background image

Zarządzanie 

produkcją i usługami

Temat:

 

Systemy 

Systemy 

produkcyjne

produkcyjne

TOMASZ MAYER

Logistyka 

 SGGW, 2009

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

SYSTEM 

(z  gr.  systema)   

rzecz 

złożona

SYSTEM

  –  jakikolwiek  obiekt  fizyczny 

lub  abstrakcyjny,  w  którym  można 
wyróżnić  jakieś  wzajemnie  powiązane 
dla obserwatora elementy

SYSTEMY 

  nie  są  realnie  istniejącymi 

stworami, 

lecz 

konstrukcjami 

myślowymi  ludzi 

tworzonymi  w  celu 

lepszego zrozumienia rzeczywistości. 

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

SYSTEM

 

– 

zbiór 

elementów, 

powiązanych  ze  sobą  w  taki  sposób,  że 
stanowią 

one 

całość 

zdolną 

do 

funkcjonowania w określony sposób

SYSTEMY

  – 

wycinki  rzeczywistości

których  rozpoznanie  jest  utrudnione  ze 
względu  na  niewyobrażalną  liczbę 
związków  występujących  na  świecie, 
sprawiających,  że  podejrzane  decyzje 
mogą powodować różne skutki

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

SYSTEM 

PRODUKCYJNY 

– 

celowo 

zaprojektowany  i  zorganizowany  układ 
materialny,  energetyczny  i  informacyjny

 

eksploatowany  przez  człowieka  i  służący 
produkowaniu 

określonych 

produktów 

(wyrobów  lub  usług)  w  celu  zaspokajania 
różnorodnych potrzeb konsumentów

SYSTEM 

PRODUKCYJNY 

– 

układ 

elementów składowych i ich wzajemnych 
relacji
 

oraz 

sposobów 

przekształceń 

czynników  wchodzących  z  zewnątrz  do 
systemu 

produkcyjnego 

na 

czynniki 

wychodzące na zewnątrz z danego systemu

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

SYSTEM  PRODUKCYJNY

  – 

zbiór 

elementów

 

wzajemnie 

ze 

sobą 

powiązanych

 

(informacyjnie, 

czynnościowo,  rzeczowo)  i  od  siebie 
uzależnionych;  jest  to  zbiór  względnie 
wyodrębniony z jakiejś większej całości

SYSTEM  PRODUKCYJNY

  –  zespół 

działań, czynności wykonywanych 

w celu 

przetwarzania  materiału  w  wyroby 
gotowe

; produkcja składa się z procesów

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

1.

Wektor  wejścia  X  – 

wszystkie  czynniki 

produkcji

2.

Wektor  wyjścia  Y  – 

wyroby,  usługi  oraz 

szkodliwe 

odpady 

produkcyjne 

zanieczyszczające środowisko

3.

Procesy  przetwarzania  wektora  wejścia 
w wektor wyjścia 
– 

proces produkcyjny

4.

Proces zarządzania systemem

5.

Sprzężenie  materialne,  energetyczne  i 
informacyjne
 

pomiędzy 

elementami 

składowymi systemu produkcyjnego

Podstawowe elementy 

systemu wytwórczego

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Ogólny model systemu 

produkcyjnego

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Do 

PODSYSTEMU

 

PRZETWARZANIA

 

(lub 

PODSYSTEMU PRODUKCJI

) zaliczamy:

wektor wejścia X

wektor wyjścia Y

procesy przetwarzania wektora wejścia X w 
wyjścia Y

sprzężenie materialne, energetyczne i 
informatyczne

natomiast…

do 

PODSYSTEMU ZARZĄDZANIA 

zaliczamy:

proces zarządzania systemem

sprzężenia informacyjne

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Środki techniczne produkcji

a)

teren zakładu przemysłowego i powierzchnia produkcyjna

b)

wyposażenie technologiczne

c)

budynki i budowle

d)

instalacje rurowe, energetyczne, sieci informatyczne

Przedmioty pracy

materiały,  półwyroby  przeznaczone  do  dalszej 

obróbki 

lub montażu

Czynniki energetyczne

a)

woda

b)

gazy i sprężone powietrze

c)

ciepło i czynniki oziębiające

d)

energia elektryczna

e)

paliwa stałe i gazowe

Podstawowe elementy 

wektora wejścia do systemu 

produkcyjnego

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Czynniki ludzkie, załoga

a)

podstawowe relacje i warunki podejmowania decyzji

b)

warunki pracy i płynność załogi

Informacje

a)

prognozy i informacje rynkowe

b)

o konstrukcji wyrobu i funkcjach użytkowych

c)

o jakości i koszcie własnym

d)

decyzje związane z programem produkcji

e)

doświadczenie produkcyjne załogi

Kapitał

a)

zamrożony w środkach technicznych produkcji

b)

Zamrożony  w  materiałach,  półwyrobach  i  wyrobach 

gotowych

c)

Finansowy w kasie, bankach i u klientów

d)

Formy obiegu kapitału i stopa dyskonta

Podstawowe elementy 

wektora wejścia do systemu 

produkcyjnego

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Wyroby przemysłowe

Usługi produkcyjne

Braki produkcyjne i surowce wtórne

Szkodliwe 

odpady 

zanieczyszczające 

środowisko: 

ścieki, wyziewy, odpady stałe, śmieci i hałas

Informacje:

a)

o jakości wyrobu

b)

o faktycznym koszcie własnym

c)

o stanie procesu produkcyjnego

d)

doświadczenie produkcyjne załogi

e)

inne informacje wyjściowe z systemu lub pozostające w 

systemie dla następnych cykli produkcyjnych

Podstawowe elementy 

wektora wyjścia z systemu 

produkcyjnego

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

systemach 

produkcyjnych 

znaczącą  rolę  odgrywają  sprawnie 
zorganizowane 

powiązania, 

umożliwiające 

efektywny  przepływ 

materiałów  i  półwyrobów  od 
magazynów 

wejściowych 

do 

magazynów  wyrobów  gotowych

a nawet użytkownika produkowanych 
wyrobów.

Powiązania w systemach 

produkcyjnych

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Przykłady systemów 

produkcyjnych i usługowych

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

1.

Zsynchronizowaniu  w  czasie  wszelkich  dostaw  aby 

skrócić do minimum czas oczekiwania materiału

 

czy  półwyrobu  na  obróbkę  albo  montaż

,  a  także 

minimalizacji  czasu  pomiędzy  wyprodukowaniem,  a 

włączeniem wyrobu do normalnej eksploatacji

2.

Zapewnieniu  właściwych 

środków  transportu, 

środków 

technicznych 

ułatwiających 

magazynowanie

 

i  wyszukiwanie  potrzebnych  w  danym  momencie 

materiałów, półwyrobów lub wyrobów

3.

Obniżenie  do  minimum  strat  w  transporcie  i 

magazynowaniu, 

czyli 

zaprojektowaniu 

takiej 

struktury, 

która 

zapewni 

ograniczenie 

dróg 

transportowych,  minimalizację  przeładunków  i 

jej pracochłonności

.

Na czym polega problem

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

o

Zapewnienie  dostawy  czynników  zgodnie 
z  wymaganiami  procesu  produkcyjnego 
poprzez 

właściwe 

sieci 

instalacje 

przemysłowe

o

Zneutralizowanie 

ścieków 

dokonanie 

utylizacji innych odpadów gazowych i stałych 
możliwie najbliżej miejsca ich powstania

o

Zapewnienie  stałego  pomiaru  zużycia  i 
możliwości  automatycznej  zmiany  natężenia 
strumieni czynników energetycznych

Projektowanie sieci i instalacji 

energetycznej w systemach 

produkcyjnych

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Rola informacji w 

funkcjonowaniu systemów 

produkcyjnych

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

1.

JAKOŚĆ I NOWOCZESNOŚĆ 
PRODUKTÓW

2.

WZROST PRODUKTYWNOŚCI

3.

OBNIŻKA KOSZTÓW WŁASNYCH 
WYTWARZANIA

Podstawowe cele organizacji 

systemów produkcyjnych

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Relacje między przychodami 

kosztami i zyskiem w systemach 

produkcyjnych

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Produktywność 

systemu 

produkcyjnego 

można obliczyć następująco:

Wszystkie  wartości  są  przyjmowane  w 
jednostkach 

pieniężnych 

dotyczą 

określonego  przedziału  czasu.  Wielkość 
przychodów  jest  pomniejszana  o  koszty 
utylizacji  odpadów  produkcyjnych,  a  także 
koszty braków i reklamacji użytkowników.

Z

Y

PC 

koszty

przychody

PC 

Efektywność systemu 

produkcyjnego

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Z = P – (K

st

 + K

zm

 x jp)

P = jp x c – K

u

gdzie:
Z – zysk
P – zmienne w czasie przychody ze sprzedaży wyrobów 

lub usług

K

st

 – koszty stałe

K

zm

 – koszty zmienne

jp – liczba jednostek produkcji lub usług
c – cena zbytu jednostki produkcji lub usług
K

u

 – koszty utylizacji odpadów produkcyjnych i ochrony 

środowiska, a także koszty braków i reklamacji 

użytkowników

Zależność zysku od kosztów 

stałych i zmiennych

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Produktywność cząstkową można 
obliczyć 
w następujący sposób:

  P

c

 = efekty / nakłady

P

c

 = y

1

 … y

n

 / x

1

 … x

n

Produktywność cząstkowa

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Przykłady mierników 

produktywności cząstkowej

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Wszelkie działania 
organizatorskie mają służyć 
temu, aby 

minimalizować wektor X 
kosztów

a 

maksymalizować wektor Y 

przychodów 

ze sprzedaży.

Cel działań 

organizatorskich

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

Niewłaściwa relacja między 

jakością

 wyrobu 

ceną

Nie  przeprowadzenie  odpowiednich 

badań 

relacji

  między  zdolnością  produkcyjną 

zakładu 

a chłonnością rynku i sezonowością popytu

Nieprawidłowa 

ocena 

efektywności 

kredytowania 

Niewłaściwy  sposób  analizy  stopnia,  do 

jakiego zakład musi być elastyczny lub może 

być wyspecjalizowany

Najczęściej pojawiające się 

błędy przedsiębiorstw

background image

Materiały pomocnicze do zajęć z Zarządzania produkcją i usługam
i, kierunek Logistyka, (wykł. L. Wicki)

E. Pająk, „Zarządzanie produkcją. Produkt, 
technologia, organizacja”, Warszawa, PWN, 
2006

I. Durlik, „Inżynieria zarządzania : strategia i 
projektowanie systemów produkcyjnych” Cz.1, 
Warszawa : Agencja Wydaw."Placet", 1995. 

abc-ekonomii.net.pl

viessmann.pl

neoinfo.pl

wikipedia.pl

Bibliografia


Document Outline