background image

Zbiorowości, grupy i 

organizacje

background image

Środowisko społeczne

• To jednorodny zbiór takich samych lub 

podobnych pozycji i ról

• Integracja zbiorowości to solidarność 

mechaniczna (poczucie wspólnoty oparte 

na podobieństwie ról, funkcji, sytuacji 

życiowej, wykonywanego zawodu, itp..)

• Solidarność środowiskowa = mentalność 

środowiskowa + zaufanie a priori + 

lojalność środowiskowa

• Zjawisko endogamii środowiskowej – 

tendencja do zawierania małżeństw z 

partnerami o podobnej pozycji społecznej

background image

Krąg społeczny

• Jest to zestaw typowych pozycji z którymi 

powiązana jest jednostka z racji pełnionej w 

społeczeństwie roli (np. lekarz z racji statusu 

wchodzi w interakcje nie tylko z innymi 

lekarzami, ale także z pielęgniarkami, 

pacjentami, rejestratorkami, dyrekcją itp)

• Każda pozycja w obrębie kręgu społecznego 

to pozycja perymetryczna

•  konflikt w ramach pozycji społecznej (np. 

Profesor medycyny) lub konfliktem pomiędzy 

segmentami roli

background image

Konglomerat pozycji

• Doktor Kowalski jest nie tylko lekarzem, ale 

także ojcem, mężem, czyimś synem, 

dyrektorem szpitala, ślązakiem, Polakiem, 

katolikiem, myśliwym i tenisistą, kierowcą, 

bywa też pacjentem = konglomerat pozycji

• Nie wszystkie w/w pozycje są równorzędne, 

pozycja, którą dana kultura desygnuje na 

najważniejszy nazywać będziemy pozycją 

naczelną a te o mniejszej wadze kulturowej 

podrzędnymi

• Dysonans pomiędzy poglądami, konflikt 

interesów, konflikt pomiędzy rolami

background image

Organizacje formalne

• Współczesne społeczeństwo jest 

społeczeństwem organizacji 
formalnych, czyli dużymi grupami 
wtórnymi utworzonymi z myślą o 
osiągnięciu konkretnego celu lub 
zestawu celów. Organizacje te są 
starannie zaprojektowane i zawierają 
formalną strukturę statusów i roli, a 
także mniejsze grupy

background image

Cechy wspólne organizacji 

formalnych - biurokratyzm

• Celowe i racjonalne planowanie (kierują się 

racjonalnością)

• Są sformalizowane (podział pracy, hierarchia, 

przepisy i regulacje, bezosobowość, istnieją 

formalne spisane kartoteki i dokumenty,)

• Pracownicy organizacji powinni wykazywać 

kompetencje techniczne w wykonywaniu 

obowiązków i dążyć do awansu

• Personel administracyjny jest zatrudniany w 

celu zapewnienia organizacji właściwego 

działania

background image

Ograniczenia biurokracji:

• Nieskuteczność
• Zmiana celów
• Rozrost biurokracji
• Sztywność
• Tendencja do przekształcania w 

oligarchię (system w którym 
mniejszość rządzi większością)

background image

Inne formy organizacji

1. Organizacje japońskie
2. Kolektywizm
3. Reforma organizacyjna

background image

Organizacje a 

społeczeństwo

• Duże organizacje biurokratyczne przyczyniają się  do 

zwiększenia i ograniczenia ludzkiej wolności. Oparcie 

procesu decyzyjnego a zwłaszcza polityki społecznej 

na racjonalnych zasadach a nie na przesłankach 

osobistych poszerza zakres wolności, sprzyjając 

bezstronnej sprawiedliwości, a nie faworyzowaniu 

jednostek. Z drugiej strony biurokracje przywiązują 

większą wagę do przeszłości i obiektywizmu niż do 

niuansów konkretnej sytuacji. We współczesnym 

społeczeństwie organizacje formalne pomagają w 

osiąganiu celów grupowych a jednocześnie szkodzą 

jednostce. W ostatecznym rozrachunku jednak 

organizacje biurokratyczne zwiększają 

produktywność i skuteczność przez co przynoszą 

korzyść wielu ludziom.

background image

Pojęcie struktury społecznej

• Struktura społeczna jest to sieć 

relacji pomiędzy poszczególnymi 
rolami społecznymi (kształt, forma  
organizacji) – czyli konfiguracja 
stosunków społecznych

• Wg Simmels socjologia powinna 

badać tylko czyste formy społeczne, 
formułować ich właściwości i prawa

background image

Rodzaje struktur 

• Autorytarna – władzę pełni jednostka pozostałe 

pozycje w grupie są równorzędne

• Hierarchiczna – decyzje, władzę ma ten, kto jest 

wyżej w hierarchii, decyzje podejmowane są 

jednoosobowo, odpowiedzialność jednoosobowa na 

każdym szczeblu 

• Demokratyczna – wszyscy członkowie są równi 

decyzje podejmuje się większością głosów – grupa 

jest jednolita i spoista

• Klikowa – grupa w której nie wszyscy członkowie 

darzą się uznaniem i przyjaźnią ale tworzą się w jej 

obrębie wyraźne podgrupy „kliki”, co otwiera 

możliwość napięć i konfliktów

background image

Struktura pokrewieństwa

• S. bilateralna
• S.unilinearne
- Matki
- Ojca 

background image

Struktury komunikacyjne

• Okrąg
• Koło
• Linia
• „Y” 

background image

Mikro a makrostruktura

• Mikrostruktura to sieć powiązań pomiędzy 

elementarnymi składnikami życia 

społecznego (nierozkładalnymi, np. struktura 

grupowa jako sieć powiązań pomiędzy jej 

członkami)

• Makrostruktura to struktura II rzędu sieć 

powiązań pomiędzy złożonymi obiektami 

społecznymi, a więc takimi, które same są 

wyposażone w strukturę (np. Struktura 

polityczna jako sieć powiązań między partiami 

politycznymi, rządem, grupami nacisku, 

samorządami lokalnymi)

background image

Document Outline