background image

dr Maja Sajdak  

Podstawy zarządzania

ćwiczenia

studia stacjonarne (dzienne)

PWSZ  KONIN

Literatura:

1. Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, wyd. 

2, WN PWN, Warszawa 2008, r. 1,3,4,6,7,9,11,12, 
13,16,17,20

2. Koźmiński A.K., Jemielniak D., Zarządzanie od 

podstaw. Podręcznik Akademicki, WAiP (Wydawnictwa 
Akademickie i Profesjonalne), Warszawa 2008, r. 1,3,4, 
6,8, 9,11,12,13

3. Dowolne źródła internetowe

background image

dr Maja Sajdak  

Układ treści ćwiczeń (1)

1. Zajęcia organizacyjne
2. Działanie zorganizowane

• cykl organizacyjny (

z internetu

)

• sprawność działania 

(z internetu)

• wytyczne sprawnego działania 

(z internetu)

3. Proces zarządzania

• czynności w procesie zarządzania
• zarządzanie snem i zmęczeniem
• cechy pracy menedżera
• umiejętności kierownicze

background image

dr Maja Sajdak  

Układ treści ćwiczeń (2)

4.

 

Kulturowy kontekst zarządzania

• identyfikacja i charakterystyka poziomów 

kultury organizacyjnej

• proces budowania kultury organizacyjnej

• silna kultura organizacyjna

5.

 

Etyczny kontekst zarządzania

kodeks etyczny organizacji (etyka w miejscu pracy)

problemy etyczne w relacjach pracownika z 

organizacją

etyczne dylematy – czy opłacalne jest 

postępowanie etyczne?  

background image

dr Maja Sajdak  

Układ treści ćwiczeń (3)

6.i 7. Otoczenie organizacji

• istota i atrybuty OT
• otoczenie bliższe i dalsze
• segmentacja otoczenia
• identyfikacja interesariuszy
• manaliza PEST
• analiza otoczenia konkurencyjnego 

(5 sił Portera)

background image

dr Maja Sajdak  

Układ treści ćwiczeń (4)

8. Struktury organizacyjne, ich 

dynamika i projektowanie 

• wielowymiarowa analiza struktury 

organizacyjnej

• proces projektowania struktur 

organizacyjnych

• wybrane zasady i techniki projektowania 

struktur organizacyjnych

• rekonstrukcja formalnej struktury 

organizacyjnej

background image

dr Maja Sajdak  

Układ treści ćwiczeń (5)

9.i 10. Decyzje w procesie 

zarządzania 

• identyfikacja problemu decyzyjnego
• reguła decyzyjna
• kreowanie wariantów decyzyjnych
• wybór wariantu – macierz opłacalności

background image

dr Maja Sajdak  

Układ treści ćwiczeń (6)

11. Motywowanie w zarządzaniu
• tradycyjne i współczesne koncepcje 

motywacji do pracy

• motywatory i czynniki higieny
• motywacja pozytywna i negatywna
• płacowe i pozapłacowe instrumenty 

motywacji

background image

dr Maja Sajdak  

Układ treści ćwiczeń (7)

12. Style kierowania

• cechy przywódców
• indywidualny styl kierowania
• uwarunkowania efektywności stylu 

kierowania

13.Test zaliczeniowy

(pytania wyboru i pytania otwarte, 50%) 

background image

dr Maja Sajdak  

Układ treści ćwiczeń (8)

14. Zarządzanie zmianami
• charakter zmian
• planowanie i wdrażanie zmian
• model K. Lewina
• opór wobec zmian i sposoby jego 

przezwyciężania

 15. Zajęcia końcowe (poprawa testu, 

zaliczenie)  

background image

dr Maja Sajdak  

Podstawy zarządzania

ćwiczenia

• ćwiczenia są obowiązkowe
• nieobecności wymagają usprawiedliwienia 

zwolnieniem lekarskim

• dozwolona 1 nieobecność 

nieusprawiedliwiona (ale nie na 

sprawdzianie!!)

• wykonywanie drobnych prac projektowo-

zadaniowych, za które można zdobyć 

dodatkowe punkty (liczone do punktacji 

końcowej przy uzyskiwaniu zaliczenia 

przedmiotu)


Document Outline