background image

Dr Magdalena Jerzemowska UG

Wybrane międzynarodowe i 

krajowe regulacje nadzoru 

korporacyjnego

– na przykładzie USA, Wielkiej 

Brytanii, Niemiec i Japonii”

background image

Cel prezentacji:

•  pokazanie  istoty, klasyfikacji i znaczenia 

regulacji nadzoru korporacyjnego 

• prezentacja najważniejszych  regulacji nadzoru 

korporacyjnego o zasięgu   międzynarodowym 

(OECD, Unia Europejska)

•  przedstawienie regulacji nadzoru korporacyjnego 

obowiązujących w Stanach Zjednoczonych i 

Wielkiej Brytanii oraz Niemczech i Japonii

• pokazanie zmienności oraz kierunku ewolucji 

prezentowanych dobrych praktyk nadzoru 

korporacyjnego 

background image

REGULACJE NADZORU KORPORACYJNEGO

 

- krajowe

- międzynarodowe

background image

Dobre praktyki nadzoru korporacyjnego to:

 

Mechanizm alternatywny wobec norm 
prawnych, 

którego celem jest standaryzacja przy 
jednoczesnym uniknięciu wad związanych z 
istnieniem bezwzględnie obowiązujących 

regulacji 

ustawowych.

background image

Zasady wdrażania

 

• zasada „comply or explain” 

• obligatoryjność

background image

WYBRANE REGULACJE NADZORU KORPORACYJNEGO 

O ZASIĘGU MIĘDZYNARODOWYM

• Zadady nadzoru korporacyjnego 

OECD (2004)

• Regulacje  Unii Europejskiej

background image

ZASADY NADZORU KORPORACYJNEGO OECD (2004)

I.

Zapewnienie podstawy dla skutecznych ram nadzoru 

korporacyjnego

II. Prawa wspólników/akcjonariuszy oraz najważniejsze funkcje 

właścicielskie

III. Równoprawne traktowanie wspólników/akcjonariuszy

IV. Rola interesariuszy w procesach nadzoru korporacyjnego 

V. Jawność i przejrzystość 

VI. Zakres odpowiedzialności organu spółki

background image

Regulacje nadzoru korporacyjnego w Unii 

Europejskiej

 

• publikacje w formie dyrektyw, zaleceń i 

komunikatów 

• „Report of the High Level Group of 

Company Law Experts on a Modern 
regulatory Framework For Company Law in 
Europe” (Raport Wintera, 2002 )

background image

Regulacje nadzoru korporacyjnego w 

Unii Europejskiej

• Zalecenie dotyczące wynagradzania 

dyrektorów spółek notowanych na giełdzie 
[2004/913/WE, Dz.U. UE L nr 385  
2004/913/WE, Dz.U. UE L nr 385] 

• Zalecenie o roli dyrektorów 

niewykonawczych (nie zarządzających) w 
organach spółek [2005/162/WE, Dz.U. UE L 
nr 52] 

background image

Regulacje nadzoru korporacyjnego w Unii 

Europejskiej

Propozycje doskonalenia nadzoru korporacyjnego 

implikowane kryzysem finansowym:

-

wytyczne dotyczące najlepszej praktyki polityki wynagrodzeń 

-

zalecenia w sprawie polityki wynagrodzeń w sektorze usług finansowych 

-

 dążenie do zapewnienia wynagradzania za wyniki działania

-

zalecenia dotyczące komitetu wynagrodzeń oraz jego składu i zadań

-

 wzmocnienie mechanizmów monitorowania oraz skuteczności stosowania 

opublikowanych zaleceń  

-

wnioski legislacyjne odnośnie przyznania krajowym organom nadzoru 

uprawnień egzekwowania od instytucji finansowych wdrażania polityki 

wynagrodzeń powiązanej z efektywnym zarządzaniem ryzykiem 

background image

Regulacje nadzoru korporacyjnego w Stanach 

Zjednoczonych

 

- Sarbanes-Oxley Act,  2002 

- Key Agreed Principles to Strengthen 

Corporate Governance for U. S. Publicly 
Traded Companies, 2008

background image

Brytyjskie uregulowania nadzoru korporacyjnego

 

The Combined Code on Corporate Governance, 2008

• Preambuła, s. 1-3

• Część 1  SPÓŁKI

, s. 5-20

A Dyrektorzy, s. 5-12

B Wynagrodzenia, s. 13-15

C Odpowiedzialność i audyt, s. 16-18

D Relacje z akcjonariuszami, s.  19-20

• Część 2  INWESTORZY STYTUCJONALNI

, s.  21-22

E Akcjonariusze instytucjonalni, s. 21-22

• Załącznik A

 

Przepisy dotyczące projektowania wynagrodzeń powiazanych z 

wynikami działania , s.  23

• Załącznik B

 

Wskazówki dotyczące odpowiedzialności dyrektorów nie 

wykonawczych : ostrożności ( care), kwalifikacji (skill) i staranności 

(diligence), s. 24

• Załącznik C

 

Publikacja ustaleń dotyczacych corporate governance, s.  25-32

background image

Niemiecki Kodeks Corporate Governance, 2006

1.

Wstęp

2. Akcjonariusze i walne zgromadzenie akcjonariuszy

3. Współpraca pomiędzy zarządem i radą nadzorczą

4. Zarząd

5. Rada nadzorcza

6. Przejrzystość

7. Publikacja i audyt rocznego sprawozdania finansowego

background image

Principles of Corporate Governace for Listed 

Companies, Tokyo Stock Exchange, 2004

Principles of Corporate Governance for 

Listed Companies

(  APPENDIX ( Mechanism for Corporate 

Governance in Japan

( REFERENCE ( Report on Enhanced 

Corporate Governance for Listed 

Companies

background image

Principles of Corporate Governance for Listed 

Companies

(Japonia)

 

I.

Prawa akcjonariuszy

II.

Równe traktowanie akcjonariuszy

III.

Relacje z interesariuszami w nadzorze 

korporacyjnym

IV.

Publikacja i przejrzystość

V.

Odpowiedzialność  rady dyrektorów, audytorów 

i rady audytorów korporacji oraz innych grup 

background image

Dobrych praktykach w 

spółkach publicznych 2002 

Zasady ogólne

Cel spółki

Rządy większości i ochrona mniejszości

Uczciwe intencje i nienadużywanie 
uprawnień

Kontrola sądowa

Niezależność opinii zamawianych przez 
spółkę

background image

Dobrych praktykach w 

spółkach publicznych 2002

• Dobre praktyki walnych zgromadzeń 

(1-17)

• Dobre praktyki rad nadzorczych (18-

31)

• Dobre praktyki zarządów (32-40)
• Dobre Praktyki w zakresie relacji z 

osobami i instytucjami zewnętrznymi 
(41-48)

background image

Dobre praktyki w spółkach 

publicznych 2005 

Preambuła

Zasady ogólne

Cel spółki

Rządy większości i ochrona mniejszości

Uczciwe intencje i nie nadużywanie 
uprawnień

Kontrola sądowa

Niezależność opinii zamawianych przez 
spółkę.

background image

Dobre praktyki w spółkach 

publicznych 2005

• Dobre praktyki walnych zgromadzeń 

(punkty 1 - 17), 

•  Dobre praktyki rad nadzorczych 

(punkty 18 - 31), 

• Dobre praktyki zarządów ( punkty 32 

– 40), 

• Dobre praktyki w zakresie relacji z 

osobami i instytucjami zewnętrznymi 

(punkty 41 – 48). 

background image

 „Dobre praktyki spółek notowanych 

na GPW, 4 lipca 2007 rok

Preambuła s. 1-3

Rekomendacje dotyczące dobrych 

praktyk spółek giełdowych, zasady 1-8

Dobre praktyki realizowane przez 

zarządy spółek giełdowych, zasady 1-7

Dobre praktyki stosowane przez 

członków rad nadzorczych, zasady 1-9

Dobre praktyki stosowane przez 

akcjonariuszy, zasady 1-8.

background image

Minimalna zawartość  raportu 

dotyczącego stosowania zasad ładu 

korporacyjnego

 

• wskazanie zasad ładu korporacyjnego, 

które nie były przez emitenta stosowane, 
wraz ze wskazaniem jakie były 
okoliczności i przyczyny nie zastosowania 
danej zasady oraz w jaki sposób spółka 
zamierza usunąć ewentualne skutki nie 
zastosowania danej zasady lub jakie 
kroki zamierza podjąć, by zmniejszyć 
ryzyko nie zastosowania danej zasady w 
przyszłości; 

background image

Minimalna zawartość  raportu 

dotyczącego stosowania zasad ładu 

korporacyjnego

• opis sposobu działania walnego 

zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień 

oraz praw akcjonariuszy i sposobu ich 

wykonywania;  

• skład osobowy i zasady działania organów 

zarządzających i nadzorczych spółki oraz ich 

komitetów;

• opis podstawowych cech stosowanych w 

spółce systemów kontroli wewnętrznej i 

zarządzania ryzykiem w odniesieniu do 

procesu sporządzania sprawozdań 

finansowych.


Document Outline