background image

 

 

 

 

KOMUNIKACJA Z PACJENTEM 

KOMUNIKACJA Z PACJENTEM 

NIEULECZALNIE CHORYM – 

NIEULECZALNIE CHORYM – 

PRZEKAZYWANIE ZŁYCH 

PRZEKAZYWANIE ZŁYCH 

WIADOMOŚCI.

WIADOMOŚCI.

Dr n. med. Anna Orońska

Dr n. med. Anna Orońska

Katedra i Klinika Anestezjologii i 

Katedra i Klinika Anestezjologii i 

Intensywnej Terapii AM we 

Intensywnej Terapii AM we 

Wrocławiu

Wrocławiu

background image

 

 

 

 

TRUDNOŚCI W 

TRUDNOŚCI W 

NAWIĄZYWANIU 

NAWIĄZYWANIU 

KOMUNIKACJI Z 

KOMUNIKACJI Z 

NIEULECZALNIE CHORYM

NIEULECZALNIE CHORYM

1)

1)

Zewnętrzne

Zewnętrzne

2)

2)

Wewnętrzne

Wewnętrzne

background image

 

 

 

 

Trudności 

Trudności 

zewnętrzne:

zewnętrzne:

brak czasu

brak czasu

poglądy „szefów”

poglądy „szefów”

organizacja pracy

organizacja pracy

Trudności 

Trudności 

wewnętrzne:

wewnętrzne:

osobisty lęk lekarza przed 

osobisty lęk lekarza przed 

śmiercią

śmiercią

poczucie odpowiedzialności 

poczucie odpowiedzialności 

za stan pacjenta

za stan pacjenta

obawa przed emocjami 

obawa przed emocjami 

pacjenta i własnymi

pacjenta i własnymi

obawa przed „trudnymi 

obawa przed „trudnymi 

pytaniami”

pytaniami”

nadmierna identyfikacja

nadmierna identyfikacja

możliwość ”zatrudnienia” 

możliwość ”zatrudnienia” 

psychologa

psychologa

background image

 

 

 

 

SANITYZACJA Śmierci”

SANITYZACJA Śmierci”

Śmierć tematem „tabu” 

Śmierć tematem „tabu” 

przyczyny: 

przyczyny: 

utrata tradycji rodziny wielopokoleniowej 

utrata tradycji rodziny wielopokoleniowej 

szpital jako miejsce umierania 

szpital jako miejsce umierania 

technizacja medycyny 

technizacja medycyny 

akceptacja konsumpcyjnego stylu życia 

akceptacja konsumpcyjnego stylu życia 

brak „towarzyszenia” umierającym 

brak „towarzyszenia” umierającym 

narastająca ateizacja

narastająca ateizacja

background image

 

 

 

 

PRZYGOTOWAĆ „SCENĘ”

PRZYGOTOWAĆ „SCENĘ”

intymność otoczenia

intymność otoczenia

czas 

czas 

komfort lekarza i pacjenta

komfort lekarza i pacjenta

background image

 

 

 

 

WYWIAD 

WYWIAD 

proces zewnętrzny

         

proces 

wewnętrzny

   

 uwaga na 

pacjenta

 

 uwaga na własnych 

myślach

 uwaga na problemie, 

który wg nas jest 
problemem pacjenta

 

PAMIĘTAĆ O KOMUNIKACJI NIEWERBALNEJ

background image

 

 

 

 

TAKTYKA ROZMOWY 

TAKTYKA ROZMOWY 

pytania „otwarte” (Jak?)

pytania „otwarte” (Jak?)

problemy psychologiczne

problemy psychologiczne

pytania screeningowe

pytania screeningowe

zwroty refleksyjne

zwroty refleksyjne

przytakiwanie werbalne i niewerbalne

przytakiwanie werbalne i niewerbalne

powtarzanie

powtarzanie

milczenie

milczenie

podsumowanie

podsumowanie

umówienie terminu spotkania

umówienie terminu spotkania

EMPATIA!

background image

 

 

 

 

ZŁA TAKTYKA

ZŁA TAKTYKA

pytania „zamknięte” (Czy?)

pytania „zamknięte” (Czy?)

pytania o objawy somatyczne

pytania o objawy somatyczne

pytania sugerujące odpowiedź

pytania sugerujące odpowiedź

minimalizacja, racjonalizacja objawów

minimalizacja, racjonalizacja objawów

zdawkowe pociechy

zdawkowe pociechy

obietnice bez pokrycia

obietnice bez pokrycia

gwałtowna zmiana tematu

gwałtowna zmiana tematu

background image

 

 

 

 

CELE ROZMOWY Z NIEULECZALNIE 

CELE ROZMOWY Z NIEULECZALNIE 

CHORYM

CHORYM

1) Ile pacjent wie?

1) Ile pacjent wie?

2) Ile chce wiedzieć?

2) Ile chce wiedzieć?

3) Przekazać wiadomość.

3) Przekazać wiadomość.

4) Ustalić, co dalej.

4) Ustalić, co dalej.

LEKARZ- „lustrem” 

pacjenta

background image

 

 

 

 

1) Ile pacjent wie?

1) Ile pacjent wie?

Pamiętać: pacjent zapomina, używa 

Pamiętać: pacjent zapomina, używa 

eufemizmów, może mieć nieaktualne 

eufemizmów, może mieć nieaktualne 

wiadomości. 

wiadomości. 

Ustalić „bad news gap”.

Ustalić „bad news gap”.

2) Ile chce wiedzieć?

2) Ile chce wiedzieć?

Pozwolić na inicjatywę pacjentowi- 

Pozwolić na inicjatywę pacjentowi- 

pytanie: „Co pan sądzi o swojej 

pytanie: „Co pan sądzi o swojej 

chorobie?”

chorobie?”

background image

 

 

 

 

3) Przekazywanie wiadomości.

3) Przekazywanie wiadomości.

Zła wiadomość” jest to wiadomość, która

Zła wiadomość” jest to wiadomość, która

zdecydowanie zmienia widzenie przyszłości przez

zdecydowanie zmienia widzenie przyszłości przez

pacjenta. 

pacjenta. 

 

 

(R. Buckman)

(R. Buckman)

Pamiętać:

Pamiętać:

zła wiadomość nigdy nie brzmi dobrze

zła wiadomość nigdy nie brzmi dobrze

nie wolno kłamać

nie wolno kłamać

podać nadzieję optymistyczną, ale „realistyczną”

podać nadzieję optymistyczną, ale „realistyczną”

Starać się spowolnić przejście pacjenta od percepcji

Starać się spowolnić przejście pacjenta od percepcji

siebie jako osoby zdrowej do realizacji faktu, że ma się

siebie jako osoby zdrowej do realizacji faktu, że ma się

chorobę zagrażającą życiu”. 

chorobę zagrażającą życiu”. 

     

     

    

    

 

 

(

(

P. 

P. 

Maqui

Maqui

r

r

e

e

, A. 

, A. 

Faulkn

Faulkn

e

e

r)

r)

background image

 

 

 

 

Prawda jest jednym z najsilniejszych 

Prawda jest jednym z najsilniejszych 

dostępnych  środków  farmaceutycznych. 

dostępnych  środków  farmaceutycznych. 

Ale jak przy każdym leku musimy poznać 

Ale jak przy każdym leku musimy poznać 

jego 

farmakodynamikę, 

sposób 

jego 

farmakodynamikę, 

sposób 

dawkowania,  jak  również  towarzyszące 

dawkowania,  jak  również  towarzyszące 

objawy uboczne nadziei i zaprzeczenia”

objawy uboczne nadziei i zaprzeczenia”

background image

 

 

 

 

JAK TO ROBIĆ?

JAK TO ROBIĆ?

uprzedzić o chęci przekazania ważnej 

uprzedzić o chęci przekazania ważnej 

informacji

informacji

stopniowe przekazywanie informacji

stopniowe przekazywanie informacji

unikać żargonu

unikać żargonu

upewnić się, czy pacjent rozumie

upewnić się, czy pacjent rozumie

korzystać z niewerbalnych środków 

korzystać z niewerbalnych środków 

komunikacji

komunikacji

zapewnić wsparcie

zapewnić wsparcie

background image

 

 

 

 

4) CO DALEJ?

4) CO DALEJ?

Rozpoznać emocje i lęki pacjenta:

Rozpoznać emocje i lęki pacjenta:

wysłuchać do końca 

wysłuchać do końca 

ustalić kolejność ważności (tzw.„shopping 

ustalić kolejność ważności (tzw.„shopping 

list”)

list”)

szukać głębszego sensu pytań

szukać głębszego sensu pytań

pamiętać, że pacjent może „testować” lekarza 

pamiętać, że pacjent może „testować” lekarza 

Wyjaśnić wątpliwości i zapewnić o 

dalszej opiece

background image

 

 

 

 

TRUDNE PYTANIA:

TRUDNE PYTANIA:

Czy dalsza chemioterapia ma sens?

Czy dalsza chemioterapia ma sens?

Czy to rak?

Czy to rak?

Czy ja umieram?

Czy ja umieram?

Czy mi się poprawi?

Czy mi się poprawi?

Ile jeszcze będę żył?

Ile jeszcze będę żył?

background image

 

 

 

 

Rodzina: „Byle się on nie 

Rodzina: „Byle się on nie 

dowiedział!”

dowiedział!”

Wyjaśnić przyczynę obawy.

Wyjaśnić przyczynę obawy.

Zapewnić o sposobie przekazywania 

Zapewnić o sposobie przekazywania 

informacji.

informacji.

wyjaśnić problemy psychologiczne 

wyjaśnić problemy psychologiczne 

pacjenta i rodziny

pacjenta i rodziny

zapewnić o wsparciu

zapewnić o wsparciu

zawsze kierować się dobrem pacjenta.

zawsze kierować się dobrem pacjenta.


Document Outline