background image

Aleksy Awdiejew, Gramatyka interakcji werbalnej, Kraków 

2004
Aleksy Awdiejew, Grażyna Habrajska, Strategie propagandowe i 

agitacyjne, w: Rozmowy o komunikacji 3, wyd. Leksem 2009
Aleksy Awdiejew, Grażyna Habrajska, Wprowadzenie do gramatyki 

komunikacyjnej, tom 2, wyd. Leksem 2006

background image

Strategia konwersacyjna to taki 

świadomie kierowany przez nadawcę i 
interpretowany przez odbiorcę spójny 
ciąg aktów mowy, za pomocą którego 
dążą oni do osiągnięcia wspólnie 
akceptowanego  celu komunikacyjnego

background image

nadaw

ca

odbiorc

a

nadawca

odbiorca

zgoda// 

Rozka
z

<

rezygnacja
//

odmow

a

<

odmowa// blok

naleganie

<

zgoda//

background image

1.

Strategie nieantagonistyczne

zbieżne cele komunikacyjne

2.

Strategie antagonistyczne 

cele komunikacyjne uczestników konwersacji nie są 

zbieżne

partner stosujący ten typ strategii, stara się 

maksymalnie przystosować swój cel do potrzeb 

oponenta lub usiłuje nakłonić oponenta do 

przystosowania jego celu komunikacyjnego do swoich 

potrzeb. 

tworzą tzw. ciągi negocjacyjne i, jeśli partnerzy 

przestrzegają zasady kooperacji, mogą zakończyć się 

wypracowaniem korzystnych dla wszystkich 

interlokutorów postaw lub honorowym wycofaniem się 

partnerów z niekorzystnej dla nich strategii

3.

Antystrategie 

partner blokuje każde posunięcie oponenta lub w sposób 

ukryty dąży do celu sprzecznego z celem oponenta

background image

1.

Strategie informacyjno-weryfikacyjne

2.

Strategie aksjologiczno-emotywne 

3.

Strategie behawioralne 

4.

Strategie metadyskursywne

background image

1.

Strategie informacyjno-weryfikacyjne

celem nadawcy jest uzyskanie informacji 

zawartej w wiedzy operacyjnej partnera 

(partnerów) lub zaproponowanie 

informacji, jaką sam posiada i wspólne 

ustalenie prawdziwości lub stopnia 

pewności uzyskanej wiedzy

takie strategie zawierają różnego typu 

asertywne relacje informacyjne oraz 

modalne akty mowy typu pytanie, 

potwierdzenie, zaprzeczenie, 

przypuszczenie, pewność, wątpliwość, 

wykluczenie itd.

background image

2.

Strategie aksjologiczno-emotywne 

nadawca dąży do wprowadzenia i 

uzgodnienia z partnerem opinii 

wartościujących w stosunku do znanych 

interlokutorom lub hipotetycznych faktów, 

zdarzeń, stanów, osób lub innych zjawisk 

dopuszczających wartościowanie

tego typu strategie realizowane są przez 

akty mowy emotywno-oceniające (np. 

gniew, radość, gratulacje itd.)  

które wykazują subiektywny, uczuciowy 

stosunek osób mówiących do obiektów i 

faktów przedstawionych

background image

3.

Strategie behawioralne 

służą nadawcy do nakłaniania partnera 

(partnerów) do określonego działania lub 

przyjęcia określonego stanowiska wobec 

działania zaproponowanego przez osobę 

stosującą tę strategię 

akty mowy, jakie są przeznaczone do tego 

rodzaju strategii, to typowe akty działania, 

takie jak prośba, żądanie, proponowanie, 

obietnica, zgoda itd.

4.

Strategie metadyskursywne – usprawniają 

przebieg strategii

background image

Operatory interakcyjne przekształcają 

wypowiedzenie na poziomie 

przedstawieniowym w odpowiednie akty  
mowy

Poziom interakcyjny (operatory interakcyjne): 

PODOBNO (p) (akt modalny), NA SZCZĘŚCIE (p) 
(akt emotywno-oceniający), MÓWIĘ CI (p) (akt 
perswazyjny) itd.

---------------------------------
Poziom ideacyjny:  (wypowiedzenie ideacyjne (p)) 

  

On spotkał wczoraj swego dyrektora
\/  On  \/ spotkał wczoraj \/ swego dyrektora

background image

Poziom interakcyjny (operatory interakcyjne): 
PODOBNO (p) (akt modalny), 
NA SZCZĘŚCIE (p) (akt emotywno-oceniający), 
MÓWIĘ CI (p) (akt perswazyjny) itd.
---------------------------------
Poziom ideacyjny:  (wypowiedzenie ideacyjne 

(p))   

On spotkał wczoraj swego dyrektora
\/  On  \/ spotkał wczoraj \/ swego dyrektora

PODOBN
O

On  PODOBN

O

spotkał wczoraj PODOBN

O

swego dyrektora

MÓWIĘ CI

MÓWIĘ CI

NA 
SZCZĘŚCIE

NA SZCZĘŚCIE

On 
On 

spotkał wczoraj
spotkał wczoraj

swego dyrektora

swego dyrektora

background image

1.

Operatory modalne – wykorzystywane przede 
wszystkim w realizacji strategii informacyjno-
weryfikacyjnych

2.

Operatory emotywno-oceniające – 
wykorzystywane przede wszystkim w realizacji 
strategii aksjologiczno-emotywnych

3.

Operatory działania – wykorzystywane przede 
wszystkim w realizacji strategii behawioralnych

Więcej na temat strategii komunikacyjnych i operatorów 

interakcyjnych na wykładach: nauka o komunikowaniu – 
perswazja, manipulacja, propaganda

background image

Wprowadzają akty mowy wskazujące na 

określony stopień prawdopodobieństwa 

zaistnienia określonej sytuacji

Pewność zaistnienia określonej sytuacji 

wprowadza wyłącznie asercja

Wyróżniamy:

1)

Niestopniowalne operatory pewności i 

wykluczenia (np. jestem pewien, że…; na sto 

procent…; wykluczone, by… itd.)

2)

Stopniowalne operatory 

prawdopodobieństwa (prawdopodobnie, 

chyba, przypuszczam itd.) i wątpliwości 

(prawdopodobnie nie…, wątpię, by… itd.)

background image

Wprowadzają akty mowy, odzwierciedlające 

wyrażaną przez mówiącego ocenę i określony 

stopień stosunku emocjonalnego do zaistniałej 

sytuacji

Wyróżniamy: 

1)

Akty wyrażające emocje pozytywne 

(zadowolenie, radość, zachwyt, współczucie, 

wdzięczność itd.), np.: 

Super! Bardzo się cieszę, Jestem z tobą, Jak ja ci się 

odwdzięczę? itd. 

2)

Akty wyrażające emocje negatywne 

(niechęć, złość, gniew, wściekłość, zazdrość, pogarda 

itd.), np.: 

Niech to szlag trafi! Ale z ciebie kawał…, Głupi to ma 

zawsze szczęście! A czy Ty w ogóle coś potrafisz? 

itd. 

background image

Wprowadzają akty mowy, wskazujący na wykonawcę 

pożądanego działania lub na konieczność pożądanej 

zmiany postawy

Wyróżniamy: 

1)

Akty nakłaniające do działania – proponowanie, 

prośba, żądanie, nakaz, zakaz itd. 

np.: Masz ochotę na kino? Czy mógłbyś zamknąć okno? 

Zabierz się za sprzątanie! Pisz starannie! Palenie 

zabronione! itd. 

2)

Akty zobowiązania się do działania – gotowość ~ 

rezygnacja; obietnica; pogróżka itd. 

np.: Muszę kupić sobie tę książkę, Dosyć tego dobrego! 

Wszystko będzie jak trzeba! Spróbuj tylko nie przyjść na 

zebranie! itd. 

3)

Akty proponowania wyboru działania – rada, 

ostrzeżenie, zezwolenie/zakaz, niezdecydowanie itd. 

np.: Ja na twoim miejscu bym…, Nie radzę ci…, Nie wiem 

itd. 


Document Outline