background image

EWALUACJA – zespołowy 

proces rozwoju

NADZÓR  DYREKTORA  SZKOŁY  

NAD REALIZACJĄ  PODSTAWY 

PROGRAMOWEJ

background image

Rozporządzenie  MEN  z  dnia  7  października  2009 
roku 

ukierunkowało 

sprawowanie 

nadzoru 

pedagogicznego  na  dokonywanie  analizy  i  oceny 
jakości 
działalności edukacyjnej szkół i placówek.

GŁÓWNE  CZYNNIKI  WPŁYWAJĄCE  NA  JAKOŚĆ   
PRACY  SZKOŁY  TO: 

• program,
• ocenianie, ewaluacja i monitorowanie,
• rola nauczycieli,
• organizacja szkoły,
• posiadane zasoby .

                    

Raport OECD „Szkoły i 

jakość”,                             
Paryż 1989 rok

.

background image
background image

Zgodnie z rozporządzeniem  o 

nadzorze pedagogicznym:

ewaluacja  –  to  praktyczne  badanie  oceniające 

przeprowadzane 

w szkole/placówce;

EWALUACJA  najczęściej  definiowana  jest  jako  badanie 

wartości  (obiektu,  przedsięwzięcia,  procesu,  programu 

itp.) 

EWALUACJA  jako  proces  nierozerwalnie  związany 

z  wartościowaniem  wymaga  ustalenia  kryteriów 

opisujących  wartości,  do  których  odnosimy  się  w 

ewaluacji.

background image

EWALUACJA to proces, na który składają się:

• zbieranie danych

• analiza zebranych informacji

• wyciąganie wniosków

•  formułowanie  rekomendacji  co  do  decyzji,  jakie 
powinny 

być

  podjęte

Autoewaluacja 

szkole

(Wydawnictwa CODN)

METODY EWALUACJI:

• analiza dokumentów,

• badania ankietowe,

• obserwacje,

• wywiady, rozmowy,

• testy osiągnięć szkolnych,

•….

background image

PUŁAPKI EWALUACJI:

• nietrafność ewaluacji (niejasno sformułowane cele),
• niewłaściwy dobór wskaźników (czynników lub zjawisk które 

  mają świadczyć o wartości i skuteczności przedsięwzięcia),

•  niewłaściwa  procedura  ewaluacji  (często  stosowane 

  porównania),

• niewłaściwe wnioskowanie (szeroka generalizacja)

background image

EWALUACJA:

→  powinna być uporządkowana, tzn. powinna 

jasno 

      określić badany obszar i jego strukturę,

→  powinna przebiegać w sposób metodycznie 

      uporządkowany,

→  powinna być dokonywana regularnie,

→  powinna być podporządkowana solidnie

     opracowanym kryteriom,

→  powinna być ukierunkowana na decyzje 

dotyczące

     dalszych planowanych działań. 

Autoewaluacja w szkole
(Wydawnictwa CODN)

background image

ETAPY EWALUACJI

I    PRZYGOTOWANIE

• zaplanowanie działań

• projekt ewaluacji

II  REALIZACJA

• zbieranie danych

III   PODSUMOWANIE

• analiza danych

• wyciąganie wniosków, rekomendacje

• sporządzenie raportu

• upowszechnienie wyników

za: „ Autoewaluacja w szkole”
(Wydawnictwa CODN)

background image

EWALUACJA  W    PRACY    SZKOŁY/  PLACÓWKI 
WYMAGA PRZEDE WSZYSTKIM  USTALENIA:
1.Po co
, czyli w jakim celu będziemy to robić?
2.Co ( jaki obszar i które wymagania z tego obszaru) 
będzie ewaluowane?
3.Jakich  informacji  ewaluacja  ma  dostarczyć  (czyli 
jakich dowodów na spełnianie jakich wymagań) ?
4.Które 

metody/techniki 

(narzędzia) 

będą 

najbardziej 

dla 

tego 

działanie 

najbardziej 

 

odpowiednie?
5.Kto je opracuje/wybierze?
6.Kto  i  kiedy  będzie  przeprowadzał  badania 
ewaluacyjne?
7.W jaki sposób będą opracowane zebrane dane i 
kto tego dokona?
8.Komu i w jaki sposób będą udostępnione wnioski 
z badania ?

background image

Do  podstawowych  obowiązków  dyrektora  szkoły  / 
placówki  (zgodnie  z  rozporządzeniem  o 

nadzorze 

pedagogicznym

) to:

- planowanie, organizowanie i przeprowadzenie ewaluacji 
wewnętrznej,

-  decydowanie  o  doborze  technik  badawczych 
wykorzystywanych przy dokonywaniu ewaluacji,

-  opracowanie  raportu  i  przedstawienie  go  radzie 
pedagogicznej.

Ewaluacja  wewnętrzna  jest  istotnym  elementem 
doskonalenia 

jakości 

pracy 

szkoły/nauczycieli. 

Pozyskiwanie 

informacji 

zwrotnej 

skuteczności 

podejmowanych 

działań 

i  modyfikowanie  na  tej  podstawie  sposobu  ich  realizacji   
może  rozwijać  zarówno  całą  szkołę  jak  i  poszczególnych 
nauczycieli.

Istotne, aby w proces ewaluacji zaangażowani byli 
wszyscy nauczyciele. 

background image

EWALUACJA    -  KROK  PO  KROKU  –  PRZYKŁADOWY 
PROJEKT
1. PRZEDMIOT EWALUACJI
        -  
co  (jaki  obszar,  które  wymaganie/wymagania) 
będzie poddawane ewaluacji? 
        -  jakie  zagadnienia  w  ramach  przedmiotu  ewaluacji 
będą nas interesowały?
2. PYTANIA KLUCZOWE
-
  pytania,  na  które  będziemy  szukali  odpowiedzi 
realizując  ewaluację;  odnoszą  się  do  przedmiotu 
ewaluacji.
3.  KRYTERIA  EWALUACJI  (czyli  charakterystyka 
wymagań określona dla danego poziomu)

umożliwiają 

dokonanie 

oceny 

ewaluowanego 

przedsięwzięcia.
4. METODY 
  -  dobór  metod  powinien  umożliwić  zebranie  danych, 
które  pozwolą  na  uzyskanie  odpowiedzi  na  pytania 
kluczowe.

background image

5. PRÓBA
 

określamy 

źródła 

informacji 

(osoby, 

dokumenty,  dane),  u  lub  w  których  będziemy 
szukali odpowiedzi na pytania kluczowe.
6. 

MONITOROWANIE/ORGANIZOWANIE 

ZBIERANIA DANYCH
-    
określenie  harmonogramu  zbierania  danych, 
sposobu  ich  gromadzenia,  ustalenie  sposobu 
bieżącej  kontroli  przebiegu  procesu  ewaluacji

7. RAPORT
    -    istotne:  ustalenie  odbiorcy/ów  raportu  i  ich 
potrzeb    informacyjnych,  formy  prezentacji 
raportu, kto go opracuje

background image

PRZYKŁADOWY RAPORT EWALUACYJNY

I.

OPIS EWALUOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA.

II.

OPIS EWALUACJI.

III.

OPIS MATERIAŁU ZEBRANEGO PODCZAS 

EWALUAJI.

IV.

ANALIZA DANYCH.

V.

WNIOSKI.

VI.

REKOMENDACJE.

VII.

ZAŁĄCZNIKI.

  

background image

PRZYKŁADOWE PPROCEDURY (obserwacji i 

ewaluacji) znajdują się w materiałach dla 

uczestnika.

  

PROCEDURA  unormowany przepisami, zwyczajami sposób 

prowadzenia, załatwiania jakiejś sprawy; tok, tryb, przebieg czegoś

background image

Osoby,  które  w  swoim  postępowaniu 

kierują się zasadami są samodzielne i 

zdolne  do  rozwiązywania  problemów 

dowolnych 

warunkach 

okolicznościach.  Z  kolei  ci,  którzy 

opierają  się  na  procedurach,  są 

skuteczni  tylko  w  warunkach,  w 

których 

te 

procedury 

zostały 

stworzone.

Józef Przemieniecki

   

Konstytucja firmy. Sformułowanie misji – 
konieczność i szanse.

PERSONEL V’99

background image

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

Jolanta Bednarska

E – mail: 

jolanta.bednarska@ciz.walbrzych.pl


Document Outline