background image

Pielęgniarstwo 

Europejskie

background image

Zespół

Barber i Kratz zaproponowali taką definicje:
 

Opieka  zespołowa  oznacza,  że  ludzie  z 

różnych  dyscyplin  opiekując  się  pacjentami 
pracują  razem.  W  tym  przypadku  polem 
działania jest opieka podstawowa lub praktyka 
ogólne z założeniem, że opieka zespołowa ma 
większe  zalety  w  porównaniu  z  indywidualną 
pracą 

poszczególnych 

profesjonalistów 

działających w pojedynku.”

background image

Zespół

  jest  więc  zbiorem  osób,  które 

mają  wyraźny  powód  do  wspólnej  pracy  i 
potrzebują  nawzajem  swoich  możliwości  i 
umiejętności. 

Zespół

background image

Praca zespołowa powoduje:

aktywizację,

wzrost wydajności,

poprawienie jakości wyników, 

wzmocnienie związków pomiędzy 

pracownikami,

bardziej ekonomicznie wykorzystanie czasu 

pracy zatrudnionych.

background image

Praca zespołowa

Praca zespołowa jest 

podstawą skutecznych, 

skoordynowanych i 

zintegrowanych usług i w jej 

formie najlepiej wykorzystuje 

się i tak niedostateczne 

środki.

background image

 

Praca zespołowa

Skuteczna strategia porozumiewania 

się jest niezbędna, aby zespół 

pracował wydajnie. Wymaga to 

regularnych spotkań. Każdy członek 

zespołu musi jasno rozumieć role, 

funkcje i umiejętności swoich 

kolegów i uzgodnione zadania 

zespołu.

Zadania i cele zespołu powinny być 

jasne i wspólne. 

background image

Tożsamość zawodowa

 

Tożsamość zawodowa jest określana 

jako: 

wkład  w  pracę  zespołu,  jest  istotna  dla 
skutecznej  pracy zespołowej i  z  natury rzeczy 
zależy  od  multidyscyplinarnej  struktury  opieki 
podstawowej.

background image

 

Tożsamość zawodowa

Nawiązywanie  i  prowadzenie  efektywnej 

współpracy  zespołowej  stanowi  jeden  z 
trudniejszych 

problemów 

poszczególnych 

członków  zespołu,  reprezentujących  różne 
specjalności.  Jednym  z  członków  takiego 
zespołu  jest  pielęgniarka.  Może  ona  być 
głównym  informatorem  chorego  i  rzecznikiem 
jego spraw. 

background image

Pielęgniarka

Pielęgniarka 

ma 

dobre 

warunki 

umożliwiające poznanie chorego, zapewnienie 

mu  bezpieczeństwa,  wygody  i  różnorodnej 

pomocy  w  zaspokajaniu  potrzeb,  ponieważ 

jako  jedyna  pozostaje  z  nim  w  kontakcie 

najdłużej.

 

Pielęgniarka 

ma 

więc 

możliwość 

dokonywania 

obserwacji 

gromadzenia 

informacji tak, aby właściwie ocenić jego stan i 

określić cele opieki pielęgniarskiej.

background image

Pielęgniarka

Rola 

pielęgniarki 

środowisku 

terapeutycznym  jest  ważna,  a  mimo  to  ranga 
zawodu w społeczeństwie jest stosunkowo niska. 
Przyczyną 

tego 

jest 

przywiązanie 

przez 

pielęgniarki  w  zbyt  małym  stopniu  znaczenia  do 
spełnienia  roli  edukacyjnej  i  ekspresyjnej,  a 
traktowanie  zawodu  jako  ciągu  czynności 
instrumentalnych.

background image

Pielęgniarka

Praca  pielęgniarki  nabiera  szczególnego 

znaczenia  zarówno  w  zespole  pielęgniarskim, 

jak  i  w  szerszym  zespole  terapeutycznym 

danej jednostki organizacyjnej. 

Ze  względu  na  zmiany  i  ciągłe  dążenie  do 

poprawy 

jakości 

usług 

medycznych 

pielęgniarka  musi  wykazywać  się  w  swojej 

pracy 

profesjonalizmem 

nieustanną 

gotowością  niesienia  pomocy  pacjentowi,  ale 

także  być  równorzędnym  PARTNEREM  w 

procesie leczenia. 

background image

Współpraca

   

  Wzajemna współpraca między pielęgniarkami 

i  całym  personelem  medycznym,  obdarzenie 

się  zaufaniem  i  rzetelnością  w  wykonywaniu 

obowiązków  wpływa  nie  tylko  na  atmosferę 

pracy,  a  także  na  jakość  sprawowanej  opieki 

nad pacjentem. 

Zespół  terapeutyczny  tworzą  specjaliści, 

którzy  mają  wspólny  cel,  ale  zakres  działań 

musi  być  precyzyjnie  ustalony,  podobnie  jak 

zakres 

odpowiedzialności 

za 

dokonane 

zabiegi.

background image

Koordynator

zespole 

terapeutycznym 

jedna  z  osób  pełni  funkcję 
koordynatora 

pracy

ma 

uprawnienia 

kompetencje 

kierownicze,  może  być  również 
przywódcą. 

background image

Koordynator

Komunikacja  kierownika  z 

zespołem jest szczególnie ważna 
dla  realizacji  celów  zespołowych 
oraz 

utrzymania 

klimatu 

emocjonalnego w grupie.

background image

Kierownik zespołu 
terapeutycznego

pomaga  grupie  stawać  się  zespołem 

gotowym do współpracy,

wywołuje  i  wzmacnia  pożądane  zjawiska: 

budowanie  i  poszukiwanie  porozumienia, 
przekazywanie i podsumowywanie informacji, 
myśli, celów, wspólne planowanie,

wzmacnia  osoby  do  samodzielności  i 

autonomii  jako  jednostki  i  jako  członka 
zespołu. 

background image

Umiejętność komunikowanie się w 
zespole

Szczególnie ważne są 

umiejętności komunikowania 

oparte o zasady asertywności – 

uczciwe, szczere, bezpośrednie. 

background image

Relacja pielęgniarka - 
lekarz

Jak  wynika  z  badań,  lekarze  preferują 

pozycję  dominującą  w  zespole.  Pielęgniarki  zaś  za 

satysfakcjonującą  pozycję  uważają  taką,  w  której 

pełnią one rolę partnera w zespole.

Relacje  między  pielęgniarką  a  lekarzem 

wyznaczone są przez formalne uwarunkowania ich 

pozycji  zawodowych  jak  i  psychospołeczne 

uwarunkowania 

charakterystyczne 

dla 

przedstawicieli obu tych grup zawodowych.

background image

Relacja pielęgniarka - 
lekarz

Ustawa z dnia 5 lipca 1996 r. o zawodach 

pielęgniarki i położnej (Dz.U. 1996, nr 91, poz. 
410)  z  późniejszymi  zmianami  reguluje 
stosunki  między  lekarzami  a  pielęgniarkami  i 
położnymi,  ustalając  w  sposób  jednoznaczny 
zasady 

partnerstwa. 

background image

Świadczą o tym następujące zapisy: zgodnie z 
art. 22 
pielęgniarka i położna: 

ma  prawo  uzyskania  od  lekarza  informacji  o 

stanie 

zdrowia 

pacjenta, 

rozpoznaniu, 

proponowanych  metodach  diagnostycznych, 
leczniczych i rehabilitacyjnych oraz o dających 
się przewidzieć następstwach tych działań, 

w przypadkach uzasadnionych wątpliwości ma 

prawo  domagać  się  od  lekarza,  który  wydał 
zlecenie,  by  uzasadnił  potrzebę  wykonania 
tego zlecenia, 

background image

cd.

w  wyjątkowych  przypadkach  ma  prawo 

odmówić  wykonania  zlecenia  lekarskiego, 
podając  niezwłocznie  przyczyny  odmowy  na 
piśmie. 

background image

Relacja pielęgniarka - 

lekarz

W  szpitalu  istnieje  duża  trudność 

związana  ze  ścisłym  podziałem  pracy  wg 
odpowiednich 

kompetencji. 

Lekarze 

przeciążeni 

koniecznością 

poznawania 

najnowszych 

osiągnięć 

medycyny 

przerzucają na pielęgniarki wiele zadań, do 
których nie były one przygotowane w szkole. 

background image

Relacja pielęgniarka - 
lekarz

Wśród  pielęgniarek  powoduje  to  obawę  przed 

odpowiedzialnością,  dodatkowe  stresy.  Lekarze 

często  „nie  liczą  się  ze  zdaniem  pielęgniarki”  i 

podważają jej zdanie przy pacjentach.

Oczywiście  w  środowisku  lekarskim  występują 

ludzie,  którzy  bardzo  cenią  sobie  czynności 

diagnostyczne pielęgniarek. Można to zauważyć 

w  odniesieniu  do  opieki  psychiatrycznej. 

Lekarze  uważają,  że  pielęgniarki  to  ich  uszy  i 

oczy  w  okresach  nieobecności.  Również  w 

czasie tzw. obchodów lekarskich dopuszczają do 

głosu  pielęgniarki,  by  uzyskać  od  nich 

informacje o stanie pacjenta. 

background image

Relacja pielęgniarka - 
lekarz

Ta  możliwość  wyrażania  własnej  oceny 

pojawia  się  tylko  w  sytuacjach,  gdy  lekarz 
zadaje 

pytanie. 

To 

bierne 

zachowanie 

świadczy o dominującej pozycji lekarza wobec 
pielęgniarek. 

Wielu lekarzy wprawdzie wyraża szacunek 

do ich pracy, jak to się dzieje np. w oddziałach 
intensywnej  terapii,  rzadko  jednak  wymienia 
się 

pracę 

pielęgniarek 

jako 

działanie 

zespołowe dwóch grup profesjonalistów. 

background image
background image

Należy pamiętać, iż 

wszelkie konflikty 

między personelem 

odbijają się z 

niekorzystnie na 

pacjentach


Document Outline