background image

UWARUNKOWANIA 

ZACHOWAŃ RYZYKOWNYCH 

NA RYNKU PRACY   

Prof. nzw. dr hab. W. Chojnacki

background image

Geneza kultury etyki 

bezpieczeństwa 

    

Etyka jako wiedza wyrasta z tradycji myśli 

filozofii  praktycznej  obejmującej  wartości  i   
wzory  zachowań człowieka. 

Teoria  kultury  etycznej  bezpieczeństwa 

obejmuje  zarówno  podmiotowe  społeczno-
kulturowe 

oraz 

 

aksjologiczne 

uwarunkowania 

podejmowania 

decyzji 

moralnych .

Kulturę  etyczną  bezpieczeństwa  należy   

traktować 

jako 

pewną 

właściwość 

charakterystyczną 

 

dla 

społeczeństw, 

organizacji i jednostek.     

SPOŁECZEŃSTWO- ORGANIZACJA– 

JEDNOSTKA 

background image

Kultura etyki bezpieczeństwa a rynek pracy

Kultura etyki bezpieczeństwa a rynek pracy

Kluczowym pojęciem w koncepcji kultury 

etycznej bezpieczeństwa pracy jest ryzyko i 
zagrożenia, które związane są z zachowaniami 
ludzi, nowoczesnymi technologiami i procesami 
pracy.

Coraz częściej pojawiają się opinie, że 

podejmowanie ryzyka  jest niezbędne dla 
sprawnego funkcjonowania i rozwoju 
społeczeństw i jednostek ale jego wysoki poziom 
może stanowić zagrożenie dla egzystencji 
człowieka (Czernobyl – 1986; Fukushima – 2011). 

Wielu badaczy podkreśla, że poziom 

akceptowanego ryzyka jest wynikiem poziomu 
kultury etycznej bezpieczeństwa w danej grupie, a 
więc stopnia, w jakim wartości, postawy i 
przekonania członków grupy są nastawione na 
bezpieczeństwo ludzi, ochronę ich życia i zdrowia. 
      

background image

Kultura etyki bezpieczeństwa w grupie  

Kultura etyki bezpieczeństwa w grupie  

Na  kulturowe  uwarunkowania  podejmowania 

ryzyka etycznego zwrócono już w latach 60 - tych 
XX  wieku,  kiedy  poszukiwano  wyjaśnień  dla  tzw. 
przesunięcia  poziomu  ryzyka  pod  wpływem 
oddziaływania  grupy.  Stwierdzono,  że  decyzje 
podejmowane  przez  grupę  na  ogół  są  bardziej 
ryzykowne  niż  preferencje  poszczególnych  osób. 
Wskazano również, że decyzje grupowe pozostają   
pod  większym  wpływem  osób  preferujących   
ryzyko,  niezależnie  czy  stanowią  mniejszość  czy 
większość grupową. 

Najczęściej przytaczaną interpretacją zjawiska 

przesunięcia,    poziomu  ryzyka  jest  hipoteza 
ryzyka 

jako 

wartości, 

zakładająca, 

że 

kulturowego  punktu  widzenia ryzyko  jest  większą 
wartością niż ostrożność.  

background image

Pomiar poziomu kultury etyki 

bezpieczeństwa

Poziom kultury bezpieczeństwa etycznego w 

danej grupie jest najczęściej spowodowana 

 synergią trzech składników:

 norm postępowania dotyczącego ryzyka – 

przyjętych w danej grupie społecznej, kiedy 

ryzyko jest znaczące i wymaga 

odpowiedniej reakcji, a kiedy można je 

pominąć;

  postaw wobec bezpieczeństwa etycznego – 

indywidualnych i grupowych przekonań 

związanych z ochroną przed zagrożeniami;

 refleksyjności związanej z 

bezpieczeństwem - uczenie się wyciągania 

wniosków  z rezultatów podejmowanych 

działań  oraz odpowiedniego reagowania  

na zagrożenia nowe i nieznane. 

background image

Etyka bezpieczeństwa 

zawodowego

Postawy 

pracownikó

w wobec 

spraw 

bezpieczeńs

twa 

etycznego 

 

Wartości 

jakie 

przypisywane 

są 

bezpieczeńst

wu 

etycznemu a 

szczególnie 

zdrowiu i 

życiu  

Kultura etyki bezpieczeństwa pracy 

Normy 

postępowa

nia

 

background image

Klimat bezpieczeństwa etycznego 

Klimat bezpieczeństwa etycznego 

pracy 

pracy 

 

 

Coraz  większą    popularnością  cieszy  się  obecnie 

pojęcie 

klimatu 

bezpieczeństwa 

etycznego 

przedsiębiorstwie.  Klimat  ten  jest  wynikiem  tego,  w 
jaki  sposób  pracownicy  postrzegają      różne  problemy 
związane  z  bezpieczeństwem  w  swoje  firmie  np. 
zaangażowanie kierownictwa w sprawy bezpieczeństwa 
etycznego 

sensie 

instytucjonalnym 

pozainstytucjonalnym.

   

  Poziom  klimatu  bezpieczeństwa  etycznego 

odzwierciedla    stopień  w  jakim  pracownicy  są 
przekonani,  że  bezpieczeństwo    stanowi  istotną 
wartość  w  ich  zakładzie.  Badania  wskazują,  że  im 
lepszy  klimat  bezpieczeństwa,  tym  wyższy  jest  poziom 
bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. 

Większość  badaczy  jest  jednak  zgodna,  że  klimat 

bezpieczeństwa w firmie stanowi powierzchnię kultury, 
jest  jej  bezpośrednim,  łatwo  obserwowalnym   
przejawem.        

Mearns K., Flin R., Gordon R., Fleming M., (1998), Measuring 

Safety Climate on Offshore Installation, Work & Stress, No 
12, pp. 238-254.

Mika S., (1982), Psychologia społeczna, Warszawa,  PWN.  

background image

Wyniki analizy badań 

Wartości  reprezentowane  w  kulturze 

bezpieczeństwa 

etycznego 

przedsiębiorstwa  są  istotnie  związane  z 

bezpieczeństwem 

zachowań 

pracowników. 

wielu 

badaniach 

wykazano  jednak,  że  bezpieczne  bądź 

ryzykowne  zachowania pracowników są 

w  dużej  mierze  uwarunkowane  ich 

cechami indywidualnymi.  

Ratajczak  Z.,  (1992),  Źródła  informacji  o  zagrożeniach  i 

warunki  skuteczności  jej  oddziaływania  [w:]  T.  Tyszka 

(red.),  Psychologia  bezpieczeństwa,  Warszawa:  Instytut 

Psychologii PAN.

Zohar  D.,  (1980),  Safety  climate  in  industrial  organizations: 

Theoretical  and  applied  implication,  Journal  of  Applied 

Psychology, No 65, pp. 96-102.  

background image

Bezpieczeństwo zachowań

  

 

Wielu  badaczy  podkreśla,  że  istnienie  u  każdego 

człowieka określonego poziomu skłonności do ryzyka 
poprzez    poszukiwanie  niebezpiecznych  sytuacji  i 
dostosowywanie 

zachowań 

do 

postrzeganego 

poziomu  bezpieczeństwa  w  różnych  sytuacjach  życia 
codziennego.

Z indywidualną tendencją do podejmowania ryzyka 

jest silnie związana z poszukiwaniem wrażeń. Według 
M.  Zuckermana  dotyczy  to  potrzeby  przeżywania   
urozmaiconych  nowatorskich    i  złożonych  wrażeń  i 
doświadczeń  oraz  gotowość  do  podejmowania 
fizycznego i   społecznego  ryzyka, aby takie wrażenie 
zdobywać. 

Warto  jednak  pamiętać,  że  ludzie    nie  są 

konsekwentni w poszukiwaniu lub unikaniu ryzyka w 
pracy i życiu codziennym zachowując się racjonalnie 
i irracjonalnie.  

Zuckerman M., Nesh M., (1980), Demographic influence in 
sensation seeking and expression of sensation seeking in 
religion, smoking and driving habits, Personal  Individual 
Differences, 1 pp. 197-206. 

Zuckerman M., Nesh M., (1980), Demographic influence in 
sensation seeking and expression of sensation seeking in 
religion, smoking and driving habits, Personal  Individual 
Differences, 1 pp. 197-206. 

background image

Bezpieczeństwo zachowań

  

 

Wielu  badaczy  podkreśla,  że  istnienie  u  każdego 

człowieka określonego poziomu skłonności do ryzyka 
poprzez    poszukiwanie  niebezpiecznych  sytuacji  i 
dostosowywanie 

zachowań 

do 

postrzeganego 

poziomu  bezpieczeństwa  w  różnych  sytuacjach  życia 
codziennego.

Z indywidualną tendencją do podejmowania ryzyka 

jest silnie związana z poszukiwaniem wrażeń. Według 
M.  Zuckermana  dotyczy  to  potrzeby  przeżywania   
urozmaiconych  nowatorskich    i  złożonych  wrażeń  i 
doświadczeń  oraz  gotowość  do  podejmowania 
fizycznego i   społecznego  ryzyka, aby takie wrażenie 
zdobywać. 

Warto  jednak  pamiętać,  że  ludzie    nie  są 

konsekwentni w poszukiwaniu lub unikaniu ryzyka w 
pracy i życiu codziennym zachowując się racjonalnie 
i irracjonalnie.  

Zuckerman M., Nesh M., (1980), Demographic influence in 
sensation seeking and expression of sensation seeking in 
religion, smoking and driving habits, Personal  Individual 
Differences, 1 pp. 197-206. 

Zuckerman M., Nesh M., (1980), Demographic influence in 
sensation seeking and expression of sensation seeking in 
religion, smoking and driving habits, Personal  Individual 
Differences, 1 pp. 197-206. 

background image

Wiek a bezpieczeństwo zachowań

W  wielu  badaniach  potwierdzono,  że 

mężczyźni ryzykują częściej niż kobiety.

 

Większą  gotowość  do  podejmowania 

ryzyka  przejawiają  osoby  młodsze,  chociaż  nie 
potwierdzono  istnienia  bezpośredniego  związku 
między wiekiem a skłonnością do podejmowania 
ryzyka. 

 

Badacze  jednak  stwierdzają,  że  wraz  z 

wiekiem 

zmniejsza 

się 

liczba 

zachowań 

ryzykownych  wynikających  z  rodzaju  zagrożeń  i 
nieprzestrzegania przepisów bezpieczeństwa.

Gasparski P., (2003), Psychologiczne wyznaczniki 
gotowości do zapobiegania zagrożeniom, Warszawa, Wyd. 
Instytutu Psychologii PAN. 

Gasparski P., (2003), Psychologiczne wyznaczniki 
gotowości do zapobiegania zagrożeniom, Warszawa, Wyd. 
Instytutu Psychologii PAN. 

background image

Koncepcja kultury etyki 

bezpieczeństwa

Zdaniem S. Miki kultura bezpieczeństwa 

jednostki    pozostaje pod wpływem zarówno 

cech podmiotowych, jak i przeszłych 

doświadczeń społecznych oraz aktualnych 

uwarunkowań związanych z sytuacją zawodową, 

w której funkcjonuje jednostka. 

Można przyjąć, że kultura etyki  bezpieczeństwa 

jednostki jest uwarunkowana:

1.

Zmiennymi podmiotowymi – cechami 

osobowości, a także wiekiem.

2.

Zmiennymi społecznymi – doświadczanymi w 

dzieciństwie wzorcami społecznymi w zakresie 

ryzyka i bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie, w 

którym aktualnie jest zatrudniona jednostka.  

 Poziom kultury etyki bezpieczeństwa pozostaje w 

związku z bezpieczeństwem zachowań, którego 

wskaźnikiem są: przypadki zachowań 

nieetycznych i wypadki, którym ulegają 

pracownicy.  

background image

Uproszczony model badawczy KEB

Czynniki podmiotowe

• Cechy osobowości:
• sumienność
• ugodowość
• otwartość
• ekstrawersja
• neurotyczność 

 wiek

Czynniki podmiotowe

 Cechy osobowości:

 sumienność

 ugodowość

 otwartość

 ekstrawersja

 neurotyczność 

 wiek

Czynniki społeczno-
zawodowe

Doświadczenia 

Postawa przełożonych

Sytuacja w jakiej jest 
jednostka

Klimat etyki 
bezpieczeństwa

Czynniki społeczno-
zawodowe

Doświadczenia 

Postawa przełożonych

Sytuacja w jakiej jest 
jednostka

Klimat etyki 
bezpieczeństwa

Kultura etyki 

bezpieczeństwa

Kultura etyki 

bezpieczeństwa

Liczba 
przypadków i 
wypadkowość

w pracy i poza 
pracą

Liczba 
przypadków i 
wypadkowość

w pracy i poza 
pracą

background image

Kultura etyki bezpieczeństwa jednostki

 a bezpieczeństwo zachowań

 

Badania prowadzone  na temat kultury 

bezpieczeństwa potwierdzają, że osoby które 
charakteryzuje jej  wyższy poziom ulegają 
mniejszej liczbie wypadków zarówno w 
sytuacjach zawodowych, jak i pozazawodowych. 
A ponadto, że pozostają one w bezpośrednim 
związku z doświadczaną w dzieciństwie postawa 
opiekunów, a także w przypadku wypadków w 
pracy z klimatem etyki bezpieczeństwa w 
przedsiębiorstwie.

 

Wskazuje to, że zależności występujące między 

zmiennymi osobowościowymi i społecznymi, a 
uleganiem wypadkom uwarunkowane są 
doświadczeniami oraz kontekstem sytuacyjno-
interakcyjny.    

Cheyen A., Cox S., Tomas M., (1998), Modelling safety climate 
in the prediction of levels of safety activity, Published by Work 
& Stress, No 12, pp. 255-271.

Cheyen A., Cox S., Tomas M., (1998), Modelling safety climate 
in the prediction of levels of safety activity, Published by Work 
& Stress, No 12, pp. 255-271.

background image

Kultura etyki bezpieczeństwa jednostki

 a bezpieczeństwo zachowań

 

Stwierdzone w badaniach bezpośrednie zależności 

związane z klimatem etyki bezpieczeństwa w 
przedsiębiorstwie potwierdzają, że uwarunkowania 
sytuacyjne, niezależnie od poziomu kultury etyki 
bezpieczeństwa jednostki, mogą w pewnych sytuacjach 
bezpośrednio wpływać na stopień bezpieczeństwa 
podejmowanych działań. 

Natomiast zachowania podejmowane poza pracą 

mogą w większym stopniu wynikać z przekonań, 
wewnętrznych norm postępowania oraz wartości 
uznawanych przez jednostkę.   

Z kolei silny  związek etyki bezpieczeństwa z 

postawą rodziców i przełożonych  potwierdza, że wczesne 
doświadczenia społeczne w znacznym i długotrwałym 
stopniu kształtują nawyki jednostki dotyczące 
podejmowanych przez nią zachowań nieetycznych.   

background image

Implikacje praktyczne

Wyniki  badań  potwierdzają,  że  każdego 

pracownika  charakteryzuje  określony  poziom 
kultury  etyki  bezpieczeństwa,  który  warunkuje 
stopień  bezpieczeństwa  podejmowanych  działań. 
Jedną  z  ważniejszych  jej  składowych  jest 
odpowiedzialność 

jednostki 

jednostki 

za 

podejmowane  działania  innowacyjne  a  nawet 
ryzykowne. 

Jeśli są one powiązane z cechami 

temperamentu  i zapotrzebowaniem jednostki na 
stymulację to trudno jest wywołać długotrwałe 
zmiany zachowań w zakresie ryzyka.

W  dalszych  badaniach  należałoby  prowadzić 

badania  nad    etyka  bezpieczeństwa  w  kontekście 
ryzyka  narażenia  osób  badanych  na  zagrożenia 
wynikające  z    m.in.    z  wykonywanym  zawodem  i 
zajmowanym stanowiskiem.

background image

DZIĘKUJĘ PAŃSTWU  

ZA UWAGĘ


Document Outline