Metody i

techniki

wspomagające

procesy

logistyczne w

przedsiębiorstw

ie



system MRP (planowanie potrzeb

materiałowych) – system składający się z

procedur dążących do zapewnienia

wystarczającej ilości materiałów, części i

produktów na potrzeby zaplanowanej

produkcji i dostaw do klienta, utrzymania

możliwie najniższego poziomu zapasów,

planowania działań produkcyjnych,

harmonogramów dostaw i zakupów.



system MRP II – bardziej rozwinięty system,

wykorzystywany do planowania i zarządzania

wszelkimi zasobami organizacji, przy czym

metoda ta wykracza daleko poza zwykłe

sterowanie zapasami czy nawet sterowanie

produkcją, znajdując zastosowanie we

wszystkich funkcjach planistycznych

organizacji.



system DRP (planowanie zasobów

dystrybucji) – system wykorzystujący zasady

i techniki systemu MRP do przemieszczania

i składowania produktów gotowych

przeznaczonych na rynek zbytu. W

planowaniu zasobów dystrybucji wychodzi

się od popytu na wyroby gotowe, uznanego

jako popyt niezależny i posuwa się do tyłu,

ustalając realistyczny i racjonalny,

obejmujący cały system, plan zamawiania

potrzebnych produktów gotowych.



Just in Time – eliminacja zapasów,

ograniczenie przemieszczania się

materiałów do sytuacji w jakiej występuje na

nie zapotrzebowanie. Produkcja jest

inicjowana pojawieniem się popytu.



Kanban – system informacyjny zapewniający

sprawny przepływ materiałów. W systemie produkcja

obywa się bez magazynów, gdyż dostawy materiałów

od kooperantów planowane są z godzinową

dokładnością.



QR – metoda szybkiej reakcji, polega na

partnerstwie, w którym dostawca zobowiązuje się do

spełnienia określonych wymogów w zakresie obsługi

klienta, a detalista zobowiązuje się do zapewnienia

dokładnej, terminowej informacji o popycie i do

wyróżnienia produktów danego wytwórcy spośród

produktów innych dostawców. (Przykładem sukcesu

zastosowania koncepcji szybkiej reakcji jest firma

Benetton, zajmująca się sprzedażą detaliczną

odzieży, która powiązała produkcję, magazynowanie

i operacje sprzedaży oraz swoich klientów koncepcją

QR. Wśród efektów tych decyzji można wymienić

realizację pełnych zamówień w ciągu czterech

tygodni, łącznie z produkcją).



ECR – efektywna obsługa klienta, metoda
polegająca na współpracy dystrybutorów i
dostawców, aby zmaksymalizować satysfakcję
klienta i zminimalizować koszty. System polega na
obserwacji sprzedaży u nabywcy i podejmowaniu
odpowiednich decyzji. Detalista gromadzi dane o
bieżącej sprzedaży, ujmowanych na koniec dnia w
postaci raportu, który jest następnie przesyłany
drogą elektroniczną do dostawcy, który z kolei
koryguje plan zakupów lub ustala odpowiedni
harmonogram produkcji.



CRM (system zarządzania relacjami z klientem) –
każdy klient jest uważany za indywidualność ze
swoimi potrzebami i przyzwyczajeniami,
wykorzystuje się tutaj hurtownie danych.



metoda ABC



metoda XYZ