background image

Promocja zdrowia 
psychicznego w pracy.

Dominika Anasik

Aneta Piwowarczyk

Wioletta Bąk

Dominika Rędzioch

Beata Bieńkowska

Joanna Skłodowska-Strzeżek

Agnieszka Boreczek

Marta Sokołowska

Justyna Chabracka-Kowalkowska
Sylwia Leszczyńska

Kinga Zalewska

Marta Matusiak

Emilia Zarzycka

background image

Wprowadzenie

    Lizbońska strategia ekonomicznej i społecznej odnowy 

Europy podkreśla, że potrzeba zarówno większej liczby 
miejsc pracy, jak i lepszej pracy, większej integracji 
społecznej, oraz równouprawnienia płci. W Europie 
28% zatrudnionych podaje, że odczuwa stres w pracy 
– jest to drugi pod względem częstości występowania 
objaw zdrowotny. Stresujące warunki pracy zwiększają 
ryzyko zaburzeń lękowych, depresyjnych i wypalenia. 
Warunki pracy, które mogą prowadzić do problemów 
ze zdrowiem psychicznym, to między innymi 
negatywny styl zarządzania, małe wsparcie społeczne, 
słaba komunikacja i niedostateczna informacja, hałas, 
przeciążenie pracą, presja czasowa, powtarzające się 
zadania, konflikty interpersonalne, niepewność 
zatrudnienia, brak możliwości kontroli i niezależności 
w pracy, oraz zmiany organizacyjne. 

background image

    

Szkolenie i dostarczenie wsparcia społecznego w 

pracy, oraz wzmocnienie pozycji pracownika może 
prowadzić do poprawy kompetencji i strategii 
zaradczych, wzrostu zadowolenia z pracy i 
wydajności pracy, oraz do zmniejszenia stresu. 
Takie dokumenty jak Framework Directive 
(Wytyczne Ramowe) z roku 1989, wnioski Rady 
Europy z roku 2001 dotyczące zwalczania stresu i 
problemów związanych z depresją oraz Komunikat 
w sprawie zdrowia i bezpieczeństwa pracy - 
wszystkie te dokumenty podkreślają znaczenie 
dobrych warunków pracy i relacji społecznych oraz 
promocji dobrego samopoczucia w pracy.

background image

Dla przykładu w badaniach porównywano wyniki 
osób, które przeszły z typu pracy dziennego na 
nocny. Okazało się że w tej grupie osób, 
zaobserwowano wzrost wydzielania katecholamin, 
cholesterolu, glukozy, elektrolitów i kwasu 
moczowego. Odnotowano też wzrost wydzielania 
adrenaliny i noradrenaliny. Badani skarżyli się też na 
większą liczbę dolegliwości o charakterze 
psychosomatycznym. 
Po przekroczeniu pewnych barier wyznaczonych 
przez indywidualną odporność czynniki te mogą 
powodować patologiczne zmiany w zachowaniu. 
Czasem jest to ucieczka w chorobę (nerwica 
histeryczna), trwała i głębsza niedyspozycja 
(choroba psychiczna), a często zdarza się, że 
występujący związek nie jest tak bezpośredni i 
natychmiastowy (choroby kardiologiczne)

.

    

background image

STRES

Stres jest niespecyficzną reakcją 

organizmu na wszelkie stawiane mu 
wymagania.

W pracy może być spowodowany 

m.in. presją czasu, sprzeczkami, 
korkami, hałasem, nadmiarem 
obowiązków itd.

 

background image

W psychologii stres jest używany w 

trzech znaczeniach: jako określony stan 
psychiczny, jako określona sytuacja albo jako 
określona relacja między jednostką a 
otoczeniem.

Stres jest rozumiany przede wszystkim 

jako reakcja psychofizyczna na bodźce 
zewnętrzne lub wewnętrzne. Reakcja ta 
dotyczy wszystkich trzech aspektów emocji: 
poznawczego, wegetywno-somatycznego i 
behawioralnego.

background image

TRZY ASPEKTY STRESU

Aspekt 
poznawczy

 

oznacza, że 
jednostka 
zdaje sobie 
sprawę ze 
zmian jakie 
zaszły w 
zakresie 
treści i siły 
emocji

Na aspekt 
wegetatywno
-somatyczny 
składają się 
wskaźniki 
fizjologiczne 
emocji 
(reakcje 
biologiczne 
na 
zewnętrzne 
lub 
wewnętrzne 
bodźce)

Aspekt 
behawioralny

 

emocji to 
tendencja do 
określonych 
zachowań 
związanych z 
występującymi 
bodźcami

background image

RADZENIE SOBIE ZE STRESEM

Radzenie sobie ze stresem obejmuje wszelkie 

zarówno poznawcze jak i behawioralne akty działania 
człowieka, mające na celu redukcję, ujarzmienie lub 
tolerowanie określonych zewnętrznych lub 
wewnętrznych wymagań ocenianych przez osobę 
jako obciążenie lub przekraczające jej zasoby.

Proces radzenia pełni dwie główne funkcje. 

Pierwsza z nich to uregulowanie intensywnych  
emocji, a druga to uporanie się z problemem, który 
był źródłem stresu, a jeśli to niemożliwe 
przystosowanie się do życia w zmienionej sytuacji.

background image

 

Sposoby konfrontacyjne - są to zachowania 

zgodne z pierwszym impulsem, np. „okazałem 
złość osobie, która była przyczyną problemu”, 
„zrobiłem coś z czego nie zdawałem sobie 
sprawy - ale przynajmniej coś próbowałem 
zrobić”.

• Dystansowanie się - to reakcje poznawcze 
polegające na obronnym usuwaniu ze 
świadomości problemu, który był źródłem 
stresu np. ”nie dopuszczałem tego do siebie”, 
„starałem się zapomnieć o całej sprawie”.

SPOSOBY RADZENIA SOBIE ZE STRESEM

background image

SPOSOBY RADZENIA SOBIE ZE STRESEM

 

Ucieczka, unikanie - poprawienie sobie 

samopoczucia poprzez oddalenie się od 
źródła problemu, np. „wtedy dużo jadłem, 
dużo piłem, używałem narkotyków”, 
„spałem więcej niż zwykle”

 Samokontrola - kontrola własnych emocji 
i  nie podejmowanie pochopnych działań, 
np. ”starałem zachować własne emocje 
dla siebie”,  „przebiegałem w myślach co 
powinienem powiedzieć lub co zrobić”.  

background image

SPOSOBY RADZENIA SOBIE ZE STRESEM

 

Poszukiwanie wsparcia społecznego - 

zachowania polegające na korzystaniu z 
rzeczowej, informacyjnej, emocjonalnej 
pomocy innych osób, np. „prosiłem krewnego 
lub przyjaciela o radę”, „przyjmowałem 
wsparcie duchowe i zrozumienie od innych 
osób”.

• Przyjmowanie odpowiedzialności - są to 
zachowania i refleksje człowieka, uznającego 
własną winę w powstaniu sytuacji stresowej, 
np. „krytykowałem i obwiniałem się”, 
„obiecałem sobie, że następnym razem 
będzie inaczej”. 

background image

Wybór stylów radzenia w niewielkim stopniu 
zależy od kontekstu sytuacyjnego 

SPOSOBY RADZENIA SOBIE ZE STRESEM

 Planowe rozwiązanie problemu - są to zachowania 
mające na celu ostateczne rozstrzygnięcie kwestii, 
która wywołała problem w określonej sytuacji, np. 
„zrobiłem plan działania i zgodnie z nim 
postępowałem”, „byłem skoncentrowany jedynie na 
tym co mam zrobić”

• Pozytywne przewartościowanie -  jest to 
dokonanie zmian w hierarchii wartości, 
wyciągnięcie pewnych korzyści ze stresu, 
np.”odkryłem na nowo, to co w życiu jest ważne”,  
„zmieniłem się na lepsze jako człowiek”  

background image

Najczęściej zalecane metody 

radzenia sobie ze stresem

·  Utrzymuj kontakt z naturą - pachnący świeżością las i śpiew 
ptaków może dostarczyć ci energii, której nie mają w sobie 
betonowe osiedla 
·  Miej czas właśnie dla siebie - zrób sobie przyjemność - tak jak 
lubisz. Wyłącz telefon, usiądź wygodnie w fotelu lub idź na spacer 
·  Porozmawiaj z kimś kto naprawdę ma ochotę cię wysłuchać - 
nie udawaj kogoś kto nie może się mylić ani okazywać słabości. 
Pozwól sobie pomóc. 
·  Stosuj techniki relaksacyjne - może to być joga, medytacja czy 
proste kontrolowanie oddechu. Sprawią, że poczujesz się 
wyciszony i spokojny ( ale musisz być systematyczny)
   Uprawiaj sport - ćwiczenia fizyczne są niewątpliwie lepszym 
sposobem na okiełznanie stresu niż obsesyjne myślenie o tym co 
może się wydarzyć i zamartwianie się

background image

·  Zdrowo się odżywiaj - pamiętaj, że istnieje związek między 
fizyczną i psychiczną stroną człowieka. Unikaj używek; 
papierosów, kawy, alkoholu. Przecież tylko w "zdrowym ciele - 
zdrowy duch" 
·  Rozwijaj w sobie poczucie humoru - stare przysłowie mówi, że 
śmiech to zdrowie. Jest w tym dużo racji. 
·  Naucz się lepiej gospodarować czasem - sporządzaj plan dnia, a 
nawet 
tygodnia, spis rzeczy, które masz do załatwienia bardzo pilnie i 
takich, które mogą jeszcze zaczekać. Zorganizuj dobrze miejsce 
pracy. 
·  Stawiaj sobie realistyczne cele - ustal co chcesz osiągnąć i w 
jakim czasie. 
Sporządź plan działań, ale nie bądź dla siebie zbyt wymagający. 
·  Nie staraj się być perfekcjonistą - każdy popełnia błędy. Nie 
musisz 
wszystkiego robić bezbłędnie. Bądź dla siebie tolerancyjny. 
·  Nie troszcz się o rzeczy na które nie masz wpływu -nie jesteś w 
stanie 
wpłynąć na pogodę, ani na zaprzestanie wojen na świecie. Pozwól 
by życie toczyło się samo, a ty koncentruj się tylko na tym nad 
czym masz władzę. 

background image

Zespół wypalenia 

zawodowego

Występuje u osób których profesjonalne działanie 
wymaga bliskich interakcji z drugim człowiekiem 

Jest syndromem dość typowych objawów – stanem 
chronicznego, nieprzemijającego nawet po 
odpoczynku zmęczenia,wyczerpania emocjonalnego, 
rozczarowania co do efektów działania zawodowego, 
uczucia niepowodzenia i utraty złudzeń

Pojawia się jako reakcja u osób o początkowo 
wysokim zaangażowaniu (pobudzeniu), nie może 
więc być identyfikowane jako reakcja na długotrwałą  
monotonną  pracę. ”Żeby się wypalić trzeba płonąć”

Jest procesem stopniowego wypalania się

Nie jest nietypową  reakcją  

background image

Dlaczego niektórzy pracownicy szybko 

się wypalają, a inni pracujący w tych 

samych warunkach są odporni na 

wypalenie ?

WZ to wynik zetknięcia się konkretnej osoby z konkretną 
sytuacją zawodową. Powstaje jako efekt interakcji między 
czynnikami osobistymi – indywidualnymi właściwościami 
człowieka i sytuacyjnymi – czyli obciążeniami zawodowymi. 

 Oznacza to, że sam stres związany z pracą nie jest 
wystarczający dla rozwoju wypalenia. Ludzie mogą dobrze 
pracować i funkcjonować mimo obciążeń, a nawet lubić 
wyzwania. 

Różnice indywidualne wynikają z cech osobowości oraz z 
faktu, że ocena stresu jest względna. Dla jednej osoby 
określone warunki pracy są niezadowalające, a dla innej 
komfortowe.

 

background image

Żeby rozwinął się zespół wypalenia 
zawodowego u danej osoby konieczne 
jest:

- stałe doświadczanie niepowodzenia w 
zmaganiu się ze stresem, 
- doznawanie stałej rażącej sprzeczności 
pomiędzy oczekiwaniami a realiami 
wykonywanej pracy.

background image

Objawy wypalenia ujmuje się w trzy 

kategorie:

background image

Wyczerpanie emocjonalne i 

psychofizyczne

 

Proces wypalenia zaczyna się  poczuciem 

fizycznego i emocjonalnego wyczerpania, 
przeciążenia obowiązkami zawodowymi. 
Urlop daje doraźne efekty, po powrocie do 
pracy prawie natychmiast pojawia się 
frustracja i zmęczenie. 

Pojawiają się objawy somatyczne i inne 
dolegliwości typowe dla przewlekłego stresu. 

W konsekwencji następuje reakcja obronna 
polegająca na unikaniu obciążeń. 

background image

Depersonalizacja podmiotów 

interakcji zawodowej 

(podopiecznych)

 

Unikanie kontaktu i psychiczne dystansowanie się 
prowadzi do następnej fazy, następuje depersonalizacja 
podmiotów interakcji zawodowej i cynizm. 

Podopieczny staje się obiektem działania. Nie osobą, 
konkretnym człowiekiem tylko np.”tą wątrobą z piątki”. 
Ignoruje się jego indywidualne cechy. Staje się tzw. 
„przypadkiem”. 

Dużo łatwiej w sensie psychologicznym nie przejmować 
się „przypadkiem” niż cierpiącym człowiekiem. Dobrym 
przykładem ignorowania podmiotowej indywidualności 
pacjenta jest przeprowadzanie badania lub wywiadu w 
obecności innych osób. 

background image

Obniżone poczucie kompetencji i 

dokonań osobistych - obniżona 

satysfakcja zawodowa

 

W konsekwencji, za powstanie problemów 

zawodowych personel obwinia pacjentów. Dochodzi do 

odreagowywania negatywnych emocji w kontaktach z 

nimi. Krytykuje się ich, oskarża o brak współpracy, złe 

intencje. Wypowiada opinie na temat ich życia 

prywatnego. Personel obraża się na pacjenta, próbuje 

wychować i ukarać np. odraczając terminy wizyt, 

stosując przykre zabiegi.

Powstaje ciąg do wzajemnych pretensji: personel - 

podopieczni i spirala niezadowolenia. W ten sposób 

sprzężenie zwrotne obciążeń, prowadzi do trzeciego 

etapu procesu wypalenia, obniżenia satysfakcji 

zawodowej – aż do poczucia bezsensu własnej roli 

zawodowej i rezygnacji z pracy.

background image

Konsekwencje wypalenia 

zawodowego

Na skutek WZ cierpią nie tylko pracownicy

Ponoszą konsekwencje przede wszystkim 
podopieczni 

WZ odbija się na relacjach ze 
współpracownikami, co zwrotnie powoduje 
obciążenia: brak współpracy, konflikty 

Koszty psychologiczne ponosi rodzina i 
przyjaciele osoby wypalonej, ponieważ jest 
ona stale zmęczona i rozdrażniona.

background image

Konsekwencje

Wypalenie zawodowe przyczynia się do obniżenia jakości 

pracy (poziomu usług), co generuje wysokie koszty 
materialne: 

- wypłacanie pensji nieefektywnym pracownikom, 
- koszty naprawy błędów lub innych konsekwencji źle 
wykonanej pracy,
- koszt zatrudniania osób do kontroli jakości pracy, 
- koszty zwolnień z pracy,
- koszt leczenia pracowników z powodu dolegliwości 
związanych z wykonywaną pracą, 
- wypłata rent. 

background image

Czy można uniknąć wypalenia 

zawodowego albo je pokonać ?

Jeżeli traktujemy wypalenie zawodowe jako efekt stresowej 

interakcji pomiędzy czynnikami osobistymi i sytuacyjnymi to, 

aby go uniknąć lub pokonać należałoby modyfikować 

czynniki osobiste – zmieniać siebie, swoje oczekiwania, 

strategie radzenia sobie ze stresem np. zamiast unikowych - 

zadaniowe. 

Z drugiej strony trzeba modyfikować  czynniki sytuacyjne. W 

tej dziedzinie największe pole do działania ma pracodawca, 

choć i pracownicy mają na nie wpływ. W krajach wysoko 

rozwiniętych (i zamożnych) pracodawca i system prawny 

dążą do ochrony pracownika. Opracowuje się specjalne 

programy leczenia skutków zawodowego stresu i wypalenia, 

ponieważ każda inwestycja włożona w jego komfort pracy, 

zapobiega wystąpieniu wypalenia i zwraca się kilkakrotnie.

background image

Krótka instrukcja zapobiegania 

wypaleniu zawodowemu

1. Nawyk autoanalizy

•  poznawanie siebie: własnych zasobów i 

ograniczeń,

•  określenie skutecznych i nieskutecznych 

sposobów radzenia sobie z problemem i emocjami, 

•   lepsze zrozumienie zachowania innych.

2. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych

3. Wzbogacanie własnych kompetencji 

interpersonalnych (empatia, asertywność, 

umiejętności rozwiązywania konfliktów i negocjacji)

4. „Dobry zespół” (umiejętność korzystania i 

dawania wsparcia społecznego - nie mylić z „grupą 

narzekania”!)

5. Harmonia w stylu życia (czas na odpoczynek, 

własne przyjemności, bliskie więzi, kontakty 

towarzyskie, źródła przyjemności).

background image

MOBBING

Mobbing oznacza działania lub zachowania 

dotyczące pracownika lub skierowane 

przeciwko pracownikowi, polegające na 

uporczywym i długotrwałym nękaniu lub 

zastraszaniu pracownika, wywołujące u 

niego zaniżoną ocenę przydatności 

zawodowej, powodujące lub mające na celu 

poniżenie lub ośmieszenie pracownika, 

izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu 

współpracowników. 

background image

 

Pracownik, u którego mobbing 

wywołał rozstrój zdrowia, może 

dochodzić od pracodawcy 

odpowiedniej sumy tytułem 

zadośćuczynienia pieniężnego za 

doznaną krzywdę.

 Pracownik, który wskutek mobbingu 

rozwiązał umowę o pracę, ma prawo 

dochodzić od pracodawcy 

odszkodowania w wysokości nie 

niższej niż minimalne wynagrodzenie 

za pracę, ustalane na podstawie 

odrębnych przepisów.

background image

Kodeks pracy

Pracownicy powinni być równo traktowani w 

zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku 

pracy, warunków zatrudnienia, awansowania 

oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia 

kwalifikacji zawodowych, w szczególności bez 

względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, 

religię, narodowość, przekonania polityczne, 

przynależność związkową, pochodzenie 

etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a 

także bez względu na zatrudnienie na czas 

określony lub nieokreślony albo w pełnym lub w 

niepełnym wymiarze czasu pracy. 

background image

Kodeks pracy

Art.15. Pracodawca jest zobowiązany zapewnić pracownikowi 

bezpieczne i higieniczne warunki pracy,

Art.16 Pracodawca jest obowiązany ułatwić pracownikowi 

podnoszenie kwalifikacji

§ 5. Przejawem dyskryminowania jest:
1) działanie polegające na zachęcaniu innej osoby do 

naruszania zasady równego traktowania w zatrudnieniu,
2) zachowanie, którego celem lub skutkiem jest naruszenie 

godności albo poniżenie lub upokorzenie pracownika 

(molestowanie).

§ 6. Dyskryminowaniem ze względu na płeć jest także każde 

nieakceptowane zachowanie o charakterze seksualnym lub 

odnoszące się do płci pracownika, którego celem lub 

skutkiem jest naruszenie godności lub poniżenie albo 

upokorzenie pracownika; na zachowanie to mogą się składać 

fizyczne, werbalne lub pozawerbalne elementy 

(molestowanie seksualne).

 

background image

Działania, jakie należy 

podejmować:

Zachęcanie do tworzenia i wspieranie zdrowych firm i 
miejsc pracy, co oznacza bezpieczne warunki pracy, 
zdrowe psychicznie praktyki pracy, programy promocji 
zdrowia psychicznego obejmujące również 
psychospołeczne czynniki ryzyka w miejscu pracy, 
ocenę wprowadzanych na rynek produktów pod kątem 
ich wpływu na zdrowie psychiczne oraz znaczenia dla 
zdrowia psychicznego

Zagwarantowanie, że polityka w zakresie zdrowia i 
bezpieczeństwa w miejscu pracy w sposób jawny 
obejmuje promocję zdrowia psychicznego i 
profilaktykę, a także zapobieganie, rozpoznawanie i 
leczenie zaburzeń depresyjnych i lękowych oraz 
zapobieganie samobójstwom;

background image

Działania, jakie należy 

podejmować:

Wdrożenie interwencji profilaktycznych w miejscu pracy 
obejmujące zmianę profilu pracy, modyfikacje w zakresie 
ergonomiki, czasu pracy i obciążenia pracą, wsparcie 
społeczne i precyzyjne określenie roli zawodowej

Wdrożenie programów profilaktyki i radzenia sobie z 
lękiem, stresem i wypaleniem zawodowym dla 
pracowników z grupy ryzyka, oraz programów wczesnego 
wykrywania i krótkiej interwencji przeznaczone dla 
pracowników, którzy już mają problemy alkoholowe, z 
narkotykami lub zdrowiem psychicznym;

Zidentyfikowanie i wspieranie miejsc pracy, w których 
istnieje szczególne ryzyko zaburzeń psychicznych u 
pracowników, z placówkami opieki psychiatrycznej 
włącznie

background image

Działania, jakie należy 

podejmować:

Współdziałanie z sektorem pracy, aby wspierać: 
promocję szkolenia i zatrudnienia, zwłaszcza 
osób, które we wczesnym okresie życia miały 
mniej sprzyjające warunki; promocję 
alternatywnych form pracy w celu uniknięcia 
długotrwałego bezrobocia strukturalnego; 
zmodyfikowanie polityki tak, by zwiększyć 
integrację społeczną i ograniczyć dyskryminację 
ze względu na płeć, wiek, przynależność etniczną 
lub niepełnosprawność; oraz uwzględnianie analiz 
ekonomicznych dotyczących wpływu stresu i 
braku pewności stałego zatrudnienia na 
wydajność pracy

background image

Dziękujemy za uwagę 


Document Outline