background image

Motywacja

Przygotowały:
Jolanta 
Malanowska
Ewa Norkowska

background image

Motywacja

 jest tym, co 

pozwala                Ci zacząć.

Nawyk

 jest tym, co pozwala 

Ci wytrwać.

                                                 
  Jim Ryun

background image

Motywacja

dążenie do osiągnięcia określonego 
celu

jest siłą poruszającą do działania           
              i ukierunkowującą je na 
określone cele. Stanowi proces 
wewnętrzny aktywizujący jednostkę do 
działania. 

background image

Motyw

Proces motywacyjny składa się z zespołu 
motywów pobudzających do działania  i 
nadających mu określony kierunek.

MOTYW zwany jest również ,, tendencją 
kierunkową”,           i bywa określany jako ,,stan 
wewnętrznego napięcia,                 od którego 
zależy możliwość i kierunek aktywności 
organizmu”    (T. Tomaszewski

). 

background image

Napięcie motywacyjne

Według psychologa Janusza 
Reykowskiego napięcie motywacyjne 
pojawia się, gdy podmiot  dostrzeże stan 
rzeczy, który mógłby zredukować 
napięcie, a także gdy wytwarza się u 
niego przeświadczenie, że wartość 
gratyfikacji da się osiągnąć.

background image

Rodzaje motywacji

Wewnętrzna – aktywizacja następuje, gdy 
człowiek dąży do zaspokojenia swoich potrzeb. 

Zewnętrzna – polega na wzbudzeniu potrzeb 
przez stosowanie kar i nagród, informowaniu o 
możliwościach zawartych w różnego rodzaju 
sytuacjach i manipulowaniu tymi 
możliwościami.

background image

Jak zwiększyć motywację?

Deklaracja innym tego, co mamy zrobić.

Analiza celów ( co naprawdę jest dla nas 
ważne – motywacja wewnętrzna).

Zaplanowanie nagrody za wykonanie celu – 
myślenie pozytywne.

Wizualizacja celu – twórcze myślenie.

Analiza negatywnych konsekwencji 
niezrealizowania celu.

background image

Jak zwiększyć motywację cd.

Analiza pozytywnych konsekwencji 
zrealizowania celu.

Gwarancja 5 minut – najtrudniejszy jest 
pierwszy krok.

Rozpoczęcie zadania od czegoś prostego.

Metoda „szwajcarskiego sera”.

Podniesienie znajomości przedmiotu.

background image

Proces motywacji

 

 
  
 
 

            

                   

             

         

                                 POTRZEBA               OKREŚLENIE                  PODJĘCIE             
OSIĄGNIĘCIE    

                                         

CELU                           DZIAŁANIA              

     CELU

                         

background image

Podłoże motywacji

   Podłożem motywacji są: 
   a)  emocje:
     - ,,chcę’’ – pozytywne emocje, działanie 

większe 

     - ,,muszę’’ – negatywne emocje, działanie 

mniejsze 

   b)  ciekawość (zaspokojenie, motyw poznawczy). 

   Wytrwałość w ludzkim działaniu zależy od 
ciekawości poznawania nowych rzeczy 

   c)  oczekiwania – (muszą być realistyczne)

background image

Aby powstał proces motywacyjny muszą być 

spełnione dwa podstawowe warunki:

 1. Cel (wynik) działania musi być przez 

podmiot postrzegany jako użyteczny

2. Podmiot musi mieć przeświadczenie,        

        że dany cel da się w danych 
warunkach osiągnąć z 
prawdopodobieństwem większym od 
zera.

background image

Mechanizm działania nagród i 

kar

BODZIEC

ZACHOWANIA

NAGRODA

POWTÓRZENIE 

ZACHOWANIA

BODZIEC

ZACHOWANIA

KARA

ZANIK 

ZACHOWANIA

background image

Typy sensoryczne

Wzrokowiec

Słuchowiec

Kinestetyk - 

czuciowiec

Lubi porządek wokół 

siebie, pamięta 

dobrze kolory i 

rysunki, w czasie 

uczenia się woli 

czytać i samodzielnie 

robić notatki

Lubi dużo mówić, 

mówi z dużą 

łatwością, płynnie i 

melodyjnie. Woli 

słuchać nagrań, 

wykładów niż czytać. 

Może robić dużo 

błędów 

ortograficznych bo 

pisze jak słyszy. Ma 

kłopoty z geometrią, 

mapami.

Lubi ruch, męczy go 

słuchanie, na 

wykładzie cos rysuje, 

robi origami. Trenuje 

jakąś dyscyplinę 

sportową, tańce, 

spacery, bałagan to 

jego żywioł. W czasie 

rozmowy silnie 

gestykuluje

background image

Typy sensoryczne – ulubione 

zwroty

Wzrokowiec

słuchowiec

Kinestetyczno - 

czuciowiec

Punkt widzenia, to 

jest jasne, zauważyć, 

przegląd, widok, 

perspektywa, być 

świadkiem, pole 

widzenia, ciemna 

sprawa, 

olśniewające, oko w 

oko, wyraźny obraz…

Słyszalny, głośny, 

cichy, zaniemówić, 

harmonia, 

akcentować, dobrze 

brzmieć, uczta dla 

uszu, dobry ton, 

dobrze wyrażony, to 

mi zgrzyta, 

melodyjny…

Naładowany, 

emocjonalny, czuję, 

płynę, mam 

przeczucie, to mnie 

porusza, czuję 

nacisk,  napięcie, 

niepokój, śliska 

sprawa, mocna 

podstawa, w gorącej 

wodzie kąpany, 

gorący temat, 

targany 

sprzecznościami…

background image

Aranżowanie systemu 

wizualnego

Umieszczenie w klasie treści dydaktycznych na poziomie oczu 
ucznia;

Stosowanie taśm wideo, filmów, slajdów, tabel, kolorów, 
foliogramów;

Prezentowanie interesujących, kolorowych książek; 
Sporządzanie map pamięci;

Częste stosowanie różnych pomocy naukowych;

Graficzne wyodrębniania, zapisywanie i prezentowanie w 
widocznych miejscach kluczowych słów i pojęć;

Używanie kierowanej wizualizacji, czyli sterowanie wyobraźnią;

Używanie stosownych sformułowań.

background image

Aranżowanie systemu 

słuchowego

 Prowadzenie dyskusji zespołowych oraz w 
parach i grupach;

Słowne repetycje materiału;

Czytanie aktorskie, reklamowanie, rymowanie;

Prowadzenie zajęć z magnetofonem;

Używanie muzyki jako narzędzia wspierającego 
nauczanie;

Używanie sformułowań odnoszących się do 
systemu słuchowego.

background image

Aranżowanie systemu 

kinetyczno - czuciowego

Wspieranie przekazu odpowiednią mimiką, językiem ciała;

Przeprowadzanie ćwiczeń rozluźniających;

Wykonywanie ćwiczeń praktycznych, doświadczeń;

Konstruowanie na poziomie projektowania i wykonywanie;

Organizowanie wycieczek, zajęć w terenie;

Stosowanie psychodramy, pantomimy, gier dydaktycznych;

Wykorzystanie fizycznego ruchu jako narzędzia 
wspierającego przyswajanie treści;

Zapisywanie, przepisywanie, robienie notatek;

Używanie stosownych sformułowań.

background image

Modlitwa Św. Franciszka

   "Boże daj mi siłę zmienić to, na co mam wpływ, daj mi 

cierpliwość, abym pogodził się z tym, na co wpływu nie mam,  
i daj mi mądrość odróżniania jednych spraw od drugich„

    Z tej prostej mądrości korzystają nie tylko liczne instytucje         

  i organizacje, ale wielu pojedynczych, skutecznie działających 
ludzi. Dzięki niej, łatwiej przeznaczają energię na działania 
mogące coś zmienić, nie tracą jej na sprawy tego niewarte. 
Spróbuj i Ty ją zastosować w swoim życiu.

background image

Dziękuję za wysłuchanie 

prezentacji

Jolanta 
Malanowska Ewa 
Norkowska
DODN Wrocław


Document Outline