Podstawy zarządzania

Ćwiczenia 2013

 

 

Tematyka ćwiczeń- kluczowe 

problemy 

1.

Cykl działania zorganizowanego

2.

Planowanie

3.

Organizowanie

4.

Przewodzenie

5.

Kontrolowanie

6.

Rozwój organizacji

 

 

Zasady zaliczenia przedmiotu



Kolokwium zaliczeniowe – musi być 
zaliczone



Prezentacja   zespołowe



Aktywność



Obecność

 

 

Model zarządzania organizacjami

zasoby

Planowanie

Organizowanie

Przewodzenie

Kontrola

Rezultaty:
Rzeczowe, finansowe, 
intelektualne

 

 

Właścicie
l

Klienci

Pracownic
y

MENEDŻER

 

 

zadanie

–

Przeczytajcie teksty Ambitny robotnik, 
Arena

–

Wypiszcie główne przejawy zarządzania w 
obu firmach  

–

Przyczyny sukcesów/ porażek

 

 

CYKL DZIAŁANIA ZORGANIZOWANEGO

Logiczny układ etapów, z których powinno się składać 

każde dobrze przemyślane działanie. Cykl ten 

najczęściej jest ujmowany w następujące, kolejno 

realizowane, etapy, którymi są: 



określenie celu działania; 



zbadanie środków koniecznych do zrealizowania celu i 

dostępnych realizatorom; 



planowanie działania (organizowanie toku działań); 



gromadzenie i porządkowanie koniecznych środków 

osobowych, materialnych i informacji oraz organizowanie 

struktur pojmowanych statycznie; 



realizację przedsięwzięcia zgodnie z planem; 



kontrolę uzyskanych efektów (czy cel został zrealizowany 

zgodnie z planem). 

 

 

CYKL DZIAŁANIA ZORGANIZOWANEGO

W teorii organizacji można spotkać różne propozycje 

takiego cyklu. 

1. Proponuje się na przykład 

trzy fazy

: przygotowawczą, 

realizacyjną i kontrolną,

 2.Czy też 

pięć faz

: przegląd sytuacji, przygotowanie 

informacji, podjęcie decyzji, przekazanie zadań 

wykonawcom i kontrolę wykonania.