background image

Autor:

CIEPIELEWSKI 

Adrian

Z9R1S2

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

PREZENTACJA NA ĆWICZENIA Z PRZEDMIOTU KOMUNIKACJA W ORGANIZACJI

STACJONARNE STUDIA II° 

Temat:

 

POJĘCIE I GŁÓWNE ETAPY PROCESU NEGOCJACYJNEGO

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

2

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Spis Treści

WSTĘP
1. Istota negocjacji
2. Główne etapy procesu 

negocjacyjnego

ZAKOŃCZENIE

background image

WSTĘP

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

3

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

background image

1. Istota negocjacji

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

4

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Negocjacje:

wywodzą się z łacińskiego słowa „negotiatio” i 
oznaczają  „handel  hurtowy,  przedsiębiorstwo 
bankowe”

1

dwustronny 

proces 

komunikowania 

się, 

którego  celem  jest  osiągnięcie  porozumienia, 
gdy 

niektóre 

przynajmniej 

interesy 

zaangażowanych stron są konfliktowe

2

1

. W. Kopaliński , Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych, Wydawnictwo Wiedza Powszechna, 

Warszawa 1967, 1994 r., s. 348. 

2

.  R.  Fisher,  W.  Ury,  Dochodząc  do  TAK.  Negocjowanie  bez  poddawania  się,  Państwowe  Wydawnictwo 

Ekonomiczne, Warszawa 1991, s. 9.

background image

1. Istota negocjacji

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

5

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Negocjacje:

to  sekwencja  wzajemnych  posunięć,  przez 
które  strony  dążą  do  osiągnięcia  możliwie 
korzystnego 

rozwiązania 

częściowego 

konfliktu interesów

3

to  rozmowa  przynajmniej  dwóch  stron  (osób, 
instytucji,  przedsiębiorstw,  partii,  państw), 
która  ma  na  celu  uzgodnienie  wspólnego 
stanowiska,  w  sprawie  będącej  przedmiotem 
negocjacji

4

3

.  G.  Rosa,  Komunikacja  i  negocjacje  w  biznesie,  Wydawnictwo  naukowe  Uniwersytety  Szczecińskiego, 

Szczecin  2009,  s.  70,  cyt.  za:  Z.  Nęcki,  Negocjacje  w  biznesie,  Antykwa,  Kraków  2000,  s.  17;  J.  Penc, 
Komunikacja i negocjowanie w organizacji, Difin, Warszawa 2010, s. 135, cyt. za: Z. Nęcki, Negocjacje w 
biznesie
, WPSB, Kraków 1998, s. 16.

4

. E.M. Cenker, Negocjacje, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu, Poznań 

2002, s. 12.

background image

1. Istota negocjacji

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

6

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Negocjacje:

to  sposób,  w  jaki  ludzie  radzą  sobie  z 
różnicami

5

to 

rozwiązywanie 

konfliktu 

zaistniałego 

pomiędzy 

dwoma 

lub 

większą 

liczbą 

partnerów,  podczas  którego  przeciwne  strony 
tak  modyfikują  swoje  potrzeby,  aby  dojść  do 
możliwego do zaakceptowania porozumienia

6

5

. R. Luecke, Negocjacje. Sztuka zawierania dobrych kontaktów, MT Biznes, Warszawa 2008, s. 11.

6

. K. Bargiel-Matusiewicz, Negocjacje i mediacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007, s. 

57.

background image

1. Istota negocjacji

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

7

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

Negocjacje:

to  proces  komunikowania  się  stron,  gdy 
oczekują one, że porozumienie może zapewnić 
większe  korzyści  w  postaci  umowy  lub 
kontraktu,  niż  działanie  bez  porozumienia  na 
własną rękę czy przeciwko sobie

7

7

. K. Piotrkowski, Organizacja i zarządzanie, Zakład Wydawniczy DrukTur, Warszawa 2001, s. 206.

background image

2. Główne etapy procesu 

negocjacyjnego

wg E.M. Cenker

8

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

8

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

8

. Zob.: E.M. Cenker, wyd. cyt., s. 95-110.

Etap wstępny – faza przednegocjacyjna

- zebranie informacji, wybór strategii, 
ustalenia organizacyjny

Etap środkowy – negocjacje właściwe

- stosowane strategie, taktyki, podpisanie 
umowy

Etap końcowy – faza ponegocjacyjna

- podsumowanie, ocena i wnioski

N

E

G

O

C

J

A

C

J

E

Rysunek 1. Podstawowe fazy procesu negocjacyjnego wg E.M. Cenker

Źródło:  E.M.  Cenker,  Negocjacje,  Wydawnictwo  Wyższej  Szkoły  Komunikacji  i 
Zarządzania w Poznaniu, Poznań 2002, s. 95.

background image

2. Główne etapy procesu 

negocjacyjnego

wg K. Bargiel-Matusiewicz

9

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

9

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

9

. Zob.: K. Bargiel-Matusiewicz, wyd. cyt., s. 60-69.

Rysunek 2. Podstawowe fazy procesu negocjacyjnego wg K. Bargiel-

Matusiewicz

Źródło:  Opracowanie  własne  na  podstawie:  K.  Bargiel-Matusiewicz,  Negocjacje  i 
mediacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007, s. 60-69.

Przygotowanie

Prowadzenie dyskusji

Składanie propozycji

N

E

G

O

C

J

A

C

J

E

Zawieranie transakcji

background image

2. Główne etapy procesu 

negocjacyjnego

wg G. Rosy

10

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

10

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

10

. Zob.: G. Rosa, wyd. cyt., s. 98-103.

Rysunek 3. Podstawowe fazy procesu negocjacyjnego wg G. Rosy

Źródło:  Opracowanie  własne  na  podstawie:  G.  Rosa,  Komunikacja  i  negocjacje  w 
biznesie,  Wydawnictwo  naukowe  Uniwersytety  Szczecińskiego,  Szczecin  2009,  s.  98-
103.

Wstępna faza 

negocjacji

Negocjacje 

właściwe

Podpisanie umowy

N

E

G

O

C

J

A

C

J

E

background image

ZAKOŃCZENIE

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

11

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

background image

Adrian Ciepielewski

Z9R1S2

12

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Im. Jarosława Dąbrowskiego

WYDZIAŁ CYBERNETYKI

Instytut Organizacji i Zarządzania

BIBLIOGRAFIA

1.

Bargiel-Matusiewicz  K.,  Negocjacje  i  mediacje,  Polskie  Wydawnictwo 
Ekonomiczne, Warszawa 2007.

2.

Cenker  E.M.,  Negocjacje,  Wydawnictwo  Wyższej  Szkoły  Komunikacji  i 
Zarządzania w Poznaniu, Poznań 2002.

3.

Fisher  R.,  Ury  W.,  Dochodząc  do  TAK.  Negocjowanie  bez  poddawania  się
Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1991.

4.

Kopaliński  W.,  Słownik  wyrazów  obcych  i  zwrotów  obcojęzycznych,  Wydawnictwo 
Wiedza Powszechna, Warszawa 1967, 1994 r.

5.

Luecke  R.,  Negocjacje.  Sztuka  zawierania  dobrych  kontaktów,  MT  Biznes, 
Warszawa 2008.

6.

Łaguna  M.,  Markowicz,  B.,  Negocjacje  i  komunikacja  w  biznesie,  Wydawnictwo 
Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn 2003.

7.

Pasieczny  L.  (red.),  Encyklopedia  Organizacji  i  Zarządzania,  Państwowe 
Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1981.

8.

Penc J., Komunikacja i negocjowanie w organizacji, Difin, Warszawa 2010

9.

Piotrkowski  K.,  Organizacja  i  zarządzanie,  Zakład  Wydawniczy  DrukTur, 
Warszawa 2001

10. Rosa  G.,  Komunikacja  i  negocjacje  w  biznesie,  Wydawnictwo  naukowe 

Uniwersytety Szczecińskiego, Szczecin 2009.

background image

DZIĘKUJĘ


Document Outline