Metody samodzielnej
rekrutacji zewnętrznej
Metody samodzielnej
rekrutacji zewnętrznej
1. Ogłoszenia prasowe
•
Najczęstsza metoda
rekrutowania
pracowników
•
Metoda najczęściej
znana osobom
poszukującym pracy
•
Współpraca a
agencjami
ogłoszeniowymi
Ogłoszenia prasowe
•
Miejsce umieszczenia ogłoszenia –
najpopularniejsze gazety o zasięgu
krajowym:
Gazeta Wyborcza
Rzeczypospolita
Puls Biznesu
• Rekrutacja wyraźnie zdefiniowana
geograficznie – lokalne dzienniki
Ogłoszenia prasowe –
układ
1. Nazwa firmy – ogłoszenia
anonimowe czy otwarte?
• Ogłoszenia anonimowe rzadko
skłaniają do złożenia podania o
pracę osób aktualnie zatrudnionych
• Spada ilość nadsyłanych aplikacji
• Utrata okazji do reklamy pośredniej
Ogłoszenia prasowe –
układ
1.
Nazwa firmy – ogłoszenia anonimowe czy
otwarte?
• Chęć zachowania tajemnicy przed aktualnie
zatrudnionym na tym stanowisku
pracownikiem
• Chęć zachowania tajemnicy przed klientami i
współpracownikami firmy – brak utraty
reprezentacyjności osoby zatrudnionej
aktualnie na danym stanowisku
• Chęć zachowania tajemnicy o szczegółach
planu rozwojowego firmy wobec konkurencji
Ogłoszenia prasowe –
układ
1. Nazwa firmy – ogłoszenia
anonimowe czy otwarte?
• Firma znana – nieprzychylna opinia
społeczeństwa
• Firma znana – prestiż w opinii
społecznej – niechęć do wzbudzania
nieadekwatnych oczekiwań
Ogłoszenia prasowe –
układ
2. Opis firmy
– nie jest konieczny, gdy
firma jest bardzo znana lub powinna
być znana ewentualnym kandydatom
3. Nazwa stanowiska:
• Podstawowa informacja dla
ewentualnych kandydatów
• Informuje o treści i randze stanowiska
• Stosowane słownictwo i język
Ogłoszenia prasowe –
układ
4. Opis stanowiska:
• Zwięzła charakterystyka zadań –
przekazywanie jedynie
najistotniejszych informacji o
zakresie obowiązków
• Ściśle wynika z opisu stanowiska
stworzonego do celów
rekrutacyjnych
Ogłoszenia prasowe –
układ
5.
Wymagania wobec kandydatów:
• Zamieszczanie jedynie kluczowych
wymagań, np. dotyczących
wykształcenia, specjalistycznych
kwalifikacji, stażu pracy i doświadczeniu
– wynikających z profilu kandydata
• Unikanie enigmatycznych określeń, np.
wysoka kultura osobista, kreatywność,
dynamiczność
• Unikanie określania płci i wieku
Ogłoszenia prasowe –
układ
6. Warunki zatrudnienia:
• Określenie poziomu zarobków
• Określenie ewentualnie formy
zatrudnienia
• Wymienienie przyciągających
świadczeń dodatkowych
Ogłoszenia prasowe –
układ
7. Informacje o trybie zgłaszania się:
• Precyzyjne określenie ostatecznego
terminu zgłaszania podań
• Określenie formy zgłoszenia –
kontakt telefoniczny czy CV?
• Określenie drogi przesyłania CV –
poczta czy internet?
• Umieszczenie klauzuli o deklaracji
zgody na wykorzystywanie
powierzonych danych osobowych
2. Ogłoszenia w
Internecie
•
Dwa rodzaje portali
rekrutacyjnych:
Serwisy
niesamodzielne –
dodatki tematyczne
portali
Serwisy samodzielne
- specjalistyczne
Ogłoszenia w Internecie
•
Coraz szerszy dostęp do sieci
•
Łatwość i wygoda w przeszukiwaniu
ofert pracy
•
Interaktywność
•
Wygoda w obsłudze aplikacji
nadchodzących drogą elektroniczną
•
Niższe koszty publikacji ogłoszenia
ok.. 800 – 200 zł
Najbardziej popularne
serwisy internetowe
(źródło: Suchar, 2005)
•
•
•
•
•
•
•
Poszukiwania
bezpośrednie
•
Metoda najdroższa, najbardziej złożona
i wyrafinowana
•
Wymaga dużej ilości wiedzy,
umiejętności, doświadczenia oraz sieci
kontaktów
•
Wymaga dyskrecji, zręczności i zmysłu
dyplomacji
•
Polega na nawiązywaniu kontaktów z
potencjalnymi kandydatami
3. Urzędy pracy
•
Służą w pośrednictwie pracy, które jest
bezpłatne, jawne i dobrowolne
•
Niechęć pracodawców ze względu na
sylwetkę osoby bezrobotnej (stereotyp)
•
Osoby bezrobotne mniej mobilne, mniejsze
doświadczenie, niższe kwalifikacje
•
Właściwe przy stanowiskach
wykonawczych, operacyjnych
•
Niskie koszty rekrutacji
4. Targi pracy
•
Umożliwiają reklamę i dostarczanie wiedzy
o firmie
•
Nie wykorzystywane przy bezpośredniej
rekrutacji
•
Dobry sposób na wygenerowanie dużej
liczby kandydatów spośród absolwentów
danego typu szkoły
•
Stosunkowo tanie, ale wymagają
profesjonalnego przygotowania –
wizytówka firmy
5. Banki danych
1. Kategorie baz danych
• Własne bazy danych firm – gromadzone i
systematyzowane aplikacje kandydatów
• Bazy danych firm rekrutacyjnych
• Internetowe, interaktywne bazy danych
rekrutacyjnych on line
2. Kryteria baz danych:
• Zasobność
• Wiarygodność
• Aktualność
• Sortowalność
Inne metody rekrutacji
zewnętrznej
6. Rekrutacja na
uczelniach
7. Praktyki w firmach
8. Uczelniane
pośrednictwo pracy
9. Dni otwarte
10. Organizacje
branżowe i
profesjonalne
Kryteria wyboru metody
rekrutacyjnej
•
Koszty – niskie, wysokie, zróżnicowane
•
Zasięg – szeroki, ograniczony, wąski
•
Czas trwania
•
Możliwość wykonania samodzielnie
•
Rodzaj obsadzanego stanowiska –
pozycja w hierarchii, branża,
specjalizacja
•
Polityka firmy, kultura organizacyjna