Wycena środowiska naturalnego

Środowisko:



Ogół elementów przyrodniczych , w

tym także przekształconych w

wyniku działalności człowieka, a w

szczególności powierzchnia ziemi,

kopaliny, wody, powietrze,

zwierzęta, rośliny

Środowisko jako dobro

nierynkowe



Nie ma go na rynku



Jego ceny nie możemy określić

Ale



Nie oznacza to, że nie ma ono żadnej

wartości, konsument jest w stanie

poświęcić swoje pieniądze aby

zapewnić sobie jego konsumpcję

Zakup dóbr nierynkowych

(Środowisko)



Pośrednio

- np. kupując dom w

czystej okolicy



Bezpośrednio

- np. zbiórka

pieniędzy na ratowanie przyrody,

wsparcie pieniężne organizacji

ekologicznych

Rodzaje wartości

środowiska



Bezpośrednia wartość użytkowa-

może się

znaleźć fizycznie w koszyku konsumenta



Pośrednia wartość użytkowa-

np. na jakość i

ilość wody, w którą zaopatrują się gospodarstwa

domowe ma wpływ pobliski kompleks leśny.

Wtedy wartość tego lasu to nie tylko drewno.



Wartość pozaużytkowa

-gdy analiza wartości

użytkowej (pośredniej i bezpośredniej) nie

wyjaśnia całej ceny, jaka konsumenci są w stanie

zapłacić za jakieś dobro- materialne lub nie.

Metody wyceny

środowiska:



Pośrednie

o wartości dobra nierynkowego

wnioskujemy pośrednio na podstawie

skojarzonego z nim dobra rynkowego

(różnica w cenach nieruchomości położonych

w okolicy cichej, wydatki poniesione na

podróż do parku chronionej przyrody)



Bezpośrednie

- pytamy o gotowość do

zapłacenia za zapewnienie konsumpcji tego

dobra

Analiza kosztów i korzyści



Standardowa metoda oceny projektów, które są finansowane

ze źródeł międzynarodowych czy Bank światowy



Zastosowanie

: tam gdzie korzyści jakich dostarcza przyroda

mogą być zastosowane w sensie ekonomicznym



Polega na zbilansowaniu kosztów przedsięwzięcia z

oczekiwanymi kosztami



Ocena planów zalesień, zadrzewień i zagospodarowania

terenów, szacowanie na obszarach objętych erozją



Upewnienie się czy aspekty środowiskowe projektu nie

zostały przeoczone

Analiza kosztów i korzyści

c.d.



Polega na zbilansowaniu kosztów przedsięwzięcia z

oczekiwanymi korzyściami



Wymagane dane: kwantyfikowany strumień kosztów do korzyści

i korzyści w kategoriach fizycznych i ekonomicznych



Główne parametry generowane ta metodą: wewnętrzna stopa

zwrotu, zaktualizowana wartość netto, wskaźnik kosztów do

korzyści



Wartości ekonomiczne otrzymane przez zastosowanie cen

odzwierciedlających faktyczna dostępność odpowiednich

zasobów



Trudności:



Ignorowanie skutków



Trudności w określaniu ich skali

Analiza efektywności

nakładów



Uproszczona analiza AKK



Uwzględnia tylko stronę kosztowa



Efekt

- zaktualizowana wartość netto



Zastosowanie

do porównywania różnych

projektów lub opcji projektowych dających te

same korzyści fizyczne, ale trudnych do

oszacowania w kategoriach monetarnych

Analiza efektywności

nakładów c.d.



Zalety-

uwzględnienie czynnika

czasu, możliwości zbadania

wrażliwości projektu, Umożliwia

wybór projektu najbardziej

efektywnego kosztowo



Wady

- trudności z określeniem i

realizacja głównych celów projektu

Metoda kosztu podróży:



Metoda oparta na rynkach pokrewnych i zastępczych



Wycena składników środowiska, których wykorzystanie

łączy się z poniesieniem jakiegoś wysiłku mającego

cenę rynkowa



O walorach jakiegoś miejsc (plaża, wąwóz) świadczy

natężenie ruchu turystycznego



Dolne oszacowania poszukiwanej wartości- wynika to

z założenia o racjonalności podejmowanych decyzji.

Nikt by tyle nie wydał na podróż jeśli nie byłoby to

warte

Metoda cen

hedonicznych



Metoda oparta na rynkach pokrewnych i

zastępczych



Wyjaśnienie jak zmieni się cena jeśli, jeśli

jednostkowej zmianie ulegnie któraś z cech

towaru



Wykorzystywany jest rynek na towary ,

których cechy same w sobie nie są

przedmiotem obrotu rynkowego



Wiarygodna jeśli dużo obserwacji

Metoda wyceny

warunkowej



Oparcie wyceny na ocenie rynku hipotetycznego,

takiego co można sobie wyobrazić gdyby dane

dobro nierynkowe miało zostać sprzedane



Wycena na podstawie ankiet.



Odpowiedź na pytanie: Jakie kwoty ludzie mogą

zapłacić za dostęp do walorów środowiska lub też

jaką rekompensatę otrzymać za utratę możliwości

korzystania ze środowiska?



Badamy cenę dobra, które może być dobrem

publicznym więc zagrożenie „jazdą na gapę”

Inne metody wyceny

środowiska:



Kapitału ludzkiego



Metoda kosztów choroby



Metoda płac hedonicznych

Dlaczego dokonuje się

wyceny środowiska?



Wartość środowiska- niezbędna do

projektów nowych inwestycji



Wartość działalności proekologicznej-

jakie zyski będziemy mieli z ochrony

danych elementów środowiska



Podstawa do nakładania danin

ekonomicznych w różnej formie

Wady i zalety wyceny

środowiska naturalnego:

Zalety:



Miera stopnia zaangażowania ludzi

w problemy środowiska



Łatwość porównania korzyści i

strat

Wady:



Metodami można manipulować aby

osiągnąć z góry założone cele



Nie zawsze dostępne wszystkie dane



Ograniczone możliwości szacowania

w krajach rozwijających się



Nie jesteśmy w stanie przewidzieć

wszystkich skutków

Document Outline