Zmiana struktury 

jednostek penitencjarnych

Oddziały penitencjarne

Cel reformy

• Celem reformy jest:

 unowocześnienie sposobu zarządzania jednostkami 

penitencjarnymi, 

 racjonalizacja wykorzystania potencjału kadry, 

 skuteczniejsze oddziaływanie na osadzonych poprzez 

zwiększenie liczby funkcjonariuszy pracujących w 

bezpośrednim kontakcie z osadzonymi, 

 wsparcie i odbiurokratyzowanie pracy wychowawcy, 

 praca w rozumiejących się zespołach 

multidyscylinarnych bliżej skazanych, z otwartym 

systemem informacji, 

 skrócenie ścieżek decyzyjnych, a co za tym idzie 

zmiana struktury organizacyjnej oraz zwiększenie 

skuteczności oddziaływań resocjalizujących. 

II etapy realizacji reformy:

• w pierwszym etapie zmianami objęto 38 

zakładów (pilotaż),

• w drugim etapie objęto reformą pozostałe 

zakłady karne i areszty śledcze. 

• Reforma polega na zmianie struktury 

jednostek penitencjarnych. W wielu z nich 

nie będzie już np. działów 

penitencjarnych, chociaż przepisy 

dopuszczają takie rozwiązanie, ale będą 

oddziały penitencjarne.

Oddział penitencjarny:

•

to wydzielona część zakładu karnego z 
oddzielną,  specjalnie  dobraną  kadrą, 
obsługującą 

poszczególne 

grupy 

osadzonych, obsługiwana kompleksowo 
przez mobilne zespoły funkcjonariuszy i 
pracowników,  kierowana  bezpośrednio 
przez  zastępcę  dyrektora  jednostki 
(kierownika oddziału penitencjarnego).

Struktura jednostki

• Jednostką nadal kieruje dyrektor, który 

odpowiada za całość jej funkcjonowania. 

• Za bezpośredni nadzór i organizację pracy 

penitencjarnej w oddziałach mieszkalnych 

odpowiadają natomiast kierownicy 

oddziałów penitencjarnych (najczęściej 

zastępcy dyrektorów).

• Każdy z kierowników zarządza bezpośrednio 

swoim zespołem, w którego skład wchodzą 

wychowawcy, psycholodzy, kwatermistrz, 

oddziałowi, pracownicy ewidencji.

Personel pomocniczy

• W ramach przeprowadzonej reformy zostały powołane nowe stanowiska 

pomocnicze takie jak: koordynatorzy  oraz inspektorzy odpowiednio ds. 
penitencjarnych i ochronnych.

• Ponadto w oddziałach penitencjarnych  realizują zadania funkcjonariusze i 

pracownicy wykonujący czynności bezpośrednio   na rzecz oddziałów,  z 
wyspecyfikowanych zadań  działów kwatermistrzowskiego , ewidencji , 
finansowego, służby zdrowia. 

• W zależności od potrzeb włączani są inni pracownicy i funkcjonariusze czasowo 

bądź na stałe. 

• Krótko mówiąc, oznacza to wszystko, że wychowawcy będą zajmowali 

się przede wszystkim pracą resocjalizacyjną, a nie załatwianiem 
różnorodnych rzeczy związanych z wyposażeniem cel, ich stanem 
technicznym, korespondencją itp., a tym samym będą mieli możliwość 
prowadzenia zróżnicowanych oddziaływań penitencjarnych dla 
skazanych. Może będę mogli zaangażować się bardziej we współpracę 
ze wspólnotą AA.

• Powyższe rozwiązania nie powinny 

wpłynąć na działalność AA w 
jednostkach penitencjarnych oraz na 
ich wzajemną współpracę.  

• Być może stwarzają szansę na lepszy 

dobór osadzonych do uczestniczenia 
w różnorodnych programach, w tym 
w mitingach AA. 

•Zapraszamy do 

współpracy