background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

1

1

2008

KOSZT I STRUKTURA 

KAPITAŁU

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

2

2

Cost of Capital

Cost of Capital - The return the firm’s 
investors could expect to earn if they 
invested in securities with comparable 
degrees of risk

Capital Structure - The firm’s mix of 
long term financing and equity financing

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

3

3

Cost of Capital

The cost of capital represents the overall cost 
of financing to the firm

The cost of capital is normally the relevant 
discount rate to use in analyzing an 
investment

The overall cost of capital is a weighted 
average of the various sources:

WACC = Weighted Average Cost of Capital

WACC = After-tax cost  x  weights

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

4

4

Cost of Debt

The cost of debt to the firm is the effective yield 
to maturity (or interest rate) paid to its 
bondholders

Since interest is tax deductible to the firm, the 
actual cost of debt is less than the yield to 
maturity:

After-tax cost of debt = yield  x  (1 - tax rate)

The cost of debt should also be adjusted for 
flotation costs (associated with issuing new 
bonds)

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

5

5

 

        

with stock

         with debt

EBIT

  400,000

            400,000

- interest expense

             0               

(50,000)

EBT

  400,000

            350,000

- taxes (34%)

 (136,000)            (119,000)

EAT  264,000

            231,000

Example: Tax effects of 

Example: Tax effects of 

financing with debt

financing with debt

Now, suppose the firm pays $50,000 in 
dividends to the shareholders

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

6

6

 

        with stock

         with debt

EBIT

  400,000

            400,000

- interest expense

             0               

(50,000)

EBT

  400,000

            350,000

- taxes (34%)

 (136,000)            (119,000)

EAT  264,000

            231,000

- dividends   (50,000)

              0

Retained earnings       

214,000  

            

231,000

Example: Tax effects of 

Example: Tax effects of 

financing with debt

financing with debt

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

7

7

  

After-tax cost              Before-tax cost             Tax

      of  Debt                            of  Debt                 

Savings

  

33,000          =          50,000            -     

17,000

  

OR

  

33,000         =          50,000  ( 1 - .34)

  Or, if we want to look at percentage costs:

-

=

Cost of Debt

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

8

8

     

After-tax            Before-tax                  

Marginal 

  % cost of            % cost  of     x            tax 

     Debt                    Debt                        rate

  

Kd            =           kd   (1 - T)

 

       

.066          =          .10   (1 - .34)

  

-

=

1

1

Cost of Debt

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

9

9

Prescott Corporation issues a 

$1,000

 

par, 

20 year

 bond paying the market 

rate of 

10%.

  Coupons are annual.  

The bond will sell for par since it pays 

the market rate, but flotation costs 

amount to 

$50

 per bond.

What is the pre-tax and after-tax cost 

of debt for Prescott Corporation?

EXAMPLE: Cost of Debt

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

10

10

Pre-tax cost of debt:

950 = 100(PVIFA 20, K

d

)  +  

1000(PVIF 20, K

d

)

   using a financial calculator:
   K

d

 =  10.61%

After-tax cost of debt:

    

K

d

     =     K

d

 (1 - T)

      K

d

     =    .1061 (1 - .34)

      K

d

     =    .07    =     7%

EXAMPLE: Cost of Debt

So a 10% bond 
costs the firm 
only 7% 
(with flotation costs) 
because interest
is tax deductible

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

11

11

Cost of New Preferred Stock

Preferred stock:

has a fixed dividend (similar to debt)

has no maturity date

dividends are not tax deductible and are 

expected to be perpetual or infinite

Cost of preferred stock =  dividend               
              

        

        price - 

flotation cost

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

12

12

Cost of Preferred stock: 
Example

Baker Corporation has preferred stock that sells for $100 per share and pays an annual 

dividend of $10.50.  If the flotation costs are $4 per share, what is the cost of new 

preferred stock? 

 

10.94%

 

 

.1094

 

 

4

 

$100

$10.50

 

 

K

P

 

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

13

13

Cost of Equity: 
Retained Earnings

Why is there a cost for retained 
earnings?

Earnings can be reinvested or paid out 
as dividends

Investors could buy other securities, 
and earn a return.

Thus, there is an opportunity cost if 
earnings are retained

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

14

14

Cost of Equity: 
Retained Earnings

Common stock equity is available through 
retained earnings (R/E) or by issuing new 
common stock:

Common equity = R/E + New common 

stock

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

15

15

Cost of Equity:       
New Common Stock

The cost of new common stock is 
higher than the cost of retained 
earnings because of flotation costs

selling and distribution costs 

(such as sales commissions) for 
the new securities

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

16

16

Cost of Equity

There are a number of methods 
used to determine the cost of 
equity 

We will focus on two

Dividend growth Model

CAPM

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

17

17

The Dividend Growth Model 
Approach

Estimating the cost of equity: the dividend growth 
model approach
According to the constant growth (Gordon) model,

 D

1

 

P

0   

=

         R

E

  - g

Rearranging                     D

1

                              R

E

  =            + g

                                           P

0

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

18

18

Example: Estimating the Dividend 
Growth Rate

                                                                         
   

Percentage

Year       Dividend     Dollar Change        Change

1990 $4.00-

-

1991

4.40$0.40 10.00%

1992

4.750.35

7.95

1993

5.250.50

10.53

1994

5.650.40

7.62

Average Growth Rate

(10.00 + 7.95 + 10.53 + 7.62)/4 = 9.025%

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

19

19

Dividend Growth Model

This model has drawbacks:

Some firms concentrate on growth and do 

not pay  dividends at all, or only irregularly

Growth rates may also be hard to estimate

Also this model doesn’t adjust for market 

risk

Therefore many financial managers prefer 

the capital asset pricing model (CAPM) - or 

security market line (SML) - approach for 

estimating the cost of equity

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

20

20

Capital Asset Pricing Model 
(CAPM)

)

(

f

m

f

R

R

β

R

kj

Cost of

capital Risk-free

return

Average rate of return

on common stocks

(WIG)

Co-variance

of returns against

the portfolio

(departure from the average)

B < 1, security is safer than WIG average

B > 1, security is riskier than WIG average

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

21

21

The Security Market Line (SML)

  

              Required rate 

              of  return

    

Percent

0.5

1.0

1.5

2.0

SML = R

 (K

m

 

– R

f

)

Beta 
(risk)

Market risk premium

20.

0

18.

0

16.

0

14.

0

12.

0

10.

0

8.0

5.5

R

f

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

22

22

Finding the Required Return on Common 
Stock using the Capital Asset Pricing 
Model

The Capital Asset Pricing Model (CAPM) can be used to estimate the 

required return on individual stocks. The formula: 

 

   

R

K

 

 

R

 

 

K

f

m

j

f

j

 

 

where 

 

j

K  

=  Required return on stock j

 

 

f

R  

Risk-

free rate of return (usually current rate on Treasury Bill).

 

 

j

 

=  Beta coefficient for stock j

represents risk of the stock

 

 

m

K   = 

Return in market as measured by some proxy portfolio (index)

 

 

Suppose that Ba

ker has the following values:

 

f

R  

5.5% 

 

j

 

1.0 

 

m

K   = 

12% 

 

 

 

 

 

 

 

 

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

23

23

Finding the Required Return on Common 
Stock using the Capital Asset Pricing 
Model

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 

Then, using the CAPM we would get a required 
return of 

12%

 

 

5.5

-

12

 

1.0

 

 

5.5

 

 

K

j

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

24

24

CAPM/SML approach

Advantage:  Evaluates risk, applicable 
to firms that don’t pay dividends

Disadvantage: Need to estimate

Beta

the risk premium (usually based on past 
data, not future projections)

use an appropriate risk free rate of interest

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

25

25

Estimation of Beta: Measuring 

Market Risk

Market Portfolio - Portfolio of all assets 
in the economy

In practice a broad stock market 
index, such as the WIG, is used to 
represent the market

Beta - sensitivity of a stock’s return to 
the return on the market portfolio

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

26

26

Estimation of Beta

Theoretically, the calculation of beta is 

straightforward:

Problems

1.

Betas may vary over time.

2.

The sample size may be inadequate.

3.

Betas are influenced by changing financial leverage and business risk.

Solutions

Problems 1 and 2 (above) can be moderated by more sophisticated 

statistical techniques.

Problem 3 can be lessened by adjusting for changes in business and 

financial risk.

Look at average beta estimates of comparable firms in the industry.

2

)

(

)

,

(

M

iM

M

M

i

σ

σ

R

Var

R

R

Cov

β

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

27

27

Stability of Beta

Most analysts argue that betas are 
generally stable for firms remaining in 
the same industry

That’s not to say that a firm’s beta can’t 
change

Changes in product line

Changes in technology

Deregulation

Changes in financial leverage

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

28

28

What is the appropriate risk-
free rate?

Use the yield on a long-term bond if you are 
analyzing cash flows from a long-term investment

For short-term investments, it is entirely 
appropriate to use the yield on short-term 
government securities

Use the nominal risk-free rate if you discount 
nominal cash flows and real risk-free rate if you 
discount real cash flows 

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

29

29

Survey evidence: What do you 
use for the risk-free rate?

 Corporations

Financial Advisors

90-day T-bill (4%)

90-day T-bill (10%)

3-7 year Treasuries (7%)

5-10 year Treasuries (10%)

10-year Treasuries (33%)

10-30 year Treasuries (30%)

20-year Treasuries (4%)

30-year Treasuries (40%)

10-30 year Treasuries (33%)

N/A (10%)

10-years or 90-day; depends 

(4%)

N/A (15%)

Source: Bruner et. al. (1998)

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

30

30

Weighted Average Cost of Capital 
(WACC)

WACC weights the cost of equity and the 
cost of debt by the percentage of each 
used in a firm’s capital structure

WACC=(E/ V) x R

E

 + (D/ V) x R

D

 x (1-T

C

)

(E/V)= Equity % of total value

(D/V)=Debt % of total value

(1-Tc)=After-tax % or reciprocal of corp tax rate 
Tc.  The after-tax rate must be considered 
because interest on corporate debt is deductible

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

31

31

WACC Illustration

ABC Corp has 1.4 million shares common valued at 
$20 per share =$28 million.  Debt has face value of 
$5 million and trades at 93% of face ($4.65 million) 
in the market.  Total market value of both equity + 
debt thus =$32.65 million.  Equity % = .8576  and 
Debt % = .1424

Risk free rate is 4%, risk premium=7% and ABC’s 
β=.74

Return on equity per SML : R

E

 = 4% + (7% x .

74)=9.18%  

Tax rate is 40%   

Current yield on market debt is 11%

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

32

32

WACC Illustration

WACC = (E/V) x R

 +  (D/V) x R

D

 x  (1-Tc)    

             = .8576 x .0918 + (.1424 x .11 x .60)       

             = .088126 or 8.81%                

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

33

33

Final notes on WACC

WACC should be based on market rates and 

valuation, not on book values of debt or 

equity

Book values may not reflect the current 

marketplace

WACC will reflect what a firm needs to earn 

on a new investment. But the new 

investment should also reflect a risk level 

similar to the firm’s Beta used to calculate 

the firm’s R

E

.  

In the case of ABC Co., the relatively low WACC of 

8.81% reflects ABC’s β=.74.  A riskier investment 

should reflect a higher interest rate.

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

34

34

Final notes on WACC

The WACC is not constant

It changes in accordance with the 
risk of the company and with the 
floatation costs of new capital

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

35

35

Marginal cost of capital and 
investment projects

16.0

14.0

12.0

10.0

8.0

6.0

4.0

 2.0

0.0

Percen
t

10   15  
19

50

39

Amount of capital ($ 
millions)

11.23
%

70          
85

95

Margin
al cost 
of 
capital

K

mc

A

B

C

D

E

F

G

H

10.77
%

10.41
%

-
-
-

-

-

-
-
-
-

background image

 

Kevin Campbell, University of Stirling, November 2005

36

36

The End ….

KAPITAŁ  -  bogactwo zebrane uprzednio w celu podjęcia dalszej produkcji 

(F. Quesnay, XVIII)

wszelki wynik procesu produkcyjnego, który przeznaczony jest do 

późniejszego wykorzystania w procesie produkcyjnym (MCKenzzie, 

Nardelli,1991)

całokształt zaangażowanych w przedsiębiorstwie wewnętrznych i 

zewnętrznych, własnych i obcych, terminowych i nieterminowych 

zasobów (bilans)

STRUKTURA KAPITAŁU

proporcja udziału kapitału własnego i obcego w finansowaniu działalności 

przedsiębiorstwa

relacja wartości zadłużenia długoterminowego do kapitałów własnych 

przedsiębiorstwa

struktura finansowania – struktura kapitału  =  zobowiązania 

bieżące

ramy statycznego kompromisu, w którym przedsiębiorstwo ustala 

docelową wielkość wskaźnika zadłużenia i stopniowo zbliża się do jego 

osiągnięcia.


Document Outline