background image

1

Technologia cyfrowych 

systemów rezerwacji

ZALETY I WADY

Europejski kodeks postępowania 

w relacjach pomiędzy CRS 
i towarzystwami lotniczymi

background image

2

Zalety cyfrowych 

systemów rezerwacji

background image

3

Zalety

•Producenci i oferenci usług 
turystycznych mogą znacznie 
szybciej reagować na zmiany 
popytu (oferta specjalna, tzw. Last-
Minute),

•Mniejsze koszty dostępu do rynku,

•Lepiej wykorzystane moce / 
zdolności usługowe

background image

4

Zalety

•Możliwość dowolnego zestawienia i 
kształtowania swojej podróży 
turystycznej (podróż dookoła świata)

•Wydłużenie czasu, w którym można 
podjąć decyzję o ewentualnej rezygnacji 
z udziału w imprezie turystycznej

•Duże prawdopodobieństwo korzystnej, 
szybkiej ponownej sprzedaży imprezy

background image

5

Zalety

•Sprzedaż dodatkowych świadczeń 
towarzyszących wyjazdowi co przyczynia 
się do powstania dodatkowych dochodów

•Zmniejszone koszty i nasilająca się 
konkurencja prowadzi do obniżki cen na 
produkty turystyczne

•Dzięki zastosowaniu bardzo prostych 
intuicyjnych interfejsów (technika 
Windows) znacznie obniża się koszt 
szkolenia personelu

background image

6

Zalety

Podłączenie się do CRS przynosi wymierne 

korzyści biurom podróży i agentom 
turystycznym, a w szczególności powoduje:

•Poprawę jakości doradztwa, m.in. dzięki 

różnorodności oferty pozostającej w dyspozycji 
CRS (tj. sprawniejszą realizację funkcji 
frontoffice),

•Lepszą organizację rachunkowości i 

księgowania (tj. sprawniejszą realizację funkcji 
backoffice),

•Wzrost obrotów dzięki szybkiemu i trafnemu 

doradztwu i zawieraniu umów,

•Poprawę komunikowania się z partnerami i 

kooperentami,

•Wsparcie dla działów rezerwacji, działów 

marketingu i zarządzania biurem

background image

7

WADY SYSTEMÓW CRS

PROBLEMY I 

ZAGROŻENIA

background image

8

Wady

Problem display bias

Przedmiotem manipulacji jest tu  

kolejność w jakiej poszczególne 
oferty są prezentowane na ekranie, 
a także czas pozostawania oferty 
na monitorze

(udziałowcy, właściciele) uzurpują 

sobie prawo do uprzywilejowanej 
pozycji na liście oferentów tj. na 
początku listy.

background image

9

Wady

Problem halo effekt

Skłonność do wyboru tej oferty, 

która pochodzi od tzw. markowej 
firmy

Bezkrytyczne zaufanie powoduje 

brak podejmowania jakiejkolwiek 
próby porównania z innymi 
oferentami

background image

10

Wady

Problem sprzedaży danych przez 

CRS

Sprzedaż preferencji oraz danych 

osobowych chronionych prawem

background image

11

Wady

Problem dyskryminacji finansowej

W praktyce opłaty za dostęp do CRS dla 

użytkowników nie będących udziałowcami 
(właścicielami) CRS ustala się na wyższym 
poziomie, 

Niektóre CRS ustalają tzw. minimalne kwoty 

zamówień co powoduje:

Fikcyjne zamówienia na swoją ofertę
Wzrost wskaźnika niewykorzystanych miejsc (no show 
rate
) w samolotach i wynikające z tego powodu straty 
towarzystw lotniczych
Celowe zaniedbania przez biuro terminowego 
przekazania odwołanych rezerwacji (pasive bookings)

background image

12

Wady

Problem odpowiedzialności za błędy 

w CRS

Zaginione, czy pomyłkowe 

rezerwacje i zamówienia itp. nie są 
objęte odpowiedzialnością przez 
CRS

CRS jedynie udziela pomocy 

prawnej i doradztwa w ramach tzw. 
Help desk 

background image

13

Wady

Problem screen clutter

Wielokrotne prezentowanie swojej 

oferty pod różnymi hasłami:

Pod nazwą partnera A, partnera B
Pod hasłem połączeń najtańszych, 
najszybszych itp.
Ukrywanie konieczności przesiadki 
pod hasłem lotów interline

background image

14

Wady

Problem klauzuli liquidated damage

W umowach  z użytkownikami, 

a w szczególności z biurami 
turystycznymi, CRS zawierają 
klauzulę, która daje im prawo do 
żądania odszkodowań w przypadku 
rezygnacji z dalszej współpracy 
przez użytkownika.

background image

15

Europejski kodeks postępowania w 

relacjach pomiędzy CRS i 

towarzystwami lotniczymi

najważniejsze postanowienia

Bruksela 1989 

oraz późniejsze poprawki

background image

16

Europejski kodeks

•Lista lotów prezentowana w CRS musi 

rozpoczynać się od lotów typu nonstop 
uszeregowanych według czasu odlotu, 
następnie podawane mogą być loty 
tranzytowe i z międzylądowaniem, a 
następnie loty, wymagające zmiany 
samolotu w trakcie podróży,

•Jedynym kryterium kolejności lotów 

tranzytowych i z międzylądowaniem jest 
jak najkrótszy czas trwania podróży

background image

17

Europejski kodeks

•Zamieszczanie informacji 

wprowadzających inne nazewnictwo dla 
ukrycia konieczności przesiadki w 
trakcie podróży, jak np. jako loty typu 
interline lub typu online, jest 
zabronione

•System rezerwacji nie może ograniczać 

swobody klienta turysty do korzystania 
z innego, dowolnie wybranego systemu, 
a biura nie mają prawa do narzucania 
klientowi takich ograniczających 
procedur

background image

18

Europejski kodeks

•Zamieszczanie informacji 

wprowadzających inne nazewnictwo dla 
ukrycia konieczności przesiadki w 
trakcie podróży, jak np. jako loty typu 
interline lub typu online, jest 
zabronione

•System rezerwacji nie może ograniczać 

swobody klienta turysty do korzystania 
z innego, dowolnie wybranego systemu, 
a biura nie mają prawa do narzucania 
klientowi takich ograniczających 
procedur

background image

19

Europejski kodeks

•Zabronione jest stosowanie specjalnych 

opłat, różnicujących użytkowników 
systemu na uprzywilejowanych i nie 
uprzywilejowanych

•Zabronione jest żądanie przez CRS 

odszkodowań w przypadku rezygnacji 
użytkownika z dalszej współpracy z 
systemem

•Organy Wspólnot Europejskich mają 

prawo stosowania kar za naruszenie 
przepisów Kodeksu do wysokości 10% 
rocznych obrotów CRS

background image

20

Europejski kodeks

•Maksymalny okres, na który może być 

zawarta umowa pomiędzy CRS a 
użytkownikiem jest przewidziany na 3 
lata, co daje większe szanse zmiany na 
inny CRS niezadowolonemu z 
dotychczasowej współpracy 
użytkownikowi

•Każdy globalny system CRS operujący 

na rynku europejskim musi poddać się 
przynajmniej raz do roku kontroli 
rewizorów odpowiednich organów Unii 
Europejskiej

background image

21

THE END


Document Outline