METODY PRACY 

ZESPOŁOWEJ

Eliza Szczotka gr. J

PROBLEM

• Co to jest praca zespołowa?
• Jak powstaje zespół?
• Jakie występują formy działania zespołowego? 
•Jakie są cele pracy zespołowej?
• Jakie są czynniki pracy zespołowej?
• Jakie są zalety i wady pracy zespołowej? 
• Jakie zachowania występują w zespole?

CEL

  Wyjaśnienie czym jest praca 

zespołowa, jak powstaje zespół i jakie 
typy zachowań w nim występują, 
jakie czynniki determinują pracę 
zespołową oraz jakie są zalety i wady 
pracy zespołowej.

Praca zespołowa

to podstawowa forma organizacji pracy, 

przez którą rozumiemy określony stopień 

organizacyjnego zespolenia wykonawców w 

procesie pracy dla wykonania określonych 

zadań  

(A. Sejhiewicz)

to taki rodzaj działań zbiorowych, gdzie 

wykonanie pewnych uporządkowanych 

zbiorów czynności i operacji powierza się 

określonej grupie osób lub gdy pewna grupa 

osób wykonuje zespołowo zadania zlecone 

indywidualnie dla każdego z nich 

(B. House)

Powstanie zespołu

1) Określenie celów
2) Określenie zasobów
3) Określenie sposobu pracy zespołu
4) Określenie sposobu motywowania 

zespołu

5) Określenie sposobów oceny pracy
6) Określenie składu zespołu
7) Wybór lidera

 

Zasady wa

ż

ne przy 

tworzeniu zespołu

• Zasada optymalnej liczby członków 

zespołu

• Zasada rezerwy kwalifikacyjnej
• Zasada perspektywy działania
• Zasada dostępnej bazy technicznej

Czynniki pracy zespołowej

• Współzawodnictwo
• Czas
• Innowacje
• Decyzje i rozstrzygnięcia
• Inicjatywa
• Orientacja na sukces
• Relacje i zależności
• Reagowanie na nowe wyzwania

Cele pracy zespołowej

• Poprawa jakości, zwiększenie 

wydajności

• Redukcja braków, nieobecności
• Umiejętność określania hierarchii 

zadań przez każdego pracownika

• Wspieranie się wzajemnie w pracy, 

niesienie pomocy

Zalety pracy zespołowej

 działanie
 podniesienie wydajności pracy
 stworzenie warunków do 

wykorzystania indywidualnych 
umiejętności w interesie zespołu 

 łagodzenie napięć emocjonalnych
 odciążenie aparatu kierowniczego od 

niektórych zadań

Wady pracy zespołowej

 możliwość pojawienia się 

konformizmu

 możliwość pojawienia się lidera – 

samozwańca

 przymusowa rezygnacja z własnych 

ambicji 

 potrzeba większej ilości czasu na 

podjęcie decyzji

Formy zespołowego działania

• Zespoły o specjalizacji jednorodnej 

– powstają w wyniku łączenia osób 
dotychczas indywidualnie wykonujących 
równoległe czynności czy zadania

• Zespoły o specjalizacji różnorodnej 

– obejmują wykonawców o różnych 
zawodach i specjalnościach

Typy zachowań w zespole

• Zachowania zadaniowe – pomagają 

ustalić i zrealizować wspólne cele

• Zachowania zespołowe – wzmacniają, 

budują harmonię i spójność zespołu

• Zachowania indywidualne – 

niepożądane działania, które przeszkadzają 

w osiągnięciu celów zespołu 

Skuteczność pracy zespołu jest największa, gdy między zachowaniami

 zadaniowymi i zespołowymi istnieje właściwa proporcja a zachowania 

indywidualne są ograniczone do minimum. 

Niektóre z metod:

• Burza mózgów
• Metoda MAPS
• Metoda radaru personalnego
• Metoda obrad

PODSUMOWANIE

• Praca zespołowa jest podstawową 

formą organizacji pracy.

• Polega na utworzeniu zespołu ludzi, 

którego celem jest wykonanie jakiegoś 

zadania.

• Praca zespołowa ma wiele zalet, ale 

także wady, których zminimalizowanie 

jest możliwe, dzięki utworzeniu zespołu 

według ściśle określonych zasad. 

Dziękuję za uwagę.

E-mail: 

elizanna91@gmail.com