Źródła władzy i ich 

Źródła władzy i ich 

specyfika

specyfika

Iwona Mitros

Iwona Mitros

 

 

 

 

Władza nagradzania

Władza nagradzania

   

   

Opiera się na tym, że jedna osoba 

Opiera się na tym, że jedna osoba 

może nagrodzić drugą za wykonanie 

może nagrodzić drugą za wykonanie 

polecenia czy spełnienie innego 

polecenia czy spełnienie innego 

wymagania.

wymagania.

    

    

Np. Kierownik deleguje zadanie podwładnemu. Im   

Np. Kierownik deleguje zadanie podwładnemu. Im   

atrakcyjniejsze jest określone zadanie w oczach 

atrakcyjniejsze jest określone zadanie w oczach 

podwładnego, tym większa władza nagradzania, jaką 

podwładnego, tym większa władza nagradzania, jaką 

dysponuje kierownik.

dysponuje kierownik.

    

    

Najlepiej wykorzystywać nagrody do wzmocnienia 

Najlepiej wykorzystywać nagrody do wzmocnienia 

pożądanych działań podwładnych, a nie jako łapówki 

pożądanych działań podwładnych, a nie jako łapówki 

za wykonanie zadań.

za wykonanie zadań.

 

 

 

 

Władza wymuszania

Władza wymuszania

   

   

Polega na możliwości karania za 

Polega na możliwości karania za 

niespełnienie wymagań, jest 

niespełnienie wymagań, jest 

odwrotną stroną władzy nagradzania.

odwrotną stroną władzy nagradzania.

    

    

Kary mogą rozciągać się od pozbawienia 

Kary mogą rozciągać się od pozbawienia 

drobnego przywileju do wyrzucenia z pracy.

drobnego przywileju do wyrzucenia z pracy.

    

    

Władzę wymuszania zazwyczaj wykorzystuje się 

Władzę wymuszania zazwyczaj wykorzystuje się 

do utrzymania określonego minimalnego poziomu 

do utrzymania określonego minimalnego poziomu 

efektywności lub do podporządkowania 

efektywności lub do podporządkowania 

podwładnych.

podwładnych.

 

 

 

 

 

 

Władza z mocy prawa

Władza z mocy prawa

   

   

Odpowiadająca terminowi 

Odpowiadająca terminowi 

autorytet

autorytet

, 

, 

istnieje wtedy, gdy podwładny uznaje, 

istnieje wtedy, gdy podwładny uznaje, 

że ten, kto nią dysponuje, ma prawo 

że ten, kto nią dysponuje, ma prawo 

czy legalnie jest uprawniony do 

czy legalnie jest uprawniony do 

wywierania w pewnych granicach 

wywierania w pewnych granicach 

wpływu.

wpływu.

    

    

Powoduje to, że ten, na którego wpływ jest 

Powoduje to, że ten, na którego wpływ jest 

wywierany, zobowiązany jest podporządkować się 

wywierany, zobowiązany jest podporządkować się 

tej władzy.

tej władzy.

 

 

 

 

Władza ekspercka

Władza ekspercka

   

   

Polega na postrzeganiu czy 

Polega na postrzeganiu czy 

przekonaniu, że sprawujący ją ma 

przekonaniu, że sprawujący ją ma 

jakąś szczególną  wiedzę czy 

jakąś szczególną  wiedzę czy 

znajomość przedmiotu.

znajomość przedmiotu.

    

    

Władza ta zazwyczaj odnosi się do konkretnej, 

Władza ta zazwyczaj odnosi się do konkretnej, 

ograniczonej dziedziny.

ograniczonej dziedziny.

    

    

Np. Wykonujemy zalecenia lekarza opierając się 

Np. Wykonujemy zalecenia lekarza opierając się 

na jego wiedzy.

na jego wiedzy.

 

 

 

 

Władza odniesienia

Władza odniesienia

   

   

może nią dysponować jedna osoba lub 

może nią dysponować jedna osoba lub 

grupa, opiera się na chęci tego, kto jej 

grupa, opiera się na chęci tego, kto jej 

się poddaje, upodobnienia się do kogoś 

się poddaje, upodobnienia się do kogoś 

lub do naśladowania tego, kto ją 

lub do naśladowania tego, kto ją 

sprawuje.

sprawuje.

    

    

WO funkcjonuje także na tym samym poziomie 

WO funkcjonuje także na tym samym poziomie 

hierarchii, np. obdarzeni charyzmą koledzy, którzy 

hierarchii, np. obdarzeni charyzmą koledzy, którzy 

potrafią nas przeciągnąć nas na swoją stronę w czasie 

potrafią nas przeciągnąć nas na swoją stronę w czasie 

narad wydziałowych.

narad wydziałowych.

    

    

Siła WO wiąże się z takimi czynnikami, jak prestiż i 

Siła WO wiąże się z takimi czynnikami, jak prestiż i 

podziw, którymi poddany tej władzy obdarza tego, kto 

podziw, którymi poddany tej władzy obdarza tego, kto 

nią dysponuje. 

nią dysponuje.