background image

Komunikacja interpersonalna

, w. 8

_KOMUNIKACJA WERBALNA

Mgr Urszula Glińska

background image

1. Przystępując do rozmowy 
uświadom sobie czynniki, które wpływają na jej przebieg: 

PROCESY POZNAWCZE 

– jak spostrzegamy siebie i partnera

UWARUNKOWANIA SPOŁECZNE I 
KULTUROWE 

– uznawane przez partnerów normy, obyczaje 

MOTYWACJA 

– powody podejmowania rozmowy oraz cele, jakim ma ona służyć

APARAT ANATOMICZNO-FIZJOLOGICZNY 

– sprawność aparatu emisji i odbioru sygnałów językowych i 
pozawerbalnych

ZMIENNE OSOBOWOŚCIOWE 

– kompetencja, inteligencja, temperament, nawyki komunikacyjne partnerów rozmowy

CECHY INTERAKCJI 

– poziom wzajemnej atrakcyjności, znajomości, zaangażowania w układ

STAN EMOCJONALNY 

– stan afektywny przed i w trakcie rozmowy

SYTUACJA 
ZEWNĘTRZNA 

– cechy środowiska

background image

2. Stosuj reguły określające ogólną organizację 
konwersacji:

I. OTWARCIE ROZMOWY

[zwrócenie na siebie uwagi, np. skupienie wzroku]
[wzajemna identyfikacja, np. dostrzeżenie, zauważenie dostrzeżenia]
[wyrażenie zadowolenia z nawiązania kontaktu, np. uśmiech]

- POWITANIE, zgodne z przyjętą w danym środowisku formułą

background image

II. WYMIANA TEMATÓW

[temat proponuje inicjator spotkania]

- określenie motywacji i celu spotkania: 

„Jak fajnie Cię widzieć!”, „No, cześć. Jak tam?”

- gdy chodzi nam o uzyskanie jakiegoś działania 
(np. prośby), wskazane jest stosowanie 
PRESTRATEGII, aby nie stwarzać sytuacji 
grożącej otwartą odmową: 

„A chodziłeś może na wykłady z…”, „Dobrze pamiętam, że 
chodzimy razem na wykłady z…?”
 

2. Stosuj reguły określające ogólną organizację 
konwersacji:

background image

*

 przy 

zmianie tematów

zmianie tematów należy poszukiwać sformułowań łączących stare i nowe 

kwestie: 

„Kiedyś wspominałeś, że…”, „Na poprzednim seminarium wspominał Pan Profesor o… . 
Chciałbym doprecyzować…”

**

 chcą 

wprowadzić temat 

wprowadzić temat „Ja i moje sprawy”, wskazane jest postawienie rozmówcy 

pytań o analogiczną sprawę: 

„Co u Ciebie słychać?”, „Co u Ciebie?”, „Jak się czujesz?”

- gdy 

temat jest niepożądany, 

temat jest niepożądany, należy zamknąć go stosując wyważone 

strategie:

 

skracanie własnych wypowiedzi do minimum, 

np. „No tak.”

 stosowanie reakcji głosowych: 

eehh, uhm

 formułowanie wypowiedzi podsumowujących

, np. „Dobra.”

 formułowanie wypowiedzi wskazujących na pilną potrzebę omówienia innych 

zagadnień, 

np. „Słuchaj, porozmawiamy o tym później, a teraz…”

 milczenie zamiast odpowiedzi

 stosowanie odpowiedzi odzwierciedlonych – mechaniczne powtarzanie tez partnera

np. „Mówisz, że to Cię denerwuje.”

Reguły określające ogólną organizację konwersacji

background image

III. ZAKOŃCZENIE ROZMOWY

dokończenie głównych tematów i podjęcie tematów zamykających: umówienie się na 

kolejne spotkanie, przekazywanie pozdrowień, 

np. 

„Słuchaj, zdzwonimy się?”, „Cieszę się, że udało nam się spotkać. Pozdrów...”

- wykonanie kilku wypowiedzi sygnalizujących zamykanie konwersacji, 

np. 

„No, to już wiemy o co chodzi.”, „Dziękuję, że mi to powiedziałeś.”, „Dziękuję za informację.”

- powtórne nawiązanie do tematu rozmowy z podkreśleniem, że został już zakończony, 

np. 

„Ale się cieszę, że mogliśmy to omówić!”, „To wszystko, co wiem. Czy mogę jeszcze w czymś 

pomóc?”

- końcowa wymiana pozdrowień i rytuałów zamknięcia konwersacji, 

np. „No to dobrze…”, „Nie, no naprawdę dobrze, że to mówiliśmy…”, 
„Przechodząc ku końcowi…”

- przy rozmowach oficjalnych – podziękowanie za rozmowę. 

2. Stosuj reguły określające ogólną organizację 
konwersacji:

background image

3. Unikaj trudności komunikacyjnych

I. Trudności wynikające z TREŚCI KOMUNIKATU.

II. Zakłócenia PROCESU KOMUNIKOWANIA.

III. Trudności związane z ZACHOWANIAMI KONWERSACYJNYMI poszczególnych 

rozmówców. 

background image

I. Trudności wynikające z TREŚCI 

KOMUNIKATU

a) trudności informacyjne

wiążą się z uzgodnieniem przekonań na temat rzeczywistości uznawanej przez 
każdego rozmówcę

* rozbieżność na temat 

istnienia lub nieistnienia danego stanu rzeczy lub obiektu 

istnienia lub nieistnienia danego stanu rzeczy lub obiektu oraz 

przypisywanych mu cech
np. 

„Stać nas na ten samochód”, „Jestem w stanie napisać tę pracę”, „Jestem w stanie Ci to 

udowodnić”

rozbieżność 

przekonań 

przekonań na temat istnienia określonych obiektów, związków, zajścia zdarzeń

np. 

„Jestem pewna, że jutro będzie kolokwium”, „Jestem pewna, że on mi na to nie pozwoli”, 

„Uważam, że nie mamy szans na ten kredyt”, „Coś Ty, nie zgodzi się!”

background image

b) trudności ewaluacyjne

są to trudności związane z uzgodnieniem oceny danego obiektu – przedmiotu 
rozmowy

I. Trudności wynikające z TREŚCI 

KOMUNIKATU

* stwierdzenie 

rozbieżności w lokalizacji danego obiektu na skalach ewaluatywnych

rozbieżności w lokalizacji danego obiektu na skalach ewaluatywnych: dobry-zły, 

ładny-brzydki, np. 

„Ten przedmiot jest nudny”, „Ten samochód jest niezły”, „Te negocjacje będą 

trudne”

 

stosowanie 

odmiennych skal/wymiarów do oceny tego samego obiektu

odmiennych skal/wymiarów do oceny tego samego obiektu, 

np.

 „Mój szef jest może i zdolnym negocjatorem, ale nie umie grać w golfa”, „On może jest i 

niezły, ale nie umie tańczyć”

background image

c) trudności pragmatyczne

niezgodność w podejmowanych działaniach, ujawnianie rozbieżnych intencji, 
motywacji, celów działania

I. Trudności wynikające z TREŚCI 

KOMUNIKATU

* otwarte lub ukryte 

zgłoszenie dezaprobaty 

zgłoszenie dezaprobaty wobec kierunku działań sugerowanego przez 

rozmówcę, 
np. 

„Proszę Cię, wynieś śmieci. – O nie, na pewno nie!”, „Słuchaj, pomóż, pożycz notatki – Po 

moim trupie!”

* zastosowanie 

niewłaściwych aktów pragmatycznych

niewłaściwych aktów pragmatycznych,  

np. łamanie zasad obyczajowych czy kulturowych (np. zbyt długie spojrzenie, dotyk, wręczenie 
wizytówki lewą ręką w krajach azjatyckich czy arabskich, żucie gumy, trzymanie rąk w 
kieszeniach), poniżanie

* zastosowanie strategii pragmatycznej 

niewykonalnej

niewykonalnej w danych warunkach, 

np. „Proszę na jutro wykonać te analizę!”, „Przyjedź do mnie natychmiast!”

zastosowanie strategii pragmatycznej 

ogólnikowej lub niejasnej

ogólnikowej lub niejasnej, 

np. „Kup mi na gwiazdkę COŚ”, „Jesteś facetem! Zrób coś w tej sytuacji!”

background image

d) trudności metakomunikacyjne

brak lub nieujawnienie konwencji wypowiedzi lub stosowanie wypowiedzi tak 
niejednoznacznych, że odbiorca ma trudność z interpretacją komunikatu 

I. Trudności wynikające z TREŚCI 

KOMUNIKATU

* rozbieżność w 

interpretacji charakteru wypowiedzi: 

interpretacji charakteru wypowiedzi: czy wypowiedź jest na serio, żartobliwa 

czy ironiczna

* rozbieżność 

w stosowym kodzie komunikacyjnym: 

w stosowym kodzie komunikacyjnym: to samo powiedzenie + dźwięk czy gest – 

interpretowane są odmiennie

background image

e) wyraźny brak spójności między wypowiedziami rozmówców

brak spójności między kolejnymi wypowiedziami rozmówców

I. Trudności wynikające z TREŚCI 

KOMUNIKATU

f) wypowiedzi uwłaczające, poniżające

*

przezwiska, wulgaryzmy

*wypowiedzi odnoszące się do negatywnych cech stałych rozmówcy – uroda, pochodzenie, 
inwalidztwo

g) wypowiedzi wewnętrznie sprzeczne

posługiwanie się tekstami zawierającymi sprzeczność logiczną, 

np. 

rozkaz: „Bądź spontaniczny!”, „Wyluzuj się!”, „Uspokój się!”

h) wpływ kontekstu

kontekst emocjonalny towarzyszący 
rozmowie, 
złe emocje mogą powodować 
tendencyjność 
w interpretacji przekazów

background image

II. Zakłócenia procesu komunikowania

a) nieprawidłowa ogólna organizacja konwersacji

trudności dotyczą formalnych aspektów procesu komunikacji

niepełna sekwencja otwarcia

niepełna sekwencja otwarcia: jeden z rozmówców nie wypowiada formuły powitania

np. 

„Dzień dobry panie doktorze! – Co panu dolega?”; „Cześć! – Co znowu?!”

niewłaściwe wprowadzenie tematu

niewłaściwe wprowadzenie tematu, przerwanie tematu omawianego przed jego 

wyczerpaniem

niewłaściwa lub niepełna sekwencja zamknięcia: 

niewłaściwa lub niepełna sekwencja zamknięcia: brak zamknięcia, niepełna sytuacja 

zamknięcia, rozbieżność w serdeczności żegnających się osób

background image

b) nieprawidłowa lokalna organizacja konwersacji

brak drugiego członu pary dopasowanej lub mała odpowiedniość między pierwszym 
i drugim członem konwersacji 

II. Zakłócenia procesu komunikowania

pary dopasowane to:

 pytanie – odpowiedź

 prośba – spełnienie

 rada – akceptacja

 pozdrowienie – pozdrowienie

 ocena – potwierdzenie oceny

 propozycja – przyjęcie propozycji

 poinformowanie –  przyjęcie wiadomości

 obietnica – wyrażenie wdzięczności

background image

c) niewłaściwy sposób przejmowania tury

II. Zakłócenia procesu komunikowania

odebranie głosu rozmówcy

odebranie głosu rozmówcy, gdy nie zamierzał kończyć swojej wypowiedzi

* dwie osoby 

równocześnie

równocześnie chcą mówić, a żadna nie chce słuchać

* wydłużenie okresu 

milczenia

milczenia, gdy jest oczekiwanie, że ktoś przejmie rolę nadawcy 

(milczenie ponad 2-sekundowe jest sygnałem trudności komunikacyjnych)

background image

d) nieprzychylne komentarze niewerbalne słuchacza

reakcje odbiorcy należą do tzw. kanału tła – nadawca kanał tła może wykorzystać do 
dopasowania wypowiedzi do stanu uwagi odbiorcy

II. Zakłócenia procesu komunikowania

background image

Zakłócający charakter mogą mieć takie zachowania jak:

* brak reakcji

* negatywne reakcje:
odwrócenie się plecami do osoby mówiącej
ziewanie
rzucanie wściekłych spojrzeń
rozglądanie się po twarzy innych słuchaczy z wyrazem niesmaku

II. Zakłócenia procesu komunikowania

background image

e) nieporozumienia słowne i czynności rekonstrukcyjne

II. Zakłócenia procesu komunikowania

nieporozumienia dotyczą tych sytuacji, kiedy 

tzw. pola wiadomości

tzw. pola wiadomości – czyli znajomość 

zagadnienia i umiejętność porozumiewania się tym samym językiem – 

nie pokrywają 

nie pokrywają 

się

się

 mogą być wynikiem niezrozumienia lub niedosłyszenia

background image

REKONSTRUKCJA

REKONSTRUKCJA

 

 to poprawianie komunikacji. 

 może odnosić się do 

nieporozumień językowych 

nieporozumień językowych – w takiej sytuacji, z wyjątkiem 

wyraźnego upoważnienia, poprawianie partnera jest niedopuszczalne

WYJĄTEK: słowa uznawane za powszechnie wulgarne i obsceniczne

Szczególnie kłopotliwa: rekonstrukcja kontaktu wynikająca z 

negatywnej postawy 

negatywnej postawy jednego z 

uczestników konwersacji

 w takiej sytuacji należy starać się 

odbudować klimat

odbudować klimat, np. przeprosić, jeżeli osoba czuje się 

winna 
(nie więcej jednak niż trzy razy) 

background image

f) wieloznaczne akty komunikacji i zaimki

 wprowadzają niejasność i nieokreśloność

II. Zakłócenia procesu komunikowania

 należy je dookreślić:

w tekście – endofory
poprzez czynniki sytuacyjne (np. wskazanie palcem) – egzofory 

Szczególne znaczenie w konwersacji pełni zaimek „MY”,

 np. „Domagamy się unieważnienia 

wyborów!”

 „my” = ja i ty rozmówco

 „my” = ja i moja grupa, a nie ty i twoja grupa

background image

g) zakłócenia środowiskowe

zakłócenie formalne komunikacji wynikające z cech otoczenia społecznego i 
fizycznego

np. oświetlenie, temperatura, efekty akustyczne, wielkość przestrzeni, zapachy, meble 

II. Zakłócenia procesu komunikowania

Obecność osób trzecich
 zmusza do wysiłku, aby forma i treść komunikatu była jak najlepsza, 

 osoby trzecie stanowią bazę, którą rozmówca może wykorzystać włączając do rozmowy 

(stronnictwa, koalicje)

background image

III. Trudności związane z zachowaniami 
konwersacyjnymi rozmówców

a) niewłaściwy wkład rozmówcy

* wkład zbyt duży – zbytnie zaangażowanie się, „pełna” empatia
* wkład zbyt mały – brak zaangażowania się

 wielkość wkładu można określić liczba słów wypowiedzianych 

w rozmowie lub tematów zaproponowanych do omówienia
 wkład uzależniony jest od sposobu przeżywania świata

background image

b) brak aprobaty dla tematu

III. Trudności związane z zachowaniami 
konwersacyjnymi rozmówców

 wskaźnikiem liczbowym jest 

siła przebicia

siła przebicia, tj. proporcja ilości tematów zaproponowanych do 

ilości tematów podjętych

Na aprobatę wpływa nie tylko sama atrakcyjność tematu, ale też 

kto i jak go proponuje

kto i jak go proponuje:

 w wypowiedzi 

inicjującej

inicjującej 

rozmowę najlepsza jest 

forma pytająca

forma pytająca

 najskuteczniejsza jest 

forma rozkazująca

forma rozkazująca, 

ale wymaga wyraźniej asymetrii układu

background image

c) monotonia stylu mówienia

III. Trudności związane z zachowaniami 
konwersacyjnymi rozmówców

żywość, dynamika prezentacji

intonacja, gra głosu

 monotonia stylu mówienia może być wyrazem niepewności, co powoduje stosowanie 

konwencjonalnych środków konwersacji

background image

d) brak spójności pomiędzy kanałami werbalnymi i niewerbalnymi

dylemat, który kanał wybrać

III. Trudności związane z zachowaniami 
konwersacyjnymi rozmówców

e) zaburzenia emisji i recepcji przekazu

 

chwilowe zaburzenia 

chwilowe zaburzenia związane z przeżywaniem emocji

 

utrwalone zaburzenia 

utrwalone zaburzenia związane ze stanem chorobowym:

* psychotycy – trudności w komunikowaniu społecznym
* neurotycy – trudności w komunikowaniu się z samym sobą
* psychopaci – komunikacja manipulująca
* oligofrenia – zaburzenia językowe

background image

Do trudności zalicza się:

* zająknienia
* powtórzenia
* ominięcia
* akty paralingwistyczne (serie dźwięków nietworzących słów)
* pomyłki językowe
* startery, segregatory – słowa i frazy pozbawione znaczenia, przygotowujące do wypowiedzenia 
właściwego przekazu – tego, po prostu, prawda
* frazy poprawiane 
– nadawca przerywa wypowiedzianą frazę, wprowadza poprawkę treściową lub gramatyczną 
i kontynuuje dalej
* fraza powtórnie rozpoczynana 
– przerywanie frazy rozpoczętej i ponowne jej rozpoczynanie bez jakichkolwiek poprawek
* przerwy w emisji dźwięku
* fizjologiczne załamania głosu
* jąkanie

background image

Dziękuję za uwagę.


Document Outline