background image

 

 

 

 

USŁUGODAWCY LOGISTYCZNI 

USŁUGODAWCY LOGISTYCZNI 

W ŁAŃCUCHU DOSTAW

W ŁAŃCUCHU DOSTAW

background image

 

 

 

 

USŁUGA LOGISTYCZNA

USŁUGA LOGISTYCZNA

  

  

Zorganizowane przez firmę zewnętrzną 

Zorganizowane przez firmę zewnętrzną 

transportowanie i magazynowanie 

transportowanie i magazynowanie 

produktów logistycznych wraz z pełną 

produktów logistycznych wraz z pełną 

obsługą formalno – prawną, w tym 

obsługą formalno – prawną, w tym 

celną. Usługa logistyczna jest 

celną. Usługa logistyczna jest 

odpowiedzią na żądanie i oczekiwanie 

odpowiedzią na żądanie i oczekiwanie 

klienta, związane z dostarczeniem mu 

klienta, związane z dostarczeniem mu 

właściwego produktu we właściwym 

właściwego produktu we właściwym 

czasie, po odpowiadającej mu cenie, 

czasie, po odpowiadającej mu cenie, 

przy zachowaniu odpowiedniego 

przy zachowaniu odpowiedniego 

poziomu jakości.

poziomu jakości.

background image

 

 

 

 

W kompleksowej usłudze logistycznej 

W kompleksowej usłudze logistycznej 

można wyróżnić cztery podstawowe 

można wyróżnić cztery podstawowe 

elementy składowe:

elementy składowe:

A) Magazynowanie i obsługę zapasów,

A) Magazynowanie i obsługę zapasów,

B) Transportowanie i obsługę ładunku,

B) Transportowanie i obsługę ładunku,

C) Badanie rynku i tworzenie 

C) Badanie rynku i tworzenie 

marketingowego systemu informacji,

marketingowego systemu informacji,

D) Finansowanie transakcji, obsługę 

D) Finansowanie transakcji, obsługę 

bankową i ubezpieczeniową kontraktów.

bankową i ubezpieczeniową kontraktów.

background image

 

 

 

 

USŁUGA LOGISTYCZNA

USŁUGA LOGISTYCZNA

Magazynowanie i 

Magazynowanie i 

obsługa zapasów 

obsługa zapasów 

Transportowanie i 

Transportowanie i 

obsługa ładunków 

obsługa ładunków 

Składowanie towarów

Składowanie towarów

Lokalizacja baz 

Lokalizacja baz 

magazynowych

magazynowych

Tworzenie jednostek 

Tworzenie jednostek 

ładunków

ładunków

Pakowanie

Pakowanie

Planowanie wielkości 

Planowanie wielkości 

powierzchni 

powierzchni 

magazynowych

magazynowych

Obsługa chłodni 

Obsługa chłodni 

magazynowych

magazynowych

Przewóz ładunków

Przewóz ładunków

Transport intermodalny

Transport intermodalny

Transport bimodalny

Transport bimodalny

Zabezpieczenie ładunku w 

Zabezpieczenie ładunku w 

transporcie

transporcie

Oznakowanie ładunków w 

Oznakowanie ładunków w 

transporcie

transporcie

Obsługa punktów 

Obsługa punktów 

przeładunkowych

przeładunkowych

Planowanie tras przewozu

Planowanie tras przewozu

background image

 

 

 

 

USŁUGA LOGISTYCZNA

USŁUGA LOGISTYCZNA

Badanie rynku i tworzenie 

Badanie rynku i tworzenie 

marketingowego systemu 

marketingowego systemu 

informacji 

informacji 

Finansowanie transakcji i 

Finansowanie transakcji i 

obsługa bankowa 

obsługa bankowa 

ubezpieczenia 

ubezpieczenia 

Badania rynku, udział w 

Badania rynku, udział w 

zysku

zysku

Prognozy popytu

Prognozy popytu

Raporty sprzedaży, kody 

Raporty sprzedaży, kody 

kreskowe

kreskowe

Planowanie wielkości 

Planowanie wielkości 

sprzedaży

sprzedaży

Badanie otoczenia 

Badanie otoczenia 

konkurencji

konkurencji

Promocja

Promocja

Reklama

Reklama

Statystyczna kontrola 

Statystyczna kontrola 

jakości.

jakości.

Umowy leasingowe

Umowy leasingowe

Umowy kredytowe

Umowy kredytowe

Kredyt kupiecki

Kredyt kupiecki

Audyt

Audyt

Controlling

Controlling

Księgowość

Księgowość

Factoring

Factoring

Ubezpieczenia ładunku w 

Ubezpieczenia ładunku w 

transporcie

transporcie

Ubezpieczenia 

Ubezpieczenia 

przewoźnika i operatora. 

przewoźnika i operatora. 

background image

 

 

 

 

Pakiet usług logistycznych

Pakiet usług logistycznych

  

  

jest tworzony co najmniej z 

jest tworzony co najmniej z 

dwóch cząstkowych usług 

dwóch cząstkowych usług 

logistycznych i daje nabywcy 

logistycznych i daje nabywcy 

możliwość kompleksowej 

możliwość kompleksowej 

obsługi.

obsługi.

 

 

background image

 

 

 

 

Zakres pakietu 

Zakres pakietu 

logistycznego

logistycznego

Pakiety usług logistycznych mogą 

Pakiety usług logistycznych mogą 

składać się z czterech grup usług:

składać się z czterech grup usług:

usługi fizyczne,

usługi fizyczne,

usługi serwisowe,

usługi serwisowe,

usługi finansowe,

usługi finansowe,

usługi informacyjne.

usługi informacyjne.

background image

 

 

 

 

Usługi fizyczne

Usługi fizyczne

Związane  są z zarobkowym przewozem i 

Związane  są z zarobkowym przewozem i 

składowaniem ładunków. W skład kompleksowej 

składowaniem ładunków. W skład kompleksowej 

oferty mogą wchodzić takie usługi fizyczne jak:

oferty mogą wchodzić takie usługi fizyczne jak:

transport,

transport,

składowanie, 

składowanie, 

dystrybucja, 

dystrybucja, 

konsolidacja,

konsolidacja,

dekonsolidacja, 

dekonsolidacja, 

konfekcjonowanie towarów, 

konfekcjonowanie towarów, 

obsługa systemu just - in – time, 

obsługa systemu just - in – time, 

pakowanie,

pakowanie,

obsługa systemu zagospodarowania odpadów.  

obsługa systemu zagospodarowania odpadów.  

background image

 

 

 

 

Usługi serwisowe

Usługi serwisowe

stanowią specyficzne usługi dodatkowe 

stanowią specyficzne usługi dodatkowe 

w postaci realizacji

w postaci realizacji

 :

 :

zamówień

zamówień

doradztwa logistycznego, 

doradztwa logistycznego, 

inwentaryzacji zapasów, 

inwentaryzacji zapasów, 

kontroli jakości,  

kontroli jakości,  

obsługi posprzedażnej, 

obsługi posprzedażnej, 

promocji sprzedaży, 

promocji sprzedaży, 

znakowania towarów cenami, 

znakowania towarów cenami, 

etykietowania i inne czynności, które mogą 

etykietowania i inne czynności, które mogą 

mieć wpływ na poziom obsługi klienta w 

mieć wpływ na poziom obsługi klienta w 

sferze dystrybucji. 

sferze dystrybucji. 

background image

 

 

 

 

Usługi finansowe

Usługi finansowe

świadczone przez operatora logistycznego to 

świadczone przez operatora logistycznego to 

głównie pomoc klientom w:

głównie pomoc klientom w:

ubezpieczeniach transportowych,

ubezpieczeniach transportowych,

prowadzeniu ksiąg rachunkowych klientów, 

prowadzeniu ksiąg rachunkowych klientów, 

factoringu, 

factoringu, 

wstępnym finansowaniu transakcji, 

wstępnym finansowaniu transakcji, 

realizacji płatności, 

realizacji płatności, 

sprzedaży komisowej. 

sprzedaży komisowej. 

background image

 

 

 

 

Usługi informacyjne

Usługi informacyjne

dostarczają  informacji 

dostarczają  informacji 

dotyczących rynków 

dotyczących rynków 

zaopatrzenia i zbytu 

zaopatrzenia i zbytu 

background image

 

 

 

 

USŁUGODAWCA 

USŁUGODAWCA 

LOGISTYCZNY

LOGISTYCZNY

 

 

to dostawca zewnętrzny, który 

to dostawca zewnętrzny, który 

wykonuje wszystkie lub cześć 

wykonuje wszystkie lub cześć 

funkcji logistycznych firmy

funkcji logistycznych firmy

background image

 

 

 

 

Kupowanie usług logistycznych 

Kupowanie usług logistycznych 

na rynku pozwala firmom na:

na rynku pozwala firmom na:

skupieniu się na działalności 

skupieniu się na działalności 

podstawowej, 

podstawowej, 

zmniejszeniu kosztu działalności 

zmniejszeniu kosztu działalności 

operacyjnej,

operacyjnej,

poprawę poziomu obsługi,

poprawę poziomu obsługi,

zmniejszenie liczby pracowników,

zmniejszenie liczby pracowników,

 

 

zmniejszenie nakładów inwestycyjnych. 

zmniejszenie nakładów inwestycyjnych. 

background image

 

 

 

 

Usługodawcami logistycznymi 

Usługodawcami logistycznymi 

są:

są:

 

 

przedsiębiorstwa logistyczne (operatorzy logistyczni)

przedsiębiorstwa logistyczne (operatorzy logistyczni)

 

 

przedsiębiorstwa transportowe

przedsiębiorstwa transportowe

 

 

przedsiębiorstwa transportowo – spedycyjne

przedsiębiorstwa transportowo – spedycyjne

 

 

przedsiębiorstwa przewozowe

przedsiębiorstwa przewozowe

 

 

przedsiębiorstwa kurierskie

przedsiębiorstwa kurierskie

 

 

przedsiębiorstwa składowe,

przedsiębiorstwa składowe,

 

 

przedsiębiorstwa doradztwa logistycznego

przedsiębiorstwa doradztwa logistycznego

 

 

operatorzy pocztowi

operatorzy pocztowi

 

 

operatorzy kolejowi

operatorzy kolejowi

 

 

centra logistyczne

centra logistyczne

 

 

porty żeglugi i żeglugi śródlądowej 

porty żeglugi i żeglugi śródlądowej 

background image

 

 

 

 

Kryteria wyboru usługodawcy 

Kryteria wyboru usługodawcy 

logistycznego

logistycznego

Ilościowe

Ilościowe

Jakościowe

Jakościowe

Cena za usługi

Cena za usługi

 

 

Stopień indywidualności 

Stopień indywidualności 

rozwiązań

rozwiązań

 

 

Koszty jednostkowe 

Koszty jednostkowe 

obsługi logistycznej

obsługi logistycznej

 

 

Standardy jakości i 

Standardy jakości i 

zarządzania

zarządzania

 

 

Koszty całkowite zawarte 

Koszty całkowite zawarte 

w ofercie

w ofercie

 

 

Potencjał rozwojowy 

Potencjał rozwojowy 

firmy

firmy

 

 

Faktyczne oszczędności 

Faktyczne oszczędności 

dla firmy zlecającej

dla firmy zlecającej

 

 

Standardy rozwiązań IT

Standardy rozwiązań IT

 

 

Rezerwy w zdolności 

Rezerwy w zdolności 

produkcyjnej

produkcyjnej

Elastyczność w 

Elastyczność w 

dopasowaniu 

dopasowaniu 

oferty do 

oferty do 

wymagań klienta

wymagań klienta

background image

 

 

 

 

Kryteria wyboru usługodawcy 

Kryteria wyboru usługodawcy 

logistycznego

logistycznego

 

 

dostępności usług,

dostępności usług,

 

 

wygody korzystania z usługi,

wygody korzystania z usługi,

 

 

pewności i solidności realizacji usługi,

pewności i solidności realizacji usługi,

 

 

indywidualnego podejścia usługodawcy do klienta,

indywidualnego podejścia usługodawcy do klienta,

 

 

poziomu cen usług,

poziomu cen usług,

 

 

jakości usług,

jakości usług,

 

 

reputacji i opinii innych klientów firmy,

reputacji i opinii innych klientów firmy,

 

 

poczucia bezpieczeństwa przy korzystaniu z usługi, 

poczucia bezpieczeństwa przy korzystaniu z usługi, 

 

 

czasu oczekiwania na rozpoczęcie realizacji usługi i 

czasu oczekiwania na rozpoczęcie realizacji usługi i 

szybkość tej realizacji. 

szybkość tej realizacji. 

background image

 

 

 

 

Operator logistyczny

Operator logistyczny

 

 

  

  

Firma, która zarządza towarem klienta 

Firma, która zarządza towarem klienta 

wraz z istotną dla niego informacją, od 

wraz z istotną dla niego informacją, od 

momentu pozyskania surowców, 

momentu pozyskania surowców, 

poprzez proces przetwarzania aż do 

poprzez proces przetwarzania aż do 

dostarczenia korzyści związanych z tym 

dostarczenia korzyści związanych z tym 

towarem i oczekiwanych przez klienta. 

towarem i oczekiwanych przez klienta. 

Jednocześnie może on czuwać nad 

Jednocześnie może on czuwać nad 

przebiegiem procesów finansowych. 

przebiegiem procesów finansowych. 

background image

 

 

 

 

Zadania operatora 

Zadania operatora 

logistycznego:

logistycznego:

organizacja dostaw surowców do miejsc przetwarzania,

organizacja dostaw surowców do miejsc przetwarzania,

organizacja obrotu magazynowego gotowych produktów,

organizacja obrotu magazynowego gotowych produktów,

organizacja dostaw produktów do odbiorców,

organizacja dostaw produktów do odbiorców,

załatwianie wszelkich spraw związanych z dokumentacją, 

załatwianie wszelkich spraw związanych z dokumentacją, 

takich jak: listy przewozowe, dokumentacja magazynowa 

takich jak: listy przewozowe, dokumentacja magazynowa 

czy sprawy celno-finansowe,

czy sprawy celno-finansowe,

udzielanie pełnej informacji przed, w trakcie i po 

udzielanie pełnej informacji przed, w trakcie i po 

wykonaniu określonych zadań. 

wykonaniu określonych zadań. 

background image

 

 

 

 

Operator 3PL 

Operator 3PL 

(Third party 

(Third party 

logistics)

logistics)

 

 

wyodrębniony 

wyodrębniony 

instytucjonalnie podmiot 

instytucjonalnie podmiot 

realizujący kompleksową 

realizujący kompleksową 

obsługę dóbr rzeczowych.

obsługę dóbr rzeczowych.

 

 

background image

 

 

 

 

Zadania operatora 3PL 

Zadania operatora 3PL 

polegają na:

polegają na:

zagwarantowaniu organizacji i realizacji 

zagwarantowaniu organizacji i realizacji 

przepływu dóbr; 

przepływu dóbr; 

odpowiednim harmonizowaniu zadań 

odpowiednim harmonizowaniu zadań 

logistycznych tak, by obsługa wypełniała kryteria 

logistycznych tak, by obsługa wypełniała kryteria 

wyznaczone przez zasadę 7W; 

wyznaczone przez zasadę 7W; 

spełnieniu określonych standardów logistycznej 

spełnieniu określonych standardów logistycznej 

obsługi klienta;

obsługi klienta;

działalności spedycyjnej;

działalności spedycyjnej;

magazynowaniu i obsłudze zapasów;

magazynowaniu i obsłudze zapasów;

transportowaniu i obsłudze ładunków;

transportowaniu i obsłudze ładunków;

różnego rodzaju usługi marketingowe;

różnego rodzaju usługi marketingowe;

 

 

usługi finansowe związane z realizacja 

usługi finansowe związane z realizacja 

kontraktów.

kontraktów.

 

 

background image

 

 

 

 

Operator 3PL może 

Operator 3PL może 

funkcjonować:

funkcjonować:

opierając się na własnych aktywach, 

opierając się na własnych aktywach, 

w postaci taboru, urządzeń 

w postaci taboru, urządzeń 

transportowych, składów itp.

transportowych, składów itp.

 

 

wykorzystując obcy potencjał 

wykorzystując obcy potencjał 

transportowo-magazynowy, czyli 

transportowo-magazynowy, czyli 

współpracując z przewoźnikami i 

współpracując z przewoźnikami i 

przedsiębiorstwami składowymi. 

przedsiębiorstwami składowymi. 

background image

 

 

 

 

Operator 4PL (Fourth party 

Operator 4PL (Fourth party 

logistics)

logistics)

 

 

Integrator, który łączy zasoby, 

Integrator, który łączy zasoby, 

możliwości i technologie własne z 

możliwości i technologie własne z 

innych organizacji w celu 

innych organizacji w celu 

zaprojektowania, zbudowania i 

zaprojektowania, zbudowania i 

realizacji kompleksowych rozwiązań 

realizacji kompleksowych rozwiązań 

dla całego łańcucha dostaw. 

dla całego łańcucha dostaw. 

background image

 

 

 

 

Charakterystyka operatora 

Charakterystyka operatora 

4PL:

4PL:

Realizuje potrzeby swoich klientów opierając się na 

Realizuje potrzeby swoich klientów opierając się na 

zidentyfikowanych zasobach i możliwościach swoich 

zidentyfikowanych zasobach i możliwościach swoich 

partnerów na zasadzie podwójnego outsourcingu;

partnerów na zasadzie podwójnego outsourcingu;

 

 

Nie jest bezpośrednim wykonawcą zlecanych mu zadań;

Nie jest bezpośrednim wykonawcą zlecanych mu zadań;

Skupia się na odpowiednim wyborze partnerów i 

Skupia się na odpowiednim wyborze partnerów i 

sterowaniu realizacją powierzonych mu zadań tak;

sterowaniu realizacją powierzonych mu zadań tak;

 

 

Jego głównym zadaniem jest koordynacja i odpowiednie 

Jego głównym zadaniem jest koordynacja i odpowiednie 

wykorzystanie posiadanej informacji o dostępnych 

wykorzystanie posiadanej informacji o dostępnych 

zasobach;

zasobach;

Jest operatorem działającym w wymiarze wirtualnym (tzw. 

Jest operatorem działającym w wymiarze wirtualnym (tzw. 

wirtualny operator logistyczny);

wirtualny operator logistyczny);

Koncentruje się on na inwestowaniu w ludzi, ich wiedzę, i 

Koncentruje się on na inwestowaniu w ludzi, ich wiedzę, i 

doświadczenie, oraz technologie informacyjne.

doświadczenie, oraz technologie informacyjne.

background image

 

 

 

 

Sytuacja na polskim rynku 

Sytuacja na polskim rynku 

usług logistycznych

usług logistycznych

Ponad 100 przedsiębiorstw branży 

Ponad 100 przedsiębiorstw branży 

TSL

TSL

45 dysponuje kapitałem 

45 dysponuje kapitałem 

zagranicznym lub mieszanym

zagranicznym lub mieszanym

59 działa na bazie polskiego kapitału

59 działa na bazie polskiego kapitału

Powstają duże podmioty – efekt 

Powstają duże podmioty – efekt 

łączenia się firm.

łączenia się firm.

background image

 

 

 

 

 

 

Firma kurierska Servisco została 

Firma kurierska Servisco została 

włączona do firmy DHL,

włączona do firmy DHL,

 

 

Firma P&O połączyła się z brytyjskim 

Firma P&O połączyła się z brytyjskim 

Wincantonem,

Wincantonem,

  

  

Część udziałów Euroad przejęła 

Część udziałów Euroad przejęła 

holenderska firma VOS Logistics,

holenderska firma VOS Logistics,

W roku 2004 Spedpol został przejęty 

W roku 2004 Spedpol został przejęty 

przez firmę Schenker,

przez firmę Schenker,

Firma CJ została wykupiona przez 

Firma CJ została wykupiona przez 

Trans Univesal.

Trans Univesal.

background image

 

 

 

 

Kierunki rozwoju rynku usług 

Kierunki rozwoju rynku usług 

logistycznych w Polsce

logistycznych w Polsce

Konsolidacja;

Konsolidacja;

Informatyzacja branży; 

Informatyzacja branży; 

Outsourcing, czyli zlecanie usług 

Outsourcing, czyli zlecanie usług 

logistycznych na zewnątrz.

logistycznych na zewnątrz.

background image

 

 

 

 

Rozwój sektora usług logistycznych w Polsce  

Rozwój sektora usług logistycznych w Polsce  

po przystąpieniu do UE

po przystąpieniu do UE

korzyści wynikające ze zniesienie granic 

korzyści wynikające ze zniesienie granic 

między państwami;

między państwami;

uproszczenie procedur i dokumentacji;

uproszczenie procedur i dokumentacji;

zwiększenie wydajności transportu;

zwiększenie wydajności transportu;

prowadzenie działalności transportowej 

prowadzenie działalności transportowej 

między krajami UE;

między krajami UE;

wolny dostęp do rynku europejskiego 

wolny dostęp do rynku europejskiego 

polskich firm transportowych, spedycyjnych;

polskich firm transportowych, spedycyjnych;

zainteresowanie wśród  inwestorów 

zainteresowanie wśród  inwestorów 

regionem centralnej i północnej Polski. 

regionem centralnej i północnej Polski. 

background image

 

 

 

 

Informatyzacja usług

Informatyzacja usług

usługi teleinformatyczne podnoszące 

usługi teleinformatyczne podnoszące 

standard usług tradycyjnych, do których 

standard usług tradycyjnych, do których 

zaliczyć można usługę track and trace

zaliczyć można usługę track and trace

usługi e-logistyczne (usługi wirtualne):

usługi e-logistyczne (usługi wirtualne):

wirtualna obsługa zawierania i 

wirtualna obsługa zawierania i 

realizacji transakcji/zamówień (e-

realizacji transakcji/zamówień (e-

fulfilment)

fulfilment)

stworzenie wirtualnego miejsca styku 

stworzenie wirtualnego miejsca styku 

potencjalnych sprzedawców i 

potencjalnych sprzedawców i 

nabywców oraz techniczna obsługa 

nabywców oraz techniczna obsługa 

procesu zawierania transakcji 

procesu zawierania transakcji 

(wirtualne giełdy bądź aukcje).

(wirtualne giełdy bądź aukcje).

background image

 

 

 

 

Ranking firm logistycznych w 2004 r

Ranking firm logistycznych w 2004 r

(wg opinii klientów)

(wg opinii klientów)

OPERATOR LOGISTYCZNY ROKU 

OPERATOR LOGISTYCZNY ROKU 

2004

2004

DHL Express

DHL Express

 

 

Schenker

Schenker

Delta Trans

Delta Trans

background image

 

 

 

 

Ranking firm logistycznych w 2005

Ranking firm logistycznych w 2005

         

         

Czynniki uwzględnione w ocenie firm logistycznych:

Czynniki uwzględnione w ocenie firm logistycznych:

I  Potencjał konkurencyjny firmy (w ocenie klientów 

I  Potencjał konkurencyjny firmy (w ocenie klientów 

wszystkich firm);

wszystkich firm);

II  Kompleksowość usług logistycznych (w ocenie 

II  Kompleksowość usług logistycznych (w ocenie 

kluczowych klientów danej firmy);

kluczowych klientów danej firmy);

III  Wykonanie założonych norm usług logistycznych (w 

III  Wykonanie założonych norm usług logistycznych (w 

ocenie kluczowych klientów danej firmy);

ocenie kluczowych klientów danej firmy);

IV  Standard obsługi (w ocenie kluczowych klientów danej 

IV  Standard obsługi (w ocenie kluczowych klientów danej 

firmy);

firmy);

V  Standard obsługi (w ocenie klientów wszystkich firm); 

V  Standard obsługi (w ocenie klientów wszystkich firm); 

VI  Pozycja lidera rynku (w ocenie kluczowych klientów 

VI  Pozycja lidera rynku (w ocenie kluczowych klientów 

danej firmy);

danej firmy);

VII  Pozycja lidera ( w ocenie klientów wszystkich firm).

VII  Pozycja lidera ( w ocenie klientów wszystkich firm).

background image

 

 

 

 

Złoty operator 2005 roku

Złoty operator 2005 roku

Rok 2005

Rok 2005

I

I

II

II

III

III

IV

IV

V

V

VI

VI

VII

VII

1

1

FRANS MASS 

FRANS MASS 

POLSKA

POLSKA

 

 

9

9

3

3

1

1

1

1

3

3

1

1

7

7

2

2

TNT EXPRESS 

TNT EXPRESS 

WORLDWIDE 

WORLDWIDE 

(Poland)

(Poland)

 

 

3

3

1

1

5

5

16

16

7

7

7

7

3

3

3

3

PEKAES MULTI-

PEKAES MULTI-

SPEDYTOR

SPEDYTOR

 

 

4

4

10

10

14

14

9

9

6

6

4

4

4

4

4

4

DHL EXPRESS 

DHL EXPRESS 

1

1

5

5

34

34

8

8

1

1

4

4

2

2

5

5

MASTERLINK EXPRESS 

MASTERLINK EXPRESS 

19

19

2

2

23

23

3

3

11

11

1

1

5

5

6

6

RABEN

RABEN

 

 

2

2

19

19

31

31

10

10

2

2

10

10

1

1


Document Outline