TOTAL  PRODUCTIVITY  MAINTENANCE

 

(ANG. 

GLOBALNE 

ZARZĄDZANIE UTRZYMANIEM RUCHU) - JEDNO Z NARZĘDZI TECHNIKI 
ZARZĄDZANIA  "LEAN  MANAGEMENT",  KTÓREGO  CELEM  JEST 
ZAPEWNIENIE 

MAKSYMALNEJ 

DOSTĘPNOŚCI 

KRYTYCZNYCH 

URZĄDZEŃ.  KONCEPCJA  TPM  ZOSTAŁA  OPRACOWANA  PRZEZ  JIPM 
(JAPAN  INSTITUTE  OF  PLANT  MAINTENANCE)  Z  POTRZEBY  WSPARCIA 
JAPOŃSKICH  FIRM.                                                                                       

GŁÓWNYM  CELEM  TPM  JEST  OSIĄGNIĘCIE  POZIOMU  TRZECH  ZER:

ZERO AWARII                           ZERO BRAKÓW                      ZERO 
WYPADKÓW 

PRZY 

PRACY

. 

 

 

CELE  TPM  REALIZOWANE  SĄ  W  DWÓCH  OBSZARACH:  CZŁOWIEKA  I 
MASZYNY.  W  PIERWSZYM  OBSZARZE,  ZADANIEM  TPM  JEST  ZWIĘKSZANIE 
EFEKTYWNOŚCI 

PRACOWNIKÓW 

POPRZEZ 

POSZERZENIE 

ICH 

UMIEJĘTNOŚCI  I  WIEDZY  –  CO  JEST  RÓWNOZNACZNE  ZE  ZWIĘKSZENIEM 
ICH  ODPOWIEDZIALNOŚCI.  PRACOWNICY  ZGODNIE  Z  ZAŁOŻENIAMI  STAJĄ 
SIĘ  BARDZIEJ  ZAANGAŻOWANI  W  SWOJA  PRACĘ,  POTRAFIĄ  WŁAŚCIWIE 
INTERPRETOWAĆ ZAISTNIAŁĄ SYTUACJĘ I CO ZA TYM IDZIE SAMODZIELNIE 
PODEJMOWAĆ  WŁAŚCIWE  DECYZJE.  Z  PERSPEKTYWY  MASZYN  DZIAŁANIA 
PRACOWNIKÓW POWINNY KONCENTROWAĆ SIĘ NA UTRZYMANIU MASZYN 
I  URZĄDZEŃ  W  STANIE  WYSOKIEJ  DOSTĘPNOŚCI  W  TAKI  SPOSÓB,  ABY 
DZIAŁ UTRZYMANIA RUCHU OTRZYMYWAŁ OD OPERATORÓW INFORMACJE 
O  STANIE  CAŁEGO  PARKU  W  CELU  ZAPLANOWANIA  DZIAŁAŃ.  POPRZEZ 
DOBRE  POZNANIE  MASZYN  OPERATORZY  WRAZ  Z  PRACOWNIKAMI 
UTRZYMANIA 

RUCHU 

I 

TECHNOLOGAMI 

W 

CELU 

UŁATWIENIA 

KONSERWACJI,  LUB  USPRAWNIENIA  MASZYN  OPRACOWUJĄ  PROJEKTY 
ULEPSZEŃ (POMYSŁY KAIZEN). SŁUŻBY UTRZYMANIA RUCHU PRZECHODZĄ 
Z REAKCYJNEJ NA PREDYKCYJNĄ OBSŁUGĘ MASZYN, DZIĘKI CZEMU ROŚNIE 
DOSTĘPNOŚĆ MASZYN, ORAZ ICH NIEZAWODNOŚĆ, CO W BEZPOŚREDNIO 
ZMNIEJSZA  KOSZTY  WYTWARZANIA  I  TYM  SAMYM  POWIĘKSZA  ZYSKI 
PRZEDSIĘBIORSTWA.