Zastosowanie:

   Struktura ta jest stosowana do 

ściśle określonych warunków. 

Najbardziej odpowiada 

warunkom funkcjonowania 

wielkiego przedsiębiorstwa.

W strukturze hybrydowej wyróżniamy 

dwa rodzaje komórek sztabowych:

 komórki podporządkowane bezpośrednio 

dyrektorowi,

 komórki podporządkowane poszczególnym 
    kierownikom przedsięwzięć.

Wady:

 komplikuje strukturę organizacyjną
 prowadzi do walki o władzę
 powoduje zwlekanie z podejmowaniem decyzji
 wysokie koszty
 ucieczka od odpowiedzialności  
 problemy z koordynacją na najwyższym 

szczeblu

     przedsiębiorstwa
 wady poszczególnych rozwiązań strukturalnych

Zalety:

   Rozwiązania strukturalne są 

dostosowane do charakteru 

poszczególnych funkcji.

   Struktura hybrydowa łączy w sobie 

zalety wszystkich struktur 

jednowymiarowych.

Prezyde

nt

Finanse

Produkcja

Stosunki 

Przemysł

owe

Badania i 

rozwój

Marketing

Meble 

drewnia

ne

Meble 

metalow

e

Meble 

plastiko

we

Region 

płn. – 

zach.

Region 

płn. – 

wsch.

 

Region 

płd. – 

zach.

Region 

płd. – 

wsch.

Oddział 

suszenia

Oddział 

frezowa

nia

Oddział 

malowan

ia

Oddział 

montażu

Płn. 

Kaliforni

a

Płd. 

Kaliforni

a

Nowy 

Meksyk 
Arizona

Sprzeda

ż ratalna

Odbiorcy 

hurtowi

Odbiorcy 

przemysł

owi