1.
Wstęp
2.
Pojęcie innowacji i innowacyjności
3.
Podział innowacji
4.
Pomiar innowacyjności
5.
Innowacje w branży turystycznej
6.
Przykłady
Celem powstawania klastrów
jest wspieranie
innowacyjności.
- to proces obejmujący wszystkie działania
związane z kreowaniem nowego produktu, a
następnie z jego wdrażaniem [Pomykalski
2001].
- to twórcze zmiany w systemie społecznym,
w strukturze gospodarczej, w technice oraz
w przyrodzie; nowe rozwiązania w
odniesieniu do produktów, procesów,
marketingu czy organizacji [OECD 1996].
za innowacje uznaje się każdą zmianę
(zawierającą element nowości) w produktach
i procesach wdrożoną w przedsiębiorstwie
[Skawińska 2002].
- wszystko, co postrzegane jest przez
człowieka jako nowe, niezależnie od
obiektywnej nowości danej idei czy
rzeczy [Rogers 1983].
Wg Kopalińskiego – innowacja to
wprowadzenie czegoś nowego; rzecz nowo
wprowadzona; nowość; reforma. – późn.
łac. innovatio ‘odnowienie’ od łac.
Innovare ‘odnawiać’; novare
‘odświeżać; ‘zmieniać’ z novum
[Kopaliński 2003].
Innowacyjność to zdolność podmiotu
gospodarczego (organizacji) do
systematycznego wdrażania i
upowszechniania innowacji. Jest to
zatem umiejętność efektywnej alokacji
zasobów przedsiębiorstwa
(organizacji).
- skłonność do nowatorstwa,
- zdolność do tworzenia nowych i
modernizowania istniejących produktów oraz
procesów technologicznych, nowych systemów
organizacji i zarządzania oraz
wprowadzania innych twórczych i
imitacyjnych zmian
- zdolność adaptowania osiągnięć naukowo-
technicznych,
- motywację przedsiębiorców do
ustawicznego poszukiwania nowych
koncepcji, pomysłów i wynalazków.
S. Marciniak, Innowacyjność gospodarki a państwo,
[w:] Zmiany instytucjonalne w polskiej gospodarce
rynkowej, red. A. Noga, PTE, Warszawa 2004
Kategorie wg Schumpeter [1960]:
- wprowadzenie nowego produktu lub istotne
udoskonalenie jakości już istniejącego,
- wprowadzenie nowej lub istotnie
zmodernizowanej metody wytwarzania,
- stworzenie nowego segmentu rynku lub
skuteczne wejście na geograficznie nowy
rynek,
- zdobycie nowego źródła zaopatrzenia w
surowce lub półprodukty,
- wprowadzenie nowego typu organizacji
przedsiębiorstwa.
1. Innowacje produktowe:
- produkty (wyroby lub usługi)
technologicznie nowe,
- produkty technicznie ulepszone
(zmodernizowany wyrób lub ulepszona
usługa),
- innowacje technologiczne procesów.
2. Innowacje procesowe:
- innowacje procesu dostawy,
- modyfikacje (zróżnicowanie wyrobów).
3. Innowacje organizacyjne:
innowacje organizacyjno-techniczne.
4. Prace wdrożeniowe.
W odniesieniu do powyższych kategorii
wyróżnia się trzy zakresy innowacji:
- maksymalne (nowość na skalę
światową),
- pośrednie (na skalę kraju/regionu),
- minimalne (nowość na skalę
przedsiębiorstwa, obiektu).
liczba wdrożonych technologii,
produktów, zmian organizacyjnych,
wydatki na badania i rozwój,
liczba pracowników zatrudnionych w
komórkach zajmujących się
innowacyjnością
Innowacje w turystyce to wszelkie
zmiany w organizacji, zarządzaniu,
infrastrukturze turystycznej,
produktach, popycie, podaży i
preferencjach, które są postrzegane
przez ludzi, podmioty jako nowe, w
rozumieniu doskonalsze niż
dotychczasowe (Wszendybył-Skulska,
2010)
jest związana z emocjami
braku patentów,
tendencji do szybkiego reagowania na
zmiany w popycie,
niskim stopniu technologizacji
pozatechnologiczne formy innowacji,
takie jak know-how, marka, wizerunek,
W OPARCIU O 2 ZMIENNE: budowaniu związków partnerskich
między uczestnikami rynku turystycznego i tworzeniu
kompetencji WYRÓZNIAMY:
1) innowacje regularne, będące wypadkową utrzymania
istniejących związków partnerskich i utrwalania
istniejących kompetencji (np. poprawa jakości produktu
turystycznego),
2) innowacje niszowe, wynikające z kreowania
nowych
partnerstw
i utrzymania posiadanych kompetencji (np.
łączenie istniejących produktów z nowymi
rozwiązaniami, dzięki współpracy z nowymi podmiotami),
3) innowacje architektoniczne, służące utrwalaniu
istniejących związków partnerskich i zakłócaniu
przestarzałych
kompetencji
(np. wiązanie się z tymi
samymi rynkami turystycznymi, ale za pomocą nowych
metod),
4) innowacje rewolucyjne, polegające na odrzuceniu
dotychczasowego działania i poszukiwaniu
nowych
kompetencji i tworzeniu nowych związków
(np. kreowanie
popytu na nowe imprezy turystyczne).
-
kultura innowacyjności (wskaźniki to:
planowanie strategiczne, tworzenie
budżetu na B+R, współpraca z ośrodkiem
naukowym, instytutem badawczym itp.,
korzystanie z zakupionych patentów,
licencji)
-
efektów innowacyjności, np. kwot
przyznanych z programów unijnych, a
wspierających inicjatywy innowacyjne,
sprzedaży opracowanych przez
przedsiębiorstwo licencji lub know-how.
Znaczna liczba innowacji wynika z
procesów interakcyjnych
(interaktywnego uczenia się i grupowej
przedsiębiorczości) pomiędzy różnymi
podmiotami, polegających na wzajemnej
współpracy.
Regionalne systemy innowacyjne
wprowadzanie na rynek turystyczny nowego produktu, np. jego
ekologizacja,
zastosowanie nowej metody świadczenia usług czy sprzedaży
produktu turystycznego, np. wprowadzenie internetowego
systemu rezerwacji,
zdobycie nowego rynku zbytu proponowanej oferty turystycznej,
wdrożenie nowych rozwiązań organizacyjnych w branży
turystycznej, np. outsourcing, leasing pracowników, chociażby
w hotelarstwie, normy ISO, intranet (sieć wewnątrz firmy) i
ekstranet (pomiędzy firmami kooperującymi),
wprowadzenie nowych metod zarządzania w podmiotach gospodarki
turystycznej, np. zarządzania wiedzą,
zastosowanie nowych technologii budowlanych, materiałów,
rozwiązań architektonicznych,
wprowadzenie nowego, internetowego systemu komunikacji z
rynkiem
„Sukces ekonomiczny zależy nie tyle od
postępu technologicznego, ile od
zdolności społeczeństwa do
wykorzystania istniejących
technologii, w postaci wdrażania
innowacji, a tajemnica tej zdolności
tkwi w sferze kultury, ideologii i
polityki dziedzin, które kształtują
ludzkie interakcje”
relatywna przewaga – stopień, w jakim
innowacja postrzegana jest jako lepsza
od idei dotychczas stosowanych,
zgodność z istniejącymi wartościami,
dotychczasowym doświadczeniem i
potrzebami potencjalnych adaptatorów,
łatwość zastosowania – stopień
postrzegania innowacji jako trudnej do
zrozumienia i użytku,
możliwość poddawania próbom