background image

 

                             

Wykład 5 

Polityka budżetowa i budżet sektora finansów publicznych

Pojęcia

Polityka budżetowa

Dług i deficyt budżetowy

Budżet Polski

Krzywa Laffera

Budżety innych krajów

background image

Budżet państwa – to plan finansowy państwa, zestawienie 
prognozowanych na następny rok budżetowy dochodów i wydatków 
rządowych, sporządzone przez rząd (projekt budżetu) i zatwierdzone 
(po wprowadzeniu ewentualnych poprawek) przez parlament, 
najczęściej w formie ustawy budżetowej.

Deficyt budżetowy sektora publicznego

– niedobór dochodów 

sektora publicznego w stosunku do wydatków (nadwyżka wydatków 
nad dochodami).

Zrównoważony budżet – wydatki są równe dochodom

Dług publiczny – suma zobowiązań sektora publicznego (państwo, 
samorządy) wobec wierzycieli- skumulowane deficyty budżetowe

Polityka fiskalna, polityka budżetowa – ogół decyzji rządu 
dotyczących wydatków i podatków. 

Obsługa długu – spłacanie odsetek od długu

       Pojęcia

Słowniczek 
terminów

background image

Czas

Budżet

0

0

Deficy
t

Deficy
t

Nadwyżka

Dług 
Publiczny

Rośni
e

Malej
e

Rośni
e

Deficyt

Dług 

publiczny

Rośnie

Rośnie

Maleje

Rośnie

Jest 

zerowy

Jest 

stabilny

Nadwyżk

a

Dług 

publiczny

Rośnie

Maleje

Maleje

Maleje

Jest 
zerowa

Jest 
stabilny

rośni
e

rośni
e

malej
e

malej
e

Pojęcia

background image

Redystrybucja – wtórny podział dochodów społeczeństwa 
dokonujący się za pośrednictwem budżetu państwa. Przebiega 
wielopłaszczyznowo i polega na obciążeniu działalności gospodarczej 
oraz dochodów wszystkich podmiotów gospodarczych różnymi 
rodzajami podatków i opłat, stanowiących dochód budżetu państwa

Podatek – przymusowe, bezzwrotne i nieodpłatne świadczenie 
pieniężne o charakterze powszechnym, nakładane z mocy prawa 
przez państwo lub inne organy władzy publicznej (np. samorządy 
lokalne) na osoby fizyczne i prawne.
Podatki pośrednie – płacone od zawieranych transakcji - wpływają 
na ceny (VAT akcyza, obrotowy) 

Mogą być ad valorem – od wartości towary lub ilościowe płacone od 
sztuki towaru

Podatki bezpośrednie – płacone od dochodów (CIT, PIT)

         Pojęcia

Słowniczek 
terminów

Budżet pierwotny – liczony bez obsługi długu

background image

S

ektor publiczny

– obejmuje oprócz budżetu państwa (rząd, Sejm 

Senat, Prezydent, rzecznicy, agencje), budżety samorządów, 
fundusze celowe, Narodowy Fundusz Zdrowia ZUS, KRUS etc.

       Pojęcia

Słowniczek 
terminów

Sektor publiczny to część gospodarki narodowej na którą składają się:
1. państwowe i samorządowe jednostki organizacyjne nie posiadające 
osobowości prawnej
2. państwowe i samorządowe fundusze celowe (nie zalicza się do sektora 
publicznego państwowych szkół wyższych, państwowych i komunalnych 
instytucji kultury oraz państwowych przedsiębiorstw)

Sektor finansów publicznych, według ustawy o finansach publicznych, dzieli 
się na:
- rządowy 
- samorządowy
i jednostki tego sektora mogą być tworzone tylko w formach (postaciach) 
przewidzianych w ustawie czyli w postaci: 
- jednostki budżetowej
- zakładu budżetowego
- gospodarstwa pomocniczego
- środka specjalnego
- funduszu celowego (państwowego lub wojewódzkiego) 

background image

Za prowadzenie polityki fiskalanej/budżetowej odpowiada 
rząd (Minister Finansów)

Budżet jest uchwalany przez Parlament na wniosek Rady 
Ministrów

Nie uchwalenie budżetu może być przyczyną 
przedterminowych wyborów

Polityka budżetowa/fiskalna

Prof. Zyta 
Gilowska b. 
Minister 
Finansów

Prof. Jacek 
Rostowski 
obecny 
Minister 
Finansów

background image

Przykładowe cele polityki budżetowej:

ograniczenie lub zahamowanie inflacji, 

zmniejszanie lub likwidację bezrobocia, 

zrównoważenie budżetu państwa, 

zrównoważenie bilansu płatniczego kraju, 

wyrównywanie poziomów życia w przestrzeni- 
przesuwanie środków finansowych z jednych regionów 
kraju do drugich, 

walka z ubóstwem (cele sprawiedliwości społecznej), 

wzrost gospodarczy, 

zapewnienie właściwej podaży dóbr publicznych

korygowanie 

efektów zewnętrznych

Polityka budżetowa/fiskalna

Część z nich jest 
wzajemnie 
sprzeczna. Trzeba 
wybierać np. 
inflacja czy 
bezrobocie

background image

Polityka budżetowa/fiskalna

Funkcje polityki budżetowej:
a) alokacyjna - kształtowanie podziału czynników wytwórczych 

między sektor prywatny (pośrednio przez korygowanie cen, 
dotacji i podatków: np. 

efekty zewnętrzne

) i publiczny 

odpowiedzialny za tworzenie dóbr publicznych i 
merytorycznych (bezpośrednio przez przekazanie funduszy na 
konkretne zadania, zakupy 

dóbr publicznych

 na rynku); 

b) redystrybucyjna - oddziaływanie państwa na ostateczny 

podział dochodów indywidualnych zmierzające do osiągnięcia 
celów społecznych (

równość szans i sytuacji, solidarność

poprzez: deficyt lub poprzez: bezpośrednią redystrybucję 
dochodów pieniężnych (podatki i transfery socjalne); bezpłatne 
(lub płatne częściowo) zaspokajanie określonych potrzeb w 
ramach usług społecznych (oświata, służba zdrowia); 
oddziaływanie na warunki, w jakich kształtuje się pierwotna 
dystrybucja dochodów (np. szkolenia zawodowe); 

c) stabilizacyjna - oddziaływanie państwa zmierzające do 

osiągnięcia 

makroekonomicznych celów gospodarczych

 

(wysokiego zatrudnienia, niskiej inflacji, zrównoważonego 
tempa wzrostu gospodarczego, stabilności bilansu płatniczego) 
poprzez nadwyżkę budżetową, podatki, dług publiczny.

background image

Dobra Publiczne:

-Nikogo nie można wykluczyć z konsumpcji
- Konsumpcja jednej osoby nie ogranicza konsumpcji 
innych

W tej sytuacji rynek nie radzi sobie z alokacją zasobów do 
produkcji dóbr publicznych. Tzw.  jazda na gapę

X i Y mają majątki 
10 000 PLN

X płaci na obronę 
narodową 100 

PLN

X nie płaci na 
obronę narodową 

100 PLN

Y płaci na obronę 
narodową 100 

PLN

X = +9 900
Y = + 9 900

      X = +10 

000

Y = + 9 900

Y nie płaci na 

obronę narodową 
100 PLN

X = +9 900

Y = + 10 000

X = - 10 000
Y = - 10 000

Polityka budżetowa/fiskalna

background image

Rodzaje polityki budżetowej:
a) pasywna - opiera się na założeniu, że określone elementy 

dochodów i wydatków budżetowych cechuje tendencja do 
automatycznego reagowania na zmiany sytuacji gospodarczej 
(tzw. automatyczne stabilizatory); po stronie dochodów dotyczy to 
podatków uzależnionych od poziomu aktywności gospodarczej 
(podatki progresywne od dochodu, podatki pośrednie od 
sprzedaży), a po stronie wydatków - transferów uzależnionych od 
sytuacji materialnej jednostek (zasiłki z tytułu bezrobocia, pomoc 
społeczna, subsydia dla rolnictwa); automatyczne stabilizatory 
powodują tendencje do powstawania nadwyżki budżetowej w 
okresach ożywienia gospodarczego i deficytu w okresie recesji; 
automatyczne stabilizatory nie są jednak w stanie oddziaływać na 
strukturę gospodarki i dostarczać bodźców do zmiany sytuacji w 
gospodarce;

b) aktywna (dyskrecjonalna) - wymaga od państwa 

dostosowywania wyznaczników polityki fiskalnej do zmian w cyklu 
gospodarczym poprzez:

- zmiany stawek i struktury podatków, 
- zmiany wydatków np. wypłat przelewów (np. dla samorządów), 

zmiany wydatków na roboty i inwestycje publiczne, na badania i 
rozwój

Polityka budżetowa/fiskalna

background image

Dochód narodowy 

Y

O

g

ó

ln

y

 p

o

zi

o

m

 c

e

n

 

P

AS

P

0

Podaż 
zagregowana 
krótkookreso
wa

keynesowska

Podaż - przypomnienie

Poziom cen w 
gospodarce

Krzywa ta jest pozioma. Ze 
względu na wolne moce 
wytwórcze gospodarka może 
dostarczyć dowolną produkcję 
przy niezmienionej cenie

background image

Dochód narodowy 

Y

O

g

ó

ln

y

 p

o

zi

o

m

 c

e

n

 

P

AS

Podaż 
zagregowana 
krótkookreso
wa

Podaż- przypomnienie

Produkcja powyżej PKB 
potencjalnego powoduje wąskie 
gardła. Brakuje surowców. Ceny 
muszą więc wzrosnąć. Jeśli 
chcemy produkować więcej. 
Wyższe ceny spowodują, że 
można zaoferować wyższe płace i 
do pracy np. przyciągnąć 
gospodynie domowe. Krzywa 
podaży przestaje być pozioma.

background image

Dochód narodowy 

Y

O

g

ó

ln

y

 p

o

zi

o

m

 c

e

n

 

P

Y

0

Podaż- przypomnienie

Dochód narodowy potencjalny

LAS

Podaż 
zagregowana 
długookreso
wa

Zasoby ograniczają wielkość 
produkcji. Bez zmiany 
zasobów nie da się w okresie 
długim produkować więcej niż 
PKB potencjalny

background image

Dochód narodowy 

Y

O

g

ó

ln

y

 p

o

zi

o

m

 c

e

n

 

P

AS

P

0

Y

0

Polityka pieniężna wpływa na popyt AD

Podaż 
zagregowana 
krótkookreso
wa

keynesowska

Polityka budżetowa/fiskalna

Popyt 
zagregowan
y

AD

Poziom cen 
równowagi

Dochód narodowy potencjalny

LAS

Podaż 
zagregowana 
długookreso
wa

Ekspansywna polityka 
fiskalna (mniejsze 
podatki wyższe wydatki)

W okresie krótkim produkcja 
rośnie do Y

2

 a ceny są stałe, 

bezrobocie spada 

Y

2

Działa tzw. efekt 
mnożnikowy tzn. wzrost G 
powoduje dużo większy 
wzrost produkcji Y

Większa produkcja rodzi 
wzrost popytu na pieniądz, 
dlatego też rosną stopy 
procentowe (jeśli jego podaż 
jest stała)

zwiększa popyt i 
przesuwa krzywą AD w 
prawo

background image

Dochód narodowy 

Y

O

g

ó

ln

y

 p

o

zi

o

m

 c

e

n

 

P

AS

P

0

Y

0

Polityka pieniężna wpływa na popyt AD

Podaż 
zagregowana 
krótkookreso
wa

keynesowska

Polityka budżetowa/fiskalna

Popyt 
zagregowan
y

AD

Poziom cen 
równowagi

Dochód narodowy potencjalny

LAS

Podaż 
zagregowana 
długookreso
wa

Ekspansywna polityka 
fiskalna (mniejsze 
podatki wyższe wydatki)

Wyższe stopy obniżają 
inwestycje, popyt maleje, krzywa 
AD przesuwa się w lewo, 
produkcja spada do Y

3

 a ceny są 

nadal stałe, 

Y

2

Mówi się że wydatki rządowe 
wypychają Inwestycje 
prywatne

Y

3

background image

Dochód narodowy 

Y

O

g

ó

ln

y

 p

o

zi

o

m

 c

e

n

 

P

AS

P

0

Y

0

Polityka pieniężna wpływa na popyt AD

Podaż 
zagregowana 
krótkookreso
wa

Polityka budżetowa/fiskalna

Popyt 
zagregowan
y

AD

Poziom cen 
równowagi

Dochód narodowy potencjalny

LAS

Podaż 
zagregowana 
długookreso
wa

Ekspansywna polityka 
fiskalna (niskie podatki 
wysokie wydatki)

Ceny w okresie dłuższym nie 
mogą być stabilne.  Produkcja 
powyżej PKB potencjalnego 
powoduje wąskie gardła. Brakuje 
surowców. Ceny muszą więc 
wzrosnąć. Krzywa podaży 
przestaje być pozioma.

P

1

Y

1

Wyższe ceny (P

1

)powodują, iż 

produkcja spada do Y

.

Wzrost cen podnosi także 
stopę procentową.

Y

3

keynesows
ka

AS

background image

Dochód narodowy 

Y

O

g

ó

ln

y

 p

o

zi

o

m

 c

e

n

 

P

AS

P

0

Y

0

Polityka pieniężna wpływa na popyt AD

Podaż 
zagregowana 
krótkookreso
wa

Polityka budżetowa/fiskalna

Popyt 
zagregowan
y

AD

Poziom cen 
równowagi

Dochód narodowy równowagi

LAS

Podaż 
zagregowana 
długookreso
wa

Ekspansywna polityka 
fiskalna (niskie podatki 
wysokie wydatki)

Wyższe ceny powodują, iż pracownicy 
żądają wyższych wynagrodzeń krzywa 
AS przesuwa się w lewo, ceny rosną 
do P

2

 a produkcja wraca do Yo

P

1

Y

1

A wzrost cen ponownie 
podnosi stopy procentowe

P

2

W efekcie ekspansywna 
polityka fiskalna przynosi 
krótkookresowe ożywienie i 
długookresową inflację oraz 
obniża inwestycje prywatne

Y

2

background image

Polityka budżetowa/fiskalna

Kategorie 

ekonomiczne

Krótki 

okres

Długi okres

Ceny

Stałe

Rosną

Produkcja

Rośnie

Wraca do punktu 
wyjścia

Bezrobocie

Spada

Wraca do punktu 
wyjścia

Płaca realna

Spada

Wraca do punktu 
wyjścia

Płace nominalne Stała

Rosną

Stopy 

procentowe

Rosną

Rosną

Skutki ekspansywnej polityki budżetowej

Inwestycje 

prywatne

Spadają

Spadają

background image

Efekt wypychania:
Wydatki budżetowe (deficyt) powodują wzrost 
zapotrzebowania państwa na kredyty. Wzrost 
popytu na rynku kapitałowym prowadzi do 
wzrostu stopy procentowej. Wysoka stopa 
procentowa zmniejsza zainteresowanie sektora 
prywatnego inwestycjami. Inwestycje prywatne 
maleją w efekcie ekspansywnej polityki fiskalnej

Polityka budżetowa/fiskalna

background image

Dochód narodowy 

Y

O

g

ó

ln

y

 p

o

zi

o

m

 c

e

n

 

P

AS

P

0

Y

0

Polityka pieniężna wpływa na popyt AD

Podaż 
zagregowana 
krótkookreso
wa

Równowaga Makroekonomiczna

Popyt 
zagregowan
y

AD

Poziom cen 
równowagi

Dochód narodowy równowagi

LAS

Podaż 
zagregowana 
długookreso
wa

Restrykcyjna polityka 
fiskalna (wysokie 
podatki, niskie 
wydatki) zmniejsza 
popyt i przesuwa 
krzywą AD w lewo

Produkcja spada do Y

1

 a ceny do P

bezrobocie 

rośnie

P

1

Y

1

Niższe ceny powodują recesję, 
pracownicy godzą się na obniżkę 
wynagrodzeń (ich płaca realna 
pozostaje niezmieniona) krzywa 
AS przesuwa się w prawo, ceny 
spadają do P

2

 a produkcja wraca 

do Y

o

P

2

W efekcie restrykcyjna 
polityka fiskalna przynosi 
krótkookresową recesje i 
zwalcza długookresową 
inflację, obniża stopy 
procentowe

Polityka budżetowa/fiskalna

Tu tez działa mnożnik ale nie 
omawiam go

background image

Polityka budżetowa/fiskalna

Kategorie 

ekonomiczne

Krótki 

okres

Długi okres

Ceny

Stałe

Spadają

Produkcja

Spada

Wraca do punktu 
wyjścia

Bezrobocie

Rośnie

Wraca do punktu 
wyjścia

Płaca realna

Rośnie

Wraca do punktu 
wyjścia

Płace nominalne Stała

Spadają

Stopy 

procentowe

Spadają

Spadają

Skutki restrykcyjnej polityki budżetowej

Zgodnie z myśleniem Keyensa niskie stopy procentowe ze względu na 
złą koniunkturę nie pobudzają inwestycji prywatnych w okresie 
krótkim.

background image

Ta sama polityka budżetowa (te same wydatki i ta sama 
stopa podatkowa ) mogą więc przy dobrej koniunkturze 
prowadzić do nadwyżki budżetowej a przy złej do 
deficytu.

Dlatego jeśli rząd tego chce to budżet trzeba 
równoważyć tylko w okresie długim
Rodzaje deficytu budżetowego: 

Deficyt budżetowy rzeczywisty - różnica pomiędzy 
dochodami a wydatkami państwa 
Deficyt budżetowy strukturalny - (deficyt przy pełnym 
zatrudnieniu) wystąpiłby on wtedy gdy nie ma bezrobocia 
Deficyt budżetowy cykliczny - różnica pomiędzy deficytem 
rzeczywistym a strukturalnym

Deficyt budżetowy

background image

Ciężar deficytu budżetowego/ ciężar długu:

• Efekt wypychania

• Redystrybucja między generacyjna (dług krajowy)

• Redystrybucja między krajami (dług zagraniczny)

• Utrata wiarygodności kredytowej przez kraj, wyższe 

stopy procentowe dla tego kraju i wzrost kosztów 
obsługi długu

• Nasilenie presji inflacyjnych w gospodarce; 

•  Ograniczenie dostępnego w przyszłości potencjału 

produkcyjnego (ograniczenie możliwości wzrostu 
gospodarczego). –wyższe podatki

• Pro zamiast antyckliczności polityki fiskalnej 

prowadzonej pod presją politycznego „fajerwerku” tj. 
wydawania za wszelką cenę jak najwięcej szczególnie 
w czasie dobrej konuniunktury by zyskać polityczną 
klientelę ( a potem trzeba podnosić podatki)

Deficyt budżetowy

Hipoteza Lernera – dług krajowy to jedynie redystrybucja dochodów 
od tych co biorą pożyczki do tych co oszczędzają – b. uproszczony 
punkt widzenia

background image

Pojawia się więc pytanie, czy nie utworzyć - analogicznie do Rady 
Polityki Pieniężnej - niezależnej rady polityki fiskalnej. 

Jej misją byłoby prowadzenie strategicznej i długofalowej polityki 
fiskalnej przez ustalanie deficytu budżetu centralnego w takiej 
wielkości, żeby zapewnić długoterminową wypłacalność państwa, 
zmniejszyć wahania koniunktury gospodarczej i zapewnić 
sprawiedliwość międzypokoleniową. 

Bezpośrednim celem RPF mogłoby być na przykład dbanie o 
neutralność polityki fiskalnej w ramach cyklu koniunkturalnego i - w 
długim terminie - osiągnięcie relacji długu publicznego do PKB 
zgodnej z misją rady. 

Według MFW taka relacja powinna wynosić około 40 proc. 

MFW policzył, że jeśli nie będzie reformy finansów publicznych i nie 
uda się osiągnąć takiej proporcji długu do PKB, to w 2100 roku na 
obsługę publicznego zadłużenia trzeba będzie wygospodarować 
nadwyżkę budżetową prawie dwarazy większą niż wówczas, gdyby ją 
przeprowadzono. Oznaczać to będzie konieczność znacznego 
podwyższenia podatków w przyszłości i jaskrawą niesprawiedliwość 
międzypokoleniową. 

Deficyt budżetowy

background image

ciężar długu czy rzeczywiście?:

• Tobin: deficyt  jego wzrost nie jest przyczyną lecz 

skutkiem wysokich stóp procentowych (powodujących 
efekt wypychania) – ale tu jest redystrybucja od 
biednych na rzecz bogatych

• Barro: hipoteza ricardiańskiej ekwiwalentności: dług 

jest neutralny międzypokoleniowo gdyż, dziadkowie w 
trosce o wnuków gdy widzą, ze deficyt rośnie i w 
przyszłości wnukom grożą bardzo wysokie podatki to 
zwiększają swoje oszczędności na konto tych 
podatków, nie ma wypychania bo państwo więcej 
pożycza ale i oszczędności są większe (dane 
statystyczne tego nie potwierdziły w latach 80 tych w 
USA wysoki deficyt i małe oszczędności)

Deficyt budżetowy

background image

Ekonomia nie rozstrzyga jednoznacznie czy dług jest 

lepszy czy gorszy od wzrostu podatków. Podejmując 
decyzje o zadłużeniu trzeba brać pod uwagę

• Co z tych pieniędzy będzie sfinansowane (jakie korzyści 

odniesie społeczeństwo i przyszłe pokolenia)

• Kto odniesie korzyści (kryterium sprawiedliwości) np. 

autostrady z długu (korzyści długofalowe) a pomoc 
społeczna z podatków (korzyść krótkofalowa),

• Stan koniunktury: przy złej lepszy ejst dług bo ją 

pobudza, przy dobrej lepszy jest podatek bo ją chłodzi,

• Kwestie etyczne: na ile można żyć na kredyt

• Polityczne: podatki są mało popularne a problemy 

związane z długiem spadną na kolejne rządy, z drugiej 
strony b. wysoki poziom długu ułatwia Parlamentowi 
podjęcie decyzji o redukcji wydatków (jest presja)

Deficyt budżetowy

background image

I jeszcze jedno. Problemem w liczeniu długu są przepisy 

dotyczące rachunkowości podmiotów publicznych.

Firmy prywatne gdy biorą wielkie pożyczki na zakup 

nowych maszyn nie pogarszają swojego standingu bo z 
pożyczonych pieniędzy zwiększają swoje aktywa.

Osoba prywatna nie ma się gorzej gdy gotówkę zamieni 

na dom.

Rząd gdy wybuduje autostradę, szkołę, szpital może być 

natomiast zmuszony do zwiększenia swojego deficytu.

Budżet państwa gdy sprzeda majątek „ma się lepiej” 

(prywatyz.)

Czy wydatki inwestycyjne władz publicznych powinny 

więc powiększać ich deficyty? Czy tylko amortyzacja od 
tych wydatków? (bo tylko amortyzacja zmniejsza 
majątek kraju)

Ale czy wydatki na płace nauczycieli to zwykle wydatki 

czy inwestycja w kapitał ludzki. Ale jak liczyć 
amortyzacje od takiego kapitału?

A czy zbrojenia to inwestycja  pokój?

Deficyt budżetowy

background image

Żeby mieć większe wpływy podatkowe dylemat czy 
obniżyć stawkę podatku by szybciej rósł PKB i 
wpływy podatkowe (od niższej bazy) czy zwiększyć 
stawkę ale wtedy podatek będzie rósł wolniej ze 
względu na wolniejszy przyrost PKB.

Ten dylemat ilustruje tzw. krzywa Laffera

Krańcowa stopa 
podatkowa

100%

0%

W

p

ły

w

y

 p

o

d

a

tk

o

w

e

 d

o

 

b

u

d

że

tu

Stopa 
maksymalizująca 
wpływy

Wartość odmienna dla różnych 
gospodarek

Krzywa Laffera

Krzywa Laffera – koncepcja 
teoretyczna, która za pomocą krzywej 
ilustruje zależność między stawką 
opodatkowania a przychodami 
budżetowymi państwa z tytułu 
podatków; opracowana w latach 70. 
XX w przez amerykańskiego 
ekonomistę Arthura Laffera; 

background image

Krańcowa stopa 
podatkowa

100%

0%

W

p

ły

w

y

 p

o

d

a

tk

o

w

e

 d

o

 

b

u

d

że

tu

Stopa 
maksymalizująca 
wpływy

Wartość odmienna dla różnych 
gospodarek

Krzywa Laffera

Krzywa Laffera – koncepcja 
teoretyczna, która za pomocą krzywej 
ilustruje zależność między stawką 
opodatkowania a przychodami 
budżetowymi państwa z tytułu 
podatków; opracowana w latach 70. 
XX w przez amerykańskiego 
ekonomistę Arthura Laffera; 

Należy podkreślić, że stawka opodatkowania odpowiadająca punktowi 
nasycenia na krzywej Laffera jest stawką optymalną jedynie z punktu 
widzenia wysokości przychodów budżetowych. Nie wykazano prostej 
zależności pomiędzy tą stawką a stawką opodatkowania optymalną z punktu 
widzenia rozwoju gospodarczego
. Nie istnieje też bezpośrednia zależność 
między stawką nasycenia na krzywej Laffera a stawką optymalną z punktu 
widzenia preferencji podatników
.

background image

Laffer w swojej koncepcji oparł się na następujących założeniach:
Przy stawce opodatkowania równej t = 0% podatnicy nie płacą żadnych 
podatków, zatem budżet państwa nie odnotowuje żadnych przychodów z 
podatków. 

Wzrost stawki opodatkowania wyzwala dwa przeciwstawne efekty: 

zwiększenie udziału budżetu państwa w dochodach podmiotów 
gospodarczych, 
zmniejszenie deklarowanego do opodatkowania dochodu podmiotów 
gospodarczych. 

Ten drugi efekt podniesienia stawki opodatkowania Laffer wyjaśnia:
1. Zmniejszeniem motywacji do podejmowania pracy i działalności 
gospodarczej - ograniczenie korzyści, jaką podmioty gospodarcze odnoszą ze 
swojej pracy i działalności gospodarczej skłania je do ograniczenia swojej 
aktywności w tej dziedzinie. 
2. Zwiększeniem skłonności podmiotów gospodarczych do ukrywania swoich 
dochodów
 i wchodzenia w szarą strefę - przy wyższej stawce opodatkowania 
podmioty gospodarcze odnoszą większe korzyści z niepłacenia podatków, co 
skłania je do rozwinięcia tego procederu. 
3. Zwiększeniem skłonności, zwłaszcza dużych przedsiębiorstw, do 
delokalizacji działalności gospodarczej, przeniesienia całości lub znacznej 
części czynników produkcji za granicę, do tzw. rajów podatkowych. 

Przy poziomie opodatkowania t = 100% ustają wszelkie bodźce do pracy i 
prowadzenia działalności gospodarczej podlegającej opodatkowaniu

Krzywa Laffera

background image

Przykłady wskazujące na słuszność modelu
Efekty zastosowania w praktyce gospodarczej wniosków płynących z 
koncepcji krzywej Laffera wykazały doświadczenia państw takich jak USA 
i Wielka Brytania z czasów zanim koncepcja ta została naukowo 
opracowana. Oprócz efektu w postaci zwiększenia wpływów budżetowych 
oraz zwiększenia tempa wzrostu gospodarczego odnotowano znaczący 
efekt redystrybucyjny.

W 1925 r. USA obniżono najwyższą stawkę PIT z 73% do 25%. Dochody 
budżetowe z tytułu tego podatku wzrosły, a udział ówczesnych ludzi 
bogatych (zarabiających ponad 50 tys. USD rocznie) w całości 
przychodów z podatku zwiększył się z 44% w roku 1921 do 78% w 1925.
Pierwszym bezpośrednim zastosowaniem w polityce gospodarczej 
koncepcji krzywej Laffera (opracowanej już wówczas w formie naukowej) 
było znaczące obniżenie stawek PIT w USA w 1981 r. Administracja 
prezydenta Ronald Reagana zmniejszyła najwyższą stawkę 
opodatkowania z 70% do 50%.

W Polsce doświadczenia z mechanizmem krzywej Laffera związane są z 
podatkiem akcyzowym od wyrobów spirytusowych. Podwyżki stawek 
akcyzy na wyroby spirytusowe w latach 1999-2002 przyczyniły się do 
obniżenia dochodów budżetu państwa z tego tytułu. Obniżka stawki 
akcyzy w roku 2002 skutkowała zwiększeniem przychodów.

Krzywa Laffera

background image

Ivan Miklosz, wicepremier i minister finansów Słowacji, 
ujawnił, że deficyt budżetowy w 2005 roku wyniósł 34 mld 
koron (ok. 3,4 mld zł) i był aż o połowę mniejszy, niż 
zakładał rząd (61,6 mld koron). Złożyły się na to w dużym 
stopniu większe, niż oczekiwano, wpływy z podatków. 
Wyniosły 222,6 mld koron i były o 20 mld koron wyższe 
niż prognozy ministerstwa finansów. W wypadku osób 
fizycznych wpływy były większe o 36 proc., (2,8 mld 
koron) a od podmiotów gospodarczych - aż o 40 proc. 

Z VAT zebrano w 2005 roku 122,4 mld koron - o 5 mld 
więcej, niż zakładano. Podmioty gospodarcze zasiliły kasę 
państwową kwotą 42,1 mld koron - o 12 mld większą, niż 
planowano. 

Na Słowacji w 2005 r  CIT PITi VAT były liniowe i wynosiły 
19%

Krzywa Laffera

background image

Dyskusja nad przykładami
Do dziś trwają spory o rzeczywiste efekty gospodarcze, które wystąpiły po 
obniżce podatków, a także nieustające spekulacje co do faktycznych 
przyczyn tych efektów. Zdecydowana większość jest zgodna co do tego, 
że obniżce podatków w latach 80. w Stanach Zjednoczonych towarzyszyło 
powiększenie deficytu budżetowego. Był to silny argument w rękach 
przeciwników koncepcji Laffera, jednak zwolennicy starali się wykazać, że 
wzrost przychodów jednak miał miejsce, a pogłębienie deficytu 
budżetowego wynikało z jeszcze większego wzrostu wydatków 
budżetowych. Część oponentów Laffera uznawała argument o wzroście 
przychodów, ale jego przyczyn dopatrywała się raczej w ogólnym wzroście 
PKB, którego tempo nie odbiegało wówczas od innych dekad XX w.
Dane statystyczne potwierdzają natomiast jednoznacznie efekt 
redystrybucyjny, jaki nastąpił w latach 80. w USA. W 1981 r. udział 10% 
najlepiej zarabiających Amerykanów w przychodach z podatków wynosił 
48%, podczas gdy w 1988 r. wynosił już 57,2%, jednak także tu występują 
wśród ekonomistów poważne rozbieżności co do przyczyn tego zjawiska. 
Zwolennicy rozwiązań administracji Reagana skłonni są uważać, że to 
efekt podażowy oraz osłabienie bodźców do unikania opodatkowania 
zdecydowały o zwiększeniu dynamiki wzrostu dochodów, a tym samym 
rozszerzenia bazy podatkowej. Przeciwnicy szkoły ekonomii podaży 
przekonywali, że wzrost udziału ludzi bogatych w przychodach 
podatkowych wynikał raczej z ich obaw co do utrzymania się korzystnych 
stawek w dłuższej perspektywie i efektu spekulacyjnego. Oczekując 
podwyżek stawek, najbogatsi postanowili - jak argumentowali przeciwnicy 
- zrealizować zyski z kapitału, koncentrując znaczną część swoich 
dochodów w czasie. Tym samym podlegali mniejszemu wymiarowi 
podatków, ale odbyło się to kosztem przyszłych wpływów do budżetu.

background image

South Korea — 31.7
Australia — 34.0
Switzerland — 34.0
Ireland — 34.7
Japan — 36.5
United States — 37.4
Luxembourg — 37.8
Canada — 38.6
Spain — 38.8
Norway — 41.0
New Zealand — 42.3
Iceland — 43.1
Greece — 43.2
Germany — 44.3
United Kingdom — 44.6
Portugal — 45.9
Finland — 48.1
Belgium — 48.3
Italy — 48.4
Denmark — 50.7
France — 53.0
Sweden — 53.8

Wydatki rządowe w roku 2007 dla 
wybranych krajów OECD jako % 
PKB.

Redistribution level

Ale Grecy z 43% nie sa 
chyba bardziej 
zadowoleni  niż 
Szwedzi z 54%. Trzeba 
brać pod uwagę jakość 
usług publicznych

Udział wydatków sektora finansów 

publicznych w PKB w %

background image

Redistribution level

background image

2001

2004

2001

2004

Strefa Euro

48,1

48,1 Litwa

35,1

33,5

EU 25

47,1

47,6 Irlandia

33,7

34,2

Węgry

48,5

49,9 Estonia

37,6

36,9

Malta

44,4

48,3 Łotwa

36,2

36,1

Włochy

49,2

48,6 Hiszpania

38,9

39,0

Słowenia

49,0

47,6

Niemcy

48,2

47,5 Szwecja

57,0

57,3

Holandia

46,1

47,1 Dania

55,1

56,0

Portugalia

44,9

46,5 Francja

52,1

53,7

Polska

44,7

44,7 Finlandia

49,2

51,3

Luksemburg

39,1

45,3 Austria

51,5

50,5

Czechy

45,0

44,6 Belgia

50,0

50,3

Cypr

38,9

44,1 Grecja

50,2

49,8

Wielka Brytania

40,8

43,7

Słowacja

43,6

40,5

Udział wydatków sektora finansów publicznych w PKB w %

Znaczenie ma też struktura 
wydatków bo 57% w Szwecji nie jest 
tak szkodliwe jak 49,8% w Grecji

background image

Udział wydatków sektora finansów publicznych w PKB w %

background image

Na nieszczęście dla mało konkurencyjnej Unii 
jej członkowie najchętniej opodatkowują pracę. 
Aż połowa wpływów fiskalnych pochodzi z tego 
źródła. W drugiej kolejności obciążona jest 
konsumpcja - 28 proc., a na końcu kapitał - 22 
proc. 

Średnia stawka opodatkowania pracy 
(obejmująca również obciążenia socjalne) w UE 
sięga prawie 36 proc. Najniższa jest na 
wyspach - Malcie, Cyprze i w Wielkiej Brytanii. 
Najbardziej do zwiększenia kosztów pracy 
przyczyniają się rządy Szwecji, Belgii i Francji. 
Nowe państwa członkowskie, które ogólny 
poziom obciążeń fiskalnych mają mniejszy niż 
stara "15", akurat w przypadku pracy są równie 
chciwe. 

background image
background image

Udział wydatków sektora finansów 

publicznych w PKB w %

background image

Budżet w Polsce

background image

Ważne jest jednak nie o ile rośnie 
zadłużenie ale czy ono rośnie szybciej 
czy wolniej niż PKB, jeśli wolniej to 
udział zadłużenia w PKB się zmniejsza. 
Jeśli szybciej to się zwiększa

Budżet w Polsce

background image

Wyszczególnieni

e

 

199

6

199

7

199

8

199

9

200

0

200

1

200

2

200

3

200

4

(1)Dochody 

sektora  
finansów 

publicznych

Wzros
t  w %

25

%

21

%

10

%

11

%

7%

6%

3%

10

%

10

%

(2)Wydatki 

sektora finansów 
publicznych 

ogółem

1

Wzros

t w %

26

%

20

%

13

%

13

%

7%

12

%

5%

8%

8%

(3)Zadłużenie 

sektora finansów 

publicznych 
(dług publiczny) 

ogółem - stan w 

końcu roku (bez 

samorządów do 

1998) 

Wzros

t w %

11

%

19

%

7%

15

%

3%

8%

17

%

15

%

6%

(4)Relacja 

zadłużenia 

sektora finansów 
publicznych do 

produktu 

krajowego 

brutto

w %

44,

8

44

40,

3

41,

9

38,

7

39,

7

45,

3

50,

1

48,

8

(5)PKB 

Nominalny

Wzros
t  w %

26

%

21

%

17

%

11

%

11

%

5%

3%

4%

8%

Wzrost PKB(5) - 

wzrost  

zadłużenia(3)

15

%

2%

10

% -4%

8% -3%

-

14

%

-

11

%

3%

Zmiany dochodów i wydatków sektora finansów 
publicznych

Budżet w Polsce i w innych krajach

background image

Tak długo jak jest deficyt to dług nominalnie rośnie 
ale jeśli PKB rośnie szybciej to dług w stosunku do 
PKB maleje

Budżet w Polsce

background image

Polskie normy ostrożnościowe, zawarte 
są w konstytucji i ustawie o finansach 
publicznych. 

Są to limity relacji długu publicznego 
do PKB na poziomie 50,55 i 60 proc

 

Budżet w Polsce i w innych krajach

Udział wydatków sektora finansów publicznych w PKB 

w %

background image

Budżet w Polsce

Dług publiczny do PKB a kryterium konwergencji 

Wielkość 
długu 

Kryterium konwergencji 
60%

Ustawa o finansach publicznych przewiduje specjalne procedury, gdy dług 
publiczny przekroczy 50 proc. PKB. Jeżeli dług budżetu przekroczy 50 proc. 
PKB, to rząd musi przygotować budżet na kolejny rok, w którym relacja 
deficytu do dochodów budżetu nie może być wyższa niż w bieżącym roku.

Gdy dług publiczny przekroczy 55 proc. PKB, to kolejny budżet musi 
zapewniać spadek długu w stosunku do PKB. Jeśli dług wyniesie 60 proc. PKB 
albo będzie wyższy, to w kolejnym budżecie państwa i w budżetach 
samorządów wydatki nie mogą przekraczać dochodów. Skarb Państwa nie 
może też udzielać już poręczeń i gwarancji.

background image

Deficyt w Polsce spadł poniżej kryteriów z 
Maastricht
Joaquin Almunia, unijny komisarz ds. walutowych 11 
czerwca  2008 zaproponuje zamknięcie trwającej od 2004 
r. procedury nadmiernego deficytu wobec Polski. 
Maksymalny pułap 3 proc. muszą spełniać kraje strefy 
Euro.

  

Do jego obniżenia poniżej 3 proc zobowiązywaliśmy się 
jeszcze w 2007 r. Wtedy jednak rząd Jarosława 
Kaczyńskiego uznał to za niemożliwe. 

Według opublikowanych dziś wiosennych prognoz 
gospodarczych Komisji Europejskiej, deficyt sektora 
finansów publicznych w Polsce spadł poniżej określonego 
w kryteriach konwergencji z Maastricht poziomu 3 
procent.

Budżet w Polsce i w innych krajach

Udział wydatków sektora finansów publicznych w PKB 

w %

Budżet w Polsce

background image

1. relacja w roku x jest większa od 50%, a nie większa od 55%:
a. Rada Ministrów uchwala projekt ustawy budżetowej na rok następny (x + 
2), w
którym relacja deficytu budżetu państwa do dochodów budżetu państwa nie 
może
być wyższa niż analogiczna relacja z roku bieżącego (x + 1),
b. relacja deficytu do dochodów uchwalona w budżecie państwa na następny 
rok
budżetowy stanowi górne ograniczenie relacji deficytu każdej jednostki 
samorządu
terytorialnego (JST) do jej dochodów, jaka może zostać uchwalona w budżecie 
JST,

2. relacje w roku x jest większa od 55%, a mniejsza od 60% PKB:
a. Rada Ministrów uchwala projekt ustawy budżetowej na rok następny (x + 
2),
przyjmując jako górne ograniczenie deficytu jego poziom zapewniający 
spadek
relacja długu SP do PKB w stosunku do relacji dla roku x,
b. górne ograniczenie relacji deficytu każdej JST do jej dochodów, jaka może 
być
uchwalona w jej budżecie na rok następny (x + 2), określona jest przez 
pomnożenie
relacji deficytu do dochodów budżetu państwa uchwalonej na rok następny (x 
+ 2)
przez współczynnik R, wyliczony w następujący sposób
R= (0,6 – PDP / PKB) : 0,05
gdzie:
PDP – kwota państwowego długu publicznego ogłoszona za poprzedni rok
budżetowy (x),
PKB – produkt krajowy brutto ogłoszony za poprzedni rok budŜetowy (x),
c. Rada Ministrów przedstawia Sejmowi program sanacyjny mający na celu 
obniŜenie
relacji państwowego długu publicznego do PKB,

background image

poczynając od siódmego dnia po dniu ogłoszenia relacji jednostki sektora 
finansów
publicznych nie mogą udzielać nowych poręczeń i gwarancji,
b. Rada Ministrów, najpóźniej w terminie miesiąca od dnia ogłoszenia relacji,
przedstawia Sejmowi program sanacyjny mający na celu ograniczenie tej 
relacji do
poziomu poniżej 60%,
c. w kolejnym roku budżetowym (x + 2) obowiązuje zakaz udzielania nowych
gwarancji i poręczeń przez jednostki sektora finansów publicznych,
d. w projekcie ustawy budżetowej na kolejny rok budżetowy (x + 2) oraz w
uchwalonych budżetach JST kwota wydatków jest równa lub niższa od kwoty
dochodów.

3. relacja w roku x jest równa lub większa od 60%:

background image

Budżet w Polsce

background image

Zgodnie z szacunkami Ministerstwa Finansów w 2008 r. 
deficyt sek
tora finansów publicznych (według 
metodologii ESA’95) wyniósł prawdopodobnie 2,7% PKB, 
wobec planowanego na ub.r. deficytu na poziomie 2,5% 
PKB oraz zrealizowanego w 2007 r. deficytu w wysokości 
2,0% PKB. 

Pogłębienie nierównowagi fiskalnej w 2008 r. wynikało z 
pogorszenia się warunków makroekonomicznych 
(znaczącego spowolnienia tempa wzrostu 
gospodarczego), a także z wprowadzenia zmian 
systemowych, przede wszystkim kontynuowanej 
redukcji klina podatkowego

Deficyt budżetowy był zatem nieco niższy od zapisanej w Ustawie budżetowej 
na rok
2008 wielkości 27,1 mld zł. 

Na wielkość deficytu w całym 2008 r. w istotnym stopniu wpłynął bardzo 
wysoki deficyt w IV kw. ub.r. Wzrost deficytu budżetu państwa w IV kw. 2008 
r. wynikał przede wszystkim z niższych niż oczekiwano dochodów 
podatkowych w tym kwartale. W rezultacie obniżenia aktywności w 
gospodarce polskiej w IV kw. ub.r. znacząco obniżyły się wpływy z podatków 
pośrednich. 

Budżet w Polsce

background image

Budżet w Polsce

Kryterium konwergencji

background image

W 2007 r. dominujący udział w strukturze państwowego 
długu publicznego miał dług Skarbu Państwa – 94,6%. 
Udział długu sektora samorządowego wyniósł 4,6%. 
Jednak dynamika przyrostu zadłużenia jednostek 
samorządu terytorialnego i ich związków w okresie 2001-
2007 była prawie dwukrotnie większa niż dynamika 
przyrostu zadłużenia Skarbu Państwa (odpowiednio: 
127,0% i 76,6%).

Na wielkość państwowego długu publicznego po 
wyeliminowaniu przepływów finansowych pomiędzy 
podmiotami należącymi do tego sektora (tj. po 
konsolidacji) na koniec 2007 r. złożyło się:
a) zadłużenie sektora rządowego 500,2 mld zł (+22,3 mld 
zł),
b) zadłużenie sektora samorządowego 24,5 mld zł (+1,2 
mld zł),
c) zadłużenie sektora ubezpieczeń społecznych 2,7 mld zł 
(-1,0 mld zł).

Budżet w Polsce

background image

Budżet w Polsce

background image

Państwowy Dług Publiczny na koniec grudnia 2007 r. 
wyniósł 527.386,9 mln zł. Na kwotę zadłużenia sektora 
finansów publicznych po wyeliminowaniu przepływów 
finansowych pomiędzy podmiotami należącymi do tego 
sektora (tj. po konsolidacji) złożyło się:

•zadłużenie sektora rządowego 500.211,1 mln zł (94,8% 
długu ogółem); 

•zadłużenie sektora samorządowego 24.431,0 mln zł 
(4,6% długu ogółem); 

•zadłużenie sektora ubezpieczeń społecznych 2.744,9 
mln zł (0,5% długu ogółem). 

Udział wydatków sektora finansów publicznych w PKB 

w %

Budżet w Polsce

background image

Budżet w Polsce

background image

Pozostałe

Kredyty w innych 

międzynarodowych 

instytucjach finansowych

Kredyty w EBI

Kredyty w Klubie 

Paryskim

Obligacje Brady’ego

Obligacje pozostałe

Dnia 31 marca 2009 Polska ostatecznie spłaciła wszystkie swoje 
zobowiązania wobec Klubu Paryskiego

Klub Paryski – nieformalna grupa wysokich urzędników do spraw finansów z 19 
najbogatszych krajów świata, która zajmuje się usługami finansowymi, jak 
restrukturyzacja i umarzanie długów krajów. Dłużnicy są zwykle rekomendowani przez 
Międzynarodowy Fundusz Walutowy, gdy zawiodą inne metody oddłużania.

background image

Źródło: Roczny Raport MF o Długu

Budżet w Polsce

background image

Obligacje Brady'ego to długoterminowe instrumenty na 
które zamienione zostało zadłużenie kilkunastu krajów 
(Meksyku, Filipin, Kostaryki, Jordanii, Bułgarii Brazylii, 
Argentyny, Dominikany, Ekwadoru, Urugwaju, Wenezueli i 
Polski) wobec wierzycieli zrzeszonych w Klubie 
Londyńskim. Ich nazwa pochodzi od nazwiska 
amerykańskiego sekretarza Skarbu z administracji G. 
Busha, który zaproponował sposób rozwiązania problemu 
zadłużeniowego, polegający na redukcji części 
zobowiązań oraz zamianie reszty na długoterminowe 
obligacje

Klub Londyński - nieformalne stowarzyszenie ok. 500 
banków komercyjnych, powstałe w 1976 r. w celu 
restrukturyzacji zadłużenia poszczególnych państw-
dłużników.
Jest to organizacja podobna do Klubu Paryskiego, jednak 
w przeciwieństwie do niego zrzeszająca prywatnych 
przedsiębiorców.

Budżet w Polsce

background image

Źródło: Roczny Raport MF o Długu

Budżet w Polsce

background image

Dzięki porozumieniu zawartemu pomiędzy Polską a Klubem Londyńskim w 
1994 roku doszło do wykupu części długu za gotówkę oraz emisji polskich 
obligacji Brady'ego o 20 lub 30-letniej zapadalności (w zależności od serii) i 
wartości 7,98 mld USD.
Polskie obligacje typu Brady zarejestrowano na giełdzie w Luksemburgu i są 
przedmiotem obrotu na rynku pozagiełdowym.
Polskie obligacje typu Brady były przedmiotem operacji wcześniejszego 
wykupu realizowanych w ramach zarządzania długiem. Polegały one na 
zakupie obligacji na rynku wtórnym lub realizacji opcji typu call (możliwej w 
kwietniu i październiku każdego roku) i ich natychmiastowym umorzeniu.
Pierwszy wykup został przeprowadzony w 1995 roku - dzięki temu zadłużenie 
z tytułu tych obligacji spadło o 258,9 mln USD. Następny wykup został 
przeprowadzony 7 maja 1997roku. W wyniku tej operacji zadłużenie Polski z 
tytułu obligacji Brady'ego spadło o 1 686 mln USD do poziomu 6 053 mln 
USD. Kolejna operacja realizowana stopniowo - rozpoczęła się w lipcu 1998 
roku. W jej ramach wykupiono na rynku wtórnym obligacje o wartości 
nominalnej blisko 750 mln USD. W 2000 roku przeprowadzono kolejną 
operację, a zadłużenie spadło do 4 362,4 mln USD. W 2001 zrealizowano 
wykup obligacji o wartości 314,4 mln USD. W październiku 2002 roku Polska 
wykupiła 1,3 mld USD obligacji Brady'ego. W 2003 r. wykupiono przed 
terminem obligacje o wartości 1,112 mld USD (w kwietniu) i 0,393 mld USD 
(w październiku). W listopadzie 2006 wykupiono kolejne obligacje o łącznej 
wartości nominalnej 588,2 mln USD. Po tej operacji zadłużenie spadło do 
kwoty ok. 0,6 mld USD (stan na koniec 2006).

Budżet w Polsce

background image

Budżet w Polsce

background image

Budżet w Polsce

background image

Źródło: Roczny Raport MF o Długu

background image

Budżet w Polsce

background image

Budżet w Polsce

background image

W ustawie budżetowej na rok 2007 z tytułu obsługi długu 
publicznego zaplanowano wydatki w łącznej wysokości 
28,0 mld zł (obsługa zadłużenia zagranicznego 6,3 mld 
zł, obsługa długu krajowego 21,8 mld zł). 

W 2007 r. realizacja wydatków na obsługę długu 
publicznego wyniosła łącznie 27,6 mld zł, tj. 98,3% 
planu, z tego na obsługę zadłużenia zagranicznego 5,0 
mld zł, a na obsługę długu krajowego 22,6 mld zł.

Budżet w Polsce

background image

Według wstępnych szacunków Ministerstwa Finansów, w 2008 r. 
dochody budżetu państwa wyniosły 254,1 mld zł
wydatki budżetu państwa wyniosły 278,7 mld zł, 
a deficyt budżetu państwa wyniósł 24,6 mld zł. 

W 2008 r. całkowite dochody budżetu państwa okazały się o 27,8 mld 
zł niższe od założonych 
w ustawie budżetowej, z czego 20 mld zł 
przypadało na niższe wpływy Śródków z UE, a 8,6 mld zł na niższe dochody 
podatkowe, przy wyższych o 0,8 mld zł niż zakładano dochodach 
niepodatkowych. 
Wydatki budżetu państwa w 2008 r. były o 9,8% (tj. o o 30,3 mld zł) 
niższe niż planowano
, prawdopodobnie ze względu na niepełną realizację 
wydatków inwestycyjnych i środków na współfinansowanie programów 
unijnych, a także wydatków
bieżących jednostek budżetowych. W związku z przewidywanymi istotnie 
niższymi wpływami z podatków pośrednich, w końcu 2008 r. ograniczone 
zostały wydatki niektórych jednostek budżetowych, a powstałe w wyniku tego 
ewentualne zobowiązania będą prawdopodobnie uregulowane ze Śródków 
budżetowych 2009 r.

Budżet w Polsce

background image

Lp.

Wyszczególnienie

Ustawa 

budżetow

a na 2009 

r.

W %

w mln zł

1

2

3

4

1.

DOCHODY

303 034,8 

100,0

 

 

 z tego :

 

 

 

 

a) dochody podatkowe i niepodatkowe

269 433,3 

88,91%

 

 

 - podatki pośrednie

178 064,0  58,76%

 

 

    w tym: podatek akcyzowy

58 110,0 

19,18%

 

 

 - podatek dochodowy od osób prawnych

33 120,0 

10,93%

 

 

 - podatek dochodowy od osób fizycznych

40 250,0 

13,28%

 

 

 - dochody państwowych jednostek budżetowych

16 764,1 

5,53%

 

 

     w tym:  -  wpływy z cła 

2 032,0 

0,67%

 

 

 - pozostałe dochody

1 235,2 

0,41%

 

 

 b) środki z Unii Europejskiej i z innych źródeł 

niepodlegające zwrotowi

33 601,5 

11,09%

 

 

 - Wspólna Polityka Rolna i Rybacka

12 427,9 

4,10%

 

 

 - 

fundusze strukturalne i inne

21 173,6 

6,99%

 

Budżet w Polsce

background image

Aż 95 % osób płaci bowiem 
podatek według najniższej 
skali, a fiskus potrąca im 
tylko - przeciętnie - ok. 14 
% dochodu. Jedynie 0,88 %. 
podatników, płaci według 
najwyższej stawki 

ok. 30 % 

dochodu. 

Od lat mamy sytuację, że 
5% Polaków płaci na rzecz 
państwa niemal tyle, ile 95 
% reszta

.

 Podatki w Polsce są 
obecnie wyższe niż w 
Szwecji w latach 60., gdy 
PKB tego kraju był podobne 
do obecnego PKB Polski 

2004

2005r

2006

background image

W2008 r. dochody z podatków pośrednich były niższe o 
10,8 mld zł w stosunku do wielkości planowanej. Do 
budżetu państwa wpłynęły natomiast ponadplanowe 
dochody z podatku dochodowego od osób fizycznych 
(ok. 2 mld zł), co było związane m.in. z dobrą sytuacją 
na rynku pracy oraz mniejszymi niż planowano 
skutkami finansowymi wprowadzenia po raz pierwszy w 
2008 r. ulgi prorodzinnej w PIT.

Budżet w Polsce

background image

2.  WYDATKI

321 221,1 

100,0

 

 w tym :

 

 

 

 - obsługa długu krajowego

26 560,9 

8,27%

 

 - obsługa zadłużenia zagranicznego

6 180,0 

1,92%

 

 - rozliczenia z budżetem ogólnym UE z tytułu 

środków własnych

12 373,8 

3,85%

 

 - dotacje dla Funduszu Emerytalno-Rentowego

15 874,4 

4,94%

 

 - dotacje dla Funduszu Ubezpieczeń Społecznych

30 958,3 

9,64%

 

 - subwencje ogólne dla jednostek samorządu 

terytorialnego 

45 320,1  14,11%

 

 

 

3.  DEFICYT (-)/ NADWYŻKA (+)

-18 186,3 ..

Budżet w Polsce

Lp.

Wyszczególnienie

Ustawa 

budżetowa na 

2009 r.

W %

w mln zł

1

2

3

4

background image

W Polsce duży (72% budżetu) udział 
wydatków sztywnych (ZUS, dług, etc) 
wynikających z ustaw co silnie 
ogranicza możliwości 
racjonalnego kształtowania 
struktury budżetu przez Radę 
Ministrów.
 

 

Budżet w Polsce

., 

5% - udział rencistów w wydatkach socjalnych w 
Polsce - jeden z najwyższych w Europie

W 2050 roku liczba osób pracujących i 
odprowadzających składki, zrówna się z liczbą 
rencistów i emerytów, a dziura w Funduszu 
Ubezpieczeń Społecznych, która sięga już 20 mld zł - 
potroi się. ZUS-owi grozi bankructwo, a emerytury 
młodych dziś ludzi są zagrożone .

background image

Budżet w Polsce

background image

 KRUS ze względu na bardzo niskie składki płacone przez rolników wymaga 
stale dofinansowania z budżetu. Skala tego dofinansowania wahała się w 
ostatnich latach pomiędzy 1,5 a niemal 2 proc. PKB, co pokazuje skalę 
niewydolności systemu emerytalnego rolników

Budżet w Polsce

background image

w tys PLN

w %

 Rolnictwo i łowiectwo 

12 060 529,00

3,75

%

Transport i łączność 

14 477 455,00 4,51%

Gospodarka mieszkaniowa 

1 473 052,00 0,46%

Informatyka 

200 663,00 0,06%

Nauka 

4 551 604,00

1,42%

Administracja publiczna 

10 738 779,00 3,34%

Obrona narodowa 

18 256 786,00 5,68%

Obowiązkowe ubezpieczenia społeczne 

64 642 138,00 20,12

%

Bezpieczeństwo publiczne i ochrona 

przeciwpożarowa 

14 173 301,00

4,41%

Wymiar sprawiedliwości

9 839 247,00 3,06%

Obsługa długu publicznego 

32 740 856,00 10,19

%

Oświata i wychowanie 

1 471 825,00 0,46%

Szkolnictwo wyższe 

11 447 325,00

3,56

%

Ochrona zdrowia 

4 620 237,00 1,44%

Pomoc społeczna

12 620 854,00 3,93%

Kultura i ochrona dziedzictwa narodowego 

1 601 946,00 0,50%

Kultura fizyczna i sport 

289 430,00 0,09%

Ogółem 

321 221 

112,00

100,00

%

Budżet w Polsce

 

Wydatki budżetu Państwa 2009 r według działów

background image

Efektywność wydatków na edukację, badania i rozwój jest 
niska. Destrukcyjny wpływ zarówno na wielkość produktu 
krajowego, jak i na rynek pracy mają wydatki na system 
zabezpieczenia społecznego. Wynoszą bowiem aż 20 proc. PKB, 
co stanowi 43,7 proc. całkowitych wydatków sektora finansów 
publicznych. Skala wydatków na system zabezpieczenia 
społecznego oraz jego wadliwa konstrukcja są
przyczyną niskich wskaźników aktywności zawodowej i 
zatrudnienia oraz strukturalnego charakteru deficytu sektora 
finansów publicznych. Tak wysoki deficyt sektora finansów 
publicznych oraz narastający dług publiczny powodują wysokie 
koszty obsługi długu i są źródłem niepewności 
makroekonomicznej wynikającej z zaangażowania inwestorów 
zagranicznych w polskie papiery skarbowe.

Budżet w Polsce 

background image

Rosja- wzrost wpływów podatkowych

 ale Słowacja spadek wpływu z PIT i CIT ale wzrost z 

VAT

Gruzja spadek wpływów z PIT ale wzrost z CIT 

(neutralnie)

System podatkowy

background image

Liniowy czyli 
proporcjonalny jeśli ma 
kwotę wolna od 
podatku de facto jest 
podatkiem 
progresywnym.

background image

Jedną z najpopularniejszych jest ulga prorodzinna polegająca na różnicowaniu 
podatku ze względu na liczebność rodziny. Jest ona wyrazem dbałości nie 
tylko o rodzinę i przyrost naturalny, ale także o mniej zamożnych, wmyśl 
teorii, że rodziny wielodzietne znajdują się w gorszym położeniu. 
Taka ulga znalazła się w polskim ustawodawstwie podatkowym bezpośrednio 
po I wojnie światowej, aczkolwiek w limitowanym zakresie. Ustawodawca 
uznał wówczas, że istnieją granice wspierania prokreacyjności, ulgi 
przysługiwały więc do czwartego dziecka: piąte już nie wpływało na wymiar 
podatku. 
Jednak przedstawiciele świata nauki od początku zgłaszali zastrzeżenia do 
takiego rozwiązania. Prorodzinne "ulgi podatkowe zapewne nie przysparzają 
znaczniejszej liczby dzieci, aczkolwiek osłabiają poczucie odpowiedzialności 
rodziców za losy potomstwa. Poplecznicy rodzin wielodzietnych powinni 
raczej popierać rozwiązania podatkowe prowadzące do zwiększenia tempa 
wzrostu gospodarczego i kapitalizacji, które ułatwiłyby gospodarkę przyszłych 
pokoleń. Tymczasem dzieje się odwrotnie. Ustawodawca zachęca ludzi do 
mnożenia potomstwa, a równocześnie zniechęca do kapitalizacji, stanowiącej 
podwalinę przyszłego dobrobytu, przepisami obciążającymi wyżej ludzi 
oszczędnych" - pisał Adam Krzyżanowski. 
W dzisiejszej rzeczywistości społecznej i podatkowej, zważywszy że najwięcej 
rodzin wielodzietnych żyje na wsi oraz że rolnicy nie płacą podatku 
dochodowego, taka ulga nie ma dla nich najmniejszego sensu. 

System podatkowy

background image

Mieszkań nie przybyło 
W uprzywilejowany sposób traktowany jest w Polscesektor budownictwa, z 
uwagi na istniejące od pierwszego roku obowiązywania ustawy podatkowej 
możliwości dokonania odpisu od podstawy opodatkowania wydatków na cele 
mieszkaniowe. Mimo jednak istnienia tej ulgi liczba budowanych mieszkań 
systematycznie malała. W roku 1994 odliczenia na cele mieszkaniowe 
wyniosły 4,9 mld złotych, w roku 1995 - 7,2 mld zł, a w roku 1996 - 11,8 mld 
złotych. W roku 1996 zmniejszenie podatku z tego tytułu wyniosło 4,4 mld 
złotych, a liczba korzystających z odliczenia doszła do 5,8 miliona! 
Tymczasem liczba wybudowanych mieszkań systematycznie spadała - w roku 
1994 oddano do użytku 76 tysięcy mieszkań, w roku 1995 - 67 tysięcy, a w 
roku 1996 - 62 tysiące. Wzrostowi odliczeń na cele mieszkaniowe o 140 
procent towarzyszył spadek liczby oddawanych mieszkań o 20 procent!!! 
W tym kontekście, biorąc równocześnie pod uwagę wzrost liczby oddawanych 
mieszkań w roku 1998, kiedy ulgi zostały znacząco zredukowane, można 
sformułować paradoksalne twierdzenie, że liczba mieszkań oddawanych do 
użytku jest odwrotnie proporcjonalna do wykorzystywanych ulg podatkowych. 
W tym samym czasie, gdy malała liczba oddawanych mieszkań, rosły ich 
ceny, zyski przedsiębiorstw budowlanych, sprzedawców materiałów 
budowlanych i deweloperów. 

System podatkowy 

background image

To kosztuje drożej 
Co więcej, ulgi podatkowe dla wybranych podatników szkodzą innym 
podatnikom i gospodarce jako całości. Nie można bowiem zapomnieć o tym, 
pisze Henry Hazlitt, że "rząd nigdy nie daje przemysłowi tego, czego mu nie 
zabrał (...) Rząd nie może udzielić przemysłowi żadnej pomocy finansowej, 
jeśli wcześniej czy później nie odbierze mu środków. Wszystkie fundusze 
rządu pochodzą z podatków (...) Kiedy rząd udziela przemysłowi pożyczek lub 
subsydiów, w istocie opodatkowuje tych prywatnych przedsiębiorców, którym 
się powiodło, aby wesprzeć tych, którym się nie powiodło". 
Co więcej, pobór podatków kosztuje. Jak każdy przedsiębiorca, rząd powinien 
więc szacować nie tylko wielkość wpływów podatkowych, ale także koszt ich 
pozyskania. Jeżeli przepisy podatkowe są zbyt skomplikowane, to koszty 
poboru podatków rosną, a zatem realny dochód z opodatkowania jest 
mniejszy, a efekt opodatkowania gorszy. 
Jak się wprowadza jakiekolwiek ulgi podatkowe, natychmiast trzeba 
zwiększyć liczbę kontrolerów. A ponieważ kontrolerów powołuje to samo 
państwo, które tworzy ulgi, trzeba też powołać kontrolerów, którzy będą 
kontrolować kontrolujących. No i oczywiście trzeba zwiększyć podatki, bo 
kontrolerzy muszą z czegoś żyć. 

Budżet 2007

Skomplikowany system poboru podatków to drogi 
system

System podatkowy 

background image

Koszty dla firm 

System podatkowy 

background image

Każdy, kto czeka na wiążącą 
interpretację, może się 
spodziewać, że urząd 
skarbowy wyda ją w terminie. 
Prawdopodobnie jednak 
będzie ona niekorzystna.

 

Aby zdążyć w terminie, urzędy 
skarbowe wydają zazwyczaj 
niekorzystne dla podatników 
postanowienia, które następnie są 
zaskarżane do izby skarbowej. 
W praktyce więc, obowiązek 
wydawania wiążących interpretacji 
został przerzucony na izby 
skarbowe. Dopiero one 
szczegółowo analizują sprawę i 
sytuację podatnika opisaną we 
wniosku. Oznacza to wydłużenie 
czasu wydawania interpretacji

Koszty dla firm 

System podatkowy 

background image

Propozycje ekspertów poprawy systemu podatkowego  
dot. głównie kwestii technicznych, ale w znakomity 
sposób upraszczających system fiskalny. Budżet na 
nich traciłby niewiele, za to po ich wprowadzeniu życie 
podatników byłoby łatwiejsze.
=>odliczania podatku naliczonego bez ograniczeń 
czasowych, albo zgodę na wsteczną rejestrację firmy 
jako podatnika VAT. (Duży podatnik rejestruje się, 
rozpoczynając działalność, mały zaś często przegapia 
moment, w którym przekracza wartość obrotów 
zwolnionych z podatku)

Koszty dla firm 

background image

Według 
badań 
PKPP 
Lewiatan 
szefowie 
firm 
spędzają aż 
16 %. 
swojego 
czasu na 
kontaktach 

administra
cją 
państwową

 

Koszty dla firm 

background image

Ekipa Donalda Tuska chce rozpocząć reformę 
finansów publicznych w 2009 roku. W jej wyniku 
udział wydatków publicznych w PKB ma spaść w 
2011 roku z 42,3 proc. PKB obecnie poniżej 40 proc. 
Czy takie ograniczenie można nazwać reformą?

System finasów publicznych

Rząd chce również obniżać deficyt sektora finansów 
publicznych do 1 proc. PKB oraz dług w relacji do 
PKB o 4 – 7 punktów procentowych w ciągu 
najbliższych trzech lat. Jakie są szanse powodzenia 
tych zamierzeń?

Zdaniem Leszka Balcerowicza bez ograniczenia wydatków państwa nie ma 
szans na reformę podatków. – W Polsce mamy ogromnie rozdęte fiskalne 
państwo. W takim stanie Polska nie może być cudem gospodarczym – 
powiedział w czwartek podczas nadania mu tytułu doktora honoris causa 
Uniwersytetu Warszawskiego. Dodał, że Polska jest jednym z ostatnich krajów 
regionu, które nie uprościły podatku dochodowego. 

background image

Budżet w Polsce i winnych krajach

W 2007, najniższy współczynnik długu do PKB w UE był w 
Luksemburgu (7.0%), Estonii (3.5%), Łotwie (9.5%)

Ośmiu członków przekroczyło współczynnik 60% w 2007, 
Grecja (94.8% spadek z 109.3%w 2004r.), Włochy (104 ,
1% w 2005 roku 106.5%), Belgia (83,9% spadek z 95.7% 
w 2004 roku). Ponadto kryterium 60% (kryterium 
konwergencji) przekroczyły też: Malta (62.2%), Niemcy 
(65.1%), Portugalia (63.6%), Francja (63.9%), 
Węgry(65.8%

background image

W 2007 największy deficyt  w stosunku do PKB zanotowały Wegry (-
5.0%), Grecja (-3.5%), Wielka Brytania (-2.8%), Francja (-
2.7%), Portugalia (-2.6%) i Rumunia (-2.6%). 12 krajów miało 
nadwyżkę  budżetową w 2007: Finlandia (+5.3%), Dania 
(+4.9%), Szwecja (+3.6%), Cypr (+3.5%), Luxemburg 
(+3.2%), Estonia (+2.7%), Hiszpania (+2.2%), Słowenia 
(+0.5%), Holandia(+0.3%), Irland ia (+0.2%), Bul\łgaria 
(+0.1%) i  Łotwa(+0.1%). 

Deficits and debts of other countries

Budżet w Polsce i winnych krajach

background image

Country  

 

CIA sourced 

 

OECD sourced  

 

IMF sourced 

 

 

Zimbabwe

218.20

 

Lebanon

186.60

 

Japan

170.00

173.0

198.6

 

Jamaica

126.50

 

Sudan

105.90

 

Egypt

105.80

 

Italy

104.00

113.0

104.3

 

Singapore

96.30

 

Greece

89.50

100.8

 

Belgium

84.60

92.2

 

Norway

83.10

45.4

 

Israel

80.60

 

Hungary

67.00

71.8

 

Germany

64.90

64.8

76.4

 

Canada

64.20

63.0

60.7

 

France

63.90

72.5

65.2

 

Portugal

63.60

70.9

 

United States

60.80

73.2

61.5

Deficits and debts of other countries

2008

Budżet w Polsce i winnych krajach

background image

Deficits and debts of other countries

Country  

 

CIA sourced

OECD 

sourced

IMF sourced

 

 

Cyprus

59.60

 

Austria

59.10

62.6

 

India

58.20

 

Argentina

56.10

 

Netherlands

45.50

54.4

 

Brazil

45.10

 

Switzerland

44.20

48.1

 

United Kingdom

43.60

58.7

43.4

 

Poland

43.10

52.8

 

Sweden

41.70

44.6

 

Spain

36.20

44.2

 

Finland

35.90

39.6

 

Slovakia

35.90

38.0

2008

Budżet w Polsce i winnych krajach

background image

Deficits and debts of other countries

Country  

 

CIA sourced

 

OECD 

sourced 

 

IMF 

sourced  

 

 

Denmark

26.00

28.4

 

Czech Republic

26.00

36.1

 

Ireland

24.90

32.8

 

Saudi Arabia

24.30

 

China

18.40

 

Lithuania

17.30

 

Iran

17.20

 

Gibraltar

15.70

 

Australia

15.60

14.2

 

Kuwait

9.70

 

Latvia

7.40

 

Luxembourg

6.40

18.1

 

Russia

5.90

 

Estonia

3.40

2008

Budżet w Polsce i winnych krajach

background image

W 2007, w krajach strefy Euro udział wydatków rządowych  w PKB 
wyniósł 46.1% a  wpływów budżetowych 45.5%. Dla EU27 liczby te 
wynosiły  45.8% 45.0% odpowiednio

Zadłużenie UE wcale nie maleje i przekracza 2,6 proc. W 2004 r. 
relacja długu publicznego unii do PKB zwiększyła się z 63 proc. do 
63,4 proc., co znaczy, że kraje unii en bloc przekroczyły próg 
ostrożnościowy. 

Budżet w Polsce i winnych krajach

Unijni politycy milczą na temat przejmowania przez Chiny 
europejskich długów. Brakuje także prób oszacowania rozmiarów tego 
zjawiska. Jednocześnie nie ma wątpliwości, że Pekin poprzez 
kontrolowane przez władze podmioty takie długi skupuje. Gdy 
zgromadzi ich wystarczająco dużo, zyska mocną pozycję w 
negocjacjach z Brukselą, dotyczących znoszenia ceł na chińskie 
tekstylia, obuwie, sprzedaży inwestorom z Państwa Środka 
prywatyzowanych firm.

background image

Budżet w Polsce i winnych krajach

Wśród krajów, które w 
coraz większym 
stopniu żyją na 
kredyt, są: Grecja, 
Włochy, Belgia, Malta, 
Cypr, Niemcy, Francja 
i Austria. 

Nieprzypadkowo są to 
kraje, w których próby 
demontażu 
kosztownego państwa 
opiekuńczego 
napotykają 
najzacieklejszy opór

background image
background image

Wprawdzie tylko mniej więcej 10 proc. całego 
amerykańskiego długu znajduje się w zagranicznych 
rękach, ale Chińczycy przejęli łącznie ok. 200 mld USD 
tamtejszych zobowiązań i kwota ta lawinowo rośnie. 

Tylko w maju 2005 r. Chiny skupiły na rynku wtórnym 
amerykańskie papiery dłużne o wartości prawie 40 mld 
USD. 

Mało kto ma wątpliwości, że faktycznymi dysponentami 
tego długu są tam gensekowie kompartii, a oni dobrze 
wiedzą, jak wykorzystać go w polityce zagranicznej. 

Budżet w Polsce i winnych krajach

background image

Obszar euro funkcjonuje od 1 stycznia 1999 r. W jego skład 
wchodzi dwanaście krajów Unii Europejskiej. Przekazały one na 
rzecz Europejskiego Banku Centralnego swe suwerenne prawa 
do kształtowania polityki pieniężnej. Polityka ta jest jednolita 
dla wszystkich krajów członkowskich. 

Polityka budżetowa pozostała natomiast w gestii rządów tych 
krajów. W odróżnieniu od polityki pieniężnej ma ona więc 
charakter zdecentralizowany. Niesie to wiele zagrożeń dla 
harmonijnego funkcjonowania obszaru euro. W celu 
minimalizowania tych zagrożeń w Traktacie z Maastricht 
zawarte zostały postanowienia, mające na celu ograniczanie 
ryzyka powstawania nadmiernych deficytów w budżetach 
krajów członkowskich. 

Przewidziana została także określona procedura postępowania 
wobec tych krajów, które takiego do deficytu dopuszczą. W tzw. 
pakcie Stabilności i Wzrostu wskazano system sankcji, które 
mogą mieć zastosowanie w przypadku uchylenia się przez dany 
kraj od obowiązku zredukowania deficytu 

Budżet w Polsce i winnych krajach

background image

Traktat europejski (art. 104) nakłada na kraje 
członkowskie unii obowiązek wypełniania dwóch 
kryteriów: utrzymywania deficytów budżetowych poniżej 3 
proc. PKB i długu publicznego niższego niż 60 proc. PKB. 

W 2004 r. aż dwanaście państw unii przekroczyło 
trzyprocentową granicę deficytu budżetowego, a 
trzynaście państw jest poddanych tzw. procedurze 
nadmiernego deficytu, czyli musi pod groźbą kar 
finansowych owe deficyty ograniczać. 

O ile jednak państwa mniejsze, takie jak Holandia, 
Portugalia czy Słowacja, tę procedurę potraktowały 
poważnie i kosztem dużych cięć wydatków stopniowo 
zasypują budżetowe dziury, o tyle duże i bogate Niemcy, 
Francja, Włochy i - choć w mniejszym stopniu - Wielka 
Brytania żadnymi limitami się nie przejęły. 

Budżet w Polsce i winnych krajach

background image

Jeśli ktoś odmawia zastosowania działań naprawczych, Bruksela 
może zastosować poważne sankcje - nakazać zdeponowanie na 
nie oprocentowanym rachunku Komisji Europejskiej kwoty 
podstawowej, wynoszącej 0,2 proc. PKB oraz kwoty dodatkowej, 
ustalanej w zależności od skali przekroczenia limitu i wynoszącej 
do 0,3 proc. PKB. 

Jeśli problem nadmiernego deficytu nie zostanie rozwiązany w 
ciągu dwóch lat, depozyty te mogą się zamienić w grzywnę. 
Dodajmy, że eurokraci nie mają żadnych problemów technicznych 
z wyegzekwowaniem kar - wystarczy choćby potrącić je z dotacji 
przyznawanych państwom unii. 

Niemcy i Francja za chwilę po raz czwarty z rzędu przekroczą 
ustalone limity i nic się nie stanie. Już w początku tego roku 
powinny na nie zostać nałożone sankcje przewidziane przez 
wspólnotowe prawo. To, że tak się nie stało, oznacza, iż osławiony 
artykuł 104. traktatu europejskiego zamienia się w znany z 
powieści Josepha Hellera paragraf 22. Jest to de facto 
przyzwolenie, by najbogatsi w unii finansowali swoje wydatki, 
drenując rynek finansowy i zmniejszając dopływ kapitału do 
krajów biedniejszych.

 

Budżet w Polsce i winnych krajach

background image

Budżet w Polsce i winnych krajach

background image

Pod naciskiem Unii Europejskiej Włochy zdecydowały się 
na ograniczenie wydatków budżetowych. 

Zdaniem Komisji Europejskiej finanse włoskie są w 
fatalnym stanie . Włochy otrzymały czas do końca 2007 , 
aby wprowadzić dyscyplinę finansową. 

Od roku 2003 Włochom nie udało się ani razu sprowadzić 
deficytu do poziomu ustalonego w Maastricht. W 2005 
roku wyniósł on 4,3 proc. PKB. 

Budżet w Polsce i winnych krajach

background image

Dziękuję za uwagę


Document Outline