Cykl badania metod pracy
Cykl badania metod pracy
Struktura badania pracy
BADANIE PRACY
BADANIE PRACY
MIERZENIE PRACY
MIERZENIE PRACY
WARTOŚCIOWANIE
PRACY
WARTOŚCIOWANIE
PRACY
BADANIE METOD
PRACY
BADANIE METOD
PRACY
Cykl badania metod pracy
Badanie
metod
pracy
to:
„podział
badanego procesu pracy na odpowiednio
drobne części składowe, zarejestrowanie
ich
za
pomocą
umownych
symboli
graficznych, poddanie każdej z nich z
osobna krytycznej ocenie i analizie pod
kątem
eliminacji,
połączenia
lub
uproszczenia sposobu jej realizowania, a
następnie opracowania zbiorczego projektu
usprawnienia oraz wprowadzenie go w
życie” [Mreła 1979, s. 40-41]
Cykl badania metod
pracy
1.
Wybór celu i przedmiotu badania.
2.
Rejestracja stanu faktycznego.
3.
Krytyczna analiza i ocena stanu
faktycznego.
4.
Projektowanie stanu
proponowanego.
5.
Wprowadzenie w życie
zaprojektowanego usprawnienia.
Cykl badania metod pracy
1. Wybór celu i przedmiotu badania
określenie celu ogólnego
wstępna analiza organizacyjna
określenie przedmiotu organizowania
określenie celu szczegółowego
analiza aspektów ekonomicznych,
technicznych i psychologicznych
przedmiotu organizowania
ustalenie środków i terminów
Cykl badania metod pracy
2. Rejestracja stanu faktycznego
Technika
kartowania
(stenografia
organizatorska) – polega na rejestrowaniu
badanych
procesów
pracy
za
pomocą
umownych symboli graficznych na specjalnych
kartach i wykresach przebiegu.
Rodzaje kart:
-
Karta przebiegu materiału,
-
Karta przebiegu czynności,
-
Karta przebiegu czynności zespołowych, itd..
Cykl badania metod pracy
3. Krytyczna analiza i ocena
Jak jest? (synteza stanu faktycznego)
Dlaczego tak jest? (uzasadnienie stanu
faktycznego)
Jak jeszcze może być? (znajdowanie
wariantów)
Jak być powinno? (ustalanie wariantu
optymalnego)
Arkusz krytycznej oceny i
analizy
CZYNNIK
FAZA
Ustalenie
stanu
faktycznego
Uzasadnienie
stanu
faktycznego
Zestawienie
możliwych
wariantów
rozwiązania
Wybór
wariantu
optymalnego
1.
Cel
Co się osiąga?
Dlaczego to się
osiąga?
Co jeszcze można
osiągnąć?
Co powinno się
osiągnąć?
2. Materiał
Z czego się
wykonuje?
Dlaczego z tego się
wykonuje?
Z czego jeszcze
można wykonać?
Z czego powinno
się wykonać?
3. Wzór wyrobu
Co się wykonuje?
Dlaczego to się
wykonuje?
Co jeszcze można
wykonać?
Co powinno się
wykonać?
4. Kolejność
Kiedy się
wykonuje?
Dlaczego wtedy się
wykonuje?
Kiedy jeszcze można
wykonać?
Kiedy powinno się
wykonać?
5. Miejsce
Gdzie się
wykonuje?
Dlaczego tam się
wykonuje?
Gdzie jeszcze można
wykonać?
Gdzie powinno się
wykonać?
6. Sprzęt.
Czym się
wykonuje?
Dlaczego tym się
wykonuje?
Czym jeszcze można
wykonać?
Czym powinno się
wykonać?
7. Sposób
wykonania
Jak się wykonuje?
Dlaczego tak się
wykonuje?
Jak jeszcze można
wykonać?
Jak powinno się
wykonać?
8.Wykonawca
Kto wykonuje?
Dlaczego ten
wykonawca?
Kto jeszcze może
wykonać?
Kto powinien
wykonać?
Cykl badania metod pracy
4. Projektowanie stanu postulowanego
uporządkowanie zmian zaproponowanych
w toku krytycznej analizy i oceny stanu
faktycznego
opracowanie właściwego projektu stanu
proponowanego
weryfikacja projektu w warunkach
symulowania lub rzeczywistych
Cykl badania metod pracy
5. Wprowadzenie w życie
zaprojektowanego usprawnienia
opracowanie sprawozdania z
przeprowadzonego badania pracy i
zatwierdzenie zmian organizacyjnych
przygotowanie środków technicznych
przygotowanie czynnika ludzkiego
rozruch organizacyjny
zanikająca kontrola wdrożenia