SUNSET SUITS

MOCNE STRONY SUNSET SUITS



Determinacja, zawziętość – nie

poddawanie się



Świadczenie usług medycznych

pracownikom



Zatrudnienie kobiet z okolicznych wiosek



Bycie tańszym niż konkurencja



Powiększanie luksusowego asortymentu



Sponsoring



Zwiększenie udziału w rynku



Intensywne inwestowanie w

podstawowe obszary działalności



Rozwój produktów

SŁABE STRONY SUNSET

SUITS



Brak wykształcenia ekonomicznego

właściciela



Brak wykształconej kadry pracowniczej



Zbyt duża odpowiedzialność tylko na

właścicielu



Brak chęci wprowadzenia do swoich

sklepów innych markowych ubrań



Redukcja kosztów



Poszukiwanie nowych, bardziej stabilnych

rynków



Ulepszenie produktów o wysokim

potencjale konkurencyjności

SZANSE SUNSET SUITS



Rozwijające się Państwo



Lokalizacje w głównych miastach

polski



Marka z tradycją



Podwyższenie kompetencji

marketingowych



Ulepszenie linii produktów



Poszukiwanie i zagospodarowywanie

nisz rynkowych

MOCNE STRONY

PKT

SŁABE STRONY

PKT

 Determinacja, zawziętość – nie

poddawanie się

 Świadczenie usług medycznych

pracownikom

 Zatrudnienie kobiet z okolicznych

wiosek

 Bycie tańszym niż konkurencja

 Powiększanie luksusowego

asortymentu

 Sponsoring

 Zwiększenie udziału w rynku

 Intensywne inwestowanie w

podstawowe obszary działalności

 Rozwój produktów

 Brak wykształcenia

ekonomicznego właściciela

 Brak wykształconej kadry

pracowniczej

 Zbyt duża odpowiedzialność tylko

na właścicielu

 Brak chęci wprowadzenia do

swoich sklepów innych markowych

ubrań

 Redukcja kosztów

 Poszukiwanie nowych, bardziej

stabilnych rynków

 Ulepszenie produktów o wysokim

potencjale konkurencyjności

SZANSE

PKT

ZAGROŻENIA

PKT

•Rozwijające się Państwo

•Lokalizacje w głównych

miastach polski

•Marka z tradycją

•Podwyższenie kompetencji

marketingowych

•Ulepszenie linii produktów

•Poszukiwanie i

zagospodarowywanie nisz

rynkowych

•Szybko rozwijająca się

konkurencja lokalna i

zagraniczna

•Niekompetentny właściciel

•Minimalizacja inwestycji

•Ograniczenie struktury

organizacyjnej

•Zmniejszenie zdolności

produkcyjnych

STRATEGIA ROZWOJU

SUNSET SUITS



STRATEGIA KONSERWATYWNA

Firma posiada silne strony wewnątrz
organizacji, jest więc w stanie
odpowiedzieć na zagrożenia

W istniejącym otoczeniu
przedsiębiorstwo jest w stanie się
rozwijać, gdyż zespół mocnych stron nie
koresponduje z szansami otoczenia

Jest w stanie skutecznie przezwyciężać
zagrożenia w oczekiwaniu na poprawę
warunków zewnętrznych

DZIAŁANIA REKOMENDOWANE

DLA SUNSET SUITS



Przygotowanie planu restrukturyzacji



Zmniejszenie zatrudnienia,

outsourcing usług



Zmniejszenie produkcji



Budowa własnej sieci salonów



Sprzedaż nierentownej tkalni w Łodzi



Wejście na rynek usług dla

zewnętrznych kontrahentów

DZIAŁANIA ROZWOJOWE –

WŁASNE DLA SUNSET SUITS



Współpraca z innymi właścicielami
znanych marek



Przeprowadzenie kampanii marketingowej
dla klientów w Polsce i Europie



Przeprowadzenie analizy konkurencji



Przygotowanie planu restrukturyzacji



Zmniejszenie zatrudnienia, outsourcing
usług



Zmniejszenie produkcji



Budowa własnej sieci salonów



Sprzedaż nierentownej tkalni w Łodzi

Document Outline