ROLE W ZESPOLE
PROJEKTOWYM
Autor: Igor Kurylak s4106
ROLE W ZESPOLE
PROJEKTOWYM
Autor: Igor Kurylak s4106
Plan – czyli o czym
będzie?
Wprowadzenie
Struktury zespołu
Dobór personelu
Role w zespole
projektowym
Struktury zespołu:
Sieciowa
Cechy:
istnieje komunikacja
między poszczególnymi
osobami
nie ma podziału ze
względu na odległość
służbową lub
organizacyjną
kilkuosobowe (zalecane
max 8 osób)
początkująca
szybko wypracowuje
standardy
dokumentowania pracy itp.
Gwiaździsta
Cechy:
wszystko skupia się wokół
jednej osoby - szefa
szef współpracuje ściśle, ale
osobno z każdą osobą z grupy
wymiana informacji między
członkami zespołu jest za
pomocą kierownika
kierownik przydziela zadania
i ocenia efekty pracy
zespół z niedoświadczonymi
ludźmi (kierownik prowadzi
"za rękę", pomaga)
liczność większa niż przy
sieciowej, zależna od
możliwości kierownika
Inne struktury:
Izomorficzn
a
Nieegoistyc
zna
Dobór personelu:
Doświadczenie
Umiejętność pracy w stresie
Zdolności adaptacyjne
Wykształcenie
Osobowość
Role w zespole projektowym:
Kierownik zespołu (Project manager)
Analityk
Projektant
Projektant interfejsu użytkownika
Projektant systemu
Programista
Tester
Lider techniczny
Twórca dokumentacji technicznej
Kierownik zespołu
Łatwość komunikacji z
członkami zespołu
Zorientowanie na cele projektu
Umiejętność organizacji pracy w
zespole
Umiejętność radzenia sobie z
konfliktami i budowania
pozytywnej atmosfery podczas
tworzenia systemu;
Analityk
Zbieranie informacji od klienta
dotyczących systemu;
Ustalanie wymagań dotyczących
systemu (funkcjonalne i
niefunkcjonalne);
Tworzenie diagramu przypadków
użycia;
Projektant systemu
Tworzenie projektu
technicznego systemu:
Diagram klas,
Model danych,
Podział systemu na moduły,
Opracowanie interfejsów komunikacyjnych
między poszczególnymi składnikami systemu;
Projektant interfejsu
użytkownika
Odpowiedzialność za ergonomię
pracy z systemem,
Projektowanie menu, układu
okien itp.
Współpraca z przyszłymi
użytkownikami;
Programista
Programowanie i kodowanie
przyszłego systemu,
Praca wg. wskazówek
projektanta systemu;
Tester
Kontrola dokumentacji
projektowej (czy jest kompletna),
Kontrola poprawności modelu
danych,
Kontrola odzwierciedlenia
procesów biznesowych przez
system,
Finalne testowanie
niezawodności aplikacji;
Lider techniczny
Doskonała znajomość narzędzi
używanych w projekcie (języków
programowania, bibliotek,
frameworków),
Ułatwianie innym członkom
zespołu posługiwanie się
narzędziami;
Twórca dokumentacji
użytkownika
Tworzenie podręcznika dla
użytkownika oraz administratora
systemu
Bywa pomocą techniczną
(helpdesk) w razie niejasonści
podczas użytkowania systemu;
Materiały:
„Metodyki zarządzania projektami
informatycznymi” Zdzisław Szyjewski;
“Zarządzanie projektami IT w małym palcu” Susan
Snedaker, Nels Hoenig
http://www.e-informatyka.pl/article/show-bw/1072
http://www.e-informatyka.pl/article/show-bw/1072
http://kskowron.enzo.pl/2006/10/29/role-w-zespole
Dziękuję za
uwagę :))