background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

1

CENTRA 

CENTRA 

ZARZĄDZANIA 

ZARZĄDZANIA 

KRYZYSOWEGO

KRYZYSOWEGO

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

2

Jaka struktura Centrum Zarządzania Kryzysowego:

Udział poszczególnych służb w koordynacji działań.

Służby sanitarne

7%

Nadzór budowlany

2%

Policja

26%

PSP

21%

Urząd Wojewódzki

33%

Inne

7%

Służba weterynaryjna.

4%

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

3

Jaka struktura Centrum :

Funkcje:

koordynacyjna

informacyjna

wspierająca

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

4

Od zamiaru do realizacji

Od zamiaru do realizacji

Wstępna 

koncepcja

Zamiar

Wstępna 

koncepcja

Analiza 

i projekt

Opiniowanie

Analiza 

globalna

Projekt 

rozwiązania

Opiniowanie, korekty

Szczegółowa

analiza,

Opiniowanie

Projekt realizacji

Realizacja

Implementacja

Budowanie

Wdrożenie

Eksploatacja, obsługa

 rozwój systemu

Rozwój 

systemu

Eksploatacja, obsługa

Przekazanie

Support i serwis

projekt

rozwiązania

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

5

Jaka struktura Centrum :

Sfera organizacyjna

Obiekt

- warunki techniczne

- warunki socjalne

- warunki bezpieczeństwa

- zasilanie awaryjne

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

6

Jaka struktura Centrum :

Policja

Straż Pożarna

Służba zdrowia

Dyspozytor

112

112

Działania rutynowe

- katastrofy komunikacyjne

- katastrofy budowlane

- pożary

- awarie chemiczne

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

7

Jaka struktura Centrum :

Centrum dyspozytorskie

Policja

Straż Pożarna

Służba zdrowia

Dyspozytor

Straż Miejska

Działania o zwiększonym zasięgu i skali zagrożenia 

- działania rutynowe

- lokalne zagrożenia powodziowe

- niepokoje społeczne, zamieszki

- akty terroru

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

8

Centrum Dyspozytorskie - North Carolina - USA

Czerwony Krzyż

Policja

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

9

Jaka struktura Centrum :

Centrum Zarządzania Kryzysowego

Służby

Specjaliści

Rzecznik

prasowy

Osoby

 funkcyjne

Działania podczas powstania sytuacji kryzysowej 

- powodzie

- awarie chemiczne, radiacyjne

- duże katastrofy

- niepokoje społeczne, akty terroru

- zagrożenia epidemiologiczne

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

10

Jaka struktura Centrum :

Centrum Zarządzania Ryzykiem

Specjaliści

Rzecznik

prasowy

Osoby

 funkcyjne

Działania głównie w fazach przygotowania i 

zapobiegania zarządzania kryzysowego 

- identyfikacja zagrożeń

- analiza ryzyka

- planowanie

- ocena sytuacji

- przygotowanie decyzji

Analitycy

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

11

Jaka struktura Centrum :

Wyposażenie

Sprzęt łączności

Sprzęt informatyczny

Oprogramowanie

Zasilanie awaryjne

Sprzęt kwatermistrzowski

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

12

Centrum Dyspozytorskie - Bonn ( Niemcy )

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

13

Mobilne Centra Zarządzania

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

14

Kompleksowy zestaw 

systemów wspierających 

podejmowanie działań

Sytemy dyspozytorskie

Sytemy dyspozytorskie

Systemy wspierające zarządzanie kryzysowe

Systemy wspierające zarządzanie kryzysowe

Systemy wspierające prewencję

Systemy wspierające prewencję

Systemy specjalne

Systemy specjalne

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

15

 Wspomagają pracę dyspozytorów podczas 

rozwiązywania codziennych zdarzeń 

 Są przeznaczone dla stanowisk 

dyspozytorskich służb ratowniczych. W  

sytuacjach kryzysowych są źródłem 

informacji dla systemów zarządzania 

kryzysowego.

Systemy 

Systemy 

dyspozytorskie

dyspozytorskie

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

16

– Wspierają koordynację działań 

taktycznych, operacyjnych i 

strategicznych  podejmowanych w 

sytuacjach kryzysowych, wykraczających 

poza zakres Centrum dyspozytorskiego 

– Są przeznaczone dla pracowników 

Centrum Zarządzania Kryzysowego

Systemy wspierające 

Systemy wspierające 

zarządzanie kryzysowe

zarządzanie kryzysowe

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

17

– wspomagają pracę podczas podejmowania 

działań w zakresie prewencji. Zawsze 

dotyczy płaszczyzny strategicznej.

– przeznaczone są dla osób 

odpowiedzialnych za plany reagowania 

kryzysowego (zazwyczaj osoby powołane 

przez szefa władzy wykonawczej - 

wojewodę, starostę, wójta).

Systemy wspierające 

Systemy wspierające 

prewencję

prewencję

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

18

– są źródłem informacji dla systemów 

wspierających prewencję i zarządzanie 
kryzysowe

Przykłady systemów specjalnych

 :

– systemy monitoringu stanu meteo
– systemy monitoringu stanu zanieczyszczenia 

(powietrza, gleby, wód itd.)

– systemy monitoringu zagrożeń technicznych 
– systemy powiadamiania, zwoływania, 

alarmowania 

Systemy specjalne

Systemy specjalne

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

19

System 

dyspozytors

ki

Systemy 

wspierające 

zarządzanie 

kryzysowe 

powiat  1

Systemy 

wspierające 

prewencję

Systemy 

wspierające 

zarządzanie 

kryzysowe 

powiat  2

Specjalne 

(monitorujące) 

systemy

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

20

Dla zapewnienia właściwego 

Dla zapewnienia właściwego 

rozwiązania sytuacji kryzysowej jest 

rozwiązania sytuacji kryzysowej jest 

konieczne zabezpieczenie

konieczne zabezpieczenie

(z punktu widzenia zarządzania)

(z punktu widzenia zarządzania)

 

 

płaszczyzny

płaszczyzny

:

:

Organizacyjnej

Organizacyjnej

Komunikacyjnej

Komunikacyjnej

Informacyjnej

Informacyjnej

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

21

– odpowiednie unormowania prawne
– opracowanie planu  zarządzania  kryzysowego 
– kategoryzacja  i  analiza   zagrożeń z  zakresu 

SK 

– metodyka  postępowania  podczas  

rozwiązywania SK

– określenie  kompetencji , odpowiedziałności
– określenie zasad i sposobu  kontroli  nadzoru 

Dla płaszczyzny organizacyjnej jest 

Dla płaszczyzny organizacyjnej jest 

potrzebna:

potrzebna:

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

22

– określenie  środków  łączności,  

ostrzegania, alarmowania ,  

powiadamiania

–  określenie  systemów  elektronicznej  

wymiany danych 

– powiązanie  systemu  z  innymi  

systemami 

Dla płaszczyzny komunikacyjnej jest 

Dla płaszczyzny komunikacyjnej jest 

potrzebna:

potrzebna:

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

23

Sprzęt łączności

- telefonicznej

- radiowej

- faxowej

- komputerowej

- satelitarnej

- pagery

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

24

Sprzęt informatyczny

- komputery

- serwer

- GIS serwer

- drukarki

- skanery

- plotery

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

25

- baza danych

- wizualizacja danych

- map GIS

Oprogramowanie

- planów działania

- analizy ryzyka

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

26

- agregat prądotwórczy

- UPS

Zasilanie awaryjne

- zasilanie zdublowane

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

27

- wyposażenie sali operacyjnej

Sprzęt kwatermistrzowski

- wyposażenie socjalne

- wyposażenie audio-wideo

- wyposażenie biurowe

- środki transportu

background image

Dolnośląska Wyższa Szkoła Służb Publicznych

28

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ


Document Outline