Biuro Podróży

Określenie zamierzeń

Głównym celem

Biura Turystycznego „Fragonald” jest 

udzielanie

wartościowych usług i zaspokajanie 

przyszłych nabywców w zakresie 

podróżowania.

Perspektywy

1. Rozwijanie konkurencyjnej zdolności 

przedsiębiorstwa osiąga się za pomocą dobrych 

stosunków z nabywcą,

2. Główny zamiar firmy jest orientacją na wysoko 

wykwalifikowaną kadrę pracowniczą,

3. Oferta całkowitego pakietu wycieczek na Słowację 

oraz za pośrednictwem Internetu,

4. Oferowanie wycieczek zawartych na płytach CD,
5. Oferowanie nowych atrakcyjnych usług dla 

najbardziej wymagających klientów.

Nowe pomysły na rynku:

Cele wobec własnego 

rozwoju firmy: 

o

wysoka jakość oferowanych usług,

o

uzyskać potencjalny rynek swoją stałą agresywną strategią 

sprzedaży produktu wspomaganą wysoko jakościowymi 

usługami oraz z różnych form wspomagania sprzedaży np. 

reklamą,

o

biuro podróży "Fragonald" będzie dążyć do przestawienia 

się na inne rynki ze swoimi ofertami,

o

biuro podróży chce zwiększać swoje dochody o 15% rocznie,

o

zwiększanie wizerunku firmy,

o

powiększanie ilości swoich filii, rozprzestrzenianie ich na 

terenie całego kraju i za granicą

o

dążenie do posiadania własnych pensjonatów, hoteli, itp.

Roczna wysokość obrotu

Struktura firmy:

A d a m  S ło d k i

R a d c a  p r a w n y

D z i a ł o r g a n i z a c y j n y

D z ia ł  p r o m o c j i   i   r e k la m y

D z ia ł  u b e z p i e c z e ń

V - c e   p r e z e s

A n d r z e j  M a le c

J a n   K o w a ls k i

P r e z e s

Eliminacja słabych punktów

Biuro turystyczne „Fragonald” będzie starało 

się wyeliminować słabe punkty, przede 

wszystkim poprzez zastosowanie strategii 

części składowych mixu:

» gwarancyjny serwis

» reklama

» sieć dystrybucyjna

K o n i e c