background image

Typy organizacji 

produkcji

1

background image

Typ organizacji produkcji

Typ organizacji produkcji – lub krótko typ 

produkcji – to stopień specjalizacji stanowiska 
roboczego i związany z nim poziom stabilności 
wykonywanej na tym stanowisku produkcji.

Typ produkcji wynika więc z częstotliwości 

przezbrajania stanowiska roboczego i odnosi się 
do konkretnego stanowiska roboczego, które 
stanowi decydujące ogniwo produkcyjne w 
strukturze procesu wytwórczego. 

2

background image

Typy organizacji produkcji

W klasycznym ujęciu wyróżnia się następujące typy 

produkcji:

• jednostkową

• seryjną (wraz z odmianami: mało-, średnio- i 

wielkoseryjną)

• masową 

3

background image

Typy organizacji produkcji

• Produkcja jednostkowa  –  (indywidualna), jest 

produkcją pojedynczych wyrobów, względnie 
bardzo niedużej ich ilości.

 

• Produkcja seryjna charakteryzuje się tym, że 

liczba wytwarzanych jednorazowo wyrobów jest 
duża i tworzy tzw. serię. 

• Produkcja masowa  –  polega z kolei na stałej 

produkcji jednakowych wyrobów na stanowiskach 
roboczych. 

4

background image

• Seria – jest to łączna ilość wyrobów 

wykonywanych według jednego, niezmienionego 

wzoru, przy czym nie ma tutaj znaczenia długość 

okresu czasu, w jakim ta seria powstaje, nie jest 

też istotne czy wyrób ten jest wytwarzany bez 

przerwy czy z przerwami. 

• Partia produkcyjna – jest to łączna ilość 

wyrobów tego samego rodzaju wytworzonych w 

określonym ciągu technologicznym, bez przerw, w 

których ten zespół stanowisk zajmowałby się 

wytwarzaniem innych wyrobów (czyli jest to część 

serii). 

5

background image

Charakterystyka typu organizacji 
produkcji:

1. Przykład procesu produkcyjnego
2. Różnorodność asortymentu produkcji na danym 

stanowisku, częstość zmian produktu

3. Charakter i cechy produktu, cena
4. Zakres i szczegółowość przygotowania produkcji
5. Park maszynowy i wyposażenie (w tym: poziom 

mechanizacji i automatyzacji)

6. Różnorodność czynności pracy na stanowisku 

roboczym, kwalifikacje pracowników

7. Koszty całkowite jednostkowe, zaangażowanie 

kapitału

6

background image

Cechy 

procesu 

produkcyjne

go

Typ produkcji

jednostkowa

małoseryjna

średnioseryjna   

wielkoseryjna   

masowa

Przykład 

procesu 

produkcyjne

go

 – meble na 

zamówienie,  

 – biżuteria ręcznie 

robiona,  

– garnitur na miarę, 

 – luksusowe 

samochody,  

– budowa domu 

według 

indywidualnego 

projektu, 

 – budowa statku

 – produkcja 

specjalistycznych 

pojazdów,  

– restauracja

 – wytwarzanie konfekcji odzieżowej,  – 

produkcja obuwia, 

 – montaż komputerów

 – produkcja 

samochodów, 

urządzeń AGD i 

RTV, 

 – zapałki,  

– gwoździe, 

 – mleko,  

– makaron,  

– prąd 

Różnorodnoś

ć 

asortymentu 

produkcji, 

częstość 

zmian 

produktu

 – asortyment 

różnorodny, 

 – ciągłe zmiany 

produktu 

(brak stabilności 

produkcji)

 – różnorodne 

typy wyrobów w 

różnych 

wariantach (np. 

wielkości), 

 – częste zmiany 

produktu 

(niski stopień 

stabilizacji 

produkcji),  

– powtarzalność 

serii w 

nierównomiernyc

h odstępach 

czasu lub brak 

powtarzalności 

 – różne typy 

wyrobów, w 

większej części w 

jednym wariancie 

(np. wielkości), 

 – względnie 

ustabilizowany 

przebieg produkcji, 

 

– powtarzalność 

serii w określonych 

odstępach czasu, 

 

– częstość zmian 

produktu 

sporadyczna

 – wyroby jednego 

typu w 

zróżnicowanych 

wariantach (np. 

wielkości), 

 – całkowita 

stabilność 

produkcji,  

– powtarzalność 

serii w rytmicznych 

odstępach czasu,

  

– częstość zmian 

produktu 

sporadyczna 

 – jeden produkt 

produkowany w 

dłuższym okresie 

czasu

7

background image

Cechy 

procesu 

produkcyjneg

o

Typ produkcji

jednostkowa

małoseryjna

średnioseryjna   

wielkoseryjna   

masowa

Charakter i 

cechy 

produktu, 

cena

 – wyroby 

produkowane 

jednorazowo lub z 

trudną do przewidzenia 

powtarzalnością,

 – na zamówienie 

indywidualnego 

odbiorcy,

  

– unikatowe, 

– dostosowane do 

jednostkowych 

potrzeb,

  

– niepowtarzalne, 

– niestandardowe, 

 

– stosunkowo drogie

 – produkcja na 

zamówienie 

odbiorcy,  

– im mniejsza 

seria tym 

charakterystyka 

produktu bardziej 

zbliżona do 

produkcji 

jednostkowej

 – im większa seria tym bardziej 

zbliżony do produkcji masowej, 

 – produkcja na zapas – według planu

 – produkty 

zestandaryzowane,

  

– niedostosowane 

do indywidualnych 

potrzeb, 

 – stosunkowo tanie,

 – produkcja na 

zapas, według planu

8

background image

Cechy 

procesu 

produkcyjneg

o

Typ produkcji

jednostkowa

małoseryjna

średnioseryjna   

wielkoseryjna   

masowa

Zakres i 

szczegółowoś

ć 

przygotowani

a produkcji

 – duży stopień 

ogólności 

dokumentacji 

dotyczącej organizacji 

procesu produkcji

 – projekt wyrobu jest 

dokładny, ale ramy 

produkcji są jedynie 

ogólnie określone

 – W miarę wzrastania wielkości serii wzrasta 

kompleksowość 

i szczegółowość czynności objętych przygotowaniem 

produkcji

 – proces 

produkcyjny 

przygotowany aż do 

najmniejszego 

detalu,

  – każda operacja 

jest ściśle określona 

w czasie i 

przestrzeni

9

background image

10

Cechy 

procesu 

produkcyjneg

o

Typ produkcji

jednostkowa

małoseryjna średnioseryjna   

wielkoseryjna 

  

masowa

park 

maszynowy, 

oprzyrządowa 

– nie

 – uniwersalne,  

– przystosowane do 

wykonywania 

różnorodnych operacji,

 

  

– dużo operacji 

wykonywanych 

ręcznie, 

 

 

– specjalistyczne 

maszyny i urządzenia 

są pożyczane lub 

roboty zlecane

 – mała możliwość 

mechanizacji i 

automatyzacji

 – uniwersalne,  

– sporadycznie 

wykorzystuje 
się specjalne 

oprzyrządowani

e

 – średnio specjalizowane 

 – wysoka specjalizacja 

środków pracy, 

 – wysoki poziom 

mechanizacji i automatyzacji 

10

background image

11

Cechy 

procesu 

produkcyjneg

o

Typ produkcji

jednostkowa

małoseryjna średnioseryjna   

wielkoseryjna 

  

masowa

Różnorodność

czynności 

pracy, 

kwalifikacje 

pracowników 

 – niepogłębiony 

techniczny podział 

pracy,

 

–wysokie kwalifikacje 

pracowników, 

 – specjaliści, 

mistrzowie posiadający 

wiedzę, jak dany 

produkt stworzyć,

 –  wielozawodowość 

wykonawców

 – Wysoka 

różnorodność 

czynności 

pracy, 

 – wraz ze 

wzrostem 

wielkości serii 

rośnie 

specjalizacja 

pracowników

 – niska 

różnorodność 

czynności pracy, 

 

 – wraz ze 

wzrostem 

wielkości serii 

rośnie 

specjalizacja 

pracowników

 – pełna 

powtarzalnoś

ć operacji na 

stanowisku 

robo

 – wraz ze 

wzrostem 

wielkości serii 

rośnie 

specjalizacja

pracowników

 – Pełna powtarzalność 

operacji na stanowiskach 

roboczych, 

 – wysoka specjalizacja,

 – duży podział pracy, 

 – w przypadku robotyzacji 

(pełnej automatyzacji) 

możliwość eliminacji czynnika 

ludzkiego, 

 – wysokie kwalifikacje 

(organizacja pracy i nadzór 

nad przebiegiem procesu 

technologicznego)/ niskie 

kwalifikacje – pozostali 

pracownicy 

– rozmieszczenie stanowisk 

zgodnie z przebiegiem 

procesu technologicznego, 

background image

12

Cechy 

procesu 

produkcyjneg

o

Typ produkcji

jednostkowa

małoseryjna średnioseryjna   

wielkoseryjna 

  

masowa

Koszt 

całkowity 

jednostkowy, 

zaangażowan

ie kapitałowe

Koszt jednostkowy 

wysoki, 

zaangażowanie 

kapitałowe stosunkowo 

niewielkie

Koszt jednostkowy maleje wraz ze 

zwiększaniem skali produkcji;

Zaangażowanie kapitałowe rośnie wraz ze 

zwiększaniem skali produkcji; 

Koszt jednostkowy niski 

zaangażowanie kapitałowe 

bardzo duże

background image

13

Typ produkcji 
a koszt całkowity 
jednostkowy 

K

o

sz

ca

łk

o

w

it

y

  

je

d

n

o

st

ko

w

y

Wielkość produkcji

A

B

C

Odcinek A – produkcja jednostkowa
Odcinek B – produkcja seryjna
Odcinek C – produkcja masowa

13

background image

Miernik określający typ produkcji  –  
liczba detalooperacji przypadających na 
stanowisko robocze

Typ produkcji

Liczba 

detalooperacji na 

stanowisku 

roboczym

Stanowisko robocze

Uniwersaln

e

Specjalizowan

e

Specjalne

Jednostkowy

>30

x

 

 

Małoseryjny

20 – 30

x

 

 

Średnioseryjn

y

10 – 20

x

x

 

wielkoseryjny

2 – 10

 

x

 

masowy

1

 

x

x

14

I. Durlik, Inżynieria zarządzania cz. I, Strategie i projektowanie systemów produkcyjnych, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2007, 
M. Brzeziński, Organizacja produkcji w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa 2013

background image

Zalety produkcji masowej i wielkoseryjnej 
w stosunku do jednostkowej 

15

 Większa efektywność wykorzystania możliwości 

produkcyjnych,

 Większa wydajność pracy,

 Lepsze wykorzystanie maszyn i urządzeń,

 Lepsze wykorzystanie materiałów i zmniejszenie 

zapasów produkcji w toku,

 Krótsze cykle produkcyjne,

 Możliwość zastosowania większego podziału pracy, co 

pociąga za sobą większą specjalizację stanowisk 
roboczych,

 Sprzyjają mechanizacji i automatyzacji, co prowadzi do 

obniżenia nakładów pracy,

 Niższe koszty produkcji,

 Korzystniejsze wartości wskaźników techniczno – 

ekonomicznych.

background image

Wybór wariantu 

technologicznego 

produkcji

background image

Projektowanie nowych wyrobów lub racjonalizacja 

procesów wytwórczych produktów już 
wytwarzanych powinny opierać się na rachunku 
ekonomicznym. 

Jedną z decyzji podejmowanych w procesie 

produkcyjnym jest wybór technologii, która 
zostanie zastosowana w produkcji danego 
wyrobu
. Problem decyzyjny polega w tym 
przypadku na określeniu zakresu wielkości 
produkcji, dla której koszt zastosowania danej 
technologii będzie minimalny. 

17

background image

Koszt wariantu 
technologicznego

Suma kosztów dla każdego z rozpatrywanych 

wariantów technologicznych przy danej wielkości 
produkcji wyraża się wzorem:

gdzie:

• K – suma kosztów danego wariantu

• KS – koszty stałe

•       – koszt zmienny jednostkowy

• P – wielkość produkcji

18

KS

k

P

K

zj

zj

k

background image

Wybór wariantu 
technologicznego produkcji

1. Określenie kosztów stałych i kosztów zmiennych 

jednostkowych związanych z danym wariantem

2. Sprawdzenie czy któryś z wariantów nie jest 

absolutnie droższy lub absolutnie tańszy od 
innych

19

background image

• Wariant absolutnie droższy – zarówno Ks jak i kzj 

są wyższe niż dla innych wariantów – ten wariant 
od razu eliminujemy z analizy

• Wariant absolutnie tańszy – zarówno Ks jak i kzj 

są niższe niż dla innych wariantów – jest to 
wariant, który jest najbardziej ekonomiczny w 
każdych warunkach (czyli dla każdej wielkości 
produkcji).

20

background image

21

K

o

s

z

ty

 c

a

łk

o

w

it

e

Produkcja

C

 (Wariant absolutnie droższy)

A

B

21

background image

22

K

o

s

z

ty

 c

a

łk

o

w

it

e

Produkcja

A

B

C

 (Wariant absolutnie 

tańszy)

22

background image

Wybór wariantu 
technologicznego produkcji

23

Ustalona wielkość produkcji

Nieznana wielkość produkcji

3. Wybór optymalnego wariantu 

wymaga oszacowania kosztów 

zastosowania każdego wariantu 

technologii dla ustalonej 

wielkości produkcji i dokonywany 

jest w oparciu o jedno kryterium 

minimalizacji kosztów 

całkowitych (przy założeniu 

równej ceny wyrobów dla 

wszystkich wariantów)

3. Obliczenie produkcji 

granicznej, 

tj. takiej przy której koszty dwóch 

wariantów zrównują się. 

Produkcję graniczną obliczamy 

dla wszystkich kombinacji 

analizowanych wariantów

4. Graficzne przedstawienie 

sytuacji dla wskazania 

przedziałów wielkości produkcji, 

w których dana technologia jest 

najbardziej ekonomiczna. 

background image

Produkcja graniczna

• Produkcja graniczna dla dwu wariantów 

technologicznych to punkt przecięcia prostych 
kosztów technologicznych porównywanych 
wariantów

• Dla tej wielkości produkcji koszty przy obu 

wariantach technologii są sobie równe.

24

background image

Produkcja graniczna

          - 

produkcja graniczna

                - koszty stałe wariantu A i B
                

     - koszty zmienne jednostkowe wariantu A i 

B

25

zjA

zjB

B

A

gr

k

k

KS

KS

P

gr

P

B

A

KS

KS ,

zjB

zjA

k

,

background image

26

K

o

s

z

ty

Produkcja

C

A

B

26

Pgr 

A-B

Pgr 

A-C

Pgr 

B-C

A

B

C


Document Outline