Studia Podyplomowe

TEMAT:

SOCJOLOGIA ORGANIZACJI.

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

Grzegorz WÓJCIK – gr.

SOCJOLOGIA

04/03/21

wojcikg@mil.pl

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

CELOWE GRUPY FORMALNE, CZYLI ORGANIZACJE.

ORGANIZACJA

CELOWA I WTURNA GRUPA SPOŁECZNA O CHARAKTERZE

ZRZESZENIA, RELATYWNIE WYODREBNIONA Z OTOCZENIA

ZEWNETRZNEGO,

CHARAKTERYZUJĄCA

SIĘ

PRZEWAGĄ

ZEWNETRZNEGO,

CHARAKTERYZUJĄCA

SIĘ

PRZEWAGĄ

FORMALNIE

UPORZĄDKOWANYCH

STOSUNKÓW

FORMALNIE

UPORZĄDKOWANYCH

STOSUNKÓW

WEWNĘTRZNYCH, KTÓRA OSIAGA CELE I UTRZYMUJE

RÓWNOWAGĘ

WEWNĘTRZNĄ

PRZY

POMOCY

TAKICH

RÓWNOWAGĘ

WEWNĘTRZNĄ

PRZY

POMOCY

TAKICH

ŚRODKÓW SPOŁECZNEJ REGULACJI ZACHOWAŃ JAK: WZORY

ZACHOWANIA,

INSTYTUCJE,

ROLE

ORGANIZACYJNE,

ZACHOWANIA,

INSTYTUCJE,

ROLE

ORGANIZACYJNE,

KONTROLĘ SPOŁECZNĄ I INNE.

Źródło: Internet

04/03/21

wojcikg@mil.pl

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

CELOWE GRUPY FORMALNE, CZYLI ORGANIZACJE.

GRUPA CELOWA

„

GRUPA POWSTAŁA DLA ZASPOKOJENIA OKREŚLONYCH

POTRZEB ICH CZŁONKÓW CZY TEŻ REALIZACJI OKREŚLONYCH

ZADAŃ.”

Źródło: B. SZACKA „Wprowadzenie do socjologii” Warszawa 2003

GRUPA WTÓRNA

„

GRUPA

CHARAKTERYZUJĄCA

SIĘ

WZGLĄDNIE

MAŁĄ

GRUPA

CHARAKTERYZUJĄCA

SIĘ

WZGLĄDNIE

MAŁĄ

TRWAŁOŚCIĄ I ILOŚCIĄ CZŁONKÓW. TWORZONA DLA

OSIĄGNIĘCIA OKREŚLONEGO CELU, CHARAKTERYZUJĄCE SIĘ

FORMALNYM I RZECZOWYM TYPEM WIĘZI, PRZYCZYM

KOMUNIKACJA MIĘDZY CZŁONKAMI GRUPY MA CHARAKTER

NIEOSOBOWY (np. partie polityczne). CZĘSTO GRUPY TE SĄ

ROZWIĄZYWANE PO OSIĄGNIĘCIU OKREŚLONEGO CELU, DO

KTÓREGO ZOSTAŁY POWOŁANE.”

Źródło: http.//pl.wikipedia.org.

04/03/21

wojcikg@mil.pl

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

CECHY GRUP FORMALNYCH

•

POWOŁYWANE DO REALIZACJI OKREŚLONYCH CELÓW

W SPOSÓB ZAPLANOWANY I ZA POMOCĄ

FORMALNYCH

PROCEDUR.

•

SFORMALIZOWANA STRUKTURA.

•

WYRAŹNY, PRZEJRZYSTY PODZIAŁ PRACY

•

WYRAŹNIE WYODRĘBNIONE OŚRODKI WŁADZY.

•

WYMIANA PERSONELU.

•

DOMINACJA STOSUNKÓW RZECZOWYCH.

CELOWE GRUPY FORMALNE, CZYLI ORGANIZACJE.

04/03/21

wojcikg@mil.pl

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

SOCJOLOGIA ORGANIZACJI

HISTORYCZNE ŹRÓDŁA SOCJOLOGII ORGANIZACJI

ZASADY ORGANIZCJI

NOWOCZESNEGO PAŃSTWA

TYP IDEALNY BIUROKRACJI

Max WEBER

ZARZĄDZANIE

PRZEDSIĘBIORTSWEM

PRODUKCYJNYM

TEORIE ZARZĄDZANIA

•

ZARZĄDZANIE NAUKOWE

Fryderyk W. TAYLOR

•

STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE

Elton MAYO

•

KIERUNEK ADMINISTRACYJNY

04/03/21

wojcikg@mil.pl

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

TYP IDEALNY BIUROKRACJI

/ABSTRAKCYJNY MODEL, SKONSTRUOWANY Z ISTOTNYCH CECH JAKIEGOŚ ZJAWISKA

- NIGDZIE NIE WYSTĘPUJĄCEGO W CZYSTEJ POSTACI.

CECHY TYPU IDEALNEGO BIUROKRACJI:

•

Wszystkie sposoby postępowania są określane przez

normy prawne i przepisy.

•

Biurokracje mają strukturę hierarchiczną.

•

Wszystkie stosunki mają charakter bezosobowy.

•

Urzędnicy są profesjonalistami.

•

Urzędnicy są pracownikami najemnymi.

•

Komunikacja i wymiana informacji.

•

Gromadzona jest dokumentacja pisana.

HISTORYCZNE ŹRÓDŁA SOCJOLOGII ORGANIZACJI

04/03/21

wojcikg@mil.pl

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

TEORIE ZARZĄDZANIA

ZARZĄDZANIE

NAUKOWE

USPRAWNIANIE

ORGANIZACJI PRACY

CZŁOWIEKA NA

POJEDYNCZYM STANOWISKU

PRACY ORAZ

USPRAWNIANIE PRACY

MAŁYCH ZESPO ŁÓW

WYTWÓRCZYCH I

SPOSOBÓW KIEROWANIA

NIMI

STOSUNKI

MIĘDZYLIDZKIE

BADANIA NAD

ZACHOWANIEM LUDZI W

PROCESIE PRACY I ICH

MOTYWACJAMI.

POSZUKIWANIE CZYNNIKÓW

POZAMATERIALNYCH

MAJĄCYCH WPŁYW NA

WYDAJNOŚĆ PRACY

KIERUNEK

ADMINISTRACYJNY

ZARZĄDZANIE

PRZEDSIĘBIORSTWEM W

CELU USPRAWNIENIA

STRUKTURY

ORGANIZACYJNEJ

PRZEDSIĘBIORSTWA.

HISTORYCZNE ŹRÓDŁA SOCJOLOGII ORGANIZACJI

04/03/21

wojcikg@mil.pl

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

PATOLOGIE ORGANIZACJI FORMALNYCH

TRUDNOŚCI W REAGOWANIU

NA SYTUACJE NIETYPOWE

TRUDNOŚCI Z WDRAŻANIEM

INNOWACJI

DYSHARMONIA MIĘDZY

BIUROKRATYCZNYM A

PROFESJONALNYM

WYMIAREM ORGANIZACJI

FORMALNYCH

PRZEMIESZCZENIE CELÓW

POWSTANIE REGUŁ

NIEFORMALNYCH

„

CZŁOWIEK, KTÓREMU ODMAWIA SIĘ PRAWA PODEJMOWANIA WAŻNYCH

DECYZJI, ZACZYNA UWAŻAĆ ZA NIESŁYCHANIE WAŻNE TE DECYZJE,

KTÓRE WOLNO MU PODEJMOWAĆ. ZACZYNA ZRZĘDZIĆ NAD TECZKAMI

AKTÓW, SUROWO SPRAWDZAĆ, CZY OŁÓWKI SĄ DOBRZE

ZATEMPEROWANE [...] I PILNIE UŻYWAĆ DWÓCH LUB TRZECH KOLORÓW

ATRAMENTU"

C. Northcote PARKINSON

„Prawo Parkinsona albo w pogoni za postępem

„

04/03/21

wojcikg@mil.pl

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

ORGANIZACJE JAKO PRZEDMIOT ZAINTERESOWANIA SOCJOLOGII.

PERSPEKTYWA STRUKTURALNO-

FUNKCJONALNA.

ORGANIZACJE PRZEDSTAWIAJĄ SIĘ JAKO ZEWNĘTRZNE

WOBEC JEDNOSTEK SYSTEMY REGULACJI DZIAŁAŃ

LUDZKICH, JAKO ZWARTE CAŁOŚCI ZŁOŻONE ZE

WZAJEMNIE POWIĄZANYCH I ZALEŻNYCH OD SIEBIE

CZĘŚCI.

PERSPEKTYWA INTERAKCJONIZMU.

STRUKTURY ORGANIZACYJNE STALE SIĘ ZMIENIAJĄ, A ICH

KAŻDORAZOWY KSZTAŁT JEST REZULTATEM

NIEUSTANNYCH NEGOCJACJI TAK MIĘDZY SAMYMI

CZŁONKAMI ORGANIZACJI,

JAK MIĘDZY NIMI A ICH KLIENTAMI.

INSTYTUCJA TOTALNA

ORGANIZACJE, KTÓRE DLA PEWNEJ

LICZBY OSÓB SĄ MIEJSCEM

DŁUGOTRWAŁEGO POBYTU W

IZOLACJI OD SZERSZEGO

SPOŁECZEŃSTWA

I PEŁNEGO PODPORZĄDKOWANIA

RYGOROM ADMINISTRACYJNYM

REGULUJĄCYM ICH WSZYSTKIE

CZYNNOŚCI ŻYCIOWE.

04/03/21

wojcikg@mil.pl

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

ORGANIZACJE JAKO PRZEDMIOT ZAINTERESOWANIA SOCJOLOGII.

POZIOMY ANALIZY PROBLEMATYKI ORGANIZACJI

POZIOM JEDNOSTEK I MAŁYCH GRUP

POZIOM POJEDYNCZYCH ORGANIZACJI

POZIOM MAKROSPOŁECZNY

04/03/21

wojcikg@mil.pl

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

Niestacjonarne Studia II

Bezpieczeństwo Narodowe

DZIĘKUJĘ

UWAGĘ

LITERATURA:

Barbara SZACKA

„Wprowadzenie do socjologii”

Oficyna –W” Naukowa – Warszawa 2003

Anthony GIDDENS

„Socjologia”

Zyski S-ka Wydawnictwo Poznań 1998.

Document Outline