background image

 

 

Systemy MRP

Prowadzący:    Dr hab. inż. Radim Lenort, Prof. AGH

background image

 

 

Treść wykładu

• Zdefiniowanie systemu MRP I

– Co jest jego celem?

• Struktura systemu MRP I

– Jakie są jego podstawowe części?

• Przykład zastosowania systemu MRP I

– Jak działa?

• System MRP II i inne…

– Jaki był rozwój systemu MRP I?

background image

 

 

Zdefiniowanie systemu MRP I 

     Co jest jego celem?

• MRP I – Material Requirement Plannig / planowanie potrzeb 

materiałowych.

• Założycielem i twórcą pojęcia MRP jest Joseph Orlicky (1975, 

książka na temat MRP).

• MRP I szuka odpowiedzi na trzy pytania:

– Jaki materiał jest potrzebny?
– Ile go potrzeba?
– Kiedy jest potrzebny?

• Celem jest stworzenie planu zamawiania materiału i jego 

przekazywania do produkcji, który umożliwi wykonanie 
harmonogramu głównego produkcji i minimalizację 
stanu zapasów
 (jak najkrótszy czas ich składowania).

background image

 

 

Struktura systemu MRP I

 

     

Jakie są jego podstawowe części?

Harmonogra

m główny 

prod.

Zestawienie 

materiałów

Procedura 

MRP I

Prognoza 

popytu

Zamówienia 

klientów

Stan 

zapasów

Czasy 

realizacji

Plan potrzeb 

materiałowy

ch

background image

 

 

Struktura systemu MRP I

 

     

Jakie są jego podstawowe części?

Harmonogra

m główny 

prod.

Prognoza 

popytu

Zamówienia 

klientów

• Harmonogram główny produkcji – operatywny plan produkcji 

wyrobów końcowych, tzn. ile, czego i kiedy wyprodukować. Powstaje 
na podstawie zamówień klientów i/albo prognozy popytu.

background image

 

 

Struktura systemu MRP I

 

     

Jakie są jego podstawowe części?

Zestawienie 

materiałów

Procedura 

MRP I

Stan 

zapasów

Czasy 

realizacji

• Zestawienie materiałów – zbiór wszystkich materiałów, 

półproduktów i części, które potrzebne są do produkcji wyrobów 
końcowych i ich ilość.

• Stan zapasów – zbiór i ilość materiałów, półproduktów i części, 

które ma firma w danym czasie do dyspozycji w magazynie. Nie 
ma potrzeby zamawiania wymienionych materiałów u dostawców.

• Czasy realizacji – do określenia planu zamawiania i produkcji 

półproduktów konieczna jest znajomość czasu realizacji 
zamówień
 od dostawców i czas produkcji pojedyńczych 
półproduktów.

background image

 

 

Struktura systemu MRP I

 

     

Jakie są jego podstawowe części?

• Procedura MRP I – określenie potrzeb materiałowych 

zawierające:

– ustalenie potrzeby brutto materiałów, półproduktów i części 

(co, ile i kiedy jest potrzebne do produkcji),

– obliczenie potrzeby netto (odliczenie stanu zapasów),
– opracowanie planu zamówień materiału i przekazywania 

półproduktów do produkcji – planu potrzeb materiałowych.

Procedura 

MRP I

Plan potrzeb 

materiałowy

ch

background image

 

 

Przykład zastosowania systemu MRP 

     

Jak działa?

• Firma XY produkuje minutniki do gotowania jajek (w postaci 

klepsydry). 

• Do opracowania planu potrzeb materiałowych ustalone 

zostały następujące informacje wstępne:

– harmonogram główny produkcji – pod koniec 8 tygodnia 

okresu planistycznego powinien być wyprodukowany 1 
minutnik

background image

 

 

Przykład zastosowania systemu MRP 

     

Jak działa?

• Firma XY produkuje minutniki do gotowania jajek (w postaci 

klepsydry). 

• Do opracowania planu potrzeb materiałowych ustalone 

zostały następujące informacje wstępne:

– zestawienie materiałów:

Bańka           

1 szt.

Piasek           

  1 g

minutnik       

 1 szt.

Podstawki     

 3 szt.

Końcówki      

2 szt.

background image

 

 

Przykład zastosowania systemu MRP 

     

Jak działa?

• Firma XY produkuje minutniki do gotowania jajek (w postaci 

klepsydry). 

• Do opracowania planu potrzeb materiałowych ustalone 

zostały następujące informacje wstępne:

– stan zapasów:

Pozycja

Stan zapasów

Czasomierze

0 szt.

Końcówki

0 szt.

Bańki

0 szt.

Podstawki

2 szt.

Piasek

0 g

background image

 

 

Przykład zastosowania systemu MRP 

     

Jak działa?

• Firma XY produkuje minutniki do gotowania jajek (w postaci 

klepsydry). 

• Do opracowania planu potrzeb materiałowych ustalone 

zostały następujące informacje wstępne:

– czas realizacji:

Pozycja

Czas realizacji

Montaż minutnika

1 tydzień

Napełnienie bańki 

piaskiem

natychmiast

Dostawa Końcówek

5 tygodni

Dostawa baniek

1 tydzień

Dostawa podstawek

1 tydzień

Dostawa piasku

4 tygodnie

background image

 

 

Minutnik

1 2 3 4 5 6 7 8

Wymagana ilość

Harmonogram 
prod.

Końcówki

1

2

3

4

5

6

7

8

Potrzeba 
brutto

Zapas

Potrzeba 
netto

Plan 
zamówień

Podstawki

1

2

3

4

5

6

7

8

Potrzeba 
brutto

Zapas

Potrzeba 
netto

Plan 
zamówień

Bańka

1

2

3

4

5

6

7

8

Potrzeba 
brutto

Zapas

Potrzeba 
netto

Plan 
zamówień

Piasek

1

2

3

4

5

6

7

8

Potrzeba 
brutto

Zapas

Potrzeba 
netto

Plan 
zamówień

background image

 

 

Przykład zastosowania systemu MRP 

     

Jak działa?

• Firma XY produkuje minutniki do gotowania jajek (w postaci 

klepsydry). 

• Wyjściem zastosowania procedury MRP I jest następujący 

plan potrzeb materiałowych:

– zamówienie 2 końcówek pod koniec 2-go tygodnia,
– zamówienie 1 g piasku pod koniec 3-go tygodnia,
– zamówienie 1 podstawki i 1 bańki pod koniec 6-go 

tygodnia,

– napełnienie bańki piaskiem i początek montażu minutnika 

pod koniec 7-go tygodnia,

– przekazanie minutnika do ekspedycji pod koniec 8-go 

tygodnia.

background image

 

 

System MRP II i inne… 

     

Jaki był rozwój systemu MRP I?

• Closed Loop MRP / MRP z zamkniętą pętlą – stworzenie 

sprzężenia zwrotnego między planem i rzeczywistością, które 
umożliwiło elastycznie reagować na zmiany w produkcji.

• MRP II – Manufacturing Resource Planning / planowanie 

zasobów produkcyjnych , tzn. poszerzenie o planowanie 
kolejnych zasobów produkcyjnych:

– CRP – Capacity Requirement Planning / planowanie potrzeb 

zdolności produkcyjnych – określenie potzreb na zdolności 
produkcyjne i ich porównanie z dostępną mocą wytwórczą,

– sterowanie zakupami, produkcją, zapasami i ekspedycją.

• ERP I – Enterprise Resources Planning / planowanie zasobów 

przedsiębiorstwa, tzn. rozszerzenie na całe przedsiębiorstwo:

– sfery utrzymywania, zarządzania jakością, kadrami, 

sprzedażą, dystrybucją, finansami…

background image

 

 

System MRP II i inne… 

     

Jaki był rozwój systemu MRP I?

• ERP II – rozszerzenie poza granice przedsiębiorstwa do 

dostawców i odbiorców.

• SCM – Supply Chain Management / zarządzanie łańcuchem 

dostaw, tzn. planowanie i zarządzanie wszystkimi ogniwami 
(przedsiębiorstwami i firmami) w łańcuchu dostaw.

• APS – Advanced Planning and Scheduling / zaawansowane 

planowanie i harmonogramowanie produkcji 
(optymalizacja planu i harmonogramowania produkcji).

background image

 

 

Systemy DRP

Prowadzący:    Dr hab. inż. Radim Lenort, Prof. AGH

background image

 

 

Treść wykładu

• Zdefiniowanie systemu DRP I

– Co jest jego celem?

• Struktura systemu DRP I

– Jakie są jego podstawowe części?

• Przykład zastosowania systemu DRP I

– Jak działa?

• System DRP II

– Jaki był rozwój systemu DRP I?

background image

 

 

Zdefiniowanie systemu DRP I 

     Co jest jego celem?

• DRP I – Distribution Requirement Plannig / planowanie 

potrzeb dystrybucyjnych.

• Zastosowanie zasad MRP I w obszarze dystrybucji – zamiast 

materiału w produkcji zajmuje się wyrobami gotowymi 
(towarem) w sieci dystrybucyjnej.

• DRP I szuka odpowiedzi na trzy pytania:

– Jakie produkty są potrzebne?
– Ile ich potrzeba?
– Kiedy są potrzebne?

• Celem jest stworzenie planu zamawiania produktów i ich 

dystrybucja do sieci magazynów, który pozwoli na 
zaspokojenie popytu klientów i minimalizację stanu 
zapasów
 (jak najkrótszy czas ich składowania).

background image

 

 

Struktura systemu DRP I

 

     

Jakie są jego podstawowe części?

Prognoza 

popytu

Schemat 

sieci 

dystrybucyjn

ej

Procedura 

DRP I

N. 

sterowania 

zapasami

Początkowy 

stan 

zapasów

Czasy 

realizacji

Plan potrzeb 

dystryb.

background image

 

 

Struktura systemu DRP I

 

     

Jakie są jego podstawowe części?

• Schemat sieci dystrybucyjnej – lista wszystkich 

magazynów w sieci i ich wzajemne powiązania

• Prognoza popytu – ilość produktów, którą powinni klienci 

odebrać z pojedyńczych magazynów dystrybucyjnych.

Prognoza 

popytu

Schemat 

sieci 

dystrybucyjn

ej

Procedura 

DRP I

background image

 

 

Struktura systemu DRP I

 

     

Jakie są jego podstawowe części?

• Początkowy stan zapasów – ilość produktów, która jest na 

początku okresu planowania do dyspozycji w pojedyńczych 
magazynach.

• Czasy realizacji zamówień od producentów i magazynów 

dostarczających (centralnych).

• Normy sterowania zapasami – wysokość parametrów 

stosowanych do sterowania zapasami w sieci dystrybucyjnej 
(stosowane normy zależą od dobranej metody sterowania 
zapasami).

Procedura 

DRP I

N. 

sterowania 

zapasami

Początkowy 

stan 

zapasów

Czasy 

realizacji

background image

 

 

Struktura systemu DRP I

 

     

Jakie są jego podstawowe części?

• Procedura DRP I – określenie potrzeb dystrybucyjnych 

zawierające:

– określenie stanu zapasów produktów w okresie 

planowania na postawie znajomości początkowego stanu 
zapasów w pojedyńczych magazynach i prognozy popytu.

– opracowanie planu zamówień produktów i ich dystrybucji do 

sieci magazynów – planu potrzeb dystrybucyjnych, który 
odpowiada stosowanej metodzie sterowania zapasami.

Procedura 

DRP I

Plan potrzeb 

dystryb.

background image

 

 

Przykład zastosowania systemu DRP 

     

Jak działa?

• Firma XY zajmuje się dystrybucją minutników do gotowania 

jajek. 

• Do opracowania planu potrzeb dystrybucyjnych ustalone 

zostały następujące informacje wstępne:

– Schemat sieci dystrybucyjnej:

Brno

Bohumín

Producent

Praha

Ostrava

K l i e n c i

Magazyny 

regionalne

Magazyn 

centralny

background image

 

 

Przykład zastosowania systemu DRP 

     

Jak działa?

• Firma XY zajmuje się dystrybucją minutników do gotowania 

jajek.

• Do opracowania planu potrzeb dystrybucyjnych ustalone 

zostały następujące informacje wstępne:

– Prognoza popytu (szt.):

Mag. / Tydz.

1

2

3

4

5

6

7

8

Ostrava

50

50 60 70 80 70

60

50

Brno

20

25 15 20 30 25

15

30

Praha

11

5

11

5

12

0

12

0

12

5

12

5

12

5

12

0

background image

 

 

Przykład zastosowania systemu DRP 

     

Jak działa?

• Firma XY zajmuje się dystrybucją minutników do gotowania 

jajek.

• Do opracowania planu potrzeb dystrybucyjnych ustalone zostały 

następujące informacje wstępne:

– Początkowy stan zapasów (szt.) i czasy realizacji (tygodnie):

Parameter / Mag.

Ostrava

Brno

Praha

Bohumí

n

Początkowy stan 

zap.

352

140

220

1250

Czas realizacji

2

2

2

3

background image

 

 

Przykład zastosowania systemu DRP 

     

Jak działa?

• Firma XY zajmuje się dystrybucją minutników do gotowania jajek.
• Do opracowania planu potrzeb dystrybucyjnych ustalone zostały 

następujące informacje wstępne:

– Normy sterowania zapasami – przy założeniu metody stałej 

wielkości zamówienia:

Norma / Magazyn

Ostrava

Brno

Praha

Bohumí

n

Zapas alarmowy

55

35

115

300

Wielkość 

zamówienia

500

150

800

2200

background image

 

 

Ostrava

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Prognoza popytu

50 50 60 70 80 70 60 50

Zapl. dostawy

Stan zapasów

Plan zamówień

Brno

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Prognoza popytu

20 25 15 20 30 25 15 30

Zapl. dostawy

Stan zapasów

Plan zamówień

Praha

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Prognoza popytu

11

5

11

5

12

0

12

0

12

5

12

5

12

5

12

0

Zapl. dostawy

80

0

Stan zapasów

Plan zamówień

Bohumín

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Ogólne potrzeby

Zapl. dostawy

Stan zapasów

Plan zamówień

background image

 

 

Przykład zastosowania systemu DRP 

     

Jak działa?

• Firma XY zajmuje się dystrybucją minutników do gotowania 

jajek. 

• Wyjściem zastosowania procedury DRP I jest następujący 

plan potrzeb dystrybucyjnych magazynu centralnego w 
Bohumíně:

– zamówienie u producenta na 2 200 szt. minutników pod 

koniec 3-go tygodnia,

– ekspedycja 500 szt. do magazynu regionalnego w Ostravě i 

150 szt. do magazynu w Brně również pod koniec 3-go 
tygodnia,

– ekspedycja 800 szt. do magazynu w Praze pod koniec 6-go 

tygodnia.

background image

 

 

System DRP 

     

Jaki był rozwój systemu DRP I?

• DRP II – Distribution Resource Planning / planowanie 

zasobów dystrybucyjnych , tzn. poszerzenie o planowanie 
kolejnych zasobów dystrybucyjnych:

– przestrzeni magazynowej, bazy transportowej, 

pracowników, przepływów finansowych…

– prognozowanie popytu (właściwość opracowanych planów 

zależy od dokładności prognozy).

• Dzisiaj jest DRP II (również jak MRP II) składową systemów 

ERP – Enterprise Resources Planning / planowania zasobów 
przedsiębiorstwa
.


Document Outline