PERT
PERT
Zadanie 1
Dysponując danymi zawartymi w tabeli zbuduj model sieciowy przedsięwzięcia,
wyznacz ścieżkę krytyczną. Określ wartość oczekiwaną i wariancję terminu
zakończenia projektu. Oblicz prawdopodobieństwo ukończenia przedsięwzięcia w
terminie do 65 dni. (oszacuj ryzyko nieukończenia projektu w tym terminie)
Czynność
Poprzednik
Czas
optymistyczn
y
Czas
Modalny
Czas
pesymistyczn
y
a
m
b
A
4
8
12
B
A
3
6
9
C
A
3
6
12
D
A
3
6
9
E
B, D
15
20
25
F
E
4
8
12
G
C
10
15
20
H
C, F
4
6
8
I
H, G
5
7
9
J
I
3
6
12
Zadanie 2
Do wykonania przedsięwzięcia P opracowano dwa warianty techniczne A i B.
Należy na podstawie analizy sieciowej dokonać wyboru wariantu
gwarantującego większą szansę dotrzymania terminu dyrektywnego 48 dni.
A
-
13
14
15
B
-
5
10
15
C
-
7
10
19
D
A
2
2
2
E
A
10
10
10
F
B, D
20
21
22
G
B, D
4
16
16
H
C
5
20
23
I
E
5
8
11
J
F
12
12
12
K
G, H
18
18
30
A
A
-
17
20
20
B
-
14
14
14
C
-
1
5
15
D
A
2
10
12
E
B
17
18
25
F
B
15
15
15
G
B
2
5
14
H
D
18
20
28
I
E
14
15
22
J
F, G
18
21
24
B
Zadanie 3
Mając dane charakteryzujące przedsięwzięcie P dokonać skrócenia całkowitego
czasu wykonania programu tak, aby koszt przyspieszenia terminu ukończenia
przedsięwzięcia był jak najmniejszy
Z
P
Tn
Kn
Tg
Kg
A
-
8
280
6
400
B
-
10
100
5
150
C
A
6
300
4
400
D
B
12
260
10
300
E
C
15
150
15
150
F
D
10
200
2
360
Zadanie 4
Ile wynosi normalny czas realizacji przedsięwzięcia?
Obliczyć najkrótszy możliwy czas realizacji przedsięwzięcia o ile wzrosną koszty w
stosunku do czasu normalnego?
Ile wynoszą minimalne koszty skrócenia czasu realizacji przedsięwzięcia do 90 tygodni?
Ile wynoszą minimalne koszty skrócenia czasu realizacji przedsięwzięcia do 80 tygodni?
Z
P
Tn
Tg
Grad. K
A
-
25
20
5
B
-
15
12
4
C
A, B
20
15
8
D
A, B
15
12
10
E
B
10
8
5
F
D, E
8
5
10
G
C, F
30
23
6
H
D, E
28
25
8
I
G, H
20
17
10