Kategorie małych firm (wg. J. Argenti)

Firmy  rosnące  –  związane  z  nowym 
rynkiem, który wymaga, aby firma rosła, 
gdyż  wzrost  staje  się  dla  niej  jedyną 
możliwością przeżycia na danym rynku

Firmy  stabilne  –  firmy  usytuowane  w 
spokojnej  niszy,  gdzie  korzyści  skali  nie 
odgrywają istotnej roli

Kategorie małych firm 

(wg. J. Dewhurst i P. Burns)

Firmy  martwo  urodzone  –  często  nie  osiągają  fazy 

dojrzałości  w  rozwoju  swojego  produktu,  nie  są  więc 

zdolne do uzyskiwania wysokich dochodów. Tworzą je 

ludzie z reguły mający dobre kwalifikacje techniczne, 

nie są jednak przygotowani do zarządzania firmą

Firmy  meteory  –  opierają  się  często  na  innowacjach 

produktowych, 

zakładane 

przez 

energicznych 

przedsiębiorców.  Rosną  bardzo  szybko,  jednak  nie 

mają 

właściwie 

wykształconych 

struktur 

administracyjnych i zarządczych, wobec czego często 

upadają nie osiągając fazy dojrzałości

Kategorie małych firm (wg. K. Vesper)

Przedsięwzięcia  zastępujące  pracę  –  utworzenie 

własnej  firmy  jako  ucieczka  od  bezrobocia  przez 

osoby  zagrożone  utratą  pracy,  lub  te,  które  ją 

utraciły

Przedsięwzięcia stylu życia – pewni przedsiębiorcy 

rozmyślnie  porzucają  dotychczasowe  zajęcie  dla 

danego  przedsięwzięcia,  nie  oczekując  nawet 

wyższych  dochodów,  lecz  jedynie  niezależności  i 

satysfakcji

Wysoko dochodowe, stabilne małe przedsięwzięcia

Szybko  rosnące  przedsięwzięcia  –  związane 

z dużym lub rosnącym rynkiem