ORGANIZACJA PIELĘGNIARSKIEGO

STANOWISKA PRACY

 

 

Organizacja  jest układem pojedynczych  i/lub 

zespołowych stanowisk pracy wzajemnie ze 
sobą połączonych.

Dobre lub złe funkcjonowanie  stanowisk 

przesądza  o sprawności systemu 
organizacyjnego.

 

 

Podstawowe elementy stanowiska pracy:
nazwa stanowiska, miejsce w strukturze, więzi
cele i proces pracy
podział pracy
czas pracy
obciążenia fizyczno – psychiczne
ocena pracy 
obsada stanowiska
obsługa stanowiska

 

 

Nazwa stanowiska
 -

pielęgniarka, starsza pielęgniarka 

 -kierownicze: piel. oddziałowa, przełożona, 

naczelna

 -odzwierciedlające wymagane na stanowisku  

specjalistyczne kwalifikacje

 

 

 

Miejsce w strukturze

 

.. określa się przez  wskazanie stanowiska  

nadrzędnego, równorzędnego, podległego oraz 
nazwy działu do którego stanowisko należy

 

 

Pomiędzy stanowiskiem pracy  a innymi 

elementami systemu zachodzą stosunki 

organizacyjne zwane więziami

 1. Więź służbowa/ hierarchiczna/

odzwierciedla  jednostronną  zależność 

pracownika od przełożonego w sprawach:

                                          zadań i czynności, 
                                          metod 

wykonawstwa,

                                          czasu pracy,
                                          urlopu,
                                          uposażenia

 

 

2. Więź funkcjonalna

    polega głównie na pomaganiu,  doradzaniu, 

konsultowaniu - może pokrywać się więzią 
służbową

 

 

3. Więź informacyjna

 

   

polega na obowiązku jednostronnego  albo 

wzajemnego informowania  się  o stanie 
rzeczy  i zachodzących zmianach

/ znaczenie  tej więzi rośnie  w miarę rozwoju
 nauki, techniki, złożoności  systemów 

organizacyjnych i   ich powiązań z 
otoczeniem /

 

 

4. Więź techniczna 
    

wynika z procesu pracy zachodzącymi 

pomiędzy realizatorami różnych stanowisk

 

 

Cele i proces pracy

Uzależnione są od misji i ogólnych celów 

systemu organizacyjnego

 

 

Podział pracy

Funkcjonalny
Zespołowy
Całościowy
Opieka zaprogramowana
Wspólna praktyka
Praktyka zróżnicowana

  

 

 

Czas pracy regulowany jest 
- wykorzystaniem ludzkich zasobów
- troską  o koszty opieki 
- troską o jakość opieki                                 

***

 

 

Obciążenia fizyczne

Zdeterminowane są stanem technicznym 

pomieszczeń, urządzenia, narzędzia, warunki 
mikroklimatyczne, natężeniem dźwięków

Stopień obciążenia psychicznego

/miara/  wielkość rezerw  intelektualnych 

umożliwiających podjęcie dodatkowego wysiłku 
psychicznego             **

 

 

Ocenianie pracy

Orientacja na osobę 
Orientacja na oceniającego                       
Orientacja na nakład pracy
Orientacja na zachętę 
Orientacja na wykonywanie zadań                  

  *

 

 

Obsługa stanowiska pracy

Wynika z  istoty  działalności  w każdym systemie 

organizacyjnym:

 

podstawowej           pomocniczej

Wynikają z funkcji          Działy administracyjno
zawodowych                  -techniczno- gospodarcze
          
                                           obsługa stanowisk 
                                        działalności podstawowej