Temat prezentacji: 

„produkt”

Opracowali:
Piotr Kuich
Maciej Łuczak
Gr5, ZiE

P

LA

N

 P

R

E

Z

E

N

TA

C

JI

1. DLF – charakterystyka firmy

2. Główne produkty

3. Produkty wspomagające

4. Struktura produktu

5. Jakość produktu

6. Funkcja dystrybucyjna

7. Zrównoważona strategia rozwoju 

produktu

8. Motywy przewodnie i trendy

9. Analiza i ocena

10.Proponowane zmiany

• Strategia marki mieszanej: DLF oraz 
marka produktu

• „DLF – Pomysł na lepsze życie” - 
slogan firmowy

• Lider na rynku
• Dynamiczny wzrost
• Rozpoznawalność na rynku krajowym
• Ochrona prawna marki

D

LF

DLF – charakterystyka 
firmy

G

ŁÓ

W

N

E

 P

R

O

D

U

KT

Y

1.  Roomba (iRobot)

2.  Scooba (iRobot)

3.  Roboclean (Aura)

4.  Kohersen (Taurus)

5.  Ozonomatic (Rosa)

1.

2.

3.

4.

5.

P

R

O

D

U

KT

Y

 

W

S

P

O

M

A

G

A

JĄ

C

E

PRODUKTY 
WSPOMAGAJĄCE

• odświeżacz powietrza
• naczynia Kohersen
• płyn Scooba
• Snore Relief
• Aloe Vera - zestaw Home Care "S"
•Aloe Vera - zestaw Home Care "L"
• Naturalne esencje balsamiczne
• Zestaw olejków
• Olejek aloesowy
• Olejek eukaliptusowy
• Aria Clean
• Acqua Clean
• Carpet Clean

iRobot – producent 

Roomby

iR

o

b

o

t –

 P

R

O

D

U

C

E

N

T

 R

O

O

M

B

Y

Roomba

R

O

O

M

B

A

P

R

O

D

U

KT

Y

 

W

S

P

O

M

A

G

A

JĄ

C

E

STRUKTURA PRODUKTU

•Gwarancja

•Reklamacje

•Instrukcja

•Dostawa

•Doradztwo

•serwis

•atrakcyjny kredyt

JA

K

O

S

 P

R

O

D

U

KT

U

JAKOSC PRODUKTU

Jakość obiektywna:

• Trwałość
• Niezawodność
• Wydajność
• Energooszczędność

   

Jakość subiektywna:

• Modne wzornictwo
• Łatwa obsługa
• Oszczędność czasu

FU

N

K

C

JA

 

D

Y

S

T

R

Y

B

U

C

Y

JN

A

Funkcja dystrybucyjna:

• Ochrona przed uszkodzeniami

Funkcja promocyjna:

• „efekt półki”
• Znaki jakości
• Informacje o produkcie

Rodzaje opakowań:

• Jednostkowe, Zbiorcze, Transportowe

Z

ró

w

n

o

w

a

żo

n

a

 s

tr

a

te

g

ia

 ro

zw

o

ju

 

p

ro

d

u

kt

u

Zrównoważona 
strategia rozwoju 
produktu

•Systematyczne poszukiwanie nowych 
możliwości

•Znajomość ludzkich potrzeb, marzeń
•Wprowadzenie nowych, efektywniejszych i 
wydajniejszych  produktów

•Strategia oczyszczania linii z produktów na 
które nie ma zapotrzebowania

M

o

ty

w

y

 p

rz

e

w

o

d

n

ie

 i 

tre

n

d

y

Motywy przewodnie 
i trendy

Najnowsza technologia

• Bezprzewodowa komunikacja z akcesoriami 

(podczerwień i fale radiowe)

•  Sztuczna inteligencja

Wydajność i trwałość 
Ochrona środowiska naturalnego

• Oszczędność energii około 98% (w stosunku 

do standardowego odkurzacza o mocy 
1500W)

A

n

a

liz

a

 i 

o

ce

n

a

Analiza i ocena



Niskie koszty reklamy



Łatwość 
wprowadzania nowych 
produktów



Zaufanie klientów



Lojalność klientów



Siła w walce z 
konkurencją



Ochrona przed 
kopiowaniem

Ryzyko utraty reputacji
Utrata zaufania do 
jednego z produktów 
marki wiąże się ze 
spadkiem popytu na 
każdy 

Pr

o

p

o

n

o

w

a

n

e

 z

m

ia

n

y

PROPONOWANE 
ZMIANY

• Zwiększenie nacisku na pozostałe produkty 

firmy

• Otrzymanie rabatu na nowy produkt po 

oddaniu starego

• Większy nacisk na Promocja 

energooszczędności

• Informacja na opakowaniu, że produkt jest 

przyjazny dla środowiska

DZIĘKUJEMY 

ZA UWAGĘ

Opracowali:
Piotr Kuich
Maciej Łuczak