background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

1

Cena jako instrument 

marketingu

• Pojęcie ceny.
• Czynniki mające wpływ na kształtowanie 

cen przez przedsiębiorstwo.

• Proces podejmowania decyzji cenowych.
• Metody ustalania cen
• Dostosowywanie podstawowego 

poziomu cen do warunków rynkowych  

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

2

          Co to jest cena?

• Cena jest to 

wartość

 przedmiotu transakcji rynkowej 

wyrażona w pieniądzu zgodna z oczekiwaniami 

sprzedającego i kupującego 

 

• Wg ustawy o cenach: cena jest to wartość wyrażona 

w jednostkach pieniężnych, którą kupujący jest 

zobowiązany zapłacić przedsiębiorcy za towar 

/usługę; w cenie uwzględnia się podatek od towarów 

i usług oraz podatek akcyzowy (jeśli taki jest 

nałożony).

    Ustawa o cenach z dnia 5 lipca 2001 r. Dz. U. nr97 

 

•         (?????)

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

3

Co to jest wartość?

„Wartość to jedna z najbardziej metafizycznych idei w ekonomii…”

                    

K. Zorde, Metafizyczne wątki w zarządzaniu, PWE, W-wa, 2004

 

Problem: źródła wartości i mierniki wartości. 

Wartość wymienna (za św. Tomaszem z Akwinu: aspekty etyczne: 

           cena słuszna, niesłuszna, sprawiedliwa, naturalna 

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

4

           Czynniki mające wpływ 

na kształtowanie cen przez 

przedsiębiorstwo

• Czynniki zewnętrzne

– Warunki konkurowania, struktura rynku, relacje

– Ograniczenia formalne

– Zachowania odbiorców

• Czynniki wewnętrzne

:

– Strategia marketingowa

– Inne elementy marketing – mix

– Koszty

 

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

5

Czynniki mające wpływ na decyzje 

cenowe. 

Czynniki zewnętrzne

. Warunki konkurowania 

(1).

  Duże możliwości porównań cenowych:
  
    

• Shopzilla.com

• Shopping.com

• Epinions.com  

• PlanetFeedback.com 

• BizRate.com

• Ceneo.pl (najpopularniejsze w czerwcu 2006,liczba odsłon stron-2,83 mln)

• Skąpiec.pl

• Kupujemy.pl

• Alejka.pl

• 9sekund.pl 

   

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

6

           Czynniki mające wpływ 

na kształtowanie cen przez 

przedsiębiorstwo

• Czynniki zewnętrzne (2)

 

– Ograniczenia formalne:

• Ustawy o cenach

• Ustawy podatkowe (podatki VAT, akcyza, regulacje odnośnie 

do stosowania cen transferowych)

• Prawo celne

• Ustawa o ochronie konkurencji i konsumentów

• Ochrona praw autorskich

• Prawo patentowe

• Przepisy branżowe

• inne

 

 

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

7

Taxation in Poland

27.89 PLN

18%

34%

46%

2%

53.81 PLN

18%

55%

24%

3%

VAT @ 22% on List Price

Akcyza 45.50 PLN

Per 1.0l of 100% ABV

Other value

chain items

(including cost of production; warehousing;

distribution; marketing spent; etc

and DIAGEO margin)

CIT @ 19% of Income

List Price

(Hurtownia; Gross of VAT)

*  List Price is based on standard wholesale Price gross of VAT

** CIT calculation is an estimate based on average brand contribution 

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

8

           Czynniki mające wpływ 

na kształtowanie cen przez 

przedsiębiorstwo

• Czynniki zewnętrzne (3)

 

Zachowania nabywców:

  

 

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

9

Postrzeganie cen przez nabywców

miary wrażliwości cenowej

 

1                            2                     3                     4                            5

Niska                                                                                             wysoka

Kupujący może myśleć:

„Coś nie gra”                        O.K.                          „Chyba 
sobie kpią”
TANI                   OPTYMALNY PUNKT CENOWY           ZA 
DROGI 
                                                                                

Kupujący „myśli” pewnym przedziałem cenowym

Coraz częściej wydłużamy skalę dodając usługę dodatkową; 
za lody możęmy zapłacić ile……..??????

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

10

Czynniki zmniejszające

 wrażliwość  nabywców  na cenę

• Niski udział kosztu produktu
    w   budżecie zakupu;

• Wysokie ryzyko 
    spowodowania wad finalnego produktu;

• Strategia wysokiej jakości; 

• Unikatowa wartość;

• Restrykcyjne  warunki 
    specyfikacji technicznej;

• Niski „finansowy udział własny”

• Brak możliwości porównań cen

• Wysokie „bariery wyjścia”

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

11

           Czynniki mające wpływ 

na kształtowanie cen przez 

przedsiębiorstwo

•  

Czynniki wewnętrzne:

– Ogólna strategia firmy

– Strategia marketingowa

:

• Opanowana przez cenę

• Strategia zdominowana przez inny instrument 

marketingowy

• Strategia bez dominującego  instrumentu

 

 

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

12

Określenie celów polityki cenowej

Szacowanie popytu

Ustalanie podstawowego poziomu cen

Zmiany podstawowego poziomu cen

Dostosowywanie cen do warunków rynkowych:

•Różnicowanie cen

•Wyznaczanie opustów cenowych

•Ustalanie cen promocyjnych

Proces podejmowania decyzji cenowych

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

13

Uwaga:Produkt jako nośnik 

ceny 

czyli  

za co płacimy? Na czym 

chcemy zarabiać?

• Koncepcja rozszerzonego produktu, 

wartości dla klienta, pakietów korzyści a 
kalkulacja ceny

Kiedy cena za cały pakiet a kiedy za 
poszczególne elementy? 

Przykłady tradycyjnych pakietów?

Co „za pieniądze”, co gratis?

• Opłata za czas konsumpcji, 

termin/godziny, ………?

• np. opłata za oprogramowanie?

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

14

Cele polityki cenowej

• Maksymalny zysk bieżący

• Maksymalny przychód bieżący

• Maksymalny wzrost sprzedaży

• „zbieranie śmietanki”

• Strategia najwyższej jakości

• Zniechęcanie nowych firm do wchodzenia 

na rynek

• Wykreowanie wizerunku firmy uczciwej

• Wytworzenie zainteresowania produktem

• ??????

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

15

Cele

Założenia strategii cenowej 

(przykład)

• Polityka cenowa firmy X powinna odzwierciedlać ambicje 

firmy i gwarantować  jej rozwój;

• Zasady zakupu towarów powinny być jasne i przejrzyste dla 

wszystkich;

• Produkty XXX powinny być pozycjonowane pomiędzy 

produktami firmy Y i firmy Z i nie powinny być wyższe  10 

-15% od  cen średnich;

• Każdego roku w styczniu powinno się dokonywać korekty 

cenowej uwzględniającej inflację;

• Polityka cenowa powinna doprowadzić do osiągnięcia 

poziomu zyskowności powyżej 32% do 2008 r.

• Wejście Polski do strefy euro powinno być poprzedzone 

zbliżeniem cen produktów firmy do cen na rynku 

europejskim. 

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

16

Cele

strategie ceny nowego 

produktu

Strategia

„zbierania śmietanki z rynku”

Strategia

penetracyjna

Definicja

  Cena początkowo wysoka

  Stopniowe obniżanie ceny, by

dotrzeć do kolejnych segmentów

odbiorców

  Cena początkowo niska służy

zdobyciu dużego udziału

w rynku

Cel

  Maksymalizacja zysku

w krótkim okresie

  Maksymalizacja zysku

w długim okresie

Zalety

  Szybki zwrot kosztów

  Szybkie osiągnięcie zysku

  Szybka penetracja rynku

  Zyskanie dużego udziału

w rynku

  Zwalczenie konkurencji

Warunki

  Produkt trudny do skopiowania

  Istnienie segmentu relatywnie

niewrażliwego na cenę

  Rynek wrażliwy na cenę

  Możliwość osiągnięcia korzyści

skali w długim okresie

Źródło: F. Colbert, Marketing des arts et de la culture, Gaetan Morin, Quebec 2000, s. 175

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

17

Cele

Strategie cenowo-jakościowe

JAKOŚĆ

CENA

Na podstawie: P. Kotler, Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie, kontrola, Gebethner& Ska, Warszawa 
1994, s. 449

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

18

Proces decyzyjny

:

szacowanie popytu

Czyli ile możemy sprzedać?

• A jeśli sprzedać, to natychmiast pojawia 

się pytanie po jakiej cenie 

  i w jaki sposób poziom cen determinuje 

popyt, czyli

• Trzeba  wiedzieć, jaka jest 

elastyczność cenowa popytu

, czyli 

wrażliwość popytu na poziom cen.

 

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

19

Cenowa elastyczność popytu.

 

 

• Popyt jest elastyczny

, gdy procentowa obniżka ceny spowoduje tak 

znaczny wzrost ilości sprzedaży produktu, że wzrośnie całkowity 

utarg

• Popyt jest nieelastyczny

, gdy procentowa obniżka ceny powoduje 

tak mały wzrost ilości sprzedanych produktów, że całkowity utarg 

zmaleje.

• Popyt jest proporcjonalny

, gdy procentowa obniżka ceny powoduje 

kompensujący wzrost sprzedaży produktu i utarg pozostaje na 

niezmienionym poziomie   

• Obszar obojętności cenowej = poziom niewrażliwości na zmiany cen

Przykład: kosmetyki luksusowe   +  - 17%,  FMCG + - 5%
             produkty finansowe +  - 0.2%

 Badania wrażliwości cenowej są bardzo kosztowne;
 koszt dla 1 kategorii to ok. 300 000 USD, okres oczekiwania – 5 – 6 tyg. 
    Internet sposobem na obniżanie kosztów badań.

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

20

            Dopuszczalny obszar wyboru
            podstawowego poziomu cen 

             

(punkt widzenia producenta)

Obszar wyboru podstawowego 

poziomu cen

         
       

koszty  

                           

wrażliwość  

                                                              cenowa

Cena min

.

Cena max

.

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

21

Ustalenie podstawowego

 poziomu cen (2)

Kategorie cen:
• Wysoka (premium)
• Średnia (medium)
• Niska (economy)

Co odpowiada roli cen w marketingu: 
Aktywnej: ceny wysokie i niskie, neutralnej: ceny 

średnie

 

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

22

Metody ustalania cen

• Metoda kosztowa
• Metoda konkurencyjna
• Metoda popytowa

Albo cenowa orientacja na:

•  produkt
•  konkurencję
•  nabywcę

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

23

                    niezależnie od przyjętej metody
trzeba mierzyć poziom zyskowności

zyskowność

przychód

koszty

cena

Wielkość sprzedaży

Koszt wytworzenia

 produktów

Koszty stałe

Koszty związane z obsługą

 klientów

 (logistyka, sprzedaż,

 marketing, obsługa klienta

_

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

24

„raport dochodowości produktu X” (w tys.)

produkt X

       wrzesień
Wyk.           plan

Styczeń – wrzesień
Wyk.           plan

Ilość
Wartość
TKW
Marża I
%

947 258
   4 367
   1 165
   3 202
        

73%

596 000
    2 694
    1 028
    1 621
        

61%

Koszty 
marketingu +
Koszty 
handlowe
Marża II
%

    1 152
    2 150
        

49%

     

       
         728  
         893     
        

34%

Koszty ogólne       563

       248  

Zysk z 
działalności
%

     1 588
       
         36% 

        645

         24%

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

25

 

Metoda kosztowa. 

 Próg rentowności

• Koszt jednostkowy = Jednostkowy koszt zmienny + (Koszty stałe/ 

Sprzedaż)

• Próg rentowności = Koszty stałe/(cena jednostkowa - 

jednostkowe koszty zmienne)

 

Koszty stałe

Próg rentowności

Przychody

Koszty 
całkowite

Ilość sprzedanych 
jednostek

Docelowy zysk

Koszty zmienne

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

26

Próg rentowności. Przykład

Sytuacja:

• Chcesz wejść na rynek produkując  ciastka z dodatkiem amarantusa. Twój 

bank oczekuje zysków po 18 miesiącach.

• Koszty zmienne jednego ciastka: 0.99

• Prognozowane koszty stałe: 140 000

• Prognozowana wielkość sprzedaży: 150 000 (dla 18 mies.)

• Zakładana cena jednego ciastka: 1.99
Pytanie: kiedy zostanie osiągnięty próg rentowności?
Twoje całkowite koszty: 140 000 + (150 000 x 0,99)
Próg rentowności wynosi ?????.
 Czy jesteś zadowolony?
Jeśli nie, to dlaczego? Co z dokładnością prognozowania?
Co robić?
Może podwyższyć cenę? Kiedy zostanie osiągnięty próg rentowności przy cenie 

2,79?

Próg rentowności wynosi: ?????

 

Jakie są inne możliwości obniżenia progu rentowności?

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

27

Metody ustalania cen (1)

Kosztowa: 

• Systemy rachunku kosztów (podziały na 

koszty stałe i zmienne, pośrednie i 

bezpośrednie, koszty działań (ABC), 

• Metody oparte na kosztach:

Marży brutto,

Marży netto,

Marży na pokrycie  

(metoda kosztów zmiennych)

Metody wykorzystujące wskaźniki zwrotu z 

aktywów (ROI) 

(Metoda kosztów pełnych)

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

28

Rachunek kosztów docelowych 

(target costing)/ cen 

docelowych 

 

Prognozowane 

Koszty (PK) 

Ile jest skłonny

 zapłacić nabywca

 za produkt?  

Koszty docelowe

Cena minus 
Planowana 
marża zysku

Koszty 
Dopuszczalne (KD)

Konieczność
 redukcji kosztów

Osiągnięcie
Dopuszczalnego
Poziomu kosztów

PK>KD

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

29

Opusty cenowe

 Skonta

Opusty cenowe

 

obowiązkowe 

o charakterze

 rekompensaty

 Narzędzie

Polityki cenowej

 Ilościowe

 Wartościowe

Schodkowo-jednolite 

 wielostopniowe

Opusty naturalne

bonusy

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

30

Cena a wartość dla klienta

Problem:
   Od dłuższego czasu firma sprzedaje 

pompy elektryczne wysokiej mocy dla 

różnych odbiorców przemysłowych 

   po 40 000 zł. Jeden z klientów 

dostarczył informacji, że pojawił się 

konkurent sprzedający podobne 

pompy po 36 000 zł. 

Jak powinna zachować się firma? 

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

31

różnicowanie cen

• Ten sam produkt sprzedawany jest różnym 

klientom po różnych cenach.

Akceptowalny 
poziom cen

P (b)

P (c)

P (a)

Q (b)

Q (a)

Q (c)

Strata z 
powodu za 
niskiej ceny

Segmenty potencjalnych 
nabywców  według ich 
siły nabywczej

a > b > c

Strata z 
niezrealizowanej 
sprzedaży

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

32

różnicowanie cen

• Cechy usług stwarzają możliwości zaoferowania różnym 

segmentom rynku różnych cen za tę samą usługę. Istnieją jednak 
określone warunki, które muszą być spełnione, aby uzasadnione 
było różnicowanie cen 

Na rynku można wyodrębnić segmenty o różnych 
elastycznościach popytu.

Na rynku niemożliwy jest arbitraż. Członkowie segmentu o 
niższej sile nabywczej nie mogą zakupić produktu i odsprzedać 
go członkom innego segmentu po wyższej cenie.

Koszty segmentacji i kontroli rynku nie mogą przewyższać 
dodatkowych przychodów płynących ze stosowania 
zróżnicowanych cen.

Różnicowanie cen nie może wywoływać poczucia 
pokrzywdzenia wśród klientów.

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

33

różnicowanie cen

• Kategoria konsumenta / Segment rynku

– bilety normalne 
– bilety ulgowe - dzieci, młodzież szkolna, studenci, emeryci

• Jakość miejsca (widoczność, słyszalność):

– różne ceny za miejsca w różnych strefach widowni,
– wejściówki (bez rezerwacji miejsca),

• Czas: 

– wyższa cena dla premier - premia za pierwszeństwo, obniżanie 

ceny po upływie czasu (wypożyczalnie filmów wideo), 

– wyższa cena w weekend, niższa w dzień powszedni (Multikino),
– niższa cena rano, wyższa wieczorem (poranne i wieczorne 

przedstawienia teatralne).

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

34

Wojny cenowe.

 Sygnały wczesnego 

ostrzegania

• Warunki rynkowe (duża koncentracja lub silne 

rozdrobnienie, duże prawdopodobieństwo wejścia 

nowego konkurenta, niewielki wzrost rynku, brak 

lidera cenowego, wysokie bariery wyjścia, duży 

udział sieci handlowych,

• Cechy przedsiębiorstwa (nadmierne moce 

produkcyjne, trudności finansowe, agresywne 

strategie cenowe………..)

• Cechy produktu(jednorodność,  znaczenie  

produktu dla przedsiębiorstwa……………………)

• Zachowania konsumenckie (cena głównym 

kryterium wyboru, duża cenowa elastyczność 

popytu ………………)

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

35

Skutki wojen cenowych

• Zmiana postrzegania produktu,
• Wzrost wrażliwości cenowej,
• „Wypadnięcie” z rynku niektórych 

firm,

• Spadek lojalności klientów,
• Zmniejszenie efektywności reklamy,
• Zmniejszenie atrakcyjności branży,
• ………………..

background image

 

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie 
cen/SL

36

Ceny transferowe

• Cena transferowa to cena uzgodniona w 

transakcjach zawieranych przez osoby 

powiązane.

• Uprzednie porozumienia cenowe (UPC) jako 

sposób zabezpieczenia się przed ryzykiem 

zakwestionowania przez urzędy skarbowe 

wartości transakcji zawieranych przez osoby 

powiązane. 

• Tryb zawierania porozumień cenowych (wniosek 

do MF o zgodę na zawarcie takiego porozumienia, 

wniesienie opłaty, 

                                               

Źródło: ordynacja podatkowa, 30 czerwca 

2005 r.


Document Outline