background image

INFRASTRUKTURA 

PROCESÓW 

LOGISTYCZNYCH

prof. nz. dr hab. inż. Franciszek Mroczko

background image

1.

Infrastruktura transportowa logistyki

2

.

Infrastruktura magazynowa

3.

Współczesne narzędzia informatyczne

background image

Infrastruktura procesów logistycznych to zespół 

środków technicznych, sposobów ich użycia oraz 

systemów ich wykorzystania.

Infrastruktura powinna umożliwiać sprawny i 

efektywny przebieg podstawowych funkcji logistyki – 

ochrony zapasów, funkcji transportowych oraz 
manipulacyjnych.

Na całokształt infrastruktury procesów 

logistycznych składają się:

•infrastruktura transportu 

wraz ze środkami 

transportowymi,

•infrastruktura magazynowa 

– umożliwiająca 

składowanie zapasów oraz manipulacje nimi,

•opakowania,

 jednostki ładunkowe stanowiące 

ochronę produktu i jednocześnie ułatwiające transport 
oraz przeładunki,

•infrastruktura informatyczna 

tj. środki przetwarzania 

informacji.

background image

1.

Infrastruktura transportowa logistyki

background image

Infrastrukturę  transportową 

należy  rozpatrywać  w 

dwóch aspektach:

•sprawność przepływu 

produktów w sferze transportu,

•minimalizacji kosztów 

tego przepływu.

Sprawność  przepływu 

to  dostarczenie  produktu  we 

właściwym czasie, miejscu, zgodnie z zawartą umową. 

Minimalizacja  kosztów 

zależy  od  wyboru  gałęzi  i 

środka  transportu,  wyboru  tras  i  dróg,  technologii 
przewozu,  techniki  załadunku  oraz  czasu  trwania 
transportu (ekonomika transportu). 

Przepływ  dóbr  zapewnia  sprawnie  funkcjonujący 

system  transportowy,  który  jest  określany  jako 
uporządkowana całość wszystkich gałęzi transportu 
działających  na  określonym  obszarze,  a  więc 
obejmująca  cały  majątek  trwały  i  obrotowy 
transportu, 

czynnik 

ludzki, 

międzygałęziowe 

powiązania 

wewnątrz 

tej 

całości, 

także 

powiązania  całości  systemu  transportowego  z 
otoczeniem.

background image

System transportowy 

składa się z podsystemów 

dotyczących gałęzi transportu: 

kolejowego, 

samochodowego, wodnego, lotniczego, przesyłowego

Można podzielić na: 

publiczny, branżowy uspołeczniony, 

prywatny

...

Infrastruktura transportowa 

posiada dwie grupy 

technicznych elementów:

•infrastrukturę sieciową

, którą tworzy sieć dróg 

komunikacyjnych i linii przesyłowych (ich jakość, 
przepustowość, gęstość sieci, bezpośredniość dróg i 
połączeń),

•infrastrukturę punktową

, obejmującą sieć punktów 

komunikacyjnych obsługujących ruch pasażerski i sieć 
punktów transportowych obsługujących ruch towarowy 
(węzły, place, magazyny, rampy, drogi dojazdowe, 
stacje, bocznice, bazy, dworce, przystanki, porty...). 
Służy ona obsłudze środków transportu i przedmiotu 
przewozu (kontrola jakości, manipulowanie ładunkiem, 
czynności zabezpieczające jakość, czynności celne...),

background image

Tabor  transportowy 

można  podzielić  wg.:  ładowności 

lub  pojemności,  specjalizacji  nadwozi  oraz  niektórych 
cech konstrukcyjnych (skrzyniowe, obudowane - wagony 
kryte,  samochody  –  furgony,  środki  specjalizowane  – 
wywrotki,  cysterny,  izotermy,  środki  do  przewozów 
ponadgabarytowych).

Czas  procesu  transportowego

  -  umożliwia  uzyskanie 

przewagi  nad  konkurencją.  Jest  czasem  traconym  w 
procesie produkcyjnym. Straty te można ująć w grupach:

•wyłączania 

wartości 

użyteczności 

produktu 

znajdującego  się  w  sferze  transportu  (zamrożenie 
środków obrotowych),

•konieczność 

tworzenia 

niezbędnych 

zapasów 

materiałowych  zapewniających  ciągłość  produkcji  i 
zaopatrzenia.

Intensyfikowanie  wykorzystania  czasu  pracy  środków 
transportowych jest najważniejszą metodą wykorzystania 
czasu przewozowego i doskonalenia obsługi klienta. 

background image

2

.

Infrastruktura magazynowa

background image

Do infrastruktury magazynowej 

zalicza się:

•budowle magazynowe,

•place manewrowe,

•techniczne  wyposażenie  magazynu  i  urządzenia 

transportowe,

•urządzenia do składowania,

•urządzenia pomocnicze (ważące, do składowania),

•techniki informatycznej łączności.

Magazyn

 

jest jednostką organizacyjno-funkcjonalną 

zajmującą się magazynowaniem dóbr materialnych 

(zapasów) czasowo wyłączonych z użycia, dysponującą 

określoną przestrzenią oraz środkami technicznymi 

przeznaczonymi dla ruchu zapasów, ich obsługi oraz stanu 

zapasów.

background image

Budowle magazynowe cechuje duża różnorodność 
wynikająca z:

•rodzaju towarów i ich podatności magazynowej,

•czasu magazynowania zapasów,

•rotacji zapasów w magazynie,

•stopnia przygotowania ich do zmechanizowanych 
manipulacji,

•mechanizacji i automatyzacji procesów 
magazynowania...

Każda budowla magazynowa posiada:

•parametry konstrukcyjne 

– podstawowe wymiary, 

dopuszczalne obciążenie, kształt magazynu, układ 
rampowy lub bezrampowy...

•parametry użytkowe 

– powierzchnia magazynu 

(całkowita, składowania manipulacyjna), pojemność, 
przepustowość (sposób i intensywność przepływu 
strumieni materiałów), rodzaj obsługi transportowej 
magazynu…

background image

Kryteria podziału budowli magazynowych:

•rozwiązania techniczno – budowlane 

i stopień 

zabezpieczenia podatności magazynowej zapasów 
(magazyny otwarte, półotwarte, zamknięte 

- naziemne, 

parterowe, wielokondygnacyjne), niskiego i wysokiego składowania, 
rampowe lub bezrampowe; podziemne – piwnice); magazyny 
specjalne – materiałów łatwopalnych i wybuchowych, przechowalnie 
owoców, chłodnie ...);

•stan skupienia i podatności magazynowej ładunków 

(zbiorniki, silosy, spichlerze, magazyny uniwersalne);

•stopień wprowadzonej mechanizacji procesów 
magazynowych

(magazyny niezmechanizowane, 

zmechanizowane, zautomatyzowane);

•funkcje i przeznaczenie gospodarcze 

(magazyny 

przemysłowe – zaopatrzenia materiałowego, gotowych wyrobów; 
handlowe – skupu, hurtu, detalu; transportowe – spedycyjne, 
przewoźników, portów wodnych; usługowe; zasobowe...)

background image

Do technicznego wyposażenia magazynu zalicza się:

maszyny 

urządzenia 

transportowe

(wózki 

jezdniowe  –  bez  i  z  napędem,  unoszące  podnośnikowe; 
dźwignice 

– 

podnośniki, 

suwnice 

(pomostowe, 

półbramowe, bramowe lub hakowe, widłowe, chwytakowe, 
magnesowe), 

żurawie 

(stacjonarne, 

przejezdne); 

przenośniki  (taśmowe,  wałkowe  łańcuchowe,  ślimakowe 
kubełkowe, ślizgowe). 

background image

urządzenia  do  składowania 

muszą  spełniać 

funkcje  utrzymania  i  obsługi  zapasów  i  są  to:  legary, 
klamry, 

podstawki, 

rusztowania 

(przepływowe, 

okrężne),  stojaki,  regały  (przesuwne,  przepływowe, 
stałe)...,

urządzenia  pomocnicze 

to:  urządzenia  ułatwiające 

załadunek  środków  transportowych  (rampy,  pomosty 
ładunkowe, 

pomosty 

wyrównawcze, 

rampy 

ruchome...);  urządzenia  do  składowania  i  manipulacji 
(palety,  pojemniki,  jarzma,  kontenery,  urządzenia  do 
mocowania 

ładunków); 

urządzenia 

kontrolno-

pomiarowe  (do  określania  ilości  i  jakości  zapasów  – 
wagi,  wskaźniki,  dozowniki,  termometry,  higrometry, 
urządzenia ppoż.,) 

background image

3.

Współczesne narzędzia informatyczne

background image

System 

informacyjny 

oznacza 

mechanizm 

przekształcający  wejście  do  systemu  w  wyjście  z 
niego.  Przekształca  więc  dane  w  informacje. 
Informacja  to  dane  poddane  obróbce  (agregacja, 
korelacja, analizy trendów, porównania statystyczne), 
uporządkowaniu,  odpowiednio  zorganizowane  dzięki 
czemu niosą wiedzę.

Informatyzacja

  jako  proces  usprawniania  zarządzania 

powinna  mieć  charakter  etapowy.  Można  wyodrębnić 
dwie strategie informatyzacji:

•strategia  obszarowa 

–  przedmiotem  informatyzacji 

jest  jeden  z  systemów  przedsiębiorstwa  lub  jego 
część,

•strategia  globalna, 

polegająca  na  komputeryzacji 

wszystkich podsystemów obszaru gospodarczego.

background image

Informatyczne systemy logistyczne można podzielić na:

•ewidencyjno-rozrachunkowe,

•informacyjno-decyzyjne,

•sterowania procesami – realizujące niezbędne funkcje 
logistyki,

•zintegrowane także ze sferą finansową.

Mogą być systemy wspomagające:

•planowanie i kontrolę 

(w produkcji, zaopatrzeniu i w 

transporcie),

•podejmowanie decyzji 

(poprzez prowadzenie analiz, metod 

symulacji i optymalizacji),

•w zakresie działalności operacyjnej,

•sterowanie przepływem strumieni fizycznych,

•koordynacji zdarzeń, operacji i procesów logistycznych 
w łańcuch przepływu dóbr materialnych i usług,

•monitoringu i kontroli przebiegu operacji zakupu, 
sprzedaży, kształtowania zapasów,

•operacyjnego sterowania procesami logistycznymi 
(dostawy, transport, magazynowanie, dystrybucja),

background image

Literatura:

1.S. Abt, Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie, PWE, 
Warszawa 1998.
2.P. Blaik, Logistyka, PWE, Warszawa 2001.
3.S. Dworecki, Zarządzanie logistyczne, Wyższa Szkoła 
Humanistyczna, Pułtusk, 1999.
4.E. Gołembska, Kompendium wiedzy o logistyce, PWN, Warszawa 
1999.
5.H. Mokrzyszczak, Logistyka, Wyd. WIG, Białystok 1998.
6.S. Niziński, Logistyka, ART., Olsztyn, 1999.
7.C. Skowronek, Z. Saryusz – Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie, 
PWE, Warszawa 1999. 

background image

Document Outline