2 brak reklamy
-1 słaba reklama
1 dobra
reklama
2 perfekcyjna reklama
Salon fryzjersko-kosmetyczny Warsztat
samochodowy
1 1
Zysk
-2
koszty przerastają zysk
-1
zysk równoważy poniesione
koszty
1
wystarczający poziom zysku
2
znaczący poziom zysku
Salon fryzjersko-kosmetyczny Warsztat
samochodowy
1
2
Produkcja i usługa
-2
słabo
efektywna
-1
mało
efektywna
1
średnio
efektywna
2
bardzo efektywna
Salon fryzjersko-kosmetyczny Warsztat
samochodowy
2
2
Konkurencja
-
2
duża
-1
średnia
1
mała
2
brak
konkurencji
Salon fryzjersko-kosmetyczny
Warsztat samochodowy
-1
2
Salon fryzjersko- kosmetyczny=8
Warsztat
samochodowy=11
Podsumowanie:
Ocena statystyczna
Ocena
Zysk roczny (tys)
Prawdopodobieńst
wo
Zysk
oczekiwany
Salon
fryzjersk
o-
kosmety
czny
Warsztat
samochodow
y
Salon
fryzjer
sko-
kosmet
yczny
Wa
rszt
at
sa
mo
cho
do
wy
Pesymistycz
na
40
60
0,25
10
15
Umiarkowan
a
90
100
0,5
45
50
Optymistycz
na
120
140
0,25
30
35
Razem
x
x
1
85
100
„A” Ryzyko S’=
3416,67
„B” Ryzyko S’=4650
„A”
V=0,024878
„B” V=
0,021505
Podsumowanie : Projekt „A” = 8
Projekt „B”= 11
Analizując podejście kryterialne oceny projektu A i B można
wyciągnąć następujące wnioski : Projekt A – Salon fryzjersko-
kosmetyczny „BLUE ANGEL” okazałaby się trafniejszą inwestycją ze
względu na badane kryteria . Projekt ten nie osiągnął jednak
znaczącej przewagi opłacalności , więc projekt „B” jest znacznie
konkurencyjny. Pod względem interpretowanej strefy działalności
przedsiębiorstw oraz adekwatnych do niej wskaźników
korzystniejszy okazał się jednak projekt „B” –Warsztat
samochodowy „Adamus – złota rączka ” . Według oceny
statystycznej projekt „A” ponosi niewielkie ryzyko adekwatne do
oczekiwanego zysku zaś projekt „B” ze względu na wysoki
oczekiwany zysk ponosi je znacznie większe .
Ostateczną decyzję , jaką powinien podjąć przedsiębiorca ,
dysponujący kapitałem motywacją oraz chęcią zaangażowania się w
nowy biznes jest wybór Projektu „B” Warsztat samochodowy
„Adamus – złota rączka”