background image

AKADEMIA  PODLASKA

Wydział  Zarządzania

Katedra Marketingu i Logistyki

Podstawy marketingu

WYKŁAD

Stefan ANTCZAK

background image

Temat:

 

SEGMENTACJA RYNKU

ZAGADNIENIA

1. Pojęcie segmentacji
2. Kryteria segmentacji
3. Wybór i ocena segmentów
4. Segmentacja a wybór rynku docelowego

LITERATURA 
Podstawowa
 
1. KOTLER Philip. 

MARKETING. Analiza, 

planowanie, wdrażanie i kontrola.

 Gebethner & Ska, 

1994. 
2. ALTKORN Jerzy (red.). 

PODSTAWY 

MARKETINGU

, Instytut Marketingu, Kraków 1999.

3. GARBARSKI Lechosław, RUTKOWSKI Ireneusz, 

WRZOSEK Wojciech. 

MARKETING. Punkt zwrotny 

nowoczesnej firmy

. PWE, Warszawa 1996.

background image

LITERATURA 

Dodatkowa 

1. KRAMER Teodor. 

PODSTAWY MARKETINGU

PWN, Warszawa 1996. 

2. THOMAS Michael J. (red. nauk.). 

PODRĘCZNIK 

MARKETINGU

. PWN, Warszawa 1998. 

3. MICHALSKI Eugeniusz. 

MARKETING. Podręcznik 

akademicki. 

PWN, Warszawa 2003.

4. SZTUCKI Tadeusz. 

ENCYKLOPEDIA 

MARKETINGU. Definicje, zasady, metody.

 Agencja 

Wydawnicza “Placet”, Warszawa 1998.

background image

Pojęcie segmentacji

Segmentacja 

to podział rynku według 

określonego kryterium na jednorodne grupy 

konsumentów (segmenty rynku), które 

wyznaczają dla przedsiębiorstwa obszar 

działania i stanowią punkt odniesienia przy 

formułowaniu programu tego działania

Segmentację rynku

 można rozpatrywać 

jako:

składnik procesu badania zjawisk        
zewnętrznych 

stosunku 

do 

przedsiębiorstwa
instrument 

wyboru 

zewnętrznych 

warunków działania przedsiębiorstwa

 

Źródło: L.

 

Garbarski, I. Rutkowski, W. Wrzosek. Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy. PWE, 

Warszawa 1996, s.155

background image

Pojęcie segmentacji

Etapy rozwoju strategii rynkowych według Ph. 

Kotlera

MARKETING MASOWY

 polegający na tym, że 

sprzedający angażuje się w masową produkcję, 

dystrybucję i promocję tylko jednego produktu dla 

wszystkich nabywców

Źródło: Philip Kotler. Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Wyd. Gebethner & Ska, Warszawa 

1994, s. 242-243

MARKETING RÓŻNICOWANIA PRODUKTU

 polegający 

na wytwarzaniu kilku produktów, które 

charakteryzują odmienne cechy, wzory, rozmiary, a 

także różnią się jakością. Jego ideą jest 

zaoferowanie nabywcom większej różnorodności 

produktów, a nie kierowanie ich na różne segmenty 

rynku

MARKETING DOCELOWY

, w którym wyróżnienia się 

główne segmenty rynku obierając za cel jeden lub 

kilka spośród nich i rozwija produkty oraz plany 

marketingowe ściśle dopasowane do każdego 

wybranego segmentu

background image

Pojęcie segmentacji

Etapy realizacji marketingu docelowego

Pierwszy etap to 

segmentacja rynku

, czyli podział 

rynku na oddzielne grupy nabywców, którzy mogą 
wymagać osobnych produktów i odrębnego 
sposobu stosowania marketingu mix

Źródło: Philip Kotler. Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Wyd. Gebethner & Ska, Warszawa 

1994, s. 242-243

Drugi etap to 

zdefiniowanie rynku docelowego

polegające na określeniu kryteriów atrakcyjności 
poszczególnych segmentów i wyborze jednego lub 
wielu z nich jako obszaru działania firmy

Trzeci etap to 

pozycjonowanie oferty rynkowej

czyli ustalenie pozycji firmy wobec konkurencji oraz 
oferty dla każdego rynku docelowego

background image

Kryteria segmentacji

Segmentacja rynku może być dokonywana ze 

względu na:

KONSUMENTA

PRODUKT I USŁUGI

Źródło: L.

 

Garbarski, I. Rutkowski, W. Wrzosek. Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy. PWE, Warszawa 

1996, s.158

Kryteria segmentacji rynku odnoszące się do 

konsumenta

 to: 

kryteria społeczno-ekonomiczne
kryteria demograficzne
kryteria psychograficzne

Kryteria segmentacji rynku odnoszące się do 

produktu 

(

usługi

) to:

kryteria związane z wzorcami konsumpcji 
kryteria warunków zakupu 
kryteria korzyści zakupu produktu (usługi)

background image

Kryteria segmentacji

Kryteria społeczno-ekonomiczne

 powinny 

uwzględniać, relatywnie łatwe do 

identyfikacji, cechy charakteryzujące 

konsumentów

 i stany ich sytuacji społeczno-

ekonomicznej. Do tych cech najczęściej 

zalicza się: 

dochody, zawód, wykształcenie, 

przynależność do określonej klasy

 lub 

grupy 

społecznej

. Do grupy tych  kryteriów zalicza 

się także: 

położenie geograficzne, wielkość 

regionu, liczba ludności, gęstość 

zaludnienia, tradycje, upodobania, stan 

kultury

 

Kryteria segmentacji rynku odnoszące się do 

konsumenta

background image

Kryteria segmentacji

Kryteria demograficzne

 to: 

wiek, płeć, 

wielkość i skład rodziny, faza cyklu życia 

rodziny, status rodziny, narodowość

Wyodrębnianie 

segmentów rynku

 na 

podstawie kryteriów 

społeczno-

ekonomicznych i demograficznych

 jest 

zjawiskiem dość powszechnym ze względu 

na dostępność informacji, które umożliwiają 

prowadzenie analiz zależności między 

poszczególnymi kryteriami oraz określanie 

ich wpływu na wielkość i asortyment 

sprzedaży

Kryteria segmentacji rynku odnoszące się do 

konsumenta

background image

Kryteria segmentacji

Kryteria psychograficzne

 zawierają czynniki 

socjologiczne i psychologiczne. Uwzględnia 
się w nich zmienne takie jak: 

aktywność

 (

praca zawodowa, hobby, 

kultura, urlop, rozrywka, sport, 
działalność społeczno-polityczna

zainteresowania

 (

rodzina, dom, 

posada, sąsiedztwo, moda, technika, 
nauka, turystyka

opinia konsumentów

 (

o sobie samych,  

         o sprawach społecznych i  
politycznych,              o interesach, 
gospodarce, rynku i przyszłości

)

Kryteria segmentacji rynku odnoszące się do 

konsumenta

background image

Kryteria segmentacji

Kryteria związane z wzorcami konsumpcji

 

dotyczą takich parametrów jak  

częstotliwość i intensywność używania 

produktu

 (korzystania z usługi), 

posiadanie 

i użytkowanie innych produktów

lojalność 

konsumentów wobec marki produktu

Parametry te określają pewien 

wzorzec 

konsumpcji

 i stanowią jednocześnie dobrą 

podstawę segmentacji rynku

 szczególnie 

wtedy, gdy firma zamierza opracować 

skuteczny program oddziaływania na 

różne 

grupy  nabywców

Kryteria segmentacji rynku odnoszące się do 

produktu

 

(

usługi

)

background image

Kryteria segmentacji

Kryteria dotyczące warunków zakupu

 to 

głównie: 

miejsce, czas, sposób, 

częstotliwość i charakter

 (impulsywny, 

okazyjny) 

realizowanych zakupów

Wykorzystując to kryterium do segmentacji 

rynku uwzględnia się 

zbliżone sposoby 

reakcji poszczególnych grup konsumentów 

na  

podobne warunki zakupu

Kryteria segmentacji rynku odnoszące się do 

produktu

 

(

usługi

)

background image

Kryteria segmentacji

Kryteria korzyści zakupu produktu (usługi)

  

to przede wszystkim 

wiedza konsumenta

 o 

produkcie czy usłudze i postrzeganych przez 

niego 

korzyściach 

wynikających z faktu ich 

zakupu i użytkowania, a także 

predyspozycje konsumentów do takiego ich 

postrzegania

Kryteria

 tej grupy nawiązują bezpośrednio 

do zauważanych przez 

nabywców korzyści

które mogą być podstawą ich 

satysfakcji

Jednak praktyczne jego zastosowanie może 

sprawiać wiele kłopotów

Kryteria segmentacji rynku odnoszące się do 

produktu

 

(

usługi

)

background image

Kryteria segmentacji

Źródło: Philip Kotler. Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Wyd. Gebethner & Ska, Warszawa 

1994, s. 242-243

Kryteria segmentacji rynku według Ph. Kotlera

Kryteria segmentacji rynków konsumenta

 

dotyczące:

charakterystycznych cech konsumenta

 

(geograficzne - 

państwo, stan, region, okręg 

administracyjny, miasto,

 

dzielnica, klimat

demograficzne - 

wiek, płeć, liczbę członków rodziny, 

cykl życia rodziny, dochody, zawód, wykształcenie, 
religia, rasa i narodowość

; psychograficzne - 

klasa 

społeczna, styl życia, osobowość

behawioralne 

(

dotyczące zachowań na bodźce zewnętrzne

)

 - 

okazje, 

cechy, status użytkowania, wskaźnik intensywności 
użytkowania, stopień lojalności, etap gotowości, 
postawy wobec produktu

rodzaju reakcji konsumentów

 na określone cechy 

produktu, zachowania w pewnych sytuacjach 
(okazje użytkowania), stosunek do marki, lojalność

background image

Kryteria segmentacji

Źródło: Philip Kotler. Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Wyd. Gebethner & Ska, Warszawa 

1994, s. 247-259.

Kryteria segmentacji rynku według Ph. Kotlera

Kryteria segmentacji rynków przedsiębiorstw

 

zawierające:

zmienne  demograficzne

  (lokalizacja,  gałąź 

gospodarki, wielkość firmy); 

zmienne  operacyjne

  (technologia,  status 

użytkownika, wymagania klienta);

podejście do  aktu kupna

  (organizacja  funkcji 

zakupu, 

struktura 

władzy, 

charakter 

istniejących  stosunków,  ogólna  polityka  i 
kryteria realizacji zakupu);

czynniki 

sytuacyjne

 

(nagła 

potrzeba, 

szczególne 

zastosowanie, 

wielkość 

zamówienia);

cechy 

osobowe

 

(podobieństwo 

między 

nabywcą a sprzedawcą, postawa wobec ryzyka, 
lojalność)

background image

Wybór i ocena segmentów

Źródło: Tamże, s.259-264.

W ocenie segmentu rynku uwzględnia 

się: 

wielkość i dynamikę segmentu 
cele i zasoby firmy
atrakcyjność strukturalną 

segmentu

 

Wielkość i dynamika segmentu

 wiąże się z 

udzieleniem odpowiedzi na pytanie: 

Czy 

potencjalny segment ma właściwą charakterystykę 

(parametry) wielkości i wzrostu?

Cele i zasoby firmy

 wskazują czy:

segment jest wystarczająco duży i wykazuje stały 
wzrost, 

jest atrakcyjny strukturalnie,
nie jest sprzeczny z długookresowymi jej 
aspiracjami, 
dysponuje  wystarczającymi zdolnościami i 

środkami niezbędnymi do osiągnięcia sukcesu 

(

określenie warunków sukcesu

background image

Wybór i ocena segmentów

Źródło: Tamże.

Atrakcyjność strukturalna segmentu

 to pożądana 

wielkość i wzrost  zapewniający rentowność i 
odporność na 

zagrożenie:

ze strony silnych konkurentów wewnątrz 

segmentu

 

(

segment jest nieatrakcyjny, zawiera już 

licznych, silnych i agresywnych konkurentów

wejściem do segmentu innych producentów

 

(

segment jest nieatrakcyjny i przyciąga nowych 

konkurentów angażujących znaczne środki

produktami substytucyjnymi

 (

segment jest 

nieatrakcyjny i rynek ma aktualne lub potencjalne 

substytuty

wzrosłem siły przetargowej nabywców

 (

segment 

jest nieatrakcyjny, nabywcy dysponują silną i 

rosnącą siłą przetargową

wzrostem siły przetargowej dostawców

 (

segment 

jest nieatrakcyjny, a dostawcy firmy mogą podnosić 

ceny lub obniżać jakość lub ilość dostarczanych 

towarów i świadczonych usług

)

background image

Segmentacja i wybór rynku docelowego

Źródło: Tamże.

Koncentracja jednosegmentowa

 firma wydziela 

jeden segment i przez stosowanie 

marketingu 

skoncentrowanego

 firma osiąga silną pozycję 

rynkową w danym segmencie, dzięki głębokiej 

wiedzy i znajomości potrzeb nabywców, a także 

zdobywania szczególnej na nim reputacji, dzięki 

specjalizacji produkcji, dystrybucji i promocji ma 

oszczędności oraz osiąga wysokie zyski

R

1

R

2

R

3

P

1

P

2

P

3

P - produkt
R - rynek

background image

Segmentacja i wybór rynku docelowego

Źródło: Tamże.

Firma o 

specjalizacji selektywnej

 wybiera 

pewną 

liczbę segmentów

, z których każdy jest dla niej 

atrakcyjny i odpowiada jej celowi oraz 

możliwościom produkcyjnym i przynosi zyski, jeśli 

nawet powiązania pomiędzy segmentami są 

niewielkie lub nawet jest ich całkowity brak. 

Korzystna jest z punktu widzenia 

dywersyfikacji 

(

różnicowania

ryzyka

 (jeżeli jakiś segment staje się 

nieatrakcyjny, firma może w dalszym ciągu osiągać 

zyski w innych segmentach)

R

1

R

2

R

3

P

1

P

2

P

3

P - produkt
R - rynek

background image

Segmentacja i wybór rynku docelowego

Źródło: Tamże.

W

 

przypadku 

specjalizacji produktowej

 firma 

koncentruje się na wytwarzaniu 

pewnego produktu

który 

sprzedaje na kilku segmentach

. Przykładem 

może być producent 

mikroskopów

, który sprzedaje 

swoje produkty do laboratoriów uniwersyteckich, 

rządowych i komercyjnych. Firma jest w stanie 

wytwarzać różne mikroskopy dla różnych grup 

klientów, lecz 

unika produkcji jakichkolwiek innych 

przyrządów, używanych przez laboratoria

R

1

R

2

R

3

P

1

P

2

P

3

P - produkt
R - rynek

background image

Segmentacja i wybór rynku docelowego

Źródło: Tamże.

W przypadku 

specjalizacji rynkowej

 firma 

koncentruje się na obsługiwaniu 

wielu potrzeb 

określonej grupy klientów

. Za przykład może 

posłużyć firma, która dostarcza różne produkty dla 

laboratoriów uniwersyteckich (

mikroskopy, 

oscyloskopy, specjalne palniki, retorty, kolby 

chemiczne

). Firma zdobywa dobrą opinię jako 

specjalista w obsłudze tej grupy klientów i stąd jest 

dla nich 

głównym dostawcą wszystkich nowych 

produktów

R

1

R

2

R

3

P

1

P

2

P

3

P - produkt
R - rynek

background image

Segmentacja i wybór rynku docelowego

Źródło: Tamże.

W wypadku 

pełnego pokrycia rynku

 firma usiłuje 

obsługiwać wszystkie 

grupy klientów ze wszystkimi 

produktami

, których mogliby potrzebować. Mogą to 

realizować duże firmy (np.  IBM - rynek 
komputerowy, Microsft – rynek oprogramowania, 
General Motors - rynek samochodowy, Coca-Cola - 
rynek napojów). Realizowane to jest poprzez: 

marketing niezróżnicowany

 lub 

marketing 

zróżnicowany

R

1

R

2

R

3

P

1

P

2

P

3

P - produkt
R - rynek

background image

Segmentacja i wybór rynku docelowego

Firma stosując 

marketing niezróżnicowany

 

może ignorować odmienności segmentów 
rynku i działać na całym rynku z jednolitą 

ofertą. Koncentruje się ona na tym, co jest 

powszechne w potrzebach nabywców, a nie 

na tym, co jest odmienne. 

Produkt i 

program

 marketingowy jest skierowany do 

możliwie 

największej liczby nabywców oraz 

stosuje masową dystrybucję i masową 

reklamę

. Stara się nadać swojemu 

produktowi niepowtarzalny wizerunek

 w 

umysłach odbiorców (np. 

Coca-Cola

)

background image

Segmentacja i wybór rynku docelowego

Firma stosując 

marketing zróżnicowany

 działa w 

większości segmentów rynkowych, opracowując dla 
każdego z nich inny program (np. 

GENERAL MOTORS

 

twierdził, że wytwarza samochód 

na każdą kieszeń, 

na każdą okazję i dla każdej osobowości,

 

IBM 

oferuje 

wiele konfiguracji sprzętu i oprogramowania dla 

różnych segmentów rynku komputerowego

podobnie jest z firmą 

MICROSOFT

 - 

różne 

oprogramowanie

)

Realizacja tej strategii wiąże się ze 

zwiększonymi 

kosztami

 na:

modyfikację produktu
produkcję wielu różnych asortymentów
zwiększoną administrację
magazynowanie zapasów
dodatkową promocję

background image

PYTANIA I UWAGI?

CZY JUŻ WSZYSTKO

WIEM?

background image

WYJAŚNIENIE

CO TO JEST 

MERCHANDISiNG?

background image

CO TO MOŻE BYĆ?

CO TO MOŻE BYĆ?

GDZIE TO MOŻE BYĆ?

background image

WYJAŚNIENIE

MERCHANDISiNG

 to planowanie i promowanie 

sprzedaży przez umiejętną prezentację produktu na 

odpowiednim rynku i we właściwym czasie, 

wykorzystywanie fachowej wiedzy i praktycznych 

umiejętności sprzedawców oraz stosowanie 

reklamy i środków aktywizacji sprzedaży, 

realizowanych przez 

merchandisera

 zatrudnionego 

przez producentów, hurtowników lub detalistów dla 

profesjonalnego projektowania i wykonywania 

promocji

CO TO JEST 

MERCHANDISiNG?

background image

KONIEC ZAJĘĆ

JUŻ WSZYSTKO

WIEM!

Dziękuję za 

uwagę

background image

KONIEC ZAJĘĆ

KONIEC ZAJĘĆ


Document Outline