background image

Psychologia 

społeczna

 Zmiana postaw i zachowania a 

postawy

 

Tranpowm WSB –NLU 

2010/11

Dr Krzysztof Brocławik

background image

Jak pamiętamy postawy 

mamy do różnych 

obiektów….

background image

Postawy a zachowanie 

natychmiastowe 

O się dzieje kiedy nie mamy czasu na 
myślenie, albo działamy impulsywnie?

Model Postawa – zachowanie 

Proces automatyczny 

Sytuacja aktywuje postawę i staje się 
ona bardzo łatwo dostępna, jest po 
prostu dom dyspozycji 

background image

W pewnych sytuacjach 

kompletnie nie mają one 

znaczenia…. 

background image

Sytuacje wybieramy my 

sami 

Sytuacja wpływa na związek postaw z 
zachowaniem ale to nasze postawy 
określają w jakie sytuacje „wchodzimy”

Mamy tendencję do preferowania 
sytuacji w których ma swobodę jawnego 
manifestowania naszych postaw  

Otaczamy się ludźmi, którzy podzielają 
nasze postawy 

background image

Publiczne ujawnianie postaw 

– należy uważać

“I did not have 

sexual relations 

with that woman.”

Sierpień  

1998

Styczeń 

1998

Ups…
.

background image

Trój komponentowy model 

Hovlanda 

There are three 
components 
involved in 
persuasion:

Źródło 

Nadawca 

Informacja  

The communication

Target 

Audytorium (osoba 
albo grupa)

background image

Nadawca 

Various aspects of the communicator 
increase their persuasiveness:

Wiarygodność  

Ekspertywność ,  zaufanie, uczciwość 

Atrakcyjność  

Wygląd, popularność, bycie lubianą

Szybkie mówienie  

Taki styl sugeruje eskpertyzę 

background image

Informacja 

Pewne cechy informacji zwiększają jej 
siłę przekonywania :

Perswazja zawoalowana (nieoczywista) 

Odbieramy ją jako 

Prezentowana jest dwustronna informacja 
(za i przeciw) 

Zwłaszcza, gdy odbiorcy są zorientowani w 
temacie 

Odrzucamy perspektywę oponentów 

Wzbudza emocje 

Np.. Wzbudzanie lęku jest skuteczne, jeżeli jest 
umiarkowany i proponowane są sposoby 
uniknięcia lękogennej sytuacji 

background image

Audytorium 

Cechy odbiorców także są ważne 

Badania sugerują, że na pewne 
audytoria łatwiej wpływać perswazyjnie:

Niska/przeciętna samoocena 

Grupy młodsze wiekowo:  

Mniej niż 25 lat

background image

Opór przeciw perswazji 

Pomimo tego, że w zasadzie bez 

przerwy jesteśmy eksponowani na 

oddziaływania perswazyjne postawy 

pozostają w większości  niezmienione

Najważniejsze sposoby:

Reaktancja 

Ostrzeganie 

Selective avoidance

Tendencyjna asymilacja 

Polaryzacja (istniejących) postaw

background image

Wczesne ostrzeganie 

Istotna jest wiedza z wyprzedzenie, że ktoś 

chce nas przekonać  

Jesteśmy mniej skłonni do zmiany postaw 

jeżeli pojawia się takie ostrzeżenie 

Możemy przygotować kontrargumenty

Możemy przywołać z pamięci odpowiednie 

fakty 

Zaskoczenie kogoś z „opuszczoną gardą” 

czyni perswazje bardziej skuteczną 

Wczesne ostrzeganie jest szczególnie 

użyteczny kiedy temat jest istotny dla 

samego odbiorcy 

background image

Selektywne unikanie 

Tendencja do odwracania uwagi od 

informacji które stanowią wyzwanie dla 

istniejących postaw 

Potrafimy zmienić kanał w TV jeżeli 

napotykamy,  coś z czym się nie zgadzamy  

Jest też możliwość odwrotna: zwracamy 

uwagę na informacje które wspierają nasze 

poglądy

Obydwa procesy razem powodują zjawisko  

selektywnej ekspozycji 

Jest to nie tylko metoda ochrony posianych 

postaw, ale także znakomity psosób ich 

wzmacniania 

background image

Zachowania determinują 

postawy? 

Zasada reaktancji psychologicznej

Redukcja dysonansu poznawczego 

Punkt widzenia zależy od punktu 
siedzenia

Zmiany wynikające z pełnionej roli 

background image

Zachowania kształtują postawy 

(badanie 

Janisa,1968)? 

Zmiana postawy jest trwała jeżeli jest 

zainspirowana własnym zachowaniem, niż jeżeli 

wynika z bycia pasywnym odbiorcą komunikatu 

perswazyjnego

Badani z grupy „biernych słuchaczy” słuchali 

przemówienia, które miało zmienić ich postawy 

Badani z grupy „aktywnych mówców” otrzymali 

konspekt przemówienia i mieli wygłosić sami 

przemówienia sprzeczne z ich aktualnymi postawami

Wynik: Zmiany postaw były większe u osób 

wygłaszających przemówienie niż u słuchających

Wniosek: Odgrywanie ról jest skuteczne dla zmiany 

postaw, ponieważ ludzie mogą przyswoić sobie treść 

komunikatu

background image

Odgrywanie roli 

Ludzie często angażują się w zachowania, które 

są sprzeczne z ich postawami, czy takie 

zachowania mogą wpłynąć na zmianę postaw? 

Przypadek Patty „Tani” Hearst

Myślałam, że rozśmieszam swoich porywaczy przez 

imitowanie ich sposobu zachowania, ich sposobu 

mówienia, nie wierząc w to, co oni wierzą... Próbując 

ich przekonać, przekonałam samą siebie”.

Przypadek amerykańskich jeńców wojennych 

(Korea)

Jeńcy, zmuszani do sporządzenia listy grzechów 

kapitalizmu, po powrocie do USA głosili wyższość 
komunizmu nad kapitalizmem

 

background image

Teoria dysonansu poznawczego 

Leon Festinger (1957)

Zmiany postaw pod wpływem motywacji do 

spójności poznawczej (Abelson 1968): 

stan umysłu, w którym przekonania, postawy i zachowania 

są ze sobą zgodne

.

 

Brak spójności między przekonaniami, również 

między przekonaniami a zachowaniami - dysonans 

poznawczy,  napięcie, które jednostka stara się 

zredukować

Mówisz, że się odchudzasz i w tym samym momencie 

zamawiasz ciastko z kremem

Włożyłeś wiele wysiłku, żeby zdobyć bilety na atrakcyjny 

koncert, lecz okazało się, że koncert był beznadziejny.

Opalasz się przez wiele godzin na plaży, chociaż wiesz, że 

ryzyko nabycia raka skóry jest wysokie

background image

Teoria dysonansu poznawczego  

Jeśli sprzeczne z postawami zachowania są 

trudne do „odwrócenia” czy zanegowania, 

napięcie łatwiej może być zniesione 

przez zmianę postawy (przekonań), a nie przez 

zmianę zachowania. 

Dysonans poznawczy prowadzi do 

nieprzyjemnego napięcia; jedynie gdy 

podmiot

dobrowolnie podejmuje działanie sprzeczne z 

postawą

i jest świadom konsekwencji takiego zachowania.

background image

Sposoby redukowania 

dysonansu 

 

Odchudzam się - Objadam się słodyczami

Zachowania 

Zmieniam postawę.

Zmieniam 

percepcję swego 

zachowania

Dodaję spójne 

przekonania.

Minimalizuję wagę 

konfliktu.

Ograniczam 

spostrzegany 

wybór.

TECHNIKI

Nie muszę się 

odchudzać

Ja tylko próbowałem

Czekolada magnezu

Nie będę się aż tak 

przejmował, jeśli 

przytyję, raz się żyje 

Nie mam wyboru, 

czekoladki zostały 

mi podarowane

background image

Eksperyment Festingera i Carlsmitha 

(1959) 

Cel badania podany przez eksperymentatora

:

Badanie sposobu wykonywania różnych zadań

I zadanie wykonywane przez osobę badaną: 

bardzo nudne i monotonne przekładanie 48 kołków 

wetkniętych w deskę przez 30 min. 

II zadanie wykonywane przez osobę badaną

 

Jeszcze bardziej nudne przekładanie szpulek z nićmi przez 

30 min.

Eksperymentator podaje „prawdziwy” cel badania:

Badanie wpływu motywacji na poziom wykonania

Istnieje druga grupa, której sądzi, że eksperyment będzie 

ekscytujący.

Prośba eksperymentatora: 

Czy mógłbyś powiedzieć następnej osobie, że zadania są 

bardzo ciekawe?

background image

Eksperyment Festingera i Carlsmitha 

(1959) 

Manipulacja eksperymentalna 

Eksperymentator oferuje zapłatę za  

kłamstwo, za zachowanie sprzeczne z 

postawą wobec nudnego zadania

Połowie badanych oferuje 1 dolara 

Połowie badanych oferuje 20 dolarów 

Badani zgadzają się pomóc 

eksperymentatorowi, 

Powiedzieć coś, co jest niezgodne z ich 

rzeczywistą postawą wobec wykonywanych 
uprzednio zadań

.

background image

Eksperyment Festingera i Carlsmitha 

(1959) Wyniki

Odczuwany dysonans zależy od 

wielkości zapłaty za usługę

Duża zapłata – brak dysonansu, bo badany 

miał powód, żeby kłamać (zapłacono mu),

Mała zapłata – dysonans,  bo taka zapłata 

nie mogła być wystarczającym 

usprawiedliwieniem dla zachowania.

Redukcja dysonansu: zmiana postawy 

wobec zadań:

Osoby, którym zapłacono mniej, oceniały 

wykonywane zadania, jako bardzo ciekawe

.

background image

Ocena atrakcyjności zadania

background image

Efekt niewystarczającego 

usprawiedliwienia

Jeżeli nie ma wystarczającego usprawiedliwienia 

dla zachowania sprzecznego z postawą, 

występuje tendencja do zmiany postawy.

Implikacje eksperymentu Festingera i Carslmitha:

Zjawisko autoperswazji: zmiana postawy w warunkach 

braku perswazji zewnętrznej.

Studenci, którzy zostali zmuszeni do napisania eseju, w 

którym opowiadali się za przyznaniem stypendium tylko dla 

czarnych studentów, zmienili postawy wobec Czarnych na 

bardziej pozytywne (Leippe i Eisenstadt,1994).

Przekonanie, że im większa nagroda, tym większa 

zmiana postawy, nie jest prawdziwe.

W rzeczywistości, im mniejsza nagroda, tym bardziej 

prawdopodobna zmiana postawy.

background image

Efekt niewystarczającej kary

Jeśli kara jest zbyt mała za zaniechanie 
atrakcyjnego zachowania, występuje tendencja 
do obniżenia atrakcyjności zachowania.

Aronson i Carlsmith (1963):

Dzieciom zabroniono bawić się atrakcyjnymi 
zabawkami grożąc małą bądź dużą karą.

Wszystkie dzieci posłuchały zakazu, żadne nie bawiło 
się zakazanymi zabawkami. 

Później zbadano preferencje dotyczące tych zabawek.

Tylko dzieci zagrożone małą karą wykazały później 
niechęć do tych zabawek.

Dzieci zagrożone dużą karą – nie wykazały niechęci.

background image

Usprawiedliwianie wysiłku

Dysonans między włożonym wysiłkiem a uzyskanym wynikiem 

wywołuje tendencję do zmiany postawy wobec wyniku

Aronson i Mills (1959);

Studentki zostały zaproszone do udziału w serii dyskusji 

grupowych na temat seksu

Przedtem miały przejść „test zakłopotania / zawstydzenia”, aby 

ocenić, czy są w stanie dyskutować na tak drażliwy temat

Test polegał na odczytaniu tekstu (wulgarnego i obscenicznego 

bądź w miarę przyzwoitego) na głos przed eksperymentatorem 

Studentki słuchały bardzo nudnej dyskusji na temat łączenia się w 

par zwierząt i oceniały atrakcyjność dyskusji

Im surowszy był „test”, tym ocena dyskusji była wyższa

Im więcej płacisz (w postaci wysiłku fizycznego, umysłowego, 

bólu, czasu, pieniędzy), tym bardziej to lubisz i cenisz

background image

Usprawiedliwienie trudnych 

decyzji

Trudne decyzje:

wybór ma być dokonany pomiędzy dwiema równie 

atrakcyjnymi możliwościami

teoria dysonansu poznawczego: dokonanie wyboru 

powoduje 

wyższą ocenę wybranej możliwości, niższą odrzuconej  

Brehm (1956):

Prosił studentki o ocenę poszczególnych produktów.

W nagrodę mogły wziąć sobie jeden z nich dokonując wyboru 

pomiędzy dwoma produktami wysoko przez siebie ocenionymi 

(między pozycją 5-tą i 6-tą - warunki dużego dysonansu) 

bądź pomiędzy jednym atrakcyjnym a drugim mało atrakcyjnym 

produktem (warunki niskiego dysonansu)

Późniejsza ocena produktów wykazała, że w warunkach 

wysokiego dysonansu ich ocena była odpowiednio zmieniona

Wzrosła dla produktu wybranego, spadła dla odrzuconego

background image

Determinanty zmian postaw 

Odgrywanie roli - przyczyną zmiany postaw

Teoria dysonansu poznawczego Festingera

Założenia (w wersji klasycznej)

Eksperyment Festingera i Carlsmitha

Usprawiedliwienie zachowania sprzecznego 
z postawą

Efekt niewystarczającego usprawiedliwienia

Efekt niewystarczającej kary

Efekt usprawiedliwienia wysiłku

Efekt usprawiedliwienia trudnych decyzji

background image

Model ELM 

  Centralny tor 

Peryferyczny tor 

background image

Model ELM 

Kto to jest ?

Kto to jest ?

background image

Model ELM

Centralny i 
peryferyczny 
tor 
przetwarzania

background image

Model ELM Petty, Cacioppo

background image

Model Prawdopodobieństwa 

Opracowania Przekazu 

Perswazja przez Tor Centralny:

Koncentracja na rzeczywistej treści 
argumentów, która stymuluje myślenie o 
nowej postawie, systematyczne 
przetwarzanie 

Perswazja przez Tor Peryferyczny:

Akceptacja jest powodowana przez 
przypadkowe bodźce (atrakcyjność 
nadawcy) bez zbytniego namysłu, 
przetwarzanie oparte na heurystykach

background image

Motywacja

 x Zdolności 

Motivation to process the arguments
Factors related to motivation that 
influence the likelihood that you will 
elaborate on the issues

Osobista relewancja 

Odpowiedzialność za ocenę informacji 

Potrzeba poznania/potrzeba domknięcia 

Niespójna informacja 

background image

Motywacja 

Zdolności 

Ability to process the arguments
Factors related to ability that influence if 
you can process the information in the 
arguments

Message clarity

Repeating the message

Distraction/time pressure

Channel of communication (print)

Individual differences in intelligence

background image

Jakość argumentacji:

Tor centralny 

Silne argumenty 
powodują że bardziej 
skłaniasz się ku 
zmianie

Słabe argumenty 
nastawiają cię przeciw 
zmianie  

Tor peryferyczny 

Silne, albo marne 
argumenty mogą mieć 
ten sam efekt

Słabe Argumenty 
moiga powodować 
mniejsze   

background image

Charakterystyka efektu 

Tor centralny 

Zmiana jest bardziej

Zachowanie bardziej 
przewidywalne

Bardziej odporna na 
oddziaływanie  

Tor peryferyczny 

Tymczasowa 

Zachowanie mniej 
przewidywalne 

Malo odporna na 
kolejne oddziaływania 

background image

Do zobaczenia


Document Outline