background image

Jednostki podległe i nadzorowane 

przez 

Ministra Obrony 

Narodowej

Monika Szajder

BN2-11-Z1-g

background image

Ustawa z dnia 14 grudnia 1995 roku 

o urzędzie Ministra Obrony 

Narodowej 

Minister 

Obrony 

Narodowej 

jest 

naczelnym 

organem 

administracji  państwowej  w  dziedzinie  obronności  państwa.  W 
świetle 

art. 

ustawy 

urzędzie 

Ministra 

Obrony 

Narodowej

sprawuje 

on 

bezpośrednio  lub  za  pośrednictwem  wyznaczonego  sekretarza 
lub podsekretarza stanu nadzór nad:

gospodarką finansową; 

polityką kadrową; 

jednostkami kontroli gospodarczo-finansowej; 

jednostkami kontroli wyszkolenia i gotowości bojowej sił zbrojnych; 

działalnością obsługi prawnej; 

kontaktami międzynarodowymi; 

duszpasterstwem wojskowym.

background image

Ustawa z dnia 14 grudnia 1995 roku 

o urzędzie Ministra Obrony 

Narodowej 

Żandarmeria 

Wojskowa

Żandarmeria 

Wojskowa

Służba Wywiadu 

Wojskowego

Służba Wywiadu 

Wojskowego

Służba 

Kontrwywiadu 

Wojskowego

Służba 

Kontrwywiadu 

Wojskowego

Agencji Mienia 

Wojskowego

Agencji Mienia 

Wojskowego

Zgodnie z 

art. 5 

Ministrowi Obrony Narodowej podlegają 

bezpośrednio:

Ponadto, Minister Obrony Narodowej, na zasadach określonych 

w odrębnych ustawach, sprawuje nadzór nad działalnością:

Wojskowej 

Agencji 

Mieszkaniowej

Wojskowej 

Agencji 

Mieszkaniowej

background image

Ustawa z dnia 8 sierpnia 1996 roku

o Radzie Ministrów

Minister kieruje, nadzoruje i kontroluje działalność 

podporządkowanych organów, urzędów i jednostek. W 

szczególności w tym zakresie:

background image

Ustawa z dnia 8 sierpnia 1996 roku

o Radzie Ministrów

Minister kierujący określonym działem administracji rządowej 
ustala, 

drodze 

obwieszczenia, 

wykaz 

jednostek 

organizacyjnych  jemu  podległych.  Obwieszczenie  ogłasza  się 
w  Dzienniku  Urzędowym  Rzeczypospolitej  Polskiej  „Monitor 
Polski”.

Dlatego 31 maja 2011 roku Minister Obrony Narodowej wydał: 

Obwieszczenie w sprawie wykazu jednostek 

organizacyjnych podległych Ministrowi Obrony 

Narodowej lub przez niego nadzorowanych

background image

Jednostki organizacyjne podległe 

Ministrowi Obrony Narodowej:

Dowództwo Wojsk Lądowych;

Dowództwo Wojsk Lotniczych i Obrony Przeciwpowietrznej;

Dowództwo Marynarki Wojennej;

Dowództwo Wojsk Specjalnych;

Dowództwo Operacyjne Sił Zbrojnych;

Inspektorat Wojskowej Służby Zdrowia;

Inspektorat Wsparcia Sił Zbrojnych;

Inspektorat Uzbrojenia;

Szefostwo Obrony Przed Bronią Masowego Rażenia;

Szefostwo Obrony Przeciwlotniczej;

Inspektorat Wojskowej Ochrony Przeciwpożarowej;

Wojskowe Centrum Metrologii;

Wojskowa Inspekcja Gospodarki Energetycznej;

background image

Jednostki organizacyjne podległe 

Ministrowi Obrony Narodowej:

Wojskowy Dozór Techniczny;

Biuro Infrastruktury Specjalnej;

Resortowe Centrum Zarządzania Projektami Informatycznymi;

Resortowe Centrum Zarządzania Sieciami i Usługami 
Teleinformatycznymi;

Resortowe Centrum Zarządzania Bezpieczeństwem Sieci i 
Usług Teleinformatycznych;

Centralny Węzeł Łączności Ministerstwa Obrony Narodowej;

Wojskowe Centrum Geograficzne;

Wojskowy Ośrodek Kartograficzny;

Centrum Zarządzania Kryzysowego Ministerstwa Obrony 
Narodowej;

Zespół do Spraw Profesjonalizacji Sił Zbrojnych RP;

Zespół do Spraw Służby w Międzynarodowych Strukturach 
Wojskowych.

background image

Jednostki organizacyjne 

nadzorowane przez Ministrowa 

Obrony Narodowej:

Akademia Obrony Narodowej;

Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie;

Akademia Marynarki Wojennej w Gdyni;

Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych we Wrocławiu;

Wyższa Szkoła Oficerska Sił Powietrznych w Dęblinie;

Instytut Techniczny Wojsk Lotniczych w Warszawie;

Wojskowy Instytut Chemii i Radiometrii w Warszawie;

Wojskowy Instytut Łączności w Zegrzu;

Wojskowy Instytut Techniki Pancernej i Samochodowej;

Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia;

Wojskowy Instytut Techniki Inżynieryjnej;

Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej.

background image

Jednostki organizacyjne nadzorowane 

przez Ministrowa Obrony Narodowej z 

tytułu pełnienia 

w nich służby wojskowej przez żołnierzy 

zawodowych:

Naczelna Prokuratura Wojskowa;

Wojskowa Prokuratura Okręgowa;

Wojskowa Prokuratura Garnizonowa;

Ordynariat Polowy Wojska Polskiego;

Prawosławny Ordynariat Wojska Polskiego;

Ewangelickie Duszpasterstwo Wojskowe.

background image

Jednostki organizacyjne nadzorowane, dla 

których Minister Obrony Narodowej jest 

organem założycielskim lub wykonuje 

uprawnienia majątkowe Skarbu Państwa

Wojskowe Biuro Projektów Budowlanych;

Wojskowe Centralne Biuro Konstrukcyjno – Technologiczne;

Wojskowe Zakłady Elektroniczne;

Wojskowe Zakłady Inżynieryjne;

Wojskowe Zakłady Kartograficzne;

Wojskowe Zakłady Lotnicze;

Wojskowe Zakłady Łączności;

Wojskowe Zakłady Motoryzacyjne;

Wojskowe Zakłady Mechaniczne;

Wojskowe Zakłady Uzbrojenia;

Muzeum Wojska Polskiego;

Muzeum Marynarki Wojennej;

Muzeum Sił Powietrznych;

Muzeum Wojsk Lądowych.

background image

Bibliografia

Ustawa z dnia 14 grudnia 1995 roku o urzędzie Ministra 
Obrony Narodowej (Dz. U. z 1996 r., Nr 10, poz. 56, z 
późn. zm.) 

Ustawa z dnia 8 sierpnia 1996 roku o Radzie Ministrów 
(Dz. U. Nr 106, poz. 492, z późn. zm.)

Obwieszczenie Ministra Obrony Narodowej z dnia 31 
maja 2011 roku w sprawie wykazu jednostek 
organizacyjnych podległych Ministrowi Obrony 
Narodowej lub przez niego nadzorowanych (Monitor 
Polski Nr 45, poz. 506)

background image

Ministerstwo Obrony Narodowej jako 

urząd obsługujący

Ministra Obrony 

Narodowej

Sylwia Soroczyńska

BN2-11-Z1-g

background image

Statut 

Ministerstwa Obrony Narodowej

Ministerstwo  Obrony  Narodowej

,  jest  urzędem  administracji 

rządowej  obsługującym  Ministra  Obrony  Narodowej,  działającym 
zgodnie  z  jego  rozporządzeniami,  zarządzeniami,  decyzjami, 
poleceniami 

wytycznymi 

oraz 

pod 

jego 

bezpośrednim 

kierownictwem i nadzorem.

W  skład  Ministerstwa  wchodzi  Gabinet  Polityczny  Ministra  oraz 
następujące komórki organizacyjne:

1.

Sekretariat Ministra Obrony Narodowej;

2.

Departament Administracyjny;

3.

Departament Budżetowy;

4.

Departament Informatyki i 
Telekomunikacji;

5.

Departament Kadr;

6.

Departament Kontroli;

7.

Departament Nauki i Szkolnictwa 
Wojskowego;

8.

Departament Ochrony Informacji 
Niejawnych;

9.

Departament Polityki Bezpieczeństwa 
Międzynarodowego;

1.

Sekretariat Ministra Obrony Narodowej;

2.

Departament Administracyjny;

3.

Departament Budżetowy;

4.

Departament Informatyki i 
Telekomunikacji;

5.

Departament Kadr;

6.

Departament Kontroli;

7.

Departament Nauki i Szkolnictwa 
Wojskowego;

8.

Departament Ochrony Informacji 
Niejawnych;

9.

Departament Polityki Bezpieczeństwa 
Międzynarodowego;

10. Departament Polityki Zbrojeniowej;
11. Departament Prasowo-Informacyjny;
12. Departament Prawny;
13. Departament Spraw Socjalnych;
14. Departament Strategii i Planowania 

Obronnego;

15. Departament Transformacji;
16. Departament Wojskowych Spraw 

Zagranicznych;

17. Departament Wychowania i Promocji 

Obronności;

18. Departament Zaopatrywania Sił 

Zbrojnych.

10. Departament Polityki Zbrojeniowej;
11. Departament Prasowo-Informacyjny;
12. Departament Prawny;
13. Departament Spraw Socjalnych;
14. Departament Strategii i Planowania 

Obronnego;

15. Departament Transformacji;
16. Departament Wojskowych Spraw 

Zagranicznych;

17. Departament Wychowania i Promocji 

Obronności;

18. Departament Zaopatrywania Sił 

Zbrojnych.

background image

Sztab Generalny WP

1. Zarząd Organizacji i Uzupełnień - P1;
2. Zarząd Analiz Wywiadowczych i Rozpoznawczych - 

P2;

3. Zarząd Planowania Operacyjnego - P3;
4. Zarząd Planowania Logistyki - P4;
5. Zarząd Planowania Strategicznego - P5;
6. Zarząd Planowania Systemów Dowodzenia i 

Łączności - P6;

7. Zarząd Szkolenia - P7;
8. Zarząd Planowania Rzeczowego - P8;
9. Biuro Koordynacyjne;

1. Zarząd Organizacji i Uzupełnień - P1;
2. Zarząd Analiz Wywiadowczych i Rozpoznawczych - 

P2;

3. Zarząd Planowania Operacyjnego - P3;
4. Zarząd Planowania Logistyki - P4;
5. Zarząd Planowania Strategicznego - P5;
6. Zarząd Planowania Systemów Dowodzenia i 

Łączności - P6;

7. Zarząd Szkolenia - P7;
8. Zarząd Planowania Rzeczowego - P8;
9. Biuro Koordynacyjne;

background image

Biura w ramach 

Ministerstwa Obrony Narodowej

1. Biuro do spraw Procedur 

Antykorupcyjnych;

2. Biuro Audytu Wewnętrznego;
3. Biuro Skarg i Wniosków;
4. Biuro Obrony Przeciwrakietowej;

1. Biuro do spraw Procedur 

Antykorupcyjnych;

2. Biuro Audytu Wewnętrznego;
3. Biuro Skarg i Wniosków;
4. Biuro Obrony Przeciwrakietowej;

background image

Kierownicze stanowiska 

Ministerstwa

Minister

Sekretarz Stanu

Szef Sztabu Generalnego WP

Podsekretarze Stanu

Dyrektor Generalny

background image
background image

Gabinet polityczny Ministra

Radca generalny – rzecznik prasowy MON

Departament  Transformacji: 

przekształcenia  SZ,  w  tym:  określania 

strategicznych 

kierunków 

transformacji 

Sił 

Zbrojnych, 

planowania, 

koordynowania,  wsparcia  i harmonizacji  procesu  transformacji  resortu,  a  także 
przeprowadzania 

Strategicznych 

Przeglądów 

Obronnych 

i monitorowania implementacji decyzji Ministra wynikających z tych Przeglądów

Sekretariat Ministra Obrony Narodowej: 

organizuje i bezpośrednio obsługuje 

pracę 

Ministra, 

 

w  tym  nadzoruje  procedury  protokolarne,  organizuje  i  realizuje  zadania 
wynikające  z  kontaktów  Ministra  z  Prezydentem  RP,  Sejmem  RP,  Senatem  RP, 
Radą  Ministrów  i  ich  organami  oraz  zadania  wewnątrz  resortowe  Ministra,  a 
także koordynuje prace nad przygotowaniem koncepcji, ocen i analiz, sporządza 
syntetyczne opracowania i wnioski w sprawach zleconych przez Ministra

Departament Budżetowy 

kształtuje budżet resortu, rachunkowość oraz system 

finansowania  jednostek  organizacyjnych  resortu.  Odpowiada  za  organizację 
służby  finansowej  w  resorcie  oraz  za  współpracę  z  właściwymi  organami 
budżetowymi i ekonomicznymi NATO i UE

Departament  Kadr 

nadzoruje  i  planuje  przebieg  służby  wojskowej  żołnierzy 

zawodowych  i kandydatów  na  żołnierzy  zawodowych,  kształtuje  resortowy 
system uposażeń żołnierzy, kieruje bieżącą działalnością kadrową w resorcie

background image

Departament  Kontroli 

planuje,  koordynuje,  organizuje  i  prowadzi 

działalność  kontrolną  w  resorcie  oraz  analizuje  jej  wyniki.  Informuje 
Ministra o stopniu utrzymania zdolności operacyjnej wojsk, przygotowania 
jednostek  organizacyjnych  do  działania  w  składzie  NATO  i  w  ramach  UE 
oraz 

gospodarowaniu 

majątkiem 

resortu 

wykorzystywaniu 

przydzielonego budżetu

Departament  Prawny 

zapewnia  pomoc  prawną  w  resorcie,  opiniuje  pod 

względem  prawnym  i redakcyjnym  projekty  aktów  prawnych  oraz  umów 
międzynarodowych  zawieranych  w  bieżącej  działalności  resortu,  opracowuje 
projekty  aktów  prawnych  oraz  umów  międzynarodowych  przygotowywanych 
przez  inne  organy  państwowe,  udziela  porad  i  sporządza  opinie  prawne, 
zapewnia  zastępstwo  prawne  oraz  sprawuje  merytoryczny  nadzór  nad 
świadczeniem pomocy prawnej w resorcie

Departament 

Prasowo-Informacyjny 

planuje 

koordynuje 

politykę 

informacyjną  resortu,  określa  jej  priorytety  i  kierunki,  tworzy  warunki  do 
zaspokajania  informacyjnych  potrzeb  społeczeństwa,  współdziała  ze  środkami 
masowej  informacji  i  buduje  wzajemnie  korzystne  relacje,  opracowuje  i wdraża 
zasady polityki informacyjnej w czasie pokoju, kryzysu i wojny, informuje opinię 
publiczną - poprzez media - o sprawach wojska i obronności państwa

Biuro  do  spraw  Procedur  Antykorupcyjnych

:  zapobieganie  zjawiskom 

korupcyjnym w resorcie

background image

Sekretarz Stanu

ds. Społecznych i Profesjonalizacji

Departament Nauki i Szkolnictwa Wojskowego 

kształtuje politykę naukową i 

naukowo-techniczną,  koordynuje  realizację  badań    naukowych  i  Wymagań 
Długoterminowych 

dla 

RP 

obszaru 

techniki 

i  technologii  obronnych,  a  także  wskazuje  kierunki  rozwoju  zaplecza  naukowo-
badawczego 

resortu 

i wyższego szkolnictwa wojskowego

Departament  Spraw  Socjalnych 

realizuje  zadania  związane  z  wojskowym 

systemem  emerytalnym,  koordynuje  proces  planowania  i  realizacji  budżetu 
wojskowych  biur  emerytalnych,  opracowuje  rozwiązania  w  zakresie  świadczeń 
socjalnych, organizuje wypoczynek krajowy i zagraniczny, nadzoruje i organizuje 
system  rekonwersji  kadr,  organizuje  współpracę  ze  związkami  zawodowymi 
pracowników  wojska,  opracowuje  kierunki  polityki  zatrudnieniowo-płacowej 
pracowników wojska

Departament Wychowania i Promocji Obronności: 

jest właściwy w zakresie: 

analizowania,  programowania  i  realizowania  zadań  wychowawczych,  dyscypliny 
wojskowej,  edukacji  obywatelskiej,  promocji  obronności  w kraju  i  poza  jego 
granicami,  współdziałania  z  instytucjami  państwowymi,  monitorowania  i 
analizowania  społecznych  problemów  służby,  organizowania  szkoleń  dla 
żołnierzy  zawodowych  i  pracowników  wojska  w  zakresie  doskonalenia 
zawodowego  w obszarze:  działalności  wychowawczej,  kształtowania  dyscypliny, 
psychoprofilaktyki i kultury oraz promocji obronności

Biuro  Skarg  i  Wniosków

:  rozpatrywanie  skarg  i  wniosków  kierowanych  do 

Ministra

background image

Podsekretarz Stanu

ds. Polityki Obronnej

Departament  Strategii  i  Planowania  Obronnego 

przygotowuje  projekty  założeń 

kształtujących system obronny państwa oraz projekty decyzji i wytycznych Rady Ministrów 
dotyczące  obrony  państwa  i organizacji  systemu  kierowania  bezpieczeństwem  narodowym. 
Realizuje zadania Ministra w zakresie strategii i planowania obronnego, 

Departament 

Wojskowych 

Spraw 

Zagranicznych: 

organizacja 

współpracy 

międzynarodowej  resortu,  a  w  szczególności:  wojskowej  współpracy  dwu  i  wielostronnej, 
realizacji  zadań  związanych  z  udziałem  przedstawicieli  resortu  w  misjach  organizacji 
międzynarodowych,  protokolarnego  zabezpieczenia  międzynarodowych  kontaktów  osób, 
weryfikacji  międzynarodowych  porozumień  dotyczących  kontroli  zbrojeń,  organizowania  i 
kierowania działalnością ataszatów obrony przy przedstawicielstwach dyplomatycznych RP, 
a także reprezentowania resortu w stosunku do korpusu attache obrony akredytowanych w 
RP, oraz utrzymywania kontaktów resortu z MSZ

Departament  Polityki  Bezpieczeństwa  Międzynarodowego

:  określa  założenia,  cele  i 

zadania  polskiej  polityki  obronnej  i  bezpieczeństwa  w  aspekcie  międzynarodowym. 
Opracowuje wytyczne w odniesieniu do prezentowania polityki obronnej państwa zarówno w 
międzynarodowych  kontaktach  bilateralnych,  jak  i  multilateralnych,  ze  szczególnym 
uwzględnieniem  NATO  oraz  UE.  Przygotowuje  analizy,  prognozy,  plany  i  wnioski  w 
odniesieniu  do  międzynarodowych  aspektów  polityki  obronnej  i  bezpieczeństwa. 
Uczestniczy w procesach planowania obronnego NATO i UE

Biuro  Obrony  Przeciwrakietowej 

planuje,  koordynuje  i  realizuje  udział  resortu  we 

współpracy  w rozwoju  systemów  obrony  przeciwrakietowej,  w  tym  systemu  obrony 
przeciwrakietowej RP. Planuje i koordynuje współpracę resortu w zakresie realizacji zadań, 
wynikających  z  umów  międzynarodowych  i  innych  porozumień  wykonawczych  oraz  prac 
Sojuszu Północnoatlantyckiego, Rady NATO – Rosja i Unii Europejskiej dotyczących obrony 
przeciwrakietowej.  Prowadzi  prace  analityczne,  opracowuje  i  przedstawia  ekspertyzy, 
opinie,  prognozy  i  propozycje  stanowiska  resortu,  dotyczące  współpracy  w  dziedzinie 
obrony przeciwrakietowej

background image

Podsekretarz Stanu

ds. Uzbrojenia i Modernizacji

Departament  Polityki  Zbrojeniowej 

kształtuje  system  pozyskiwania 

uzbrojenia  i  sprzętu  wojskowego  (UiSW),  realizuje  zadania  Sekretariatu  Rady 
Uzbrojenia,  odpowiada  w  Siłach  Zbrojnych  za  realizację  prac  rozwojowych  i 
wdrożeniowych  w  obszarze  UiSW.  Koordynuje  przedsięwzięcia  dotyczące 
uczestnictwa  resortu  w  Europejskiej  Agencji  Obrony,  Konferencji  Krajowych 
Dyrektorów  do  spraw  Uzbrojenia  oraz  innych  struktur  działających  w  obszarze 
UiSW

Departament  Infrastruktury

:  realizacja  zadań  związanych  z  zarządzaniem 

nieruchomościami  w  zakresie  zastrzeżonym  dla  Ministra  Obrony  Narodowej, 
opracowywanie  projektów  aktów  prawnych,  norm  i  analiz  z  obszaru 
infrastruktury  wojskowej  oraz  ochrony  środowiska  oraz  organizowanie  i 
nadzorowanie realizacji prac związanych z budową nowej siedziby Ministerstwa 

background image

Dyrektor Generalny MON

Departament 

Administracyjny 

obsługuje 

logistycznie 

Ministerstwo, 

przygotowuje  projekt  budżetu  Ministerstwa,  wykonuje  funkcję  dysponenta 
głównego, prowadzi rachunkowość, sprawy kompetencyjne i etatowe, normuje i 
doskonali 

proces 

planowania 

oraz 

sprawozdawczości 

z  działalności  Ministerstwa,  prowadzi  sprawy  kadrowe  i  politykę  zarządzania 
zasobami  ludzkimi  oraz  zadania  służby  bezpieczeństwa  i  higieny  pracy  w 
Ministerstwie

Departament  Informatyki  i  Telekomunikacji 

określanie  standardów 

technologicznych  dla  systemów  teleinformatycznych  w resorcie.  Opracowuje  i 
wdraża akty normatywne, a także dokumenty regulujące procesy projektowania, 
wdrażania, 

funkcjonowania, 

użytkowania 

utrzymania 

systemów 

teleinformatycznych. Odpowiada za planowanie i funkcjonowanie tych systemów 
w  Ministerstwie  oraz  podsystemów  funkcjonalnych  na  potrzeby  finansów, 
logistyki i kadr w resorcie

Departament  Ochrony  Informacji  Niejawnych 

koordynuje  i  nadzoruje 

realizację  zadań  dotyczących  ochrony  informacji  niejawnych  oraz  ochrony 
obiektów  przez  piony  ochrony  jednostek  organizacyjnych.  Sprawuje  funkcje 
kontrolne w zakresie przestrzegania przepisów o ochronie informacji niejawnych 
oraz obiektów wojskowych

Biuro  Audytu  Wewnętrznego

:  niezależne  badanie  systemów  zarządzania 

i kontroli w Ministerstwie

background image

Szef Sztab Generalny WP

Zarząd  Analiz  Wywiadowczych  i  Rozpoznawczych  -  P2

:  gromadzenie 

informacji  o  militarnych  zagrożeniach  bezpieczeństwa  państwa,  ocena 
środowiska  geograficznego,  organizowanie  systemów  rozpoznania  wojskowego, 
walki elektronicznej, geografii wojskowej i działań psychologicznych, określanie 
głównych  kierunków  ich  funkcjonowania  i  rozwoju  oraz  planowania, 
organizowania, koordynowania działań i wykorzystanie tych systemów w SZ

Zarząd  Organizacji  i  Uzupełnień  -  P1

:  organizacja  i  uzupełnienie  SZ, 

opracowywanie  projektów  decyzji  organizacyjnych  Ministra  i  dokumentów 
etatowych  dla  komórek  organizacyjnych  i  jednostek  organizacyjnych,  aktów 
prawnych  regulujących  powszechny 

obowiązek  obrony  i  działalność 

organizacyjno-kompetencyjną w resorcie

Zarząd Planowania Operacyjnego - P3

strategiczne planowanie rozwinięcia i 

użycia SZ w okresie pokoju, kryzysu i wojny, określanie potrzeb mobilizacyjnych, 
zdolności operacyjnych, wielkości, struktury i wyposażenia SZ oraz operacyjnego 
przygotowania  obszaru  kraju  i  wsparcia  SZ  przez  pozamilitarną  część  systemu 
obronnego państwa

Zarząd  Planowania  Logistyki  –  P4

:  główne  kierunki  rozwoju  oraz 

wypracowywanie  modelu  organizacyjno-funkcjonalnego  logistyki  resortu  w 
czasie  pokoju,  kryzysu  i  wojny  oraz  sposobu  realizacji  zadań  wsparcia 
logistycznego  w  wymiarze  narodowym  i wielonarodowym.  Jest  organizatorem 
systemu logistycznego resortu

background image

Zarząd  Planowania  Strategicznego  -  P5

:  strategiczne  planowanie 

i programowanie  rozwoju  SZ,  wypracowanie  założeń  i  przedsięwzięć 
dyslokacyjnych, koordynowanie  przedsięwzięć związanych  z udziałem 
Sił  Zbrojnych  w  cyklu  planowania  obronnego  NATO,  monitorowanie 
wdrażania rozwiązań transformacyjnych Sił Zbrojnych oraz wdrażanie 
narodowego modelu transformacji, w tym monitorowanie procesu ich 
funkcjonowania

Zarząd Planowania Systemów Dowodzenia i Łączności - P6

planowanie 

i organizacja  systemu  dowodzenia  i  kierowania  w  czasie:  pokoju,  kryzysu  i 
wojny,  w  tym  jego  funkcjonalnego  powiązania  z  systemami  kierowania 
bezpieczeństwem  państwa,  a  także  określania  wymagań  operacyjnych  dla 
systemów teleinformatycznych i infrastruktury telekomunikacyjnej

Zarząd  Szkolenia  -  P7

:  strategiczne  szkolenie  SZ,  w  tym:  koordynowanie 

opracowywania  doktryn  operacji  połączonych,  planowanie  i  koordynowanie 
udziału  jednostek  wojskowych  w  ćwiczeniach  międzynarodowych  oraz  odpłatne 
wykorzystanie  poligonów  i obiektów  wojskowych,  wytyczanie  zasadniczych 
kierunków, celów, zadań w zakresie kultury fizycznej i sportu w resorcie, a także 
upowszechnianie  doświadczeń  i  wniosków  z  prowadzonych  ćwiczeń  i  operacji 
wojskowych

Zarząd  Planowania  Rzeczowego  -  P8

:  planowanie  rzeczowe  w  obszarze 

modernizacji  technicznej,  inwestycji  budowlanych,  remontów  nieruchomości  i 
zamierzeń 

inwestycyjnych 

realizowanych 

w  ramach  Programu  Inwestycji  NATO  (NSIP)  oraz  zakupu  środków 
materiałowych dla SZ

Biuro  Koordynacyjne

:  koordynowanie  działalności  planistycznej,  kontrolnej, 

wydawniczej 

SZ 

i Sztabie Generalnym WP oraz działalności bieżącej w Sztabie Generalnym WP

background image

Bibliografia

Dokumenty:

Ustawa z dnia 14 grudnia 1995 r. o urzędzie Ministra Obrony 
Narodowej

Zarządzenie nr 40/ MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 
22 listopada 2006 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego 
Ministerstwa Obrony Narodowej

Zarządzenie nr 160 Prezesa Rady Ministrów z dnia 24 
października 2006 r. w sprawie nadania statutu Ministerstwu 
Obrony Narodowej

Strony internetowe:

http://www.mon.gov.pl

http://www.bip.mon.gov.pl


Document Outline