E. Wedel i FM Logistic

Fabrykę na Zamoyskiej 36 trudno nie

zauważyć. Jest ona z lat 20 górująca ponad

lustrem Jeziorka Kamionkowskiego.

Fabryka ta też i ma swoje piękne zapachy,

które unoszą się ponad chmury. Czasem są

to słodkie ciasteczka a niekiedy piękny i

słodki zapach świeżej czekolady. Każdemu,

który tamtędy przechodzi, robi się słodko

na sercu. Wedel można nazwać

warszawską legendą. Każde pokolenie

Wedelów rozbudowywało ją i za każdym

rokiem stawała się coraz potężniejsza i

potężniejsza. Choć teraz Wedel zmienił

swoich właścicieli, to zapach, który unosi

się w powietrzu jest taki sam słodki jak

przed 150 latami.

Historia

 1851 - Działalność rozpoczyna Karol Wedel. Firma ta stała się już w okresie

międzywojennym potentatem na rynku słodyczy w naszym kraju.

 1939 r. Wrzesień - fabryka oferowała bardzo duży asortyment wyrobów

produkowanych zarówno na kraj jak i na eksport.

 1939 – 1945 - Dotychczasową działalność firmy przerywa wojna

 1945 – Karol Wedel zostaje odsunięty od sprawowania władzy w firmie

 1991 – Skarb Państwa zarządza przetarg na zarządzanie Wedlem

 1998 - Od tego roku Strategia PepsiCo zakłada osiągnięcie pozycji lidera

na 50 rynkach lokalnych oraz podwajanie przychodów, co pięć lat.

 1999 – rok ten przyniósł kolejną zmianę właściciela i Wedel stał się częścią

brytyjskiego Cadbury (wówczas Cadbury Schweppes), aż do sierpnia

2010r.

 2004 – Współpraca z FM logistic

 2009 - amerykańska firma Kraft Foods złożyła ofertę kupna brytyjskiego

Cadbury, ówczesnego właściciela marki E.Wedel

 31 sierpnia 2010 roku - Komisja Europejska zatwierdziła transakcję

sprzedaży biznesu E.Wedel Grupie Lotte.

Oferta handlowa firmy obejmuje około 200

pozycji. Główne grupy asortymentowe i
najbardziej znane produkty to:

czekolady nadziewane :

•bombonierki

•drobne czekoladki

czekolady pełne

ptasie mleczka

torciki

batony

sezamki

Chałwy

Mieszanki wedlowskie

Ciastka i wafle

Kakao

Cukierki

lizaki

WEDEL cieszy się znaną i cenioną marką.

Firma realizuje strategię jednej marki
rodzinnej – E WEDEL – w odniesieniu do
wszystkich swoich produktów. Jest to
korzystne z punktu widzenia producenta,
który oferuje wyroby o podobnych cechach
i jakości. Logo firmy jest dobrze
wyeksponowane na opakowaniach i
materiałach reklamowych co zapewnia
rozpoznawalność marki, przez co ułatwia
nawiązywanie kontaktów z dystrybutorami.

Spółka posiada zastrzeżone znaki towarowe

dla wytwarzanych przez siebie wyrobów.

Segment dotychczasowych

nabywców produktów (diabetycy i
konsumenci preferujący zdrowy tryb
życia) poszerzony o młode, aktywne
zawodowo kobiety w wieku 20-35 lat,
o średnich i wysokich dochodach,
mieszkające w średnich i dużych
miastach. Docelowy segment
charakteryzuje niska elastyczność
cenowa oraz wysokie wymagania co
do jakości produktów i estetyki
opakowań.

Opakowanie

• materiał: taki sam jak stosowany w

opakowaniach dotychczasowych czekolad

(folia polipropylenowa i papier kartonowy

200g) z dodatkową wkładką tekturową

• kolorystyka: przewaga koloru granatowego,

złote litery (podkreślające wysoką jakość)

• stylistyka: każdy model opakowania

uzupełniony dodatkowo w duże,

wyeksponowane w prawym-górnym rogu

logo firmy

• wykonawca – opakowanie wykonywane na

zlecenie przez stałego dostawcę opakowań

DYSTRYBUCJA

Produkcja spółki kierowana jest zarówno na rynek

krajowy jak i na eksport. Firma prowadzi sprzedaż

wyrobów poprzez własne hurtownie oraz przez sieć

70 hurtowni patronackich zlokalizowanych na terenie

całego kraju. Sprzedaż prowadzona jest również

przez sieć sklepów firmowych. Poza tym spółka

współpracuje z dużymi sieciami detalicznymi. Wedel

prowadzi szeroko rozwiniętą działalność akwizycyjną,

z jednoczesny uwzględnieniem regionalnych

preferencji asortymentowych i specyfiki rynków

regionalnych. Realizowana strategia marketingowa

zakłada zwiększenie udziału w rynku drogą

rozszerzenia współpracy z sieciowymi placówkami

handlowymi.

Strategia dystrybucji zakłada podział kraju na 7

regionów. Około 24% produkcji kierowane jest za

granicę. Główne kierunki eksportu to Rosja,

Rumunia, USA. Duże nadzieje spółka wiąże ze

sprzedażą na rynek byłych krajów WNP, Czech i

Niemiec.

Pomimo, że sieć dystrybucji obejmuje całą Polskę,

jednak występuje wyraźna koncentracja sprzedaży

w byłych województwach krakowskim i katowickim,

gdzie realizowane jest ponad 40% sprzedaży

krajowej. Planuje się zintensyfikować sprzedaż na

terenach Polski centralnej i wschodniej, gdzie

występuje niedobór podaży w stosunku do popyt

DOSTAWCY I ICH SIŁA

PRZETARGOWA

W ramach umów zaopatrzeniowych Wedel

nabywa surowce do produkcji oraz opakowania.

Dostawy pochodzenia zagranicznego stanowią ok.

60% surowców oraz 40% opakowań. Do

ważniejszych surowców z importu należą: ziarno

kakaowe, orzechy arachidowe, orzechy laskowe,

rodzynki, tłuszcze kakaopodobne. Surowce do

produkcji importowane są głównie z Niemiec,

Austrii, Szwecji, Holandii. Opakowania sprowadza

się głównie z Włoch, Austrii i Słowacji. . Żaden

pojedynczy dostawca nie dostarcza więcej niż

10% surowców nabywanych przez spółkę.

ODBIORCY I ICH SIŁA

PRZETARGOWA

Wedel posiada zarówno odbiorców

krajowych jak i zagranicznych. Sprzedaż
krajowym jednostkom handlowym obejmuje
76% produkcji. Spółka sprzedaje swoje
produkty zarówno hurtowniom, sieciom
handlowym, jak i jednostkom detalicznym.
Współpraca z odbiorcami realizowana jest w
oparciu o umowy handlowe, uwzględniające
specyfikę podmiotu i indywidualne
wymagania kontrahenta.

FM Logistic i E. Wedel

Niewielu wie, że firmę Wedel od strony

logistycznej już od 8 lat obsługuje FM
Logistics. Pod koniec sierpnia 2011 roku
współpraca ta została przedłużona o kolejne
3 lata. Firma logistyczna świadczy dla
producenta słodyczy usługi magazynowania,
transportu i co-packingu. Wszystkie
wykonywane są w temperaturze
kontrolowanej, na specjalnej platformie w
Mszczonowie. Firma Wedel była w 2008 roku
pierwszym kontrahentem tej bazy.

FM Logistic rozpoczęło swoją działalność

w Polsce, w 1995 roku, budując pierwszą
platformę w Mszczonowie, gdzie do dzisiaj
mieści się główna siedziba firmy.

Obecnie do dyspozycji klientów firma

posiada dziewięć centrów logistycznych,
znajdujących się w Mszczonowie, Błoniu,
Parzniewie, Tomaszowie, Wolbórzu, Woli
Bykowskiej, Jarostach, Chorzowie i
Olszowej.

Przyglądając się kluczowym wydarzeniom w

historii FM Logistic w Polsce warto zwrócić uwagę na

następujące fakty:

• 1995 Otwarcie pierwszej polskiej platformy w

Mszczonowie

• 2000 Otwarcie platformy w Tomaszowie (Carrefour)

• 2000 Otwarcie platformy w Jarostach (IKEA)

• 2001 Otwarcie platformy w Wolborzu (Auchan)

• 2005 Przejęcie międzynarodowych oddziałów

Premium Logistics

• 2006 Otwarcie platformy w Chorzowie

• 2007 Otwarcie platformy w Błoniu

• 2008 Rozpoczęcie operacji w Olszowej

• 2009 Wprowadzenie usług dla sektora

farmaceutycznego

• 2010 Otwarcie nowego centrum w Woli Bykowskiej

Obecnie firma zatrudnia w Polsce

około 2.700 osób, co czyni ją jednym z

największych pracodawców w sektorze

TSL. Do dyspozycji Klientów posiadają

w sumie ponad 0,5 miliona m2

powierzchni magazynowych i

produkcyjnych. Firma jest także

jednym z najważniejszych graczy na

rynku transportu i dystrybucji,

posiadając do dyspozycji flotę liczącą

ponad 2200 pojazdów, poruszających

sie na trasach krajowych i

międzynarodowych.

Document Outline