background image

Organizacja pomocy 

Organizacja pomocy 

medycznej 

medycznej 

w rejonie katastrofy

w rejonie katastrofy

background image

    

KATASTROFA 

– zdarzenie 

wymagające wprowadzenia 
specjalnych zasad zarządzania i 
koordynacji oraz użycia sił        i 
środków przekraczających możliwości 
danego rejonu

background image

Podstawowe cechy katastrofy

• duże szkody materialne
• duża liczba poszkodowanych pojawiająca          

      się w krótkim czasie

• dysproporcja pomiędzy potrzebami                    

         a możliwościami służb ratowniczych

background image

Fazy akcji ratunkowej

 Faza wstępna

 - ofiary katastrofy zdane  

        są  na siebie  i przygodną pomoc, 
istotny        jest czas powiadomienia CPR o 
zdarzeniu

• 

Faza konsolidacji

 - znaczenie 

zarządzania, logistyki, sprawności 
ratowników-uruchomienie sił i środków 
adekwatnych do zagrożenia

• 

Faza likwidacji skutków

 - działania 

dwutorowe: leczenie w szpitalach i 
usuwanie zniszczeń w miejscu zdarzenia

• 

Faza odległa

 -likwidowanie skutków 

odległych: zdrowotnych, 
psychologicznych, społecznych, 
ekonomicznych, planowanie na wypadek 
następnego zdarzenia

background image

Punkt dowodzenia

Punkt dowodzenia

 (sztab akcji - poziom 

taktyczny) 

lokalizuje się blisko miejsca 

zdarzenia

 

TU

 

jest najlepsze rozeznanie w skali 

potrzeb

 

TU

 są obecni przedstawiciele wszystkich 

służb

 

TU

 zapadają decyzje dotyczące 

doraźnego leczenia i transportu (w tym 
kierunku transportu)

DOWÓDCĄ CAŁOŚCI AKCJI JEST OFICER 

PSP

On  wyznacza  strefę  niebezpieczną,  w 
której działa PSP.

On 

zezwala 

na 

wejście 

zespołów 

ratownictwa  medycznego  na  miejsce 
zdarzenia.  Jemu  podlega
 

koordynujący 

medyczne działania ratunkowe.

background image

Koordynujący medyczne działania 

ratunkowe

(poziom wykonawczy)

 powiadamia centrum operacyjne       
           o potrzebach 
(pierwszy realny 
meldunek)
 

 dowodzi zespołami ratownictwa   
medycznego

 kieruje segregacją medyczną ofiar 
katastrofy

 kieruje pracą punktu pomocy 
medycznej

 kieruje rozsyłaniem 
poszkodowanych          z miejsca 
zdarzenia do szpitali

background image

Centrum operacyjne

Centrum operacyjne

(sztab kryzysowy - poziom 

strategiczny)

 przy dobrej łączności  może być 
odległy     od miejsca zdarzenia

 zabezpiecza redystrybucję 
potrzebnych zasobów (w tym ludzkich) 
i środków,        nawet z innych 
powiatów i województw

 powiadamia i stawia w stan 
gotowości szpitale i ośrodki 
specjalistyczne, monitoruje ich 
wydolność

 organizuje informację o ofiarach dla 
ich rodzin i o zdarzeniu dla mediów

background image

W strefie niebezpiecznej za życie i 

W strefie niebezpiecznej za życie i 

zdrowie odpowiadają strażacy - 

zdrowie odpowiadają strażacy - 

ratownicy

ratownicy

 ewakuują poszkodowanych poza 
strefę niebezpieczną i przekazują ich 
pod opiekę zespołów ratownictwa 
medycznego

 w razie potrzeby prowadzą             
dekontaminację ofiar

 w miarę możliwości pomagają w 
opiece medycznej, udzielają pomocy 
przedlekarskiej 

background image

Czas 

 w którym uznaje się miejsce 

zdarzenia za strefę niebezpieczną 
może być różnie długi  i zależy od 
rodzaju katastrofy.

Jeżeli niebezpieczeństwo zostaje 
szybko zażegnane dowódca akcji 
dopuszcza zespoły ratownictwa 
medycznego do pracy w miejscu 
zdarzenia, one przejmują 
odpowiedzialność za życie i zdrowie 
ofiar.

background image

Bezpośrednio poza strefą 
niebezpieczną 
należy ustalić miejsca, 
które podlegają koordynatorowi 
medycznych działań ratunkowych  jak:

• punkt segregacji

punkt segregacji

 jeśli ofiary są 

ewakuowane ze strefy niebezpiecznej  lub 

• obszar segregacji

obszar segregacji

 jeśli można wejść      

        w miejsce zdarzenia

• punkt dekontaminacji

punkt dekontaminacji

 (jeśli są 

wskazania)

• strefę udzielania pomocy

strefę udzielania pomocy

 (punkt 

pomocy medycznej) i oczekiwania

i oczekiwania

• obszar ewakuacji i transportu

obszar ewakuacji i transportu

background image
background image

Strefa niebezpieczna

Tylko PSP

background image

Obszar segregacji (nie ma 
niebezpieczeństwa)

Punkt 
medycz
ny

Sektory segregacji

C

                            A                          B   
              

background image

Jak prowadzić zarządzanie zasobami 
ludzkimi i materiałowymi w 
warunkach katastrofy ? 

(wszystkich i wszystkiego jest za mało!)

Opiekę nad lekko rannymi mogą 
sprawować: strażacy, świadkowie a 
nawet sprawni uczestnicy katastrofy

Na miejscu pojawia się pierwszy 
ambulans. Lekarz obejmuje funkcję 
koordynującego medyczne działania 
ratunkowe.

background image

Lekarz 1 koordynuje działania w 
porozumieniu             z dowódcą  akcji PSP: 

- orientuje się w sytuacji i wzywa pomoc

- wyznacza punkt segregacji lub sektory 
obszaru  segregacji                                           
                                - punkt 
medyczny( miejsce oczekiwania ofiar) 

- strefę transportu  

Pielęgniarka 1 przygotowuje sprzęt i leki, 
rozpoczyna triage 
( 1 etap )

Kierowca 1 czuwa w strefie transportu i 
kieruje ruchem nadjeżdżających ambulansów

background image

Nadjeżdża drugi ambulans

Lekarz 2   uruchamia PM i w nim 
pracuje  (ABC)

Pielęgniarka 2  pracuje w PM lub razem 
            z pielęgniarką 1 kontynuuje 
triage

Kierowca 2 pracuje w PM

background image

Uzyskaliśmy:

*

 koordynatora działań medycznych

*

 punkt medyczny na bazie wyposażenia 

dwóch ambulansów dla ratowania w 

I

kolejności

*

 1-2 osoby do prowadzenia triage’u i 

opieki nad zakwalifikowanymi do 

II

II i 

III

III 

kolejności udzielania pomocy

*

 kierującego ruchem (jeśli nie ma 

jeszcze          na miejscu policjanta) 
następnych ambulansów

background image

Jak możliwie szybko wybrać tych,

którzy nie mogą czekać

nie mogą czekać

,

oddzielić  od tych, którzy mogą 

mogą 

czekać

czekać

i od tych, którzy muszą poczekać

muszą poczekać

 ?

background image

Aby  ZROBIĆ  JAK  NAJWIĘCEJ  DLA  JAK 

ZROBIĆ  JAK  NAJWIĘCEJ  DLA  JAK 

NAJWIĘKSZEJ  LICZBY  POSZKODOWANYCH

NAJWIĘKSZEJ  LICZBY  POSZKODOWANYCH

 

najistotniejsze  jest  szybkie  wybranie 
najpilniej  potrzebujących  pomocy  czyli 
prowadzenie
 segregacji (triage).

W  warunkach  pokoju  decyduje  stopień 
zagrożenia  życia,  
a  w  warunkach  skrajnych 
należy też brać pod uwagę rokowanie.

background image

Największe zagrożenia życia wynikają z:

A  

A  

niedrożności dróg oddechowych – to 3 – 

4sek.

B

  niewydolności oddechowej – może zabić w 

ciągu   kilkunastu minut

C

  niewydolności krążenia / wstrząsu – po 

godzinie szansa na przeżycie dramatycznie 
spada

D

  obniżenia progu świadomości – zagrożenie 

zapadaniem się języka i narastaniem ciasnoty 
śródczaszkowej

Są to z punktu widzenia wiedzy medycznej 

PRIORYTETY 

background image

Zasady segregacji medycznej (triage)

Pierwsza kolejność

Pierwsza kolejność 

(zagrożenie ABCD) – 

wymagający natychmiastowych zabiegów 
ratujących życie i rozpoczęcia leczenia w 
szpitalu  (do 60 minut ”Złota Godzina”)

Druga kolejność

Druga kolejność

 – wymagający leczenia 

szpitalnego, stabilni w miejscu zdarzenia

Trzecia kolejność

Trzecia kolejność

 

– wymagający zbadania      

             i zaopatrzenia ( nie wymagający 
hospitalizacji)

Zmarłych w wyniku katastrofy pozostawia 
się         na miejscu

Zmarłych w trakcie leczenia gromadzi się      
            w wyznaczonym miejscu

background image

System segregacji 

S.T.A.R.T. 

S.T.A.R.T. 

                                Simple triage and rapid treatment

1. Czy może chodzić? Jeśli  tak - 3 kolejność

3 kolejność

2. Jeśli nie - czy oddycha? Jeśli nie - próba 

udrożnienia dróg oddechowych. Jeśli 
podejmie   oddech - 1 kolejność

1 kolejność

. Jeśli nie 

podejmie oddechu - prawdopodobnie nie 
do uratowania.                Jeśli oddycha 
sam - jak szybko?                             > 
30/min  i  <10/min - 1 kolejność

1 kolejność

.

3. Jeśli oddycha normalnie - jaki jest nawrót 

włośniczkowy lub tętno obwodowe.            
       Jeśli n.w. > 2 sek. lub brak tętna - 1 

kolejność

kolejność

       (zatamować krwotok 

zewnętrzny).

4. Jeśli nie chodzi,  dobrze oddycha,  dobre 

tętno    na obwodzie/nawrót włośniczkowy 
- czy spełnia proste polecenia? Jeśli nie - 

1 kolejność

1 kolejność.

Pozostali nie chodzący - 2 kolejność

2 kolejność

background image

Grupy segregacyjne

Kod wojskowy                                                          Kod cywilny
                                                           opis                                       kolor
T1   (P1)                                 pomoc natychmiastowa                   

czerwony

T2(P2)                                    pomoc pilna                                      żółty

T3(P3)                                    pomoc odroczona                             zielony

T4(P4)HOLD                         postawa wyczekująca                      niebieski

DEAD                                     zmarły                                              czarny

               

background image

Revised Trauma Score

Częstość oddechów                                                 Punkty
                                     10-24                                      4
                                     25-35                                      3
                                     35                                           2
                                     10                                           1
                                     0                                             0
Wysiłek oddechowy
                                    
prawidłowy                            1
                                    nadmierny                              0

Skurczowe ciśnienie krwi       
                                                          90                     4
                                                          70-89                3
                                                          50-69                2
                                                          50                     1
                                                          0                       0
Gra naczyniowa         
                                   prawidłowa                             2   
                                   opóźniona                               1
Wartość GCS                                 14-15                 5
                                                         11-13                4
                                                           8-10                3
                                                           5-7                  2
                                                           3-4                  1

Max.16pkt.

background image
background image

Skala urazu a prawdopodobieństwo przeżycia

•                                                  16                            99%

•                                                  12                            89%

•                                                  11                            82%

•                                                  10                             72%

•                                                     1                             1,4%                       

                          

                                                                        

background image

KORELACJA

• KOLOR CZERWONY                                                 1-10

• KOLOR ZÓŁTY                                                           11

• KOLOR ZIELONY                                                      12-16

background image

Segregacja w masowych zatruciach

i skażeniach chemicznych

(prowadzona przez personel w strojach 

ochronnych           i maskach)

1. 

Wymagający 

wspomagania 

lub 

sztucznego oddechu

2.  

Nie poruszający się o własnych 

siłach,            oddychający samodzielnie

3.  

Chodzący i oddychający samodzielnie

4.   Zmarli

background image

NIE NALEŻY PRZENOSIĆ KATASTROFY            

     DO SZPITALA 

Dlatego trzeba, o ile to możliwe:

  na  miejscu  zdarzenia  wykonać  zabiegi 
potrzebne  do  stabilizacji  podstawowych 
funkcji życiowych

 rozsyłać poszkodowanych do wielu 
szpitali,     gdzie otrzymają pomoc bez 
zbędnej zwłoki – trzeba wcześniej znać 

REALNE MOŻLIWOŚCI UDZIELENIA  
NATYCHMIASTOWEJ POMOCY

 okolicznych 

szpitali

 przetrzymać na miejscu zdarzenia 
wymagających pomocy w 3 kolejności 
przynajmniej do czasu odesłania z miejsca 
zdarzenia ofiar 1 kolejności

ofiar 1 kolejności

    lub rozesłać 

ich do odległych szpitali

background image

W SZPITALU

Istotą KATASTROFY

KATASTROFY

 jest brak możliwości 

rozwiązywania problemów sposobami 

rutynowymi, zgodnie z codzienną 

praktyką i przy posiadaniu do tego 

odpowiednich zasobów ludzkich i 

materiałowych.

Mimo to należy zrobić jak najwięcej dla 

należy zrobić jak najwięcej dla 

jak największej liczby poszkodowanych !

jak największej liczby poszkodowanych !

background image

KATASTROFA

KATASTROFA

 może zdarzyć się poza 

szpitalem lub w szpitalu

Może być skutkiem:

- wypadków
- aktów terroru
- agresji lub paniki dużych 
zgromadzeń

- zdarzeń naturalnych

background image

Najbardziej prawdopodobne

prawdopodobne

 zdarzenia to:

 masowe wypadki komunikacyjne –               
            w tym  transport materiałów 
niebezpiecznych

 pożary, wybuchy, zawalenia budynków
 awarie w zakładach przemysłowych
 akty terroru !

!

 masowe zachorowania
 panika lub agresja dużych zgromadzeń

background image

Skutkiem katastrofy może być pojawienie           
      się w krótkim czasie znacznej liczby ofiar      
           lub zaburzenie normalnej działalności 
szpitala.

Trzeba liczyć się z koniecznością leczenia 
większej liczby:

urazowych obrażeń ciała
- oparzeń
- urazów inhalacyjnych i zatruć
- chorób zakaźnych 

lub 

- ewakuacji szpitala

- pracy w warunkach kwarantanny

background image

Zadania

 szpitala na wypadek katastrofy

a)  poza szpitalem

poza szpitalem

:

powtórna segregacja
- przyjmowanie chorych
- leczenie
- czasem kierowanie do innych 
szpitali

- niekiedy wsparcie pomocy 
medycznej   w miejscu zdarzenia
 

b) w szpitalu

w szpitalu

:                                                

                                             
-przemieszczanie lub ewakuacja 
chorych

background image

Nie należy lekceważyć

 Stresu

Stresu

 

 

ofiar katastrofy i pracującego 

personelu                     w zmienionych 
warunkach i zwiększonym napięciu  – 
trzeba przygotować odpowiednią 
informację, bezpieczeństwo i  pomoc 
psychologiczną.

 Zmęczenia

Zmęczenia

 zespołu, ponieważ jest to 

najczęstsza przyczyna błędów i pomyłek w 
ocenie i leczeniu chorych. Zmęczenie jest 
złą miarą sukcesu !

background image

KATASTROFA W SZPITALU

KATASTROFA W SZPITALU

Pożar, wybuch, zawalenie budynku, panika

Zadania :

- przemieszczanie chorych 

pomiędzy 

oddziałami

- ewakuacja chorych i  sprzętu 
poza obiekt szpitala

background image

Panika

Panika

 wybucha jeśli:

• Jest poczucie zagrożenia
• Nie są znane drogi ucieczki           

     lub ewakuacji

• Pojawia się poczucie opuszczenia 

  (nikt nie kieruje)

Panika może zmienić ewakuację 

szpitala  w katastrofę !

background image

Zawiadomienie  o bombie w szpitalu 
może być poważnym ostrzeżeniem – 

nie wolno go lekceważyć!

nie wolno go lekceważyć!

Każdy, kto otrzyma taki sygnał powinien być 

zobowiązany  zawiadomić najpierw 
Policję

następnie dyrekcję szpitala.

W sprawie podjęcia ewakuacji należy brać 
pod uwagę zalecenia Policji, ale decyzja 
należy        do Dyrektora Szpitala.

background image

Każdy odpowiedzialny pracownik szpitala 
powinien wiedzieć :

 

gdzie w razie ewakuacji przenieść 

chorych?

 jak ich przewieźć?
 gdzie przetrzymać chorych poza 
budynkiem   do czasu transportu?

 kto ich zaopatrzy jeśli w czasie 
ewakuacji doznają obrażeń?

 kto, na jakim etapie ewakuacji 
pokieruje
 akcją?

background image

Przed 

ewentualną katastrofą  w szpitalu 

należy:

 

dbać  o zabezpieczenie

 

przeciwpożarowe          i oznakowanie 
awaryjne

 

szkolić

 personel w zakresie zachowań   

           w zmienionych warunkach 
(ciemność, zadymienie, bez dźwigów, w 
zagrażającej panice,  w razie alarmu 
bombowego)

• 

zabezpieczyć

 podstawowy sprzęt 

awaryjny (oświetlenie, koce, apteczki 
pierwszej pomocy etc.)

• 

zapoznać wszystkich

 zainteresowanych 

           z planem działania na wypadek 
katastrofy

 

przygotować drogi

 ewakuacyjne bez 

kolizji       z drogą dojazdową dla 
jednostek ratowniczo- gaśniczych PSP

background image

Bałagan zawsze powoduje dodatkowe ofiary.

 Chcąc  tego uniknąć  wszystko trzeba najpierw

zaplanować, a potem przećwiczyć !

Planowanie 

ćwiczenia 

najlepiej 

robić 

porozumieniu                  z  Państwową  Strażą  Pożarną, 
Policją,  CPR  i  lokalnym  systemem  Ratownictwa 
Medycznego

pamiętając, że

każdy plan, który nie jest znany wszystkim 

każdy plan, który nie jest znany wszystkim 

zainteresowanym jest bezwartościowy !

zainteresowanym jest bezwartościowy !

background image

NA NOWE POMYSŁY JEST CZAS PODCZAS 

NA NOWE POMYSŁY JEST CZAS PODCZAS 

PLANOWANIA  LUB  EWENTUALNE                  

PLANOWANIA  LUB  EWENTUALNE                  

 ZMIANY  PLANÓW  PO ĆWICZENIACH

 ZMIANY  PLANÓW  PO ĆWICZENIACH

PODCZAS RZECZYWISTEJ AKCJI TRZEBA 

PODCZAS RZECZYWISTEJ AKCJI TRZEBA 

STOSOWAĆ SIĘ DO ZAPLANOWANYCH            

STOSOWAĆ SIĘ DO ZAPLANOWANYCH            

              I USTALONYCH PROCEDUR, 

              I USTALONYCH PROCEDUR, 

ZNANYCH WSZYSTKIM I SPRAWDZONYCH 

ZNANYCH WSZYSTKIM I SPRAWDZONYCH 

PODCZAS ĆWICZEŃ

PODCZAS ĆWICZEŃ

WPROWADZANIE NOWYCH ELEMENTÓW 

WPROWADZANIE NOWYCH ELEMENTÓW 

PODCZAS AKCJI WYMAGA CZASU I ZWYKLE 

PODCZAS AKCJI WYMAGA CZASU I ZWYKLE 

WZMAGA BAŁAGAN

WZMAGA BAŁAGAN

background image

Bibliografia:

• Epidemiologia działań wojennych i katastrof – K. 

Chomiczewski; W. Gall; J. Grzybowski, 2001 Bielsko - Biała

• Ratownictwo medyczne w Polsce – J.Jakubaszko,  A. Ryś, 

,Kraków 2002

• Medycyna katastrof chemicznych – M. Kowalczyk; S. Rump; Z. 

Kołaciński, 2004

• Medycyna ratunkowa – pod redakcją J. Jakubaszko, Wrocław 

2002

• Organizacja ratownictwa medycznego – Instytut Ratownictwa 

Medycznego, Kraków 2002

• Międzynarodowe operacje pokojowe w doktrynie obronnej – 

F. Gagor; K. Paszkowski, Toruń 1999

• Ochrona sanitarno-higieniczna i psychiczna żołnierzy misji 

pokojowych ONZ – Materiały Konferencji nt. Służba zdrowia 

Wojska Polskiego w Misjach Pokojowych ONZ – J. Kocur; A. 

Buczyński; B. Kierznikowicz, Sopot 1999


Document Outline