background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko Efektywności 

Inwestycji

Politechnika Warszawska

Wydział Inżynierii Lądowej

a.minasowicz@il.pw.edu.pl

Dr inż. Andrzej 

Minasowicz

FCIOB, SIDIR, PSMB

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Niepewność i ryzyko są naturalnymi 
i nieodłącznymi cechami 
procesów inwestycyjnych 
Rezultat działalności inwestora, a więc 
jego sukces i porażka, zależy od 
rozpoznania obecnych i przyszłych 
obszarów niepewności 
i ryzyka, zwłaszcza w sytuacji 
długookresowych ocen projektów

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Według F. Knighta niepewność 
oznacza możliwość odchyleń od stanu 
oczekiwanego, której nie można 
zmierzyć, ponieważ nie można 
zastosować rachunku 
prawdopodobieństwa
Ryzyko natomiast jest również 
możliwością odchylenia od stanu 
oczekiwanego, ale można je wyrazić 
prawdopodobieństwem
Niepewność i ryzyko łącznie składają 
się na całość sytuacji i działań 
ludzkich, które cechuje 
brak absolutnej pewności

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Popularnie przez pojęcie ryzyka 
rozumie się możliwość zaistnienia 
stanu niekorzystnego
Ryzyko powinno zatem stwarzać 
również 
możliwość zysku
W praktyce spotkać można zarówno 
ryzyko jednokierunkowe (strata), jak 
również 
różnokierunkowe (strata, zysk)

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Dążeniem każdego kto podejmuje 
ryzyko jest zapewnienie sobie 
możliwości opisu potencjalnych 
następstw podjętych decyzji
Następstwa, o których mowa, mogą 
być różne 
i przybierają charakter zdarzeń lub 
zdarzeń 
o określonej mierze

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Zaistnienie zdarzenia jest związane z 
określeniem potencjalnych skutków 
podjęcia ryzyka za pomocą 
scenariusza, czyli opisowej formy 
uzyskania zależności i następstw 
określonych działań

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Nadanie zdarzeniom - elementom 
ryzyka matematycznej miary, co jest 
szczególnie wskazane z punktu 
widzenia podejmowania decyzji w 
warunkach badania rozwiązań 
alternatywnych, jak również oceny 
własnego potencjału ekonomicznego w 
kontaktach z ryzykiem

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Przedmiotem rozważań w przypadku 
pomiaru ryzyka powinno być przede 
wszystkim

 określenie przedmiotu pomiaru

 przyjęcie możliwych do zastosowania 

miar   ryzyka

 przyjęcie standardów pomiaru i 

pomiar  właściwy 

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Określenie przedmiotu pomiaru 
oznaczać będzie wyodrębnienie 
czynników determinujących badane 
potencjalne ryzyko, których 
ewentualny pomiar będzie pomocny 
przy podejmowaniu decyzji 

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Przyjęcie miar ryzyka to znalezienie 
określonych procedur, za pomocą 
których elementy ryzyka będzie można 
określić w postaci liczbowej
Postulowanymi miarami ryzyka są:

 prawdopodobieństwo

 wagowe znaczenie poszczególnych 

czynników
Pierwsza z miar pozwala określić 
możliwość lub brak możliwości 
zaistnienia określonego skutku
Waga z kolei nadaje elementom ryzyka 
wymiar ekonomiczny

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Możliwości poniesienia straty są w 
przypadku realizacji przedsięwzięć 
budowlanych 
szczególnie rozległe
Wiele powodów może składać się na to, 
że wzrosną koszty, wydłuży się czas 
realizacji, pogorszy się jakość 
wykonywanych robót
Powody te są poza tym, często od 
siebie zależne 
i trudno oddzielić dokładnie jedne od 
drugich
Zachodzi jednak konieczność pewnego 
ich pogrupowania

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

   

Źródła i rodzaje ryzyka w ocenie projektu 

inwestycyjnego

CZYNNIKI MIKROGOSPODARCZE

CZYNNIKI MEZOGOSPODARCZE

CZYNNIKI MAKROGOSPODARCZE

ŹRÓDŁA RYZYKA

RODZAJE RYZYKA 

W OCENIE 

INWESTOWANIA

Ryzyko

•regionu

•kraju

•międzynar-
odowe 
(globalne)

Ryzyko

•systematyczne

•specyficzne

Ryzyko

•projektu 
inwestycyjnego

•przedsiębiorstwa

•rynkowe właścicieli   
  przedsiębiorstwa

•sektora

Ryzyko

•operacyjne

•finansowe

Ryzyko

•zerowe

•ukryte

•jawne

•pewne

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Opierając się na kryterium 
geograficznej dywersyfikacji kapitału, 
związanej z przepływem kapitału w 
ujęciu geograficznym, można 
wyodrębnić ryzyko: 

 regionu

 kraju

 międzynarodowe (globalne)

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko inwestycyjne regionu jest 
uzależnione od sytuacji społeczno-
gospodarczej i ekologicznej regionu 
(województwa), w tym zasobów 
naturalnych, warunków lokalizacyjno-
-komunikacyjnych i możliwości 
pozyskania 
siły roboczych

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko inwestycyjne kraju ma wpływ 
na decyzje inwestorów zagranicznych
Zależy ono od sytuacji polityczno-
ekonomicznej (strajki, zmienność 
władz, inflacja, budżet, koszty pracy) i 
prawno-społecznej (jasność i 
zmienność prawa, bezrobocie, nastroje 
społeczne) 
danego kraju

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko inwestycyjne w wymiarze 

międzynarodowym wynika ze 

światowych tendencji do 

internacjonalizacji i liberalizacji 

gospodarki, a więc tendencji do jej 

globalizacji

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Przyczyną ryzyka systematycznego 
(tzn. rynkowego, stałego lub 
niedywersyfikowalnego) są czynniki 
ogólnogospodarcze oraz losowe (np. 
inflacja i wojna)
Dotyczy ono wszystkich realizowanych 
projektów inwestycyjnych, przy 
uwzględnieniu różnej wrażliwości 
projektów na to ryzyko

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Z kolei, źródłem ryzyka specyficznego 

(tzn. nierynkowego, zmiennego, 

dywersyfikowalnego) są czynniki 

mezogospodarcze i mikrogospodarcze
Ryzyko specyficzne dotyczy 

konkretnych projektów, a nawet ich 

wariantów i scenariuszy

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Na podstawie kryterium skutków 
decyzji inwestycyjnej w globalnej 
strategii przedsiębiorstwa (sektora) 
można natomiast wyodrębnić ryzyko: 

 projektu inwestycyjnego

 przedsiębiorstwa

 rynkowe właścicieli przedsiębiorstwa 

i sektora

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko projektu inwestycyjnego 
wynika ze skali trafności założeń 
technicznych i ekonomiczno-
-finansowych tego projektu (np. 
zbieżność efektywności produkcji w 
warunkach doświadczalnych i przy jej 
prowadzeniu 
na skalę przemysłową)

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko przedsiębiorstwa 

zamierzającego realizować nową 

inwestycję zazwyczaj nie jest takie 

samo jak ryzyko tej inwestycji
Ryzyko przedsiębiorstwa zależy od 

relacji między korzyściami 

osiągniętymi z realizacji danego 

projektu inwestycyjnego a korzyściami 

związanymi z eksploatowaniem 

majątku będącego w dyspozycji tego 

przedsiębiorstwa

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko rynkowe właścicieli 

przedsiębiorstwa, czyli właścicieli 

kapitału, jest związane z ryzykiem 

systematycznym oraz ze skłonnością i 

preferencjami tychże właścicieli do 

lokaty kapitału w różnych formach

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko inwestycyjne sektora wynika z 

bardziej lub mniej nieuzasadnionego 

poglądu inwestorów, a także instytucji 

finansowych lub władz lokalnych, że 

przedsiębiorstwa danego sektora 

gospodarki mogą uzyskać większą 

stopę zysku (lub są zagrożone mniejszą 

stopą zysku) 

w porównaniu do przedsiębiorstw 

innego sektora

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

W strategii inwestycyjnej bardzo 

istotna jest analiza ryzyka 

operacyjnego i finansowego

Zostały one wyodrębnione według 

kryterium efektywnego doboru 

projektu inwestycyjnego

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko operacyjne jest związane ze 
zmianami w strukturze aktywów, tzn. 
ze zmianami elementów majątku 
trwałego i obrotowego, a szczególnie 
elementów aktywów wpływających na 
zysk operacyjny przedsiębiorstwa
Ryzyko to wynika ze stopnia wpływu 
zmian sprzedaży na kształtowanie się 
zysku operacyjnego (zmiana cen 
surowców i wyrobów końcowych) 

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko finansowe ma inny charakter, 

ponieważ dotyczy sposobu 

finansowania przedsięwzięcia 

inwestycyjnego
Jego wyznacznikami są zmiany w 

strukturze pasywów przedsiębiorstw, 

czyli wyników pionowej i poziomej 

struktury jego bilansu
Mogą to być zmiany relacji w 

strukturze kapitału (kapitał własny i 

obcy) lub zobowiązań i należności

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Z punktu widzenia źródła dopływu 
niezbędnego kapitału istotne jest 
rozpoznanie i ustalenie znaczenia 
ryzyka zerowego, ukrytego, 
jawnego i pewnego

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko zerowe występuje przy 
realizacji inwestycji finansowanych 
kredytami, które są gwarantowane, np. 
przez państwo w przypadku inwestycji 
prestiżowych

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko ukryte dotyczy głównie etapu 

przygotowania projektu (studium 

możliwości i zagrożeń inwestycyjnych 

oraz studium przedrealizacyjnego), 

czyli okresu pierwszych sygnałów 

rozwoju negatywnych tendencji, np. 

malejącej płynności finansowej

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko jawne natomiast powstaje 
wtedy, gdy prawdopodobieństwo 
poniesienia straty jest większe od 
prawdopodobieństwa 
uniknięcia tej straty

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Ryzyko pewne, czyli całkowitej 
niewypłacalności inwestora, powstaje 
wraz z utratą jego zdolności do obsługi 
zobowiązań
Z reguły prawdopodobieństwo obsługi 
kredytu równa się zeru, a więc dla 
banku jest to 
kredyt stracony

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Wpływ ryzyka na powodzenie 

inwestycji

Ignorancja

Posiadane informacje

Posiadane informacje

Analizy

Sprawdzenie

Symulacje

Synteza

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Klienci

Rodzaj klienta 

Uwarunkowania w 
wyborze kontrahentów 

Posiadane kompetencje 

Procedury 

biurokratyczne 

Zmiany wymagań 

Potwierdzenie 
kompetencji

Opóźnienia w 
podejmowaniu / 
zatwierdzaniu decyzji 

Zmiany w strategii / 
zmiana własności 
projektu 

Polityka rządu 

Wymagania 
współinwestora

Procedury 

zatwierdzania 

Komunikacja 

Interpretacja wymagań

Współpracujący 

architekci 

Doświadczenie zespołu 

Ciągłość współpracy z jednym 
zespołem

Autorytet zespołu

Wpływ zarządzających projektem 
na pracę architektów

Pokrywanie się pracy

Tolerancja

Poziom przepływu informacji 

Praktyczność i wykonalność 
projektu

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Finanse 

Stopa procentowa

Opóźnienia w 
procesie 

zatwierdzania 
kosztów

Ograniczenia 

nałożone na 
przepływy gotówki 

Stopa inflacji 

Zmienność 
kontraktów 

Wahania kursu 

wymiany walut 

Istota projektu 

Doświadczenie zespołu 

Dodatkowe wymagania 
powierzchniowe Wymagane 

parkingi 

Drogi dojazdowe 

Piwnice 

Wysokość pięter 

Dodatkowe budynki 

Dodatkowe instalacje 

Rozkład / kształt pięter 

Klimatyzacja i inne dodatkowo 

wymagane serwisy

Dodatkowe, niestandardowe 
wymagania oferentów

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Wymagania 

społeczne i 

normy 
bezpieczeństwa

Wymagania 
przeciwpożarowe 

Wymagania zdrowotne i 
normy bezpieczeństwa 

Wymagania klienta

Akceptacja projektu i prac 
przez społeczeństwo

Normy branżowe

Projekt 

architektoniczny 

Praktyczność projektu

Zgodność z posiadanymi 
funduszami

Braki w wspomagających 
usługach

Nowatorstwo projektu

Tolerancja

Wzrastające wymagania i 
specyfikacje

Wpływ zagranicznych wymagań

Zmiany w przepisach

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Proces 

wykonawczy

Opóźnienia w 
rozpoczęciu prac

Wcześniejsze place 

Tempo prac 

Nieplanowane 
opóźnienia

Jakość projektu 
konstrukcyjno-
-architektonicznego

Wykonalność projektu

Niezmienność daty 
ukończenia prac 

Kontrakty 

Forma kontraktu

Typ oferty i umowy

Przewidywane koszty

Tendencje rynkowe wahania cen

Wzrost wymagań jakości 
względem pierwotnych ustaleń 

Zmiany cen materiałów i 
robocizny 

Zmiany przepisów podatkowych 

Wpływ inflacji 

Dokładność informacji

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Parametry placu 

budowy 

Lokalizacja 

Możliwości dostępu do placu 

budowy 

Istniejące zanieczyszczenia 

ziemi 

Prawo dojazdu 

Utylizacja zanieczyszczeń

Redukcja hałasu 

Dodatkowe serwisy i objazdy 

Wymagania infrastrukturalne 

Własność działki 

Wymagania legislacyjne 

Konieczność wyburzania 

istniejących budynków

Typ gruntu / poziom wad 

gruntowych

Sąsiednie budynki i 

współwłaściciele

Prawo do światła słonecznego

Uwarunkowania klientów

Proces konstrukcyjny

Bankructwo kontrahentów

Zmiany w koniunkturze 

Zmiany i warianty w podpisanych 

kontraktach 

Opóźnienia w wykonaniu prac

Ilość i jakość pracy 

podwykonawców

Praca kierownictwa budowy i 

nadzoru budowlanego

Usterki w pracy

Ryzyko pożaru

Ryzyko włamania i kradzieży

Dostępność materiałów

Zaopatrzenie w materiały

Niezauważone wcześniej problemy 

finansowe

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Zależność między procesem 

budowlanym i zarządzaniem 

ryzykiem

POMYSŁ

 

PROJEKT

 

PRZETARG

REALIZACJA

 

PRZEKAZANIE

 

UŻYTKOWANI

E

 

 

RYZYKO NA POZIOMIE 

ZARZĄDZANIA FIRMĄ

 

RYZYKO NA POZIOMIE 

STRATEGICZNYM

 

RYZYKO NA POZIOMIE REALIZACJI PROJEKTU

 

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Poziom zarządzania 

przedsiębiorstwem 

Spostrzeganie problemu 

przez Inwestora 

Wpływ podatków

Wymagania klientów

Okres spłaty

Porównanie różnego 
podejścia do inwestycji

Inflacja

Oczekiwane przepływy 

pieniężne

Zamówienia publiczne

Porównanie wstępnych 

ocen ryzyka z 
oczekiwanymi stopami 

zwrotu kapitału

Obliczenia IRR, 

wewnętrznej stopy 
zwrotu 

Analizy portfelowe

Trendy rynkowe

Wstępne oceny i 
identyfikacje ryzyka

Amortyzacja

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Poziom strategiczny 

Procedura wyboru 

wykonawcy

Polityka wybory 

projektanta

Metody kontroli 

kosztów

System informacyjny 

zarządzania projektem

Kontrola kluczowych 

zagadnień projektu, 
kontrola drogi 

krytycznej

Wybór ubezpieczenia 

Finansowanie projektu

Priorytety projektu

Wynik wstępnej analizy 
ryzyka

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Poziom realizacji projektu 

Prawa rynku

Brak materiałów

Przypadek

Pogoda

Zmiany w zamówieniach

Opóźnienia w 
projektowaniu

Upadłość lub 
bankructwo kontrahenta

Dodatkowe koszty 

kontrahent6w 

Bezpieczeństwo

Jakość pracownik6w

Nieznajome parametry 

placu budowy

Bezpieczeństwo i 

ochrona środowiska

Interpretacja projektu

background image

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany 
pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
 

Typowy schemat zarządzania 

ryzykiem

IDENTYFIKACJA

KLASYFIKACJA

ANALIZA 

ILOŚCIOWA

ODPOWIEDŹ

KONTROLA

Identyfikuj

zagrożenie

Ustal czas

potrzebny na 

opracowanie 

planów 

reakcji

Umieść 

zagrożenie na 

liście 

zagrożeń

Ustal wagę

zagrożenia

Ustal

prawdopodob

ieństwo 

wystąpienia

Określ 

alternatywne 

reakcje na 

dane 

zagrożenie

Określ wpływ

zagrożenia na

zarządzanie i 

koszt

projektu

Analizuj możliwe 

scenariusze

wydarzeń i akcji

Uwzględnij 

możliwe

następstwa akcji

zabezpieczającyc

h

Wybierz i 

rozwiń

plan reakcji 

na zagrożenie

Zmiany w

zagrożeniach

i

nowe 

zagrożenia

Problem

rozwiązany

Kontroluj 

powodzenie

Wprowadź

plan w życie

ANALIZA

ZARZĄDZANIE


Document Outline